ການເຕີບໂຕຂອງລາຄາເຮືອນແມ່ນເກີນການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້.

ໃນໄລຍະທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 12-20% ຕໍ່ປີ, ໃນຂະນະທີ່ລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ 6-8% ຕໍ່ປີ, ເຮັດໃຫ້ໂອກາດຂອງປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຈະຕົກລົງກັບມາດຕະຖານການດໍາລົງຊີວິດທີ່ເຫມາະສົມໄດ້ຫຼຸດລົງ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

Báo Đồng Tháp•04/12/2025

ແບ່ງປັນທີ່ເວທີປາໄສອະສັງຫາລິມະຊັບພາກໃຕ້ຄັ້ງທີ 1 ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ (VIRES), ທ່ານ ດັ້ງລອງແທ່ງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ແທງໂລ້, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອ 10 ປີກ່ອນ, ບໍລິສັດໄດ້ຂາຍເຮືອນຢູ່ ເບນແຄ (ເມື່ອກ່ອນແມ່ນ ບິ່ງເຢືອງ ) ດ້ວຍມູນຄ່າປະມານ 300 ລ້ານດົ່ງ. ໃນເວລານັ້ນ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງຄົນງານ, ລັດຖະກອນແມ່ນປະມານ 7 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ໝາຍຄວາມວ່າສາມາດປະຢັດມັດທະຍົມໃນໄລຍະ 5 – 6 ປີເພື່ອຊື້ເຮືອນ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຕາມທ່ານແລ້ວ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ແທ້ຈິງຍັງກວມເອົາ 70-80% ຂອງຕະຫຼາດທັງຫມົດ, ແຕ່ອັດຕາການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສເກີນກວ່າການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ນີ້ແມ່ນການສ້າງຊ່ອງຫວ່າງຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນຄວາມສາມາດຂອງປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍໃນການເຂົ້າເຖິງທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ລາຍໄດ້ສະເລ່ຍເພີ່ມຂຶ້ນ 6-8% ຕໍ່ປີ, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາເຮືອນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 12-20% ຕໍ່ປີ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊື້ເພີ່ມຂຶ້ນ," ລາວເວົ້າ.

ໜຶ່ງໃນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍ, ຕາມທ່ານ ແທ່ງ ແລ້ວ, ແມ່ນການສະໜອງຕົ້ນຕໍແມ່ນຢູ່ໃນພາກສ່ວນລະດັບສູງ, ມີຫ້ອງແຖວໃຫຍ່ ແລະ ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງລາຄາແພງ. ຄວາມກົດດັນຕໍ່ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສຍັງມາຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງ (ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ພາສີ, ລາຄາທີ່ດິນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງແລະອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້).

"ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ເປັນບັນຫາຂອງຕະຫຼາດທັງຫມົດ, ຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ຄວາມຝັນຂອງການຕົກລົງສໍາລັບຄົນງານຈໍານວນຫຼາຍຈະຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ," ທ່ານ Thanh ຍອມຮັບ.

ອະສັງຫາລິມະຊັບຢູ່ຕາເວັນອອກ ຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ກັບໂຄງການອາພາດເມັນ. ພາບ: Quynh Tran

ລາຄາເຮືອນທີ່ສູງແມ່ນຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນບົດລາຍງານຂອງ ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ທີ່ປ່ອຍອອກມາເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໃນໄຕມາດທີ 3, ກະຊວງໄດ້ບັນທຶກລາຄາສະເລ່ຍຕໍ່ຕາແມັດຂອງຕະຫຼາດບັນລຸ 78 ລ້ານດົ່ງ, ຫຼາຍກວ່າ 30% ຍອດມູນຄ່າສະໜອງໃໝ່ແມ່ນກວ່າ 100 ລ້ານດົ່ງ. ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ລາຄາສະເລ່ຍປະມານ 91 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ, ຫຼາຍໂຄງການສູນກາງບັນລຸ 120 – 150 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, CBRE ແລະ Knight Frank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: 60% ຈຳນວນຫ້ອງແຖວໃໝ່ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີລາຄາສູງກວ່າ 100 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຕາແມັດ; ການສະໜອງເຮືອນຢູ່ທີ່ສາມາດຊື້ໄດ້ເກືອບຈະສູນເສຍໄປແລ້ວ, ເນື່ອງຈາກສິນຄ້າຄົງຄ້າງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເກີນ 60 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຕາແມັດ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕາມກົມສະຖິຕິທົ່ວໄປ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງຄົນງານໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸ 8,3 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ຄົນງານໃນຕົວເມືອງມີລາຍຮັບປະມານ 10 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ເທົ່າກັບ 120 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ປີ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າຄົນງານແຕ່ລະຄົນທີ່ເຮັດວຽກ 1 ປີສາມາດຊື້ເຮືອນໄດ້ປະມານ 1 ຕາແມັດເທົ່ານັ້ນ (ບໍ່ລວມຄ່າຄອງຊີບ, ເງິນປະຢັດ ຫຼື ການເງິນອື່ນໆ). ພາຍຫຼັງ 5 ປີ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ 2 ລ້ານດົ່ງ, ລາຄາເຮືອນເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍແຕ່ 10 – 15 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຕາແມັດ.

ການຄົ້ນຄວ້າຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ One Mount ຍັງສະເໜີວ່າ ຄອບຄົວໜຶ່ງທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່ປີ 200 ລ້ານດົ່ງຕ້ອງປະຢັດເວລາຫຼາຍກວ່າ 36 ປີເພື່ອຊື້ອາພາດເມັນການຄ້າ 2 ຫ້ອງນອນ, ບໍ່ລວມຄ່າທຳນຽມເພີ່ມເຕີມ. ປະຈຸບັນ, 54% ຈຳນວນຄອບຄົວຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີລາຍຮັບຕໍ່ປີບໍ່ຕ່ຳກວ່າ 200 ລ້ານດົ່ງ, ໝາຍຄວາມວ່າສ່ວນຫຼາຍເກືອບບໍ່ສາມາດຊື້ເຮືອນຢູ່ໃນຕົວເມືອງ.

ທ່ານ Le Nhu Thach ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ Bcons ຕີລາຄາວ່າ: ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ມີພົນລະເມືອງກວ່າ 53 ລ້ານຄົນໃນອາຍຸການເຮັດວຽກ, ອັດຕາການຫັນເປັນຕົວເມືອງກວ່າ 41%, ການໄຫຼເຂົ້າສູ່ຕົວເມືອງໃຫຍ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຮງ. ຜູ້ຊື້ໃນມື້ນີ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບສະຖານະພາບທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ໂປ່ງໃສ, ມູນຄ່າການນໍາໃຊ້ທີ່ແທ້ຈິງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະສະພາບຄ່ອງທີ່ດີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງຂອງຕະຫຼາດສະແດງໃຫ້ເຫັນຊ່ອງຫວ່າງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມສາມາດໃນການເປັນເຈົ້າຂອງ.

ຕາມທ່ານທ້ຽນເຍີນແລ້ວ, ເມື່ອການສະໜອງເຂົ້າເຖິງ 40 ລ້ານໜ່ວຍ, ຕະຫຼາດອາດຈະເຂົ້າສູ່ຮອບວຽນການອີ່ມຕົວ, ສະນັ້ນການປັບປຸງຄວາມສາມາດເຂົ້າເຖິງເຮືອນຢູ່ນັບແຕ່ນີ້ເປັນວຽກງານສຳຄັນ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການດຸ່ນດ່ຽງບັນຫາຕົ້ນທຶນ ແລະຜົນກຳໄລ ເພື່ອເປັນທິດທາງຕະຫຼາດເພື່ອພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເໝາະສົມກັບລາຍຮັບ, ທ່ານ ທາກ ກ່າວວ່າ ການແກ້ໄຂແມ່ນຢູ່ໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ທ່ານກ່າວເຖິງປະສົບການສາກົນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເພື່ອຫຼຸດລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ມີຄວາມສາມາດເຂົ້າເຖິງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງປັບປຸງເນື້ອທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່.

ອີງຕາມພຣະອົງ, ຜູ້ຊື້ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກ່ວາລາຄາຕໍ່ຕາແມັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການພັດທະນາອາພາດເມັນຂະຫນາດນ້ອຍ, ເຮັດວຽກຢ່າງເຕັມທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ເພື່ອຮັກສາລາຄາໃຫ້ຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, ທຸລະກິດສາມາດປະຕິບັດຕົນເອງ synchronously ຈາກການອອກແບບ, ການກໍ່ສ້າງເຖິງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະການດໍາເນີນງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕົວກາງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງໃນດ້ານເຄື່ອງຈັກແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຖ້າຫາກວ່າໂຄງການບໍ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ທ່ານ ເຢືອງລອງແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ, ລັດຖະບານຍັງຈຳເປັນຕ້ອງມີນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການສະໜອງທີ່ສາມາດຊື້ໄດ້, ປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍຜູ້ຊື້ເຮືອນຄັ້ງທຳອິດ. ເມື່ອຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດໝາຍຖືກຫຍໍ້ລົງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຖືກຫຼຸດລົງ, ມັນຈະມີພື້ນທີ່ຫຼາຍສໍາລັບການຫຼຸດລາຄາເຮືອນ.

ທ່ານຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, ຕະຫຼາດຕ້ອງກັບຄືນສູ່ມູນຄ່າຫຼັກຄືການດຳລົງຊີວິດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການລົງທຶນ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການ synchronization ຈາກການວາງແຜນ, ນະໂຍບາຍກັບການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ທ້ອງຖິ່ນ, ຮູບແບບຕົວເມືອງທີ່ຫນາແຫນ້ນ - ລັດສະຫມີການເດີນທາງ 15 ນາທີ - ຖືວ່າເປັນທິດທາງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງທີ່ຢູ່ອາໄສເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນສະພາບການຂອງຫ້ອງແຖວສູງຄ່ອຍໆປ່ຽນແທນເຮືອນຕ່ໍາໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່.

ອີງຕາມ vnexpress.net

ທີ່ມາ: https://baodongthap.vn/toc-do-tang-gia-nha-ngay-cang-vuot-xa-thu-nhap-a233619.html