ຜູ້ບໍລິໂພກປະສົບການຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໃນເຫດການ - ພາບ: HK
ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ບັນດາສາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ບັນລຸໄດ້ຄວາມອີ່ມຕົວ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາກົນ ແລະ ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຫັນໄປສູ່ ການເຕີບໂຕດ້ວຍການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດໃໝ່ . ແນວໂນ້ມນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ.
ການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍຜ່ານຜະລິດຕະພັນໃຫມ່
ຜູ້ອໍານວຍການຂອງຊຸບເປີມາເກັດຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່າວວ່າໃນໄຕມາດ 4 ປີ 2025, ຊຸບເປີມາເກັດໄດ້ຮັບແຜນການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼາຍຈາກຍີ່ຫໍ້ແລະກິດຈະກໍາການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແຫນງການບໍລິໂພກສິນຄ້າທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາ.
"ນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແປກ, ເພາະວ່າເຖິງປັດຈຸບັນ, ຍີ່ຫໍ້ຈະເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃກ້ໆກັບ Tet, ຫຼືເປີດຕົວ Tet ຮຸ່ນ. ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ "ພໍໃຈ" ໃນພາກສ່ວນຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ກໍາລັງຊອກຫາກຸ່ມລູກຄ້າໃຫມ່, "ລາວໃຫ້ຄໍາເຫັນ.
ໃນເດືອນຕຸລາ, ສອງຍີ່ຫໍ້ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສໍາຄັນ, Pantene (ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ P&G ຫວຽດນາມ) ແລະ Lactacyd (ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ Opella ຫວຽດນາມ, ສະມາຊິກຂອງ Sanofi), ພ້ອມກັນເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ດ້ວຍການໂຄສະນາປະສົບການຫຼາຍຄວາມຮູ້ສຶກ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການແຂ່ງຂັນປະດິດສ້າງໃນອຸດສາຫະກໍາການດູແລສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ.
ແຄມເປນການຂາຍຂອງບໍລິສັດແຊມພູໄດ້ຈັດຂຶ້ນທີ່ສູນການຄ້າ Thiso (HCMC), ປະສົມປະສານປະສົບການຜະລິດຕະພັນ, ຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ນັກສິລະປິນທີ່ມີການໂຕ້ຕອບແລະການຂາຍໂດຍກົງ. ຮູບແບບ "shoppertainment" ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍຫລາຍຍີ່ຫໍ້ເພື່ອກະຕຸ້ນການບໍລິໂພກຕົວຈິງ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, Lactacyd ໄດ້ເປີດສາຍເຈວອາບນ້ຳຊຸດໃໝ່ທີ່ຈັດຂຶ້ນເປັນງານວາງສະແດງເຕັກໂນໂລຊີດ້ານສິລະປະ " ສິ່ງທີ່ຜິວໜັງຢາກເວົ້າ ", ໄດ້ຫັນການແນະນຳຜະລິດຕະພັນໃຫ້ເປັນການເດີນທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ "ຜິວໜັງກາຍເປັນສຽງ ວິທະຍາສາດ ແລະສິລະປະ".
ທັງສອງແຄມເປນສະແດງໃຫ້ເຫັນຈຸດທົ່ວໄປຂອງອຸດສາຫະກໍາ FMCG ໃນມື້ນີ້, ການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນມາຈາກການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະປະສົບການ, ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບລາຄາຫຼືສ່ວນຫຼຸດ.
ຊອກຫາຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃຫມ່
ນັກສິລະປິນໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນໃຫ້ພົວພັນກັບຜູ້ບໍລິໂພກໃນງານເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ - ພາບ: HK
ອີງຕາມບົດລາຍງານໄຕມາດທີສອງຂອງ Kantar Worldpanel, ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນການດູແລສ່ວນບຸກຄົນ, ການດູແລຜົມແລະຄວາມງາມຂອງຫວຽດນາມໄດ້ເຂົ້າສູ່ໄລຍະການອີ່ມຕົວເລັກນ້ອຍໃນເຂດຕົວເມືອງ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຄັ່ງຄັດກັບການໃຊ້ຈ່າຍ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊື້ເຄື່ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນແລະເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມປອດໄພທາງວິທະຍາສາດຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ເພື່ອຍືນຍົງການເຕີບໂຕ, ທຸລະກິດຖືກບັງຄັບໃຫ້ ຄົ້ນຫາຕະຫຼາດໃຫມ່, ທັງທາງດ້ານພູມສາດແລະໃນຄວາມຮູ້ສຶກ "ຄວາມຮູ້ສຶກ". ການແຂ່ງຂັນເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໃນຂະແຫນງສິນຄ້າບໍລິໂພກຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນ ເສດຖະກິດ ຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງແມ່ນການປ່ຽນແປງຈາກການເຕີບໂຕຜ່ານຜົນຜະລິດໄປສູ່ການເຕີບໂຕໂດຍຜ່ານການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານລາຍງານຂອງຫວຽດນາມ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ ພວມມີການເຄື່ອນໄຫວນັບມື້ນັບມີບັນດາວິສາຫະກິດພວມເລັ່ງລັດຍຸດທະສາດຍາດແຍ່ງເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນດ້ວຍມູນຄ່າຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ USD. ເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2025 ຈະເປັນຈຸດສໍາຄັນ, ກໍານົດບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມໄວຂອງການຟື້ນຕົວ, ແຕ່ຍັງສ້າງໂຄງສ້າງການແຂ່ງຂັນຂອງອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ.
ບົດລາຍງານຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ, ຍຸດທະສາດ “ເສີມຂະຫຍາຍຮູບແບບຍີ່ຫໍ້, ຊຸກຍູ້ການຕະຫຼາດ” ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກ 41,7% ຂຶ້ນເປັນ 55,6% ຂອງວິສາຫະກິດເລືອກເອົາມັນເປັນຍຸດທະສາດບຸລິມະສິດ.
ກັບໄປທີ່ຫົວຂໍ້
ໄຮ ກິມ
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/tang-suc-mua-cuoi-nam-tu-cuoc-dua-ra-mat-san-pham-moi-20251020155549159.htm
(0)