
ພາຍຫຼັງເກືອບ 10 ປີແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດອາຊີບ ເຮັດອາຫານ , ທ່ານ ບຸ່ຍດິ່ງທ້ວນ, ເຈົ້າຂອງຮ້ານອາຫານ ດັ໋ດກວາງ 2 (ບ່າຍເຈ່ຍຫວອດ) ພ້ອມດ້ວຍບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຕັດສິນໃຈປ່ຽນໃໝ່. ຈາກຮູບແບບການເປັນເຈົ້າຂອງພຽງຜູ້ດຽວ, ເດືອນກໍລະກົດ 2025, ການສ້າງຕັ້ງໄດ້ຍົກລະດັບເປັນບໍລິສັດ Dat Quang 2 ຈໍາກັດຢ່າງເປັນທາງການ.
ຕັ້ງຢູ່ໃຈກາງຂອງເຂດ ທ່ອງທ່ຽວ , ຮ້ານອາຫານຕ້ອນຮັບລູກຄ້າທີ່ໝັ້ນຄົງຕະຫຼອດປີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ເມື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດເປັນຄົວເຮືອນ, ການລົງນາມໃນສັນຍາ, ການຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືຫຼືການເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງຂະຫນາດໃຫຍ່ທັງຫມົດໄດ້ປະເຊີນກັບຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍ.
ທ່ານ ຕຸ້ຍ ກ່າວວ່າ: “ໃນຖານະທີ່ເປັນທຸລະກິດຄົວເຮືອນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອອກໃບເກັບອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມໄດ້ເມື່ອຄູ່ຮ່ວມມື ຫຼື ລູກຄ້າຮ້ອງຂໍ, ເຮັດໃຫ້ການເຂົ້າຫາລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍໄດ້ຍາກ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການກາຍມາເປັນທຸລະກິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເບື້ອງຕົ້ນຈະມີວຽກເຮັດບັນຊີ, ບັນຊີ, ລາຍງານພາສີຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃນທາງກັບກັນ, ພວກເຮົາດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ເປັນມືອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຫຼັງຈາກການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສບໍ່ພຽງແຕ່ປ່ຽນປ້າຍຊື່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດຂອງທຸລະກິດ. “ສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນວິທີຄິດ, ການດຳເນີນທຸລະກິດຕາມທິດວິສາຫະກິດບັງຄັບໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າຄິດລ່ວງໜ້າ, ຄິດໄລ່ຢ່າງຮອບຄອບ, ບໍ່ແມ່ນແຕ່ມື້ຕໍ່ມື້ຄືແຕ່ກ່ອນ.” - ທ່ານ ເຈືອງເຕີນຊາງ ແບ່ງປັນວ່າ.
ເລື່ອງດັກກວາງ 2 ເປັນພະຍານໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອປ່ຽນແປງແນວຄິດ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດເປີດໂອກາດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ຕົນເອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຍັງລັງເລແລະເລືອກວິທີການ "ປອດໄພ" ໃນຮູບແບບເກົ່າ.
ທີ່ໂຮງງານສ້ອມແປງລົດຍົນ ແທງບິ່ງ (ເຂດ 9, ເຂດພິເສດ Van Don), ທ່ານ ຟ້າມກວາງບິງ ໄດ້ດຳເນີນທຸລະກິດສ້ອມແປງລົດຍົນເປັນເວລາເກືອບ 10 ປີ. ເຖິງວ່າວຽກເຮັດງານທຳຂອງລາວໝັ້ນທ່ຽງ ແລະ ລູກຄ້າຂອງລາວເປັນປະຈຳ, ແຕ່ທ່ານ ບິ່ງມິງ ຍັງບໍ່ທັນພິຈາລະນາຫັນເປັນຮູບແບບທຸລະກິດ. ທ່ານກ່າວວ່າ: "ຕົວຈິງແລ້ວ, ຂ້ອຍເຄີຍຄິດຢາກເປັນທຸລະກິດ, ແຕ່ຂະໜາດຂ້ອຍຍັງນ້ອຍ ແລະ ລາຍຮັບກໍ່ບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ກ້າເຮັດ, ເມື່ອກາຍເປັນທຸລະກິດ, ຂ້ອຍໄດ້ຍິນວ່າຕ້ອງມີບັນຊີ, ປຶ້ມ, ຂັ້ນຕອນກໍ່ສັບສົນຫຼາຍ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ເສຍພາສີຫຼາຍປະເພດ, ສະນັ້ນຂ້ອຍກໍ່ລັງເລໃຈຫຼາຍ."
ອີງຕາມພຣະອົງ, ການປະຕິບັດການເປັນເຈົ້າຂອງພຽງຜູ້ດຽວຊ່ວຍໃຫ້ການດໍາເນີນງານມີຄວາມຄ່ອງຕົວແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນແລະເອກະສານຫຼາຍເກີນໄປ. ທ່ານບິ່ງກ່າວວ່າ, “ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດວຽກດ້ານວິຊາການ ແລະ ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບວຽກງານເອກະສານ, ສະນັ້ນ ຖ້າຫາກບັນດາຂະບວນການສັບສົນເກີນໄປ, ມັນຈະປະຕິບັດໄດ້ຍາກ”.

ຕາມການລາຍງານຂອງກົມການເງິນແລ້ວ, ແຕ່ປີ 2023 ຫາ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ທົ່ວແຂວງມີວິສາຫະກິດຫັນເປັນວິສາຫະກິດພຽງ 118 ຄອບຄົວ. ສະເພາະ 9 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້, ມີ 23 ຄົວເຮືອນ, ເປັນອັດຕາທີ່ໜ້ອຍກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ຫຼາຍສິບພັນຄົວເຮືອນທີ່ດໍາເນີນຢູ່. ໃນຂະນະນັ້ນ, ທົ່ວແຂວງມີວິສາຫະກິດສ້າງຕັ້ງໃໝ່ເກືອບ 1.300 ແຫ່ງ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນຈົດທະບຽນກວ່າ 21.000 ຕື້ດົ່ງ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເຖິງວ່າຈຳນວນວິສາຫະກິດໃໝ່ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຫົວໜ່ວຍສ້າງຕັ້ງໃໝ່, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາສ່ວນຄອບຄົວວິສາຫະກິດຫັນເປັນວິສາຫະກິດຢ່າງກ້າຫານຍັງມີໜ້ອຍ. ນັ້ນກໍ່ຫມາຍຄວາມວ່າຊັບພະຍາກອນໃນຂະແຫນງທຸລະກິດຄົວເຮືອນ, ເຊິ່ງກວມເອົາອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່, ບໍ່ໄດ້ຖືກ "ປຸກ".
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້າຫາກພວກເຮົາພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການໂຄສະນາແລະການເຄື່ອນໄຫວ, ມັນຍັງບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບຄອບຄົວທຸລະກິດທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຢ່າງກ້າຫານ. ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມຢ່າງແທ້ຈິງ - ຈາກຂັ້ນຕອນ, ພາສີອາກອນ ເຖິງກົນໄກສະໜັບສະໜູນເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຫັນວ່າການກາຍເປັນທຸລະກິດເປັນໂອກາດ, ບໍ່ແມ່ນພາລະ.
ທ່ານ ເລເຍີນເທ໋, ຮອງປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດແຂວງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ ໃນທຸກລະບົບນະໂຍບາຍຂອງພວກເຮົາໃນປະຈຸບັນ, ເບິ່ງຄືວ່າມັນຖືກອອກແບບສຳລັບທຸກວິສາຫະກິດ, ຈາກວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ໄປເຖິງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ທຸກວິສາຫະກິດລ້ວນແຕ່ເປັນລະບົບນະໂຍບາຍດຽວກັນ, ໂດຍເຫັນວ່າ ຖ້າມີກົນໄກທີ່ອ່ອນກວ່າ, ດ້ວຍນະໂຍບາຍແຍກຕົວໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດຫັນເປັນທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຂະໜາດນ້ອຍ, ແມ່ນຈະສະດວກກວ່າອີກ. ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ, ປົກປ້ອງ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍກວ່ານີ້ແທນທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງແຫນ້ນຫນາ .”
ການຫັນປ່ຽນຈາກທຸລະກິດຄົວເຮືອນມາເປັນວິສາຫະກິດບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການປ່ຽນແປງປ້າຍຊື່, ແຕ່ເປັນຂັ້ນຕອນຂອງການເຕີບໂຕເຕັມທີ່ໃນການຜະລິດແລະແນວຄິດທຸລະກິດ. ເມື່ອບັນດານະໂຍບາຍເປີດກວ້າງ ແລະ ເມື່ອເຈົ້າຂອງແຕ່ລະຄອບຄົວມີຄວາມໝັ້ນໃຈກ້າວກາຍ “ເສັ້ນຄວາມປອດໄພ”, ກວາງນິງ ຈະມີວິສາຫະກິດໃໝ່ຫຼາຍແຫ່ງຄື ແກນນ້ອຍທີ່ປະກອບສ່ວນສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ ເສດຖະກິດ ທ້ອງຖິ່ນ.
ທີ່ມາ: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html






(0)