“ຈຸດເວລານີ້ແມ່ນໂອກາດທອງຂອງຫວຽດນາມ”

“ຈຸດເວລາຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ມາເຖິງ - ແມ່ນໂອກາດທອງເພື່ອນຳໜ້າໃນຍຸກ AI”

ຕອນບ່າຍວັນທີ 10/10, ໂຄງການພາກພື້ນ ເສດຖະກິດ ພາກເອກະຊົນຄັ້ງທຳອິດ (ViPEL 2025) ໄດ້ໄຂຂຶ້ນຢູ່ສູນປະຊຸມແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ.

ກ່າວຄຳເຫັນນະທີ່ນີ້, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິເຟືອງທາວ, ປະທານຄະນະກຳມະການກຸ່ມບໍລິສັດ Sovico ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໂລກ ພວມຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງໃນວິວັດທະນາການເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ປັນຍາປະດິດ, ເປີດກາລະໂອກາດຄຳໃຫ້ຫວຽດນາມ ຜ່ານຜ່າ ແລະ ນຳໜ້າໃນຍຸກໃໝ່.

ທ່ານ ນາງ ທາວ ກ່າວວ່າ: “ພວກເຮົາພວມດຳລົງຊີວິດຢູ່ໃນຍຸກທີ່ປັນຍາປະດິດ, ເຊມິຄອນເທນເນີ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ເສດຖະກິດດີຈີຕອນມີການປ່ຽນແປງທຸກວັນ, ທຸກຊົ່ວໂມງ.

ຕາມທ່ານນາງແລ້ວ, ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຄຳຖາມໃຫຍ່ແມ່ນຫວຽດນາມ ຈະເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນໂລກນີ້ແນວໃດ. ທ່ານນາງ Thao ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຈຸດເວລານີ້ແມ່ນກາລະໂອກາດທອງສຳລັບຫວຽດນາມ - ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທົດສະວັດແຫ່ງການປະດິດສ້າງໃໝ່”.

ທ່ານນາງກ່າວວ່າ, ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຢູ່ໃນອັນດັບ 6 ໃນທົ່ວໂລກໃນດ້ານການເປີດກວ້າງດ້ານປັນຍາປະດິດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍມີລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳທີ່ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ນັບແຕ່ການເງິນດີຈີຕອນ, ການຜະລິດສະຫຼາດເຖິງພະລັງງານສະອາດ.

ໃນຂະແໜງ semiconductor, ການຫັນປ່ຽນຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຄື: ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພ, ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ ແລະ ດຶງດູດໃຈ. ທ່ານນາງ Thao ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ພວກເຮົາມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຊັ້ນນຳຂອງໂລກ.

ທ່ານນາງເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ບັນດາຂົງເຂດໃນອະນາຄົດເຊັ່ນ: ເຮືອບິນບໍ່ ມີຄົນຂັບ , ພະລັງງານສະອາດ ຫຼື ເງິນກູ້ກາກບອນແມ່ນ “ກາລະໂອກາດໃຫຍ່” ຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ. “ເຖິງເວລາຂອງຫວຽດນາມແລ້ວ, ຖ້າພວກເຮົາກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ ແລະ ກ້າກ້າວເດີນໄວ, ພວກເຮົາຈະກາຍເປັນສູນປະດິດສ້າງໃໝ່ຂອງອາຊີຢ່າງແທ້ຈິງ”.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອຫັນກາລະໂອກາດໃຫ້ກາຍເປັນຕົວຈິງ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຜ່ານຜ່າ 4 ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່. ທໍາອິດແມ່ນໂຄງສ້າງພື້ນຖານແລະຂໍ້ມູນ, ເມື່ອລະບົບການຈ່າຍເງິນຍັງບາງ, ຂໍ້ມູນກະແຈກກະຈາຍແລະບໍ່ປອດໄພພຽງພໍ. ອັນທີສອງແມ່ນສະຖາບັນແລະກົດຫມາຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກອບກົດຫມາຍທີ່ເປີດກວ້າງ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການທົດສອບໃນຮູບແບບ sandbox. ທີສາມແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນແລະການຄຸ້ມຄອງ. ແລະສຸດທ້າຍ, ທຶນ, ເພາະວ່ານະວັດຕະກໍາບໍ່ສາມາດໄປໄກໄດ້ຖ້າບໍ່ມີເງິນທຶນໃນໄລຍະຍາວແລະການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ແທ້ຈິງຈາກລັດ, ທຸລະກິດແລະສັງຄົມ.

ຕາມທ່ານນາງ Thao ແລ້ວ, ພາກເອກະຊົນຕ້ອງນຳໜ້າໃນການຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນເພື່ອສ້າງອະນາຄົດກັບລັດຖະບານ. ນາງກ່າວວ່າ "ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະມີນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງມີແນວຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງ: ຄວາມຄິດຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການສ້າງມູນຄ່າຮ່ວມກັນ,"

ຫວຽດນາມ ສາມາດຄັດເລືອກບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າໃນບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ປັນຍາປະດິດ, semiconductors, ແລະ ການເງິນດີຈີຕອນ ເພື່ອແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດລົງທຶນຮ່ວມກັນ.

“ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຄື່ອງມືເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເລື່ອງຂອງຄົນ, ວິໄສທັດ ແລະ ຄວາມໄຝ່ຝັນອີກດ້ວຍ. ເມື່ອລັດຖະບານສ້າງ, ບັນດາວິສາຫະກິດບຸກເບີກ, ສັງຄົມພ້ອມກັນສ້າງກຳລັງແຮງລວມ, ຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມ ກ້າວເຂົ້າສູ່ການນຳພາ”.

ທ່ານນາງ Thao ຢືນຢັນວ່າ: “ສະຕະວັດທີ 21 ຕ້ອງແມ່ນສະຕະວັດແຫ່ງຄວາມສະຫຼາດຂອງຫວຽດນາມ - ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ ແລະ ເຫລື້ອມໃສຂອງຫວຽດນາມ.

ປົດປ່ອຍຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານກະສິກຳຂອງຫວຽດນາມ

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຂະແໜງກະສິກຳ, ປ່າໄມ້ ແລະ ການປະມົງ, ທ່ານ ມາຍຮົວຕິ້ງ ປະທານສະພາບໍລິຫານ ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ U&I ເນັ້ນໜັກວ່າ ນີ້ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ມີຫ້ອງພັດທະນາຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ, ຕ້ອງມີກົນໄກການກະທຳອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ກໍ່ສ້າງຄື ViPEL ເພື່ອປົດປ່ອຍທ່າແຮງ ແລະ ປັບປຸງບັນດາທ່າໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນແຫ່ງຊາດ.

“ຫວຽດນາມ ມີເງື່ອນໄຂທາງທໍາມະຊາດທີ່ເໝາະສົມສໍາລັບກະສິກຳ ແລະ ສິນໃນນ້ຳ, ແລະ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ສົ່ງອອກກາເຟ, ເຂົ້າ ແລະ ຜະລິດຕະພັນອື່ນໆແຖວໜ້າຂອງໂລກ. ຊາວຫວຽດນາມ ມີຄວາມດຸໝັ່ນ, ສະຫຼາດ ແລະ ຮຽນຮູ້ໄວ, ນັ້ນແມ່ນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນອັນລ້ຳຄ່າທີ່ສຸດເພື່ອຄວາມກ້າວໜ້າ”.

ແນວໃດກໍດີ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງວິສາຫະກິດກັບລັດຍັງຈຳກັດ, ເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກຳບໍ່ມີຍຸດທະສາດພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ. “ລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກຳຍັງມີລັກສະນະເປັນຕົວຕົນ, ຂາດກົນໄກຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນຢ່າງແຂງແຮງ, ການເຊື່ອມຈອດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດບຸກເບີກ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍຍັງອ່ອນເພຍ, ເຮັດໃຫ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນແຫ່ງຊາດຄືທີ່ດິນບໍ່ຖືກຂຸດຄົ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ”.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຂະແໜງກະສິກຳຍັງປະສົບກັບອຸປະສັກດ້ານນະໂຍບາຍຫຼາຍດ້ານຄື: ການຄືນເງິນອາກອນຊ້າ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອ, ຂາດການສະໜັບສະໜູນຍີ່ຫໍ້ ແລະ ສົ່ງເສີມການສົ່ງອອກ. ຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ຍັງສົ່ງອອກເປັນວັດຖຸດິບຫຼືປຸງແຕ່ງບໍ່ດີ, ຫຼຸດຜ່ອນມູນຄ່າເພີ່ມແລະຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ.

ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ໄມຮ່ວາຕິນ ໄດ້ສະເໜີປະຕິບັດກົນໄກ ViPEL ເປັນການແກ້ໄຂຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ອີງໃສ່ 3 ເສົາຄ້ຳຄື: ນະໂຍບາຍສ້າງສັນ, ວິສາຫະກິດນຳໜ້າ ແລະ ບັນດາອົງການຂອງລັດ. ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ: “ນະໂຍບາຍຕ້ອງເປີດກວ້າງຢ່າງແທ້ຈິງ, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຕ້ອງງ່າຍດາຍ, ເລື່ອງທີ່ຈະແຈ້ງ, ໃຫ້ສິນເຊື່ອ, ພາສີ, ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ການຄ້າ ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍແຫ່ງຊາດ”.

ຕາມທ່ານຢາງແລ້ວ, ພາກເອກະຊົນຕ້ອງມີບົດບາດນຳໜ້າ, ເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງອຸດສາຫະກຳ, ສົມທົບກັບລັດໃນການວາງແຜນ ແລະ ການລົງທຶນແບບຍືນຍົງ. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: “ວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດຕ້ອງກາຍເປັນຫົວຈັກ, ເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ, ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນແບບກະແຈກກະຈາຍ.

ທ່ານຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຈາກລັດ, ພິເສດແມ່ນໃນບັນດາຂົງເຂດຄື: ປັບປຸງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນ, ການຄຸ້ມຄອງດີຈີຕອນ, ເປີດກວ້າງການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອ ແລະ ບັນດາໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນ. ທ່ານສະເໜີວ່າ: “ຕ້ອງມີກົນໄກການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນທີ່ຈະແຈ້ງ, ໂດຍ ViPEL ໄດ້ຮັບບົດບາດເປັນຂົວຕໍ່, ນັກກວດກາເອກະລາດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ”.

ສຸດທ້າຍ, ທ່ານໄມຮ່ວາຕິນເນັ້ນໜັກວ່າ, ວິສາຫະກິດເອກະຊົນຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄາດໝາຍນະໂຍບາຍເທົ່ານັ້ນ. “ພວກເຮົາຕ້ອງເປັນເຈົ້າການ, ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາກອງທຶນ, ບັນດາໂຄງການ, ຕຳນິຕິຕຽນບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ໂປ່ງໃສ, ເພື່ອໃຫ້ ViPEL ກາຍເປັນຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm