ມະຫາວິທະຍາໄລພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະຮັກສາປະລິນຍາເອກເມື່ອທຸລະກິດຈ່າຍສາມເທົ່າ.

ທີ່ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສະພາບການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ໃນວັນທີ 24/10, ທ່ານຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ເລກວານ (ຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຖາບັນພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການຄິດໄລ່ລາຍຮັບໃຫ້ພະນັກງານ ເມື່ອເພີ່ມເງິນເດືອນພື້ນຖານ ແລະ ແກ່ງແຍ້ງກັບພາກເອກະຊົນເພື່ອດຶງດູດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ ມີໜ້າທີ່ໃຫ້ແກ່ການຝຶກອົບຮົມໃນບັນດາຂົງເຂດທີ່ສັງຄົມມີຄວາມຕ້ອງການສູງ, ພິເສດແມ່ນວິສະວະກຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ຕາມລະບຽບການແລ້ວ, ເງິນເດືອນທີ່ໂຮງຮຽນຈ່າຍໃຫ້ປະລິນຍາເອກແມ່ນແຕ່ 15 ຫາ 20 ລ້ານດົ່ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍິນດີຈ່າຍເງິນ 40 ຫາ 50 ລ້ານດົ່ງ. "ການແຂ່ງຂັນກັບໂຮງຮຽນແມ່ນແຂງແຮງ," ລາວເວົ້າ.

ຕອນບ່າຍວັນທີ 24/10, ທ່ານຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ເລກວານ (ຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ). — ຕອນບ່າຍວັນທີ 24/10, ທ່ານຜູ້ແທນ ສະພາແຫ່ງຊາດ ເລກວານ (ຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ).

ເພື່ອຮັບປະກັນເງິນເດືອນ 15 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ໃນທ້າຍປີກາຍນີ້, ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ແນະນຳນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ອາຈານທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 40 ປີ ໂດຍໄດ້ວາງຄຳສັ່ງ, ມອບໝາຍໜ້າທີ່ ແລະ ຫົວຂໍ້ວິທະຍາສາດ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເມື່ອປຽບທຽບກັບທຸລະກິດ, ເງິນເດືອນນີ້ບໍ່ສູງ.

ຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດຜູ້ນີ້ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ບັນຫາປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລຕ້ອງມີແຫຼ່ງກຳເນີດຈາກລາຍຮັບ, ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຊີວິດ ແລະ ການເຮັດວຽກຂອງບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ນັກວິທະຍາສາດ. ຂະນະດຽວກັນ, ໂຮງຮຽນຍັງບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍເພື່ອດຶງດູດພວກເຂົາ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດໃຫມ່ຫຼືສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ສູງ. ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນວ່າກົນໄກປົກຄອງຕົນເອງຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຍັງມີບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ.

ທ່ານ Quan ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຍັງເວົ້າວ່າການເປັນເອກະລາດບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວມັນຍັງຄົງຢູ່ຄືກັນ. ດ້ວຍອັດຕາການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປົກກະຕິແລະພະນັກງານ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າມະຫາວິທະຍາໄລກໍາລັງປະເຊີນກັບການເປັນເອກະລາດທາງດ້ານການເງິນ" .

ນອກຈາກນັ້ນ, ມະຫາວິທະຍາໄລແມ່ນຂຶ້ນກັບຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາປະຕິບັດນະໂຍບາຍຄ່າຮຽນ. ວິຊາສະເພາະຫຼາຍຄົນຕ້ອງການເພີ່ມຄ່າຮຽນ ແຕ່ຕິດຢູ່ກັບເພດານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມະຫາວິທະຍາໄລບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ຄ່າຮຽນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດແລະການພັດທະນາ.

ຈາກຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ບັນຫາທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ, ທ່ານ ກວນ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສະພາແຫ່ງຊາດສະໜັບສະໜູນບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ມະຫາວິທະຍາໄລ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ ແລະ ລາຍຮັບຂອງປະຊາຊົນຫຼຸດລົງ. ດ້ວຍບັນດາສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງທີ່ເປັນເອກະລາດ, ລັດຖະບານຕ້ອງຄິດໄລ່ກົນໄກຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ອາຈານ ໃນສະພາບການປະຕິຮູບເງິນເດືອນໃນປະຈຸບັນ.

ປະຈຸບັນ, ອັດຕາສ່ວນຂອງອາຈານມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາເອກຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະມານ 31%, ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 35%.

ຕາມບົດລາຍງານຂອງກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ, ໃນປີ 2021, ອັດຕາສ່ວນຂອງອາຈານມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີລາຍຮັບຕ່ຳກວ່າ 150 ລ້ານດົ່ງ/ປີ ແມ່ນ 46,3%, ແລະ ຕ່ຳກວ່າ 200 ລ້ານຄົນແມ່ນ 69,66%. ສະນັ້ນ, ນັກບັນຍາຍສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັບລາຍຮັບແຕ່ 12,5-17 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ມາຮອດປີ 2021, ອັດຕາສ່ວນຂອງຄູອາຈານປະລິນຍາເອກໃນມະຫາວິທະຍາໄລແມ່ນຫຼາຍກ່ວາ 31%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6% ໃນໄລຍະ 3 ປີກ່ອນ.

ຮ່າເກື່ອງ

ທີ່ມາ