ມີຫຼາຍຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ບາງຄັ້ງພະນັກງານຕ້ອງເຮັດວຽກຈົນຮອດ 24:00 ໂມງກາງຄືນ.
ປະຈຸບັນ, ຕາແສງ Thanh Khe (ນະຄອນ ດ່ານັງ ) ມີພົນລະເມືອງ 202.000 ກວ່າຄົນ, ແມ່ນຫໍທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າໝູ່ຢູ່ນະຄອນ Da Nang. ນອກຈາກນັ້ນ, ຢູ່ນະຄອນຍັງມີຫຼາຍຄຸ້ມທີ່ມີປະຊາກອນ 100.000 ກວ່າຄົນຄື: ຫາຍເຈົາ, ຮ່ວາເກື່ອງ, ຮ່ວາແຄ໋ງ, ງູຮ່ວາງເຊີນ. ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອຸປະກອນທີ່ມີຈໍານວນຫຼາຍຂອງການບັນທຶກລະບຽບການບໍລິຫານ.

ຕາແສງ ແທງເກີ (ນະຄອນ ດ່າໜັງ) ໄດ້ສຳເລັດວຽກງານບໍລິຫານ 46.300 ກວ່າແຫ່ງໃນພຽງ 4 ເດືອນ.
ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຕ໋ຽນ, ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໂດຍອີງໃສ່ການຊີ້ນຳຂອງນະຄອນ, ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດຮອດປະຈຸບັນ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາເຄື່ອງຈັກເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວໂດຍພື້ນຖານໃຫ້ໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ. ນັບມາຮອດວັນທີ 18 ພະຈິກນີ້, ພາຍຫຼັງ 4 ເດືອນກວ່າ, ຫວອດໄດ້ຮັບ ແລະ ດຳເນີນຂັ້ນຕອນ 46.367 ແຫ່ງ. ດ້ວຍເອກະສານທີ່ມີຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ຫວອດຕ້ອງເພີ່ມຈຳນວນພະນັກງານເພື່ອຈັດການ, ໃນນັ້ນບາງພະແນກຕ້ອງເຮັດວຽກຈົນຮອດ 24:00 ໂມງ.
ທ່ານ Tien ກ່າວວ່າ “ເນື່ອງຈາກວຽກງານໜັກໜ່ວງ ຈຶ່ງມີຄວາມກົດດັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງໃຊ້ທຸກມາດຕະການເພື່ອຊຸກຍູ້ພະນັກງານໃຫ້ສືບຕໍ່, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຕຳແໜ່ງທີ່ມີວຽກໜັກເກີນກຳນົດໂດຍການເພີ່ມພະນັກງານຕື່ມອີກ .
ຕາມການນຳຂອງຫວອດແທງເກີ, ເຖິງວ່າເຄື່ອງຈັກດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກສະບາຍ, ແຕ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກວຽກງານມີຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ມັນກໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເກີດສະຖານະການທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ກໍາລັງຖືກກົດດັນ. ຫວອດໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການເພື່ອຊຸກຍູ້, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຈັດຕັ້ງ ແລະ ເພີ່ມທະວີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຕຳແໜ່ງທີ່ມີເອກະສານເກີນກຳນົດ.
ບາງເຫດຜົນທີ່ພາໃຫ້ມີການຮັບສະໝັກວຽກຫຼາຍເກີນໄປທີ່ວັດ Thanh Khe ຊີ້ອອກຄື: ປະຈຸບັນ, ວຽກເຮັດງານທຳ 1 ຕຳແໜ່ງຕ້ອງການຄວາມພິເສດຫຼາຍຢ່າງ.

ທ່ານເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດ້ວຍເອກະສານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ພະນັກງານບາງຄົນ, ແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເກີດສະພາບທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຖືກກົດດັນໃນວຽກງານ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ປະສິດທິພາບຂອງການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານສາທາລະນະອອນໄລນ໌ແມ່ນບໍ່ສູງຢ່າງແທ້ຈິງ. " ພວກເຮົາໄດ້ຮັບ 46,367 ຂັ້ນຕອນແລະເອກະສານ, ໃນນັ້ນ, 40,786 ແມ່ນອອນໄລນ໌, ແຕ່ມີພຽງແຕ່ 10,719 ເທົ່ານັ້ນທີ່ເຮັດອອນໄລນ໌ຢູ່ເຮືອນແລະປະຊາຊົນສົ່ງ, ສ່ວນອີກ 30,000 ໄຟລ໌ຕ້ອງໄປຫາສູນບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຫວອດເພື່ອເຮັດເອກະສານ," ທ່ານ Tien ກ່າວ.
ຍັງມີເອກະສານເພີ່ມເຕີມທີ່ບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂະບວນການບໍລິຫານ. ຕົວຢ່າງ, ເພື່ອລົງທະບຽນ, ມະຫາວິທະຍາໄລຕ້ອງການໃຫ້ນັກຮຽນມີການຢັ້ງຢືນທີ່ຢູ່ອາໄສໃນທ້ອງຖິ່ນ. ນີ້ສ້າງຂັ້ນຕອນການຢືນຢັນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນເພີ່ມເຕີມ. ໃນແຂວງແທງຮ໋ວາແຫ່ງດຽວ, ເອກະສານດັ່ງກ່າວກວມອັດຕາສ່ວນຫຼາຍ, ມີປະມານ 7.000 ກວ່າເອກະສານ.
ເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນເວລາທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມດຸໝັ່ນ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານ.
ທີ່ການເຮັດວຽກເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຂອງທ່ານຮອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ກັບນະຄອນດ່ານັງ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຢູ່ນະຄອນໄດ້ປະຕິບັດໂດຍພື້ນຖານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. “ເຖິງວ່າແມ່ນອົງການ ແລະ ກົນຈັກໃໝ່, ແລ່ນໃນຂະນະຕໍ່ແຖວ, ເຮັດວຽກໃນຂະນະປັບປຸງນະໂຍບາຍ, ຮຽນຮູ້ໃນຂະນະປັບຕົວ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມານະພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ ເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ບໍລິຫານຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງສະດວກ, ສືບຕໍ່, ປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານຂັ້ນພື້ນຖານຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາຮີບດ່ວນຂອງປະຊາຊົນ” .
ນີ້ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂບັນດາຕາແສງ, ເມືອງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຮັບມືກັບໄພທຳມະຊາດ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມໃນທ້າຍເດືອນ 10/2025 . “ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບມືກັບພະຍຸ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ການປະຕິບັດງານມີປະສິດທິຜົນ , ແລະ ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງເມືອງ. ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ເຂດສູນກາງຂອງເມືອງ, ຈໍານວນບັນທຶກການບໍລິຫານແມ່ນໃຫຍ່; ໃນບັນດາເຂດພູດອຍ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງ.
ນອກນີ້, ວຽກງານແຕ່ລະເມືອງ, ແຕ່ລະເມືອງຕ້ອງປະຕິບັດບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວຽກງານບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຫຼາຍວຽກງານຄື: ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ຮັບປະກັນການປ້ອງກັນປະເທດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບເປັນຕົ້ນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຫົວໜ້ານະຄອນ ດ່າໜັງ ຢືນຢັນ ແລະ ເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງວ່າ ນະຄອນໄດ້ກຳນົດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ວຽກງານປະຈຸບັນແມ່ນເລັ່ງໃສ່ແກ້ໄຂ ແລະ ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ວຍ “ຈິດໃຈບໍ່ຈົ່ມຕໍ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແຕ່ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂ”.

ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ແລ້ວ, ຈຸດເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດແມ່ນເວລາສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມກ້າຫານ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສູງສຸດ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ຮັບຮູ້ວ່າຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນແມ່ນຮູບແບບໃໝ່, ສະນັ້ນ ເມື່ອດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ, ບັນຫາຈະເກີດຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
ຈາກການລົງກວດກາຕົວຈິງ ແລະ ເຮັດວຽກກັບການນຳນະຄອນ ດ່ານັງ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ແນະນຳວິທີຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ພິເສດ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງກຳມະບານຮາກຖານ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາການນຳນະຄອນ ດ່ານັ້ງ, ເມືອງ, ເມືອງ ເຮັດວຽກງານທີ່ດີ, ຊຸກຍູ້, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຮາກຖານບໍ່ຢ້ານກົວຕໍ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ: “ຈຸດເວລານີ້, ປະເທດແລະນະຄອນຕ້ອງການເຮົາ, ຖ້າເຮົາເວົ້າວ່າມັນຍາກ, ມັນກໍຍາກສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ.
ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ແລ້ວ, ໃນໄລຍະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຕ້ອງໃຊ້ຈິດໃຈ, ກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ເພື່ອລະດົມກຳລັງໃຈ ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. “ນີ້ແມ່ນຈຸດເວລາເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງດີເດັ່ນ ແລະ ແຈ່ມແຈ້ງທີ່ສຸດ, ຖ້າຫາກພວກເຮົາເຮັດວຽກງານສ້າງກຳລັງໃຈ ແລະ ໃຫ້ກຳລັງໃຈຜູ້ຮ່ວມງານກໍ່ຈະຜ່ານຜ່າທຸກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເມືອງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຫລື ໃນໄລຍະນີ້ເມືອງກໍ່ຮີບດ່ວນຜ່ານຜ່າຄວາມວຸ້ນວາຍພາຍຫຼັງພາຍຸ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມ, ແຕ່ຖ້າຫາກບໍ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທັງໝົດຈະຜ່ານຜ່າບໍ່ໄດ້. ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ເນັ້ນໜັກ ວ່າ .
ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດຮອດປະຈຸບັນ, ຕາແສງ ແທງເກ (ນະຄອນ ດ່າໜັງ) ໄດ້ດຳເນີນວຽກງານບໍລິຫານ 46.000 ກວ່າແຫ່ງ. ດ້ວຍເອກະສານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼາຍຄົນຕ້ອງເຮັດວຽກຈົນຮອດ 24:00 ໂມງກາງຄືນ.
ທີ່ການເຮັດວຽກກັບນະຄອນດ່ານັງ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມທິແທ່ງຮ່ວາງ ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ການປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຢູ່ນະຄອນ ດ່ານັງ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ “ເປັນເສັ້ນກົງ”. ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ຖ້າຫາກວ່າຈະຫຍຸ້ງຍາກ, ມັນກໍຄົງຈະຫຍຸ້ງຍາກ. ນີ້ແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການພະນັກງານທີ່ມີຄວາມກ້າຫານ, ມີເຈດຈຳນົງ ແລະ ນ້ຳໃຈຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານ, ເພາະວ່າຍິ່ງກວ່າເວລາໃດໝົດ, ນີ້ແມ່ນເວລາ “ປະເທດແລະນະຄອນຕ້ອງການພວກເຮົາ”.
ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-va-y-chi-vuot-kho-cua-nguoi-can-bo-431568.html






(0)