ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງບັນດາເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ໃນຕະຫຼາດສາກົນແນວໃດ?

ເຖິງວ່າຈະເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດສົ່ງອອກສິ່ງທໍຊັ້ນນໍາທີ່ມີລາຍຮັບປະຈໍາປີຫຼາຍສິບຕື້ USD, ແຕ່ບັນດາຍີ່ຫໍ້ຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຊອກຫາສະຖານທີ່ຢູ່ໃນແຜນທີ່ແຜ່ນແພທົ່ວໂລກ. ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງບັນດາເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ?

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

ບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຊອກຫາບ່ອນຢູ່ໃນແຜນທີ່ແຜ່ນແພໂລກ. ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງບັນດາເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ? (ທີ່ມາ: ໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ)

ເພາະວ່າບັນດາຜະລິດຕະພັນສ່ວນຫຼາຍໄດ້ຮັບການປຸງແຕ່ງດ້ວຍປ້າຍ ແລະ ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຕ່າງປະເທດ, ເມື່ອຖືກຖາມ, ຜູ້ບໍລິໂພກ ສາກົນ ບໍ່ຮູ້ຈັກເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ.

ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງບັນດາຜະລິດຕະພັນຕ່ຳແຜ່ນຕັດ ຫຍິບ ຫວຽດນາມ, ບັນດາຜູ້ນຳເຂົ້າຕີລາຄາວ່າ ໄດ້ມີຄວາມກ້າວໜ້າຫລາຍດ້ານດ້ານວິຊາການ, ມີລາຄາທີ່ເໝາະສົມ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຂະແໜງການບໍລິໂພກໃນຕະຫຼາດສົ່ງອອກ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ສ່ວນໃຫຍ່ສຸມໃສ່ລູກຄ້າລະດັບກາງແລະຕ່ໍາ. ເຖິງວ່າການອອກແບບ, ຮູບແບບແລະແບບຢ່າງໄດ້ມີຄວາມຫ້າວຫັນກວ່າ, ແຕ່ພວກມັນຍັງຕໍ່າກວ່າຜະລິດຕະພັນຄົນອັບເດດ: ຂອງຄູ່ແຂ່ງ. ເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ບັນດາຂະແໜງການລູກຄ້າລະດັບສູງໃນຕະຫຼາດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຍົກສູງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ພຽງແຕ່ສາມາດຢືນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກ.

ຕາມບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ນອກຈາກຕ້ອງເພິ່ງອາໄສວັດຖຸດິບຈາກຕ່າງປະເທດຫຼາຍເກີນໄປແລ້ວ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງຂາດເຂີນ ແລະ ອ່ອນແອໃນການຖັກແສ່ວ, ຍ້ອມສີ, ການສຳເລັດຮູບ ແລະ ການອອກແບບ. ຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ມີຊື່ສຽງຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນແຕ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງອອກພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ດຽວກັນໄປທົ່ວໂລກ, ສະນັ້ນມູນຄ່າເພີ່ມບໍ່ສູງ.

ປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພຂອງຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນຂົງເຂດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບໂລກ. ຖ້າພວກເຮົາສາມາດເອົາການລິເລີ່ມໃນແຫຼ່ງວັດຖຸດິບແລະສົ່ງເສີມຂັ້ນຕອນການອອກແບບ, ພວກເຮົາແນ່ນອນຈະສ້າງມູນຄ່າເກີນດຸນສູງ.

ສະນັ້ນ, ແມ່ນເວລາທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຕ້ອງມີຍຸດທະສາດສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ພ້ອມທັງພັດທະນາບັນດາຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃນຕະຫຼາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ວາງທິດທາງຍຸດທະສາດຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການອອກແບບ, ຊຸກຍູ້ບັນດາຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ເພື່ອສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນ.

ໃນວັນທີ 20-22 ກັນຍາ, ທ່ານ ເຈີ່ນງອກລິມ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ VCCI ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈັດຕັ້ງໂດຍສະຫະພັນການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ ປະຈຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືຂ້າມ ປາຊີຟິກ (CPTPP), ສັນຍາການຄ້າເສລີ ຫວຽດນາມ - ອີຢູ (EVFTA) ກໍ່ໃຫ້ທັດສະນະກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ສີຂຽວ, ນຳມາໃຊ້ຄືນໃໝ່, ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ມາດຕະຖານແຮງງານ, ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຜະລິດ ແລະ ອື່ນໆ, ບັນດາຂໍ້ກຳນົດຈາກບັນດາປະເທດນຳເຂົ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຕ້ອງປັບຕົວ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ມີແຕ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ເງິນທຶນພຽງພໍເພື່ອລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ, ໃນຂະນະທີ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍທີ່ເຮັດວຽກປຸງແຕ່ງເປັນຕົ້ນຕໍແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່. ພິເສດ, ອີຢູ ແມ່ນຕະຫຼາດສົ່ງອອກແຜ່ນແພໃຫຍ່ອັນດັບ 2 (ຖັດຈາກອາເມລິກາ) ແລະ ໄດ້ວາງອອກບັນດາມາດຖານໃໝ່, ຮຽກຮ້ອງບັນດາຂໍ້ກຳນົດທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າ, ໄດ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກ.

ຄວາມຕ້ອງການແລະມາດຕະຖານສູງຈາກຕະຫຼາດສົ່ງອອກໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍ, ລວມທັງບາງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງ, "ສັບສົນ" ກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການກັບພວກມັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜົນກະທົບຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດສົ່ງອອກມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງບັນດາຜູ້ນຳຄຸ້ມຄອງເມື່ອປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ນາບຂູ່ເຖິງວົງເງິນສົ່ງອອກລວມ - ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຂະແໜງເສດຖະກິດສຳຄັນ.

ທ່ານ Trinh Minh Anh, ຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນຳລະຫວ່າງຂະແໜງການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດສາກົນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດໃນການເຂົ້າເຖິງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເພື່ອຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສາກົນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຕັ້ງໜ້າປະກອບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດສາກົນ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ເພື່ອໄດ້ຮັບຄວາມມັກດ້ານພາສີຕາມສັນຍາ CPTPP, ເຄື່ອງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຕ້ອງໄດ້ຮັບມາດຕະການ “ເສັ້ນດ້າຍໄປໜ້າ” ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າກົດລະບຽບ “3 ຂັ້ນ”. ກົດລະບຽບຕົ້ນກໍາເນີດສໍາລັບການແຜ່ນແພພາຍໃຕ້ EVFTA ແມ່ນ "ຜ້າໄປຫນ້າ". ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າຜະລິດຕະພັນຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຖືວ່າມີຕົ້ນກຳເນີດຢູ່ພາຍໃຕ້ສັນຍາ EVFTA ເມື່ອຜ້າໄໝ, ສິ້ນສຸດລົງ, ຕັດ ແລະ ຫຍິບຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດ (ນະໂຍບາຍການນໍາເຂົ້າ-ສົ່ງອອກຂອງແຕ່ລະປະເທດ, ລະບຽບການບັງຄັບ ຫຼື ຊຸກຍູ້) ສໍາລັບສິນຄ້ານໍາເຂົ້າ ເຊັ່ນ: ລະບຽບການກັກກັນສັດ ແລະພືດ, ມາດຕະຖານເຕັກນິກ ແລະ ທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກຂອງຕະຫຼາດ...

ທ່ານ ຫວູດຶກຢາງ, ປະທານສະມາຄົມເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ (VITAS), ຢືນຢັນວ່າ ການຫັນເປັນສີຂຽວແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ວິສາຫະກິດຕ້ອງປະຕິບັດ. ເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງບັນດາເຄື່ອງໝາຍຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຫັນປ່ຽນຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດນັບແຕ່ນີ້ໄປ.

ເພື່ອເຮັດສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນຖືວ່າ: ຕ້ອງຊອກຫາວິທີຮັກສາຄົນງານ, ພ້ອມທັງຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມວິຊາຊີບ, ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນສີຂຽວ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນ; ການຮັບຄຳສັ່ງໃນເວລານີ້ແມ່ນມີຄ່າຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນຮັບເອົາຄຳສັ່ງຂະໜາດນ້ອຍ ທັງສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ຄົນງານ, ຮັກສາລູກຄ້າ, ພ້ອມທັງສຸມໃສ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດໃໝ່. ໂດຍສະເພາະ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ແລະ ເກີບໜັງຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2035, ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີໃນທ້າຍເດືອນ 12/2022, ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ແລະ ເກີບໜັງ ຕ້ອງຕິດພັນກັບການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມນິເວດ, ປະຕິບັດພັນທະສັງຄົມ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສາກົນແບບຍືນຍົງ.

ເປົ້າໝາຍຮອດປີ 2035 ແມ່ນເພື່ອພັດທະນາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງຕາມຮູບແບບເສດຖະກິດວົງວຽນ, ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການຜະລິດພາຍໃນປະເທດໃຫ້ສົມບູນແບບ, ເຂົ້າຮ່ວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ພັດທະນາບັນດາຍີ່ຫໍ້ລະດັບພາກພື້ນ ແລະ ລະດັບໂລກ.

ທີ່ມາ