ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ດ້ວຍພາລະກິດເປີດກວ້າງຕົວແບບເຕີບໂຕໃໝ່

ວັນທີ 14 ຕຸລານີ້, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄລຍະ 2025 – 2030 ໄດ້ໄຂຂຶ້ນຢ່າງເປັນທາງການ. ນີ້ແມ່ນກອງປະຊຸມຄັ້ງທຳອິດພາຍຫຼັງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນສົມທົບກັບ ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບ່າເຣ້ຍ - ຫວູງເຕົ່າ ໃຫ້ກາຍເປັນມະຫານະຄອນ ດ້ວຍຈຳນວນພົນລະເມືອງ 14 ລ້ານຄົນ.

Báo Tuổi Trẻ•14/10/2025

Đại hội Đảng - Ảnh 1. — ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄລຍະ 2025 - 2030 - ພາບ: HUU HANH

ທ່ານ Tuoi Tre ໂອ້ລົມກັບທ່ານ ດຣ ຫງວຽນສີຢຸງ, ສະມາຊິກສະພາທີ່ປຶກສານະໂຍບາຍຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າ ການສະພາແຫ່ງຊາດ - ກ່ຽວກັບວິໄສທັດ, ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດທີ່ມະຫາອຳນາດແຫ່ງນີ້ຕ້ອງການ.

ທ່ານ ເຈີ່ນຢຸງ ແບ່ງປັນວ່າ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຫາກໍ່ກ້າວເຂົ້າສູ່ໜ້າໃໝ່ໃນປະຫວັດສາດແຫ່ງການພັດທະນາ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເປີດກວ້າງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຫດ ການການເມືອງ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຖືເປັນຂີດໝາຍແຫ່ງການສ້າງສາພັດທະນາອະນາຄົດຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເວົ້າສະເພາະ ແລະ ປະເທດຊາດເວົ້າລວມ.

ຈຸດປະສົງປະຫວັດສາດ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງເປັນທາງການ

* Sir, ກັບ stature ໃຫມ່ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ຄວາມສໍາຄັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຫດການປະຫວັດສາດນີ້ແມ່ນຫຍັງ, ເກີນຂອບເຂດຂອງເຫດການທາງດ້ານການເມືອງປົກກະຕິ?

- ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງນີ້ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນເກີນກວ່າເຫດການການເມືອງປົກກະຕິ. ເປັນຂີດໝາຍການຫັນປ່ຽນປະຫວັດສາດເມື່ອນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຫັນປ່ຽນຈາກໃຈກາງເມືອງເປັນມະຫານະຄອນຢ່າງເປັນທາງການ, ເປັນນະຄອນໃນພາກພື້ນທີ່ມີປະຊາກອນ 14 ລ້ານຄົນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ວາງແຜນເສັ້ນທາງພັດທະນາຂອງຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ, ນະຄອນຍັງໄດ້ວາງອອກວິໄສທັດໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ, ແມ່ນສະຖານທີ່ອຸດສາຫະກຳ, ການເງິນ, ການບໍລິການ, ທ່າກຳປັ່ນທະເລ ແລະ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າເຂົ້າຮ່ວມ.

ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນແນວຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງ. megacity ບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການໂດຍນໍາໃຊ້ແບບເກົ່າແລະວິທີການຄິດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຫນ່ວຍບໍລິຫານຂະຫນາດນ້ອຍເທົ່ານັ້ນ.

ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຕ້ອງດຳເນີນການຄືກັບບັນດານະຄອນໃນທົ່ວໂລກ, ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນ, ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ສະຕິປັນຍາຂອງມະນຸດຖືກລວມເຂົ້າໃນທຸກການຕັດສິນໃຈ.

ຕ້ອງມີອຸປະກອນທີ່ປອດໃສ, ໂປ່ງໃສ, ຄາດຄະເນແລະຕອບສະໜອງໄດ້, ພ້ອມກັບສະຖາບັນທີ່ສະຫລາດເພື່ອລະດົມ ແລະຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ແລະສຳຄັນທີ່ສຸດ, ການພັດທະນານັ້ນຕ້ອງລວມຕົວ ແລະ ຍືນຍົງ ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃຈກາງ ຫຼື ຊານເມືອງ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄົນງານ ຫຼື ນັກທຸລະກິດ ມີໂອກາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຮ່ວມກັນ.

ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດເສັ້ນທາງເດີນໃໝ່ ດ້ວຍພາລະກິດໃໝ່ຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປີດຮູບແບບການພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ແກ່ ຫວຽດນາມ ໃນສະຕະວັດທີ 21 ອີກດ້ວຍ. ຖ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນສາມາດເຮັດໄດ້, ຫວຽດນາມຈະມີຮູບແບບຂອງມະຫານະຄອນອາຊີທີ່ມີລັກສະນະຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ພົນລະເຮືອນ ແລະ ເປັນເອກະພາບ.

* ຖ້າຫາກທ່ານເວົ້າວ່າ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນຈຸດຫັນປ່ຽນທີ່ຈະສ້າງການພັດທະນາຂອງພາກພື້ນໃນອະນາຄົດ. ທ່ານຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດອັນໃດໃນຮູບແບບການປົກຄອງ ແລະ ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ?

- ແມ່ນແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສຳລັບທົ່ວພາກພື້ນ. ເມື່ອສາມທ້ອງຖິ່ນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ, ໄດ້ເປີດຊ່ອງທາງພັດທະນາໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແນວຄິດເສດຖະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈະຕ້ອງຫັນໄປສູ່ຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ ເຊິ່ງທຸກກິດຈະກຳລ້ວນແຕ່ຖືກຕິດຕາມກວດກາ, ຄາດຄະເນ ແລະ ປະສານສົມທົບດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ. ລັດຖະບານຈະກາຍເປັນຄົນໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນມີອໍານາດແລະປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ.

ໃນດ້ານການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນທີ່ຂະຫຍາຍຕົວຈະບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນໂຮງງານ ແລະ ສູນບໍລິການໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ຫວຽດນາມ ແຕ່ຈະກາຍເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕຂອງໂລກ - ແມ່ນສູນການເງິນ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຂົນສົ່ງຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.

ເພື່ອເຮັດໄດ້, ນະຄອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເປັນເອກະພາບດ້ານງົບປະມານ, ບຸກຄະລາກອນ ແລະ ນະໂຍບາຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ພິເສດແມ່ນຄວາມສາມາດດຶງດູດນັກລົງທຶນ ແລະ ນັກລົງທຶນສາກົນ.

ແລະເຫນືອສິ່ງທັງຫມົດ, ການຕັດສິນໃຈພັດທະນາທັງຫມົດຕ້ອງເປັນປະຊາຊົນ. megacity ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າມັນຮັບປະກັນຄວາມລວມແລະຄວາມສະເຫມີພາບ.

ການຂົນສົ່ງສະດວກ, ທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງ, ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະອາດແລະການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຕ້ອງກາຍເປັນມາດຕະຖານໃນການວາງແຜນແລະການຄຸ້ມຄອງ.

ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດປ່ຽນໃໝ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຫົວຈັກເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຕົວແບບຂອງນະຄອນທີ່ມີຊີວິດຊີວາຢູ່ ຫວຽດນາມ ໃນອະນາຄົດ.

ໃນວິໄສທັດຂອງຂ້ອຍ, ປະຊາກອນ 14 ລ້ານຄົນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດທຸກຢ່າງ, ແຕ່ຕ້ອງເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ເຄື່ອງຫມາຍຂອງໄລຍະໃດຫນຶ່ງບໍ່ແມ່ນຈໍານວນໂຄງການທີ່ເປີດຕົວແຕ່ເປັນທາງເລືອກຂອງຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບອະນາຄົດ.

ດຣ. NGUYEN SI DUNG

ໂອກາດມາພ້ອມກັບຄວາມກົດດັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.

* ດັ່ງນັ້ນ, ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ສິ່ງໃດແມ່ນກຳລັງແຮງ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຕ້ອງປະເຊີນໜ້າໃນ 5-10 ປີຕໍ່ໜ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການດຸ່ນດ່ຽງການພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ?

- ທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນທີ່ໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍອອກແມ່ນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານຍຸດທະສາດ 3 ປະການຄື: ອຸດສາຫະກຳ - ການບໍລິການ - ທ່າກຳປັ່ນທະເລ; ບຸກຄະລາກອນໜຸ່ມ, ຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຖານະພູມສາດການເມືອງພິເສດ, ເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບເຄືອຂ່າຍເສດຖະກິດໂລກ.

ຖ້າຫາກໄດ້ຮັບກົນໄກພິເສດທີ່ເໝາະສົມ, ນະຄອນຈະກາຍເປັນຫົວຈັກຂະຫຍາຍຕົວເປັນສອງຕົວເລກ, ນຳຫວຽດນາມຂຶ້ນສູ່ບັນດາເສດຖະກິດພັດທະນາ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບໂອກາດມາຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ, ການຂະຫຍາຍຕົວອຸດສາຫະກໍາແລະປະຊາກອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງສາມາດເຮັດໃຫ້ສິ່ງແວດລ້ອມ, ໂຄງລ່າງພື້ນຖານແລະຄຸນນະພາບຂອງຊີວິດທີ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດ.

ເນື່ອງຈາກການຈາລະຈອນຕິດຂັດກາຍເປັນມາດຕະຖານ, ຍ້ອນວ່າມົນລະພິດທາງອາກາດຮ້າຍແຮງຂຶ້ນແລະທີ່ຢູ່ອາໄສກາຍເປັນລາຄາບໍ່ແພງ, ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຂະຫນາດໃຫຍ່ຈະຫາຍໄປ.

ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງແມ່ນການຊອກຫາຄວາມສົມດຸນໃຫມ່ລະຫວ່າງການເຕີບໂຕແລະຄວາມຍືນຍົງ. ທຸກໆໂຄງການ, ສວນອຸດສາຫະ ກຳ, ທຸກໆນະໂຍບາຍການວາງແຜນຕ້ອງໄດ້ຮັບການອອກແບບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ປະຫຍັດພະລັງງານແລະປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຕ້ອງພັດທະນາການຂົນສົ່ງສາທາລະນະສີຂຽວ, ຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດວົງຈອນ ແລະ ຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ຜູ້ໃດຖືກປະຖິ້ມໃນຂະບວນການຫັນເປັນຕົວເມືອງ. ເມື່ອສາມປັດໄຈເສດຖະກິດ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດສົມດູນກັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈະກາຍເປັນມະຫານະຄອນທີ່ໜ້າປາຖະໜາຢ່າງແທ້ຈິງ.

* ໃນທ່າອ່ຽງຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການປົກຄອງບໍ່ເປັນເຂດດິນແດນ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະສວຍໃຊ້ໂອກາດນີ້ ເພື່ອກາຍເປັນຕົວແບບຂອງນະຄອນສະຫຼາດ?

- ນີ້ແມ່ນເວລາທອງເພື່ອໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກ້າວເຂົ້າສູ່ບາດກ້າວ. ດ້ວຍຂະຫນາດປະຊາກອນແລະຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງຂະຫນາດໃຫຍ່, ມັນບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ດໍາເນີນການກັບເອກະສານເຈ້ຍແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ນະຄອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການດຳເນີນໃນເວທີດີຈີຕອນ, ດ້ວຍຂໍ້ມູນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເປັນເສົາຄ້ຳ.

ພວກເຮົາສາມາດຄາດຄະເນ "ລະບົບປະຕິບັດການໃນຕົວເມືອງ" - ບ່ອນທີ່ທຸກກິດຈະກໍາ, ຈາກການຂົນສົ່ງ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການສຶກສາເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະ, ແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ແລະການຄຸ້ມຄອງໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ.

ພົນລະເມືອງຈະຕ້ອງມີພຽງແຕ່ບັນຊີດຽວເພື່ອເຂົ້າເຖິງການບໍລິການຂອງລັດຖະບານທັງຫມົດ. ຜູ້ນໍາຈະສາມາດຕິດຕາມແລະຕັດສິນໃຈທັນທີໂດຍອີງໃສ່ຄູ່ແຝດດິຈິຕອນຂອງເມືອງທັງຫມົດ.

ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຍັງຕ້ອງຫັນປ່ຽນຈາກແນວຄິດຄວບຄຸມໄປເປັນແນວຄິດຮັບໃຊ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ຫຼັກການຂອງຄວາມງຽບແມ່ນການຍິນຍອມຄວນຈະກາຍເປັນມາດຕະຖານ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກຄວາມສະດວກສະບາຍແລະຄວາມໂປ່ງໃສ.

ແລະ ໃນທ່າອ່ຽງບໍ່ມີຊາຍແດນ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ລ້ວນແຕ່ສາມາດມຸ່ງໄປເຖິງການເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບບັນດາຂະແໜງການຕ່າງໆໃນພາກພື້ນ, ຈາກສິງກະໂປ ເຖິງ Seoul, ເພື່ອແລກປ່ຽນບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ, ແນວຄິດ ແລະ ກາລະໂອກາດພັດທະນາ.

ໃນເວລານັ້ນ, ນະຄອນຈະບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສູນກາງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນພາກສ່ວນໜຶ່ງຂອງຕາໜ່າງຕົວເມືອງສາກົນທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ທັນສະໄໝ.

Đại hội Đảng - Ảnh 2. — ປະຊາຊົນ scan ເອກະສານຢູ່ຕູ້ບໍລິການສາທາລະນະ (ສູນບໍລິການສາທາລະນະລັດ ແຄ໋ງຈີ່, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ), ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເອກະສານຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນເອກະສານ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພິມອອກແລະສົ່ງມັນຄືເກົ່າ - ພາບ: TTD

ຄາດຫວັງວິໄສທັດແລະຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະປະດິດສ້າງ

* ຖ້າຕ້ອງເລືອກເອົາທິດທາງເພື່ອສ້າງຂີດໝາຍໃນໄລຍະຫຼັງກອງປະຊຸມ, ທ່ານຄິດວ່າ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຄວນໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນຂົງເຂດໃດ?

- ເປັນເມືອງທີ່ທັນສະໄໝຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາການສັນຈອນກ່ອນ. ຖ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນຕັ້ງໃຈສ້າງສຳເລັດລະບົບລົດໄຟໃຕ້ດິນ, ເສັ້ນທາງ BRT ແລະ ເສັ້ນທາງຄົມມະນາຄົມສາທາລະນະສີຂຽວ, ປະຊາຊົນສາມາດເຄື່ອນໄຫວໄດ້ໄວ, ສະອາດ ແລະ ສະດວກກວ່າ. ໃນເວລາທີ່ການຈະລາຈອນແມ່ນກ້ຽງ, ພື້ນທີ່ອື່ນໆທັງຫມົດຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຕ້ອງສ້າງນະໂຍບາຍທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເໝາະສົມ ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດຕັ້ງຖິ່ນຖານ. ເມືອງເປັນບ່ອນທີ່ມີຊີວິດຊີວາແທ້ໆເມື່ອຄົນງານ, ຄູສອນ, ໝໍ ຫຼືຄົນງານເຄື່ອນຍ້າຍລ້ວນແຕ່ມີໂອກາດມີເຮືອນຢູ່.

ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການປົກຄອງແມ່ນຂາດບໍ່ໄດ້. ລັດຖະບານສອງຊັ້ນ, ການປະຕິບັດຂໍ້ມູນເປີດ, ການຕັດສິນໃຈໄວແລະໂປ່ງໃສຈະເປັນເຄື່ອງຫມາຍທີ່ເລິກເຊິ່ງທີ່ສຸດຂອງໄລຍະຫນຶ່ງ. ຖ້າຫາກວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ເຖິງທີ່ສຸດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຊຸດໃໝ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໜຶ່ງ, ເຊິ່ງຄຸນນະພາບຊີວິດ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານກ້າວໄປໜ້າ.

* ທ່ານຄາດຫວັງອັນໃດຈາກລຸ້ນຜູ້ນຳຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃນກອງປະຊຸມປະຫວັດສາດຄັ້ງນີ້?

- ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍສໍາລັບຜູ້ນໍາຮຸ່ນໃຫມ່ແມ່ນວິໄສທັດແລະຄວາມກ້າຫານຂອງພວກເຂົາໃນການປະດິດສ້າງ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນທີ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນນະຄອນໃຫຍ່ກວ່າອີກ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນເມືອງໃຫຍ່ດ້ວຍຂະໜາດ, ບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ເພື່ອນໍາພາຄວາມກວ້າງໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວ, ທີມງານຜູ້ນໍາຈໍາເປັນຕ້ອງໄປນອກເຫນືອຈາກແນວຄິດການບໍລິຫານແບບດັ້ງເດີມເພື່ອເຂົ້າໄປໃນແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ, ການເຊື່ອມໂຍງທົ່ວໂລກແລະການພັດທະນາແບບປະສົມປະສານ.

ຂ້າພະເຈົ້າຄາດວ່າການນໍາໃຫມ່ຂອງນະຄອນຈະກ້າຄິດທີ່ໃຫຍ່ແລະກ້າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ແຕກຕ່າງກັນ; ທົດລອງຢ່າງກ້າຫານກັບສະຖາບັນ, ການເງິນ, ການວາງແຜນ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີແບບໃໝ່, ຄືກັບທີ່ຫຼາຍແຫ່ງໃນໂລກໄດ້ເຮັດມາກ່ອນ.

ສິ່ງສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນຕ້ອງມີຄວາມກ້າຫານໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ກຽມພ້ອມນຳພາ, ເອົາຜົນປະໂຫຍດອັນຍາວນານຂອງເມືອງ ແລະ ປະເທດເໜືອກວ່າການຄິດໄລ່ຂອງທ້ອງຖິ່ນທັງໝົດ.

ຖ້າຫາກສາມາດເຮັດໄດ້, ບັນດາການນຳລຸ້ນຕ່າງໆທີ່ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນເປັນກຳລັງແຮງໃຈກາງຂອງປະເທດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຍົກຕົວເມືອງຂຶ້ນສູ່ຖານະມະຫາອຳນາດທີ່ມີອິດທິພົນໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ.

* ທ່ານ ດຣ ແພງຮົ່ງຫາຍ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ):

ເສດຖະກິດຄວາມຮູ້, ການບຸກທະລຸຍຸດທະສາດ

TP.HCM với sứ mệnh mở ra mô hình tăng trưởng mới - Ảnh 3.

ການເຊື່ອມໂຍງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກັບ ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບາເລຍ - ຫວູງເຕົ່າ ໄດ້ເປີດກວ້າງເຂດພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ບັນດາເຂດຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄໝ, ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ ແລະ ມີທ່າແຮງໃນພາກຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.

ນີ້ແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄລຍະ 2025 – 2030 ໄດ້ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດ, ໃນນັ້ນພື້ນຖານເສດຖະກິດມີຄວາມຮູ້ຕ້ອງກາຍເປັນເສົາຄ້ຳທີ່ສອດຄ່ອງ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ປະຊາຄົມປັນຍາຊົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂົງເຂດສຶກສາ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າແມ່ນກຳລັງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບໃນການສ້າງອະນາຄົດ.

ຮອດເວລາແລ້ວທີ່ມີກົນໄກສະເພາະທີ່ຈຳເປັນເພື່ອໃຫ້ບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລມີອຳນາດການປົກຄອງຕົວຈິງ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງກົງໄປກົງໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ ແລະ ຕົວເມືອງ.

ຕາມທັດສະນະຂອງສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ມີ 3 ຂໍ້ສະເໜີສຳຄັນຄື: ທີໜຶ່ງ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຕ້ອງສ້າງຮູບແບບພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານເສດຖະກິດຄວາມຮູ້, ມີການສຶກສາ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເປັນ 3 ເສົາຄໍ້າພື້ນຖານ.

ດ້ວຍເຄືອຂ່າຍມະຫາວິທະຍາໄລແລະສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທົ່ວປະເທດ, ຖ້າຫາກມີການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.

ສອງ, ຕ້ອງສ້າງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກໍາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ລັດ-ໂຮງຮຽນ-ທຸລະກິດຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍ່ອອກກົນໄກເປີດກວ້າງເພື່ອຫັນປ່ຽນຄວາມຮູ້ໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັບໃຊ້ສັງຄົມ. ຈາກນັ້ນ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈະກາຍເປັນສູນຄວາມຮູ້ນຳໜ້າຂອງພາກພື້ນ.

ທີສາມ, ປັນຍາຊົນພ້ອມກັບນະຄອນໃນການຝຶກອົບຮົມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດີຈີຕອນ, ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຕົວເມືອງ ແລະ ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງສິ່ງແວດລ້ອມ, ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດພັດທະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ສ້າງບົດບາດນຳໜ້າໃນພາກພື້ນ, ສົມທົບກັນລົງທຶນເຂົ້າໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ຄົມມະນາຄົມ, ພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງສະຫຼາດບົນພື້ນຖານຂໍ້ມູນເປີດ, ປັນຍາປະດິດ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນ.

* ດຣ.

“ເສື້ອສະຖາບັນ” ທີ່ເໝາະສົມແມ່ນຈຳເປັນເພື່ອໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ການໂຮມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກັບ ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບາເລຍ-ຫວຸງເຕົ່າ ໄດ້ເປີດກວ້າງຊ່ອງທາງພັດທະນາຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນສຳຄັນໃນຂະບວນການຫັນເປັນຕົວເມືອງຂອງຫວຽດນາມ.

ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຫາຍາກໃນການປະກອບເປັນມະຫານະຄອນທີ່ມີປະຊາກອນ, ຂະໜາດເສດຖະກິດ ແລະ ອິດທິພົນທີ່ທຽບເທົ່າກັບສູນໃຫຍ່ຂອງໂລກ.

ເມື່ອສາມພາກພື້ນເສດຖະກິດທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນທີ່ສຸດຢູ່ພາກໃຕ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນ, ລະບົບນິເວດການບໍລິການໃນຕົວເມືອງ-ອຸດສາຫະກຳ-ການບໍລິການໃນທົ່ວໂລກສາມາດສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງປະເທດ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນບໍ່ແມ່ນວ່າພື້ນທີ່ຫຼືປະຊາກອນເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍປານໃດ, ແຕ່ວ່າຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຄວາມສາມາດໃນການດໍາເນີນງານຂອງ megacity ນັ້ນມີຄວາມສອດຄ່ອງຫຼືບໍ່.

ການລວມຕົວແມ່ນພຽງແຕ່ບາດກ້າວທໍາອິດໃນດ້ານພູມສາດ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມກົມກຽວຂອງວັດທະນະທໍາ, ສັງຄົມແລະການພັດທະນາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິໄສທັດໄລຍະຍາວແລະການກະກຽມລະມັດລະວັງ.

ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນລ້ວນແຕ່ມີເອກະລັກຂອງຕົນ, ອົງການເສດຖະກິດ ແລະ ວິຖີຊີວິດຂອງຕົນ, ສະນັ້ນ ຖ້າຫາກບໍ່ມີຄວາມສາມັກຄີແບບພິເສດ, ຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານັ້ນອາດຈະກາຍເປັນສິ່ງກີດຂວາງກ່ວາບັນດາກຳລັງແຮງລວມ.

ບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານເຕັກນິກແຕ່ໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງມະນຸດ, ໃນຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແລະການປັບຕົວຂອງຊຸມຊົນໃນພື້ນທີ່ທົ່ວໄປໃຫມ່.

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນປະຈຸບັນຂອງພາກພື້ນແມ່ນຍັງບໍ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນຂະຫນາດໃຫຍ່. ບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນຄວາມແອອັດ, ນ້ຳຖ້ວມ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການສັນຈອນຍັງຄົງຄ້າງ “ເປັນຄື້ນ”, ເຮັດໃຫ້ຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນບໍ່ເໝາະສົມກັບຕຳແໜ່ງຂອງຫົວຈັກເສດຖະກິດ.

ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ປະຈຸບັນ “ເສື້ອ” ຍັງເຄັ່ງຕຶງເກີນໄປເມື່ອທຽບໃສ່ຂະໜາດພັດທະນາໃໝ່ ແລະ ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ສະຖາບັນໃຫ້ສຳເລັດໄວ, ພວກເຮົາອາດຈະສ້າງເຂດຕົວເມືອງຂະໜາດໃຫຍ່ ແຕ່ບໍ່ມີຊີວິດຊີວາ.

ບັນຫາອີກປະການຫນຶ່ງແມ່ນສະຖານທີ່ຂອງສະຖາບັນແລະເອກະລາດ. ເຖິງວ່າມີຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼວງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຍັງຄົງຖືກຈຳກັດດ້ວຍນະໂຍບາຍຂອງສູນກາງກ່ຽວກັບງົບປະມານ, ພາສີ, ແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ.

ໂດຍບໍ່ມີກົນໄກສະເພາະທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ, megacity ໃຫມ່ຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນແລະໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຈະຕົກເຂົ້າໄປໃນສະຖານະການຂອງ "ຮ່າງກາຍໃຫຍ່ແຕ່ກົນໄກຂະຫນາດນ້ອຍ".

ສະນັ້ນ, ຖ້າເຂດນີ້ຈະກາຍເປັນສູນການເງິນ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການບໍລິການສາກົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ຕ້ອງຫັນປ່ຽນຮູບແບບການປົກຄອງຄືນໃໝ່, ຫັນເປັນໃຈກາງຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ສ້າງອຳນາດໃຫ້ແກ່ອຳນາດການປົກຄອງຕົວເມືອງຕື່ມອີກ.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ນະຄອນສ້າງອະນາຄົດຂອງຕົນ. ກອງປະຊຸມຄວນບໍ່ພຽງແຕ່ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍການພັດທະນາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວິທີດຳເນີນທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ ເຊິ່ງບັນຫາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ການເມືອງ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຕິດພັນຢ່າງສັບສົນ.

ທຸກໆການຕັດສິນໃຈໃນຄັ້ງນີ້ຕ້ອງມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນກ່ອນທີ່ຈະເລັ່ງ, ເພາະວ່າ "ຖ້າພວກເຮົາໄປໄວເກີນໄປໂດຍບໍ່ມີການກະກຽມຢ່າງພຽງພໍ, ພວກເຮົາຈະເອົາລົດເຂັນກ່ອນມ້າ."

ເມື່ອພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສະຖາບັນ ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ຮັບການກະກຽມຢ່າງເໝາະສົມ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນສາມາດກາຍເປັນສູນການເງິນ ແລະ ທ່າເຮືອຂອງພາກພື້ນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ນຳພາ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ກຸ່ມປະເທດອຸດສາຫະກຳສູງໃນປີ 2045.

ກັບໄປທີ່ຫົວຂໍ້

ທິນ-ຮູ່ງ ເຍີຍ ເລີ໌ຍ-ຫລັດ ຮນັ້ງ

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/tp-hcm-voi-su-menh-mo-ra-mo-hinh-tang-truong-moi-20251014074946751.htm