.jpg)
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ຈັດຂຶ້ນດ້ວຍຕົນເອງ ແລະ ຜ່ານທາງອິນເຕີແນັດ ເຖິງບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ແລະ ຄະນະພັກແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ.
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ສຸມໃສ່ຝຶກອົບຮົມການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອຕິດຕາມ, ກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນການປະຕິບັດມະຕິ 57, 59, 66, 68, 70, 71 ແລະ 72 ຂອງ ກົມການເມືອງ .
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ສະຫາຍ ຫວູແທ່ງຮຸ່ງ, ຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການສູນກາງພັກ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການປ່ຽນໃໝ່ການນຳພາ, ທິດທາງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນນັບມື້ນັບຮີບດ່ວນ ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການກຳນົດທິດ ແລະ ນະໂຍບາຍ, ປະສິດທິຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ.

ມະຕິ 57, 59, 66, 68, 70, 71, 72 ຂອງ ກົມການເມືອງ ແມ່ນເຂັມທິດ ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາຂອງປະເທດ. ວຽກງານປະຕິບັດມະຕິດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນນັບແຕ່ສູນກາງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ ດ້ວຍຮູບການ ແລະ ວິທີການໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ກົມການເມືອງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຕ່ລະມະຕິຕ້ອງສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳ, ແຕ່ລະຄະນະພັກຕ້ອງສ້າງໂຄງການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະເພື່ອປະຕິບັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າຂາດເຄື່ອງມືການຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນທີ່ທັນເວລາ, ຮອບດ້ານ ແລະ ເປັນລະບົບ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈະມີຄວາມຊັກຊ້າ ແລະ ຂາດຄວາມສອດຄ່ອງ.

ອີງຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການນັ້ນ, ຫ້ອງວ່າການສູນກາງພັກໄດ້ສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອຕິດຕາມ, ກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາການປະຕິບັດມະຕິຂອງກົມການເມືອງ. ຜ່ານນັ້ນ, ປະກອບສ່ວນປ່ຽນໃໝ່ການນຳພາ, ທິດທາງ ແລະ ວິທີການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ, ຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງທຸກຂັ້ນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊ່ວຍຍົກສູງຄຸນນະພາບການໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ສະຫຼຸບວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ.
ໂດຍຜ່ານການວິເຄາະແລະເຄື່ອງມືເຕືອນໄພ, ລະບົບສະຫນັບສະຫນູນການກວດສອບຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມລ່າຊ້າແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂແລະປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາ.
ສະຫາຍ ຫວໍແທ່ງຮຸ່ງ ສະເໜີວ່າ, ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຄວນແນະນຳໃຫ້ບັນດາການນຳອົງການອອກລະບຽບການ, ຂັ້ນຕອນປັບປຸງ ແລະ ຄວບຄຸມຂໍ້ມູນລະບົບພາຍໃນ; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນລະບົບຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ຖືກຕ້ອງ, ທັນທີທັນໃດແລະຊື່ສັດສະທ້ອນເຖິງການປະຕິບັດການແກ້ໄຂໃນອຸດສາຫະກໍາແລະທ້ອງຖິ່ນ.
ໃນໄລຍະ 1 ວັນ, ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມໄດ້ສຸມໃສ່ 4 ກຸ່ມເນື້ອໃນຄື: ການຄຸ້ມຄອງບັນຊີຂອງບັນດາອົງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ເປັນວຽກງານສະເພາະ, ກຳນົດທິດຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນຂອງແຕ່ລະວຽກງານ; ມອບໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະໃຫ້ບັນດາອົງການຍ່ອຍປະຕິບັດ; ຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຂອງອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຜ່ານ Dashboards ຂອງລະບົບ.
ຜ່ານກອງປະຊຸມ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ກອງປະຊຸມຈະສາມາດກຳແໜ້ນລະບຽບການປະຕິບັດງານຂອງລະບົບ, ຮູ້ວິທີແບ່ງມະຕິອອກເປັນວຽກງານວິຊາສະເພາະໂດຍມີມາດຖານຕີລາຄາຢ່າງຈະແຈ້ງ; ແລະໃນເວລາດຽວກັນປະຕິບັດໂດຍກົງເພື່ອໃຫ້ສາມາດປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນອົງການ.
ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/tap-huan-van-hanh-he-thong-theo-doi-giam-sat-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong-407137.html






(0)