ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີບັນດາສະຫາຍຄື: ທ່ານພົນໂທ ວູວັນເກື່ອງ, ຮອງກົມການເມືອງທົ່ວປະເທດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ; ບັນດາສະຫາຍໃນຄະນະປະຈຳພັກ, ຫົວໜ້າກົມຂົນສົ່ງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ; ການນຳ ແລະ ຜູ້ບັນຊາການບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານພາຍໃຕ້ກົມໃຫຍ່.
![]() |
ທ່ານພົນໂທ ໂງຊວນລິກ, ເລຂາຄະນະພັກ, ກໍາມະການການເມືອງ, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ກ່າວຄໍາເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. |
![]() |
ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຢູ່ຈຸດຂົວຂອງກົມກອງບັນຊາການຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສະວະກຳ. |
ບົດລາຍງານ ແລະ ຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບຮອງເອົາເປັນເອກະພາບວ່າ: ປີ 2025, ຄະນະພັກ, ກົມໃຫຍ່ຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສະວະກຳ, ບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານຍາມໃດກໍ່ກຳນົດຈຸດຢືນ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງການສຶກສາອົບຮົມ ການເມືອງ , ການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການ, ລະບຽບວິໄນ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງໜ່ວຍງານ. ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳ-ນຳພາ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເນື້ອໃນ, ຮູບແບບ ແລະ ມາດຕະການດ້ານອຸດົມການຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ສົມທົບກັບການກໍ່ສ້າງລະບຽບວິໄນ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມ.
ທັນການ, ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ທິດທາງອຸດົມການ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບເຫດການການເມືອງທີ່ສໍາຄັນ, ການປ່ຽນແປງໃຫມ່, ສະລັບສັບຊ້ອນ, ແລະອ່ອນໄຫວ, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີສູງໃນຈິດສໍານຶກ, ການປະຕິບັດຂອງທະຫານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທະຫານໃຫມ່, ກໍາລັງປະຕິບັດວຽກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ລໍາບາກ. ວຽກງານນະໂຍບາຍດ້ານຫຼັງຂອງກອງທັບ, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ, ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ, ນັກຮົບ ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກບັນດາອົງການ, ກົມກອງ, ປະກອບສ່ວນຊ່ວຍໃຫ້ທະຫານມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຕື່ນຕົວ, ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໜ້າທີ່ການມອບໝາຍ.
![]() |
| ພັນເອກ ຟ້າມຮົ່ງໄທ, ຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ຂົນສົ່ງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ໄດ້ລາຍງານປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການ ແລະ ລະບຽບວິໄນຂອງກົມໃຫຍ່ເສນາທິການໃນປີ 2025. |
![]() |
| ກອງປະຊຸມໄດ້ຈັດຕັ້ງໃນຮູບແບບລວມທັງໃນຕົວຄົນແລະອອນໄລນ໌ເຊື່ອມຕໍ່ຈາກຂົວສູນບັນຊາການກັບ 46 ຂົວໃນທົ່ວພະແນກທົ່ວໄປ. |
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ສາຍເຫດ; ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ມາດຕະການໃນການນຳພາ ແລະ ທິດທາງເພື່ອຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດທີ່ໄດ້ຊີ້ອອກ. ກອງປະຊຸມຍັງໄດ້ກຳນົດບາງໜ້າທີ່ສຳຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການ ແລະ ລະບຽບວິໄນຂອງກົມໃຫຍ່ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການ ແລະ ລະບຽບວິໄນ, ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານພົນໂທ ໂດວານທຽນ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຄະນະພັກ, ບັນດາຜູ້ບັນຊາການບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສຸມໃສ່ປ່ຽນໃໝ່ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະ ພາບການສຶກສາ ການເມືອງ, ຄຸ້ມຄອງອຸດົມການ ແລະ ລະບຽບວິໄນ. ປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນການຄາດຄະເນ, ຈັບມື, ຄຸ້ມຄອງ, ຕີລາຄາ ແລະ ທິດທາງ, ແກ້ໄຂອຸດົມການທະຫານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຮັກສາລະບອບປົກກະຕິ, ມີລະບຽບວິໄນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຄຸ້ມຄອງກອງທັບ, ຄຸ້ມຄອງອາວຸດຍຸດໂທປະກອນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຫົວໜ່ວຍຮັບ, ຝຶກແອບທະຫານໃໝ່; ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານການທະຫານ, ແກ້ໄຂສະພາບການຂອງໜ່ວຍງານໃຫ້ມີມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປ້ອງກັນຄວາມຂັດແຍ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ; ກວດສອບຢ່າງເປັນປະຈຳ, ກວດພົບແລະສະກັດກັ້ນການກະທຳທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການລະເມີດ.
![]() |
| ສາກກອງປະຊຸມ. |
ທ່ານພົນໂທ ໂງຊວນລິກ ສະເໜີໃຫ້ບັນດາການຕິດຕາມກວດກາ, ຈັບອົກຈັບໃຈ, ຕີລາຄາສະພາບການອຸດົມຄະຕິຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຢ່າງເປັນປົກກະຕິ; ການປະສານສົມທົບລະຫວ່າງບັນດາໜ່ວຍ, ຄອບຄົວ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີເພື່ອຄຸ້ມຄອງທະຫານຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ຮອບດ້ານທັງໃນເວລາເຮັດວຽກ ແລະ ນອກເວລາເຮັດວຽກ. ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ້ງກັນ ແລະ ແນວຄິດທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ສະກັດກັ້ນ ແລະ ຢຸດຕິການກະທຳລະເມີດວິໄນຢ່າງຮ້າຍແຮງ; ຮັດແໜ້ນຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງກອງທັບ ແລະ ປະຊາຊົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຕ້ອງເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາ, ສຶກສາ, ບຳລຸງສ້າງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ວັດທະນາທຳການຈະລາຈອນ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງໃນການປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງຄົມມະນາຄົມ ແລະ ຄວາມປອດໄພໃຫ້ທະຫານທຸກຄົນ. ປະຕິບັດບັນດາວຽກງານນະໂຍບາຍໃຫ້ກອງທັບ ແລະ ກອງທັບດ້ານຫລັງເປັນຢ່າງດີ, ສ້າງຄວາມສະຫງົບຈິດໃຈ ແລະ ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ແກ່ບັນດານັກຮົບໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ.
ຂ່າວ ແລະ ພາບ: ກິມແອງ-ຮຸງຢາງ
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/trien-khai-hieu-qua-phan-cap-trong-cong-tac-du-bao-quan-ly-tu-tuong-bo-doi-1014864











(0)