ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດການແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເພື່ອປັບປຸງ PAR INDEX

ຕາມການປະກາດຂອງກະຊວງພາຍໃນກ່ຽວກັບ PAR INDEX ປີ 2024, ແຂວງ ນິງທ້ວນ ບັນລຸໄດ້ 85,98 ຄະແນນ, ຈັດອັນດັບ 55/63 ແຂວງ, ນະຄອນ (ຫລຸດລົງ 0,7 ຈຸດ ແລະ ຫລຸດລົງ 19 ຈຸດເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023). ຜ່ານການວິເຄາະແລະສົມທຽບຄະແນນ, 6/8 ເຂດຫຼຸດລົງຄະແນນ. ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ບັນດາພະແນກການ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນແຂວງ ຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ສາຍເຫດທີ່ພາໃຫ້ມີການດັດສົມດັດສົມເພື່ອມີມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນປີ 2025 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

Báo Ninh Thuận•24/06/2025

ກໍານົດສາເຫດ

PAR INDEX ເປັນເຄື່ອງມືສຳຄັນໃນການຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (PAR) ໂດຍມີເປົ້າໝາຍການປະເມີນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຈຸດປະສົງ ແລະ ຍຸຕິທຳຕໍ່ຜົນຂອງ PAR ປະຈຳປີຂອງບັນດາກະຊວງ, ອົງການຂັ້ນກະຊວງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ ແລະ ນະຄອນຂັ້ນສູນກາງ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການແມ່ບົດຄຸ້ມຄອງລັດໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ກຳນົດມາດຖານໃນການກຳນົດດັດຊະນີ PAR ຂອງແຂວງແມ່ນຈັດຂຶ້ນເປັນ 8 ເຂດການປະເມີນຜົນ, 37 ມາດຖານ, 88 ມາດຖານອົງປະກອບ, ໂດຍມີມາດຖານ 100 ຈຸດ. ປີ 2024, ແຂວງໄດ້ມານະພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊີ້ນຳ ແລະ ຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດ PAR; ໜ່ວຍງານໄດ້ສ້າງແຜນການ ແລະ ແຜນການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະຕາມໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ... ຜ່ານນັ້ນ, ຄ່ອຍໆປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ເວລາປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ (AP) ໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນ, ອົງການ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງ PAR INDEX ບໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ແຂວງ ນິງທ້ວນ ມີ 2/8 ໄດ້ຄະແນນເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ 6/8 ໄດ້ຫຼຸດຄະແນນເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023 (ການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ, ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ການປະຕິຮູບລະບົບບໍລິຫານລັດ, ການປະຕິຮູບວຽກງານພົນລະເຮືອນ; ການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດ; ກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາລັດຖະບານເອເລັກໂຕນິກ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ).

ວັນທີ 16 ເມສາ (ພະລານຫີນ-ເມືອງທ່າພະບາດ). ພາບ: ວັນນີ

ໃນດ້ານການຈັດອັນດັບ, ນິງທ້ວນ ໄດ້ຈັດອັນດັບ 55/63 ແຂວງ, ນະຄອນ, ຫລຸດລົງ 19 ແຫ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023. ໃນ 8 ຂົງເຂດຂອງ PAR INDEX, ເພີ່ມຂຶ້ນພຽງ 1/8 ເຂດ, ສ່ວນຍັງເຫຼືອ 7/8 ໄດ້ຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023 (ທິດທາງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ; ການປະຕິຮູບລະບົບບໍລິຫານລັດ; ການປະຕິຮູບດ້ານການເງິນ;

ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບການຫຼຸດລົງຂອງຄະແນນແລະການຈັດອັນດັບໃນ PAR INDEX. ຜ່ານການວິເຄາະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: ການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ ແລະ ຜົນການປະຕິບັດຂອງແຂວງເປັນລາຍລັກອັກສອນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ. ສາເຫດແມ່ນຍ້ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ສະເຫນີແນະກ່ຽວກັບເອກະສານທີ່ຜິດກົດໝາຍຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ການປັບປຸງເອກະສານຕາມຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບຖານຂໍ້ມູນກົດໝາຍແຫ່ງຊາດກໍ່ຍັງບໍ່ທັນສູງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຜົນການສຳຫຼວດຂອງຄະນະຜູ້ແທນສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ການນຳຂອງພະແນກ, ເມືອງ ແລະ ພາກສ່ວນຕ່າງໆຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງ; ການປະຕິຮູບລະບອບລັດຖະກອນຍັງມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມາດຕະຖານດ້ານຄຸນສົມບັດ; ມີບັນດາຫົວໜ້າກົມ ແລະ ພະແນກ ພາຍໃຕ້ກົມ ແລະ ສາຂາ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດວິໄນ; ການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດຖືກຫັກຈຸດເນື່ອງຈາກບົດລາຍງານການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ຊັບສິນຂອງລັດຖືກສົ່ງມາຊ້າກວ່າເວລາກຳນົດ... ສາເຫດຂອງຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຂ້າງເທິງນັ້ນແມ່ນບາງມາດຖານອົງປະກອບໃນດັດຊະນີແມ່ນຂຶ້ນກັບສິດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພົນລະເມືອງ (ສົ່ງເອກະສານຜ່ານການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌; ຊໍາລະອອນໄລນ໌) ດັ່ງນັ້ນ, ຜົນໄດ້ຮັບບໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້; ບາງເນື້ອໃນບໍ່ບັນລຸຄະແນນສູງສຸດ ຫຼື ບໍ່ບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດແມ່ນຍ້ອນຄວາມຜິດວິຊາສະເພາະຂອງອົງການທີ່ປຶກສາ ແລະ ໜ່ວຍງານ. ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງ ໂດຍຜ່ານການສຳຫຼວດ ແລະ ປະເມີນຜົນຂອງການນຳ ແລະ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງແລ້ວ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ເນື້ອໃນນີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບການປະເມີນຂອງການນຳແລະຜູ້ຄຸ້ມຄອງແຂວງ.

ກໍານົດເພື່ອປັບປຸງ PAR INDEX

ອີງຕາມການວິເຄາະບັນດາຜົນສຳເລັດ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດໃນປີ 2025, ແຂວງ ນິງທ້ວນ ສູ້ຊົນໃຫ້ PAR INDEX ຂອງແຂວງເພີ່ມຂຶ້ນ 1 ຈຸດຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ; ຄະແນນ PAR INDEX ບັນລຸ 86.98 ຄະແນນ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ໃນດ້ານການຈັດອັນດັບ, PAR INDEX ຂອງແຂວງພະຍາຍາມເພີ່ມຂຶ້ນ 10 ສະຖານທີ່ຫຼືຫຼາຍກວ່າ; ດັດຊະນີອົງປະກອບ 6/8 ເພື່ອເພີ່ມຈຸດແລະ 6/8 ອົງປະກອບດັດຊະນີເພື່ອເພີ່ມທະວີການທຽບກັບປີ 2024.

ສູ້ຊົນບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້, ນອກຈາກວຽກງານ ແລະ ມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນມະຕິເລກທີ 05/NQ-TU ລົງວັນທີ 28 ກັນຍາ 2021 ຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ວ່າດ້ວຍການຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງ ຮອດປີ 2025; ຄໍາສັ່ງເລກທີ 39-CT/TU ລົງວັນທີ 30 ພະຈິກ 2022 ຂອງຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ ກ່ຽວກັບການສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບການປົກຄອງແຂວງ ຮອດປີ 2025 ຕາມມະຕິເລກທີ 05-NQ/TU ຂອງຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ບັນດາກົມ, ຂະແໜງການ, ອໍານາດການປົກຄອງ, ຂະແໜງການ, ກໍານົດເວລາ ແລະ ກໍານົດທິດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ. ວຽກງານ. ພິເສດແມ່ນເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຫົວໜ້າອົງການບໍລິຫານລັດຂອງແຂວງໃນການປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ; ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ; ກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຈິດໃຈ, ທັດສະນະ, ແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກ, ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ວຽກງານຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງ.

ສືບຕໍ່ກວດກາ, ຫຼຸດຜ່ອນ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ, ນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂຕົວຈິງເພື່ອເພີ່ມທະວີການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍລະດັບ 3 ແລະ 4 ແລະ ຮັບ ແລະ ສົ່ງຜົນການບໍລິຫານຜ່ານທາງໄປສະນີ. ສຸມໃສ່ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ກ່ຽວກັບການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ , ດຳເນີນທຸລະກິດ, ດຶງດູດການລົງທຶນ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ, ດຳເນີນທຸລະກິດ. ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການບໍລິຫານລັດທຸກຂັ້ນ, ພັດທະນາລັດຖະບານເອເລັກໂຕຣນິກ, ລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ແລະຂໍ້ມູນດີຈີຕອນ. ສົ່ງເສີມບົດບາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນໍາໃນການຊີ້ນໍາ ແລະການຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດວຽກງານການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ອົງການທີ່ບຸກເບີກ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ ໄດ້ນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອນໃນການເຄື່ອນໄຫວນຳພາ ແລະ ບໍລິຫານ, ປະກອບສ່ວນປະດິດສ້າງວິທີການເຮັດວຽກ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ.

ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງ 100% ເອກະສານນິຕິກຳຂອງສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ ແລະ ກວດກາຕາມລະບຽບການ; 100% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການປັບປຸງແລະຈັດພີມມາທັນທີຕາມທີ່ກໍານົດໄວ້. ສືບຕໍ່ສູ້ຊົນຫຼຸດຜ່ອນເວລາປຸງແຕ່ງໃຫ້ໄດ້ 10% ຂອງເວລາດຳເນີນວຽກງານບໍລິຫານໃນທຸກຂົງເຂດ. ລະດັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຕໍ່ການປຸງແຕ່ງລະບຽບການບໍລິຫານບັນລຸກວ່າ 80%; ປະຕິບັດ 100% ຂອງອົງການບໍລິຫານ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ສັງລວມ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການ ເຄື່ອນໄຫວຕາມທິດຮັດກຸມ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແທດຈິງ, ມີປະສິດທິຜົນ, ຫຼີກລ່ຽງການຊ້ອນແຝງ ແລະ ສວຍໃຊ້ໜ້າທີ່ວຽກງານ; 100% ຂອງອົງການປົກຄອງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ອະນຸມັດໂຄງການກ່ຽວກັບຕໍາແໜ່ງງານ ແລະ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງລັດຖະກອນ ແລະ ລັດຖະກອນຕາມລະບຽບການໃນປະຈຸບັນ; 100% ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ບັນລຸມາດຕະຖານຕາມລະບຽບຂອງແຂວງ; ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນແຂວງ 100% ມີຄຸນສົມບັດທີ່ເໝາະສົມກັບມາດຕະຖານຕໍາແໜ່ງງານ; 100% ຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດແຜນຮ່າງຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານຕາມບັນດານະໂຍບາຍ, ຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ; ການເກັບເງິນງົບປະມານຂອງແຂວງປີ 2025 ບັນລຸຫຼືລື່ນກາຍຄາດໝາຍ ທີ່ລັດຖະບານ ໄດ້ມອບໝາຍ.

ພາກຮຽນ spring Binh

ທີ່ມາ: https://baoninhthuan.com.vn/news/153715p1c30/tap-trung-thuc-hien-hieu-qua-cac-giai-phap-nang-cao-chi-so-par-index.htm