Thanh Mien ເຮັດແນວໃດເພື່ອຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງລຸ່ມສຸດໃນການຈັດອັນດັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ?

ແທງມິນ Cchc — ໜ່ວຍກວດກາການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງ ແທງມີງ ດຳເນີນການກວດກາຢ່າງແປກປະຫລາດໃຈຢູ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແທງຈຽງ

ຈໍາກັດເບິ່ງກົງ

ໃນປີ 2023, ເມືອງ ແທງເມີຍ ຢືນອັນດັບສຸດທ້າຍໃນດັດຊະນີການປະຕິຮູບການປົກຄອງເມືອງ, ຫຼຸດລົງ 6 ອັນດັບ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022. ດັດຊະນີອົງປະກອບຫຼາຍດ້ານເຊັ່ນ: ການປະຕິຮູບສະຖາບັນ, ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດ, ການປະຕິຮູບລັດຖະກອນ ຫຼຸດລົງຄະແນນ. ພິເສດ, ດັດຊະນີການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ດັດຊະນີການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດລ້ວນແຕ່ຢູ່ລຸ່ມສຸດ.

ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບຂ້າງເທິງ. ປີ 2023, ເມືອງແທງເມີນ ໄດ້ມີພະນັກງານຂັ້ນບ້ານຖືກດຳເນີນວິໄນ, ໃນນັ້ນມີຜູ້ຖືກດຳເນີນຄະດີ. ການເກັບເງິນງົບປະມານຂອງເມືອງບໍ່ໄດ້ຕາມຄາດໝາຍເມື່ອທຽບໃສ່ການຄາດຄະເນທີ່ໄດ້ມອບໝາຍ. ການທົບທວນ ແລະ ຄວາມງ່າຍດາຍຂອງຂະບວນການບໍລິຫານຍັງຈຳກັດ. ການປະກາດລາຍຊື່ລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ໜ້າປ້ຳຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຣນິກຢູ່ບາງບ້ານບໍ່ທັນເວລາ ແລະ ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບ...

ເມືອງແທງເມີນ ໄດ້ຕີລາຄາຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວ. ເພື່ອເອົາຊະນະໄດ້ໂດຍໄວ, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມານີ້, ເມືອງໄດ້ອອກເອກະສານກ່ຽວກັບການຊີ້ນຳ ແລະ ທິດທາງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ 92 ສະບັບ. ເມືອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຈັດຕັ້ງກວດກາ ແລະ ຊີ້ແຈງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຂໍ້ຈຳກັດທີ່ໄດ້ຊີ້ອອກ. ບັນດາອົງການ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງລົງນາມໃນຄຳໝັ້ນສັນຍາຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຄາດໝາຍປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງສຳເລັດຜົນນັບແຕ່ຕົ້ນປີ; ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ, ແບບຢ່າງ, ຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ດີໃນການປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ.

ຕໍ່ກັບບັນດາອົງປະກອບທີ່ມີຄະແນນຫຼຸດລົງ ແລະ ຢູ່ໃນຂັ້ນລຸ່ມ, ຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າໜ່ວຍງານທີ່ຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງ ແນະນໍາຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ ໃນການແກ້ໄຂສະເພາະໜ້າເພື່ອແກ້ໄຂ. ແຂວງແທງມິງ ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຕັ້ງໜ້າກວດກາ, ຕີລາຄາ, ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃຫ້ງ່າຍ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ; ຍົກລະດັບລະບົບສາຍສົ່ງອິນເຕີເນັດ, ແລະອຸປະກອນກົນຈັກແລະອຸປະກອນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຮັບແລະການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານອອນໄລນ໌.

ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີກ່ວາເກົ່າ, ສະກັດກັ້ນການກະທຳຜິດທາງວິໄນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ເມືອງ ແທງເມີນ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນແກ້ໄຂ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໜ້າທີ່ວຽກງານໃນປີ 2024. ເມືອງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນເອົາໃຈໃສ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບຸກທະລຸຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ກວດກາ, ຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຄຸນນະພາບວຽກງານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ທ້ອງຖີ່ນ ກໍໄດ້ຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍ ແລະ ມອບລາງວັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ດ້ວຍວິທີການແກ້ໄຂ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ມີປະໂຫຍດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່; ຕໍານິຕິຕຽນ ແລະ ກວດກາຄືນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ລະເລີຍ ແລະ ຊັກຊ້າ ໃນການປະຕິບັດວຽກງານ.

ຕໍ່ປະຊາຊົນ

Thanh Mien Cchc1 — ຮູບແບບ “ປ່ອງຢ້ຽມບໍ່ມີແຖວ” ຢູ່ພະແນກ “ປະຕູດຽວ” ຂອງເມືອງ ແທງມິງ ຊ່ວຍປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດປະຢັດເວລາ.

ໃນຕົ້ນປີ 2024, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະຕູດຽວເມືອງແທງເມີນ ໄດ້ນຳໃຊ້ຮູບແບບ “ບໍ່ມີປ່ອງຢ້ຽມ” ດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂການເພີ່ມຈຳນວນພະນັກງານ, ພາຫະນະ ເພື່ອເລັ່ງລັດແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ. ຮູບແບບນີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດປະຫຍັດເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມ. ສະພາບການຂອງຄົນທີ່ຕ້ອງຕໍ່ແຖວແຕ່ເຊົ້າເພື່ອຮັບເລກກໍບໍ່ມີອີກ.

ພາຍຫຼັງສຳເລັດຂັ້ນຕອນການຈົດທະບຽນທີ່ດິນ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນກວາງ ຢູ່ເມືອງແທງເມີງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຖ້າກ່ອນຕ້ອງລໍຖ້າແຖວເພື່ອຮັບເລກ, ປະຈຸບັນມີເຈົ້າໜ້າທີ່ຊີ້ນຳຊີ້ນຳສົ່ງບົດບັນທຶກ, ກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາຂັ້ນຕອນແມ່ນດຳເນີນໄປຢ່າງວ່ອງໄວ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງເດີນທາງແລະລໍຖ້າຫຼາຍ.”

ຕາມທ່ານ ຫວູວັນລອງ, ຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງແທງມີນ ແລ້ວ, ກ່ອນໜ້ານີ້, ຢູ່ສູນທຸລະກິດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນທີ່ດິນ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ມີພະນັກງານປະຕິບັດໜ້າທີ່ພຽງ 2 ຄົນ ໃນຂະນະທີ່ນີ້ແມ່ນຂະແໜງທີ່ມີເອກະສານຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ມີຫຼາຍປະເພດຂອງເອກະສານ, ສະນັ້ນການກວດສອບແລະການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ມີຫຼາຍຄັ້ງທີ່ມີເອກະສານຈາກຜູ້ຄົນຫຼາຍຈົນບໍ່ສາມາດຮັບໄດ້ທັງໝົດໃນມື້ໜຶ່ງ. ໃນຕົ້ນປີ 2024, ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບ “ປ່ອງຢ້ຽມບໍ່ມີແຖວ”, ເມືອງ ແທງມີງ ໄດ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນເພີ່ມຂຶ້ນ 2 ຄົນ ເພື່ອຮັບເອົາ ແລະ ດຳເນີນຂັ້ນຕອນການດິນ; ເພີ່ມທະວີເຄື່ອງຈັກ ແລະອຸປະກອນຮັບໃຊ້ວຽກງານ. ນັບແຕ່ການປະຕິບັດມາຮອດປະຈຸບັນ, ເອກະສານທີ່ດິນໄດ້ຮັບ 100% ແລ້ວ, ພົນລະເມືອງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງລໍຖ້າຫຼືຕໍ່ແຖວເປັນເວລາດົນນານຄືແຕ່ກ່ອນ.

ດ້ວຍທັດສະນະທີ່ຖືປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຢູ່ເມືອງ ແທງເມີນ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າປະຕິບັດຫຼາຍວິທີ, ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍຮູບແບບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາປຸງແຕ່ງ, ເພີ່ມເວລາຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ປະຊາຊົນ.

“ຮ້ານໜຶ່ງດຽວ” ຂັ້ນເມືອງໄດ້ຫຼຸດເວລາດຳເນີນການບໍລິຫານ 109 ແຫ່ງລົງ 50-70% ຕາມລະບຽບການ. ບຸລິມະສິດແມ່ນໃຫ້ບັນດາຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນຄື: ການລົງທະບຽນທຸລະກຳທີ່ຮັບປະກັນ, ການລົງທະບຽນໃບອະນຸຍາດດຳເນີນທຸລະກິດ, ການຍົກຍ້າຍໂຮງຮຽນຂອງນັກຮຽນ ແລະ ອື່ນໆ; ວັນທີ 16/17 ບັນດາພະແນກ “ຮ້ານໜຶ່ງດຽວ” ໄດ້ສຳເລັດບັນດາຂະບວນການບໍລິຫານທີ່ສຳຄັນດ້ວຍ “ການປຸງແຕ່ງໄວ, ບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າ, ບໍ່ມີການນັດໝາຍ” ພາຍໃນ 30-60 ນາທີຂອງການກັບຄືນມາ.

ຫຼາຍຕາແສງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບໃໝ່ໃນການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານຄື: ຕາແສງ ຈີລານບັກ ດ້ວຍຮູບແບບ “ວັນອາທິດໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນ”; ດ່າໜັງ ແລະ ຕາແສງ ດ່າໜັງ ມີແບບຢ່າງ “ບໍ່ຂຽນວັນອັງຄານ, ບໍ່ນັດວັນສຸກ” ... 100% ພະແນກ “ປະຕູດຽວ” ຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ດຳເນີນການປະເມີນຄຸນນະພາບລະບຽບການບໍລິຫານ ດ້ວຍການສະແກນ QR code ເພື່ອປ່ຽນແທນເອກະສານຢູ່ພະແນກ “ປະຕູດຽວ”...

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງແທງມີນ ຫງວຽນເຕີ໋ນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ເມືອງ ແທງມີງ ສືບຕໍ່ຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນ, ແນໃສ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປະຈໍາເດືອນ ແລະ ງວດ; ລົງທຶນໃສ່ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ແລະອຸປະກອນໃຫ້ແກ່ອົງການບໍລິຫານ; ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະອອກຈາກກຸ່ມລຸ່ມ ໃນການປະຕິຮູບດ້ານການປົກຄອງຂັ້ນແຂວງ.

ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມານີ້, ເມືອງແທງເມີນ ໄດ້ຮັບເອກະສານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 30.000 ກວ່າສະບັບ, ໃນນັ້ນ 99,94% ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ກ່ອນກຳນົດ. ຈໍານວນໄຟລ໌ດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບບັນລຸ 99,98%; ຈໍານວນໄຟລ໌ດິຈິຕອນບັນລຸ 99,98%. ໄຟລ໌ອອນໄລນ໌ທີ່ໄດ້ຮັບແລະປຸງແຕ່ງກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 98.2%. ແຂວງກໍ່ໄດ້ລົງທຶນເກືອບ 1 ຕື້ດົ່ງເຂົ້າໃນການປະກອບ ແລະ ສ້ອມແປງລະບົບກົນຈັກ ແລະ ສາຍສົ່ງ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ລາຍຮັບງົບປະມານບັນລຸກວ່າ 300 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸກວ່າ 70% ຂອງການຄາດຄະເນຂອງປີ. ເມືອງບໍ່ມີເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼືພະນັກງານທີ່ຕ້ອງກວດກາຫຼືວິໄນ...

VY QUYET

ທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/thanh-mien-lam-gi-de-thoat-vi-tri-cuoi-bang-xep-hang-cai-cach-hanh-chinh-390073.html