ດໍາເນີນໂຄງການ ERP Cloud ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດວັດສະດຸ

DNVN - ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Phu Tai ແລະ FPT Corporation ປະກາດຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອລແບບຄົບວົງຈອນ ແລະ ເປີດຕົວໂຄງການ ERP Cloud (ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດເທິງຄລາວ) ນຳໃຊ້ SAP S/4HANA Public Cloud ຢູ່ 7 ຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກສຳຄັນໃນຂະແໜງຫີນ ແລະ ໄມ້.

Tạp chí Doanh Nghiệp•06/12/2025

ນີ້ແມ່ນໂຄງການ ERP Cloud ຂະໜາດໃຫຍ່ສຸດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດວັດສະດຸຂອງຫວຽດນາມ, ເປັນຂີດໝາຍບາດກ້າວເດີນສຳຄັນຂອງ Phu Tai ໃນການສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງລວມສູນ ແລະທັນສະໄໝໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ເລັ່ງລັດພັດທະນາທຸລະກິດໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ, ຢັ້ງຢືນຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າເຖິງບັນດາມາດຕະການຄຸ້ມຄອງມາດຕະຖານທົ່ວໂລກຂອງຫຼາຍວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງຕາມຮູບແບບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃໝ່.

ໂຄງການດັ່ງກ່າວແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນຂອງພູໄຕໃນການສ້າງຮູບແບບການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ເປັນສູນກາງ.

ໂດຍອີງໃສ່ຜົນສຳເລັດຂອງການປະຕິບັດທົດລອງລະບົບ SAP S/4HANA Public Cloud ຢູ່ພູໄຕ Quartz - ຫົວໜ່ວຍຜະລິດຫີນຄວັດສະແຕນສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນ, ພູໄທໄດ້ຕັດສິນໃຈນຳໃຊ້ເປັນ 7 ຫົວໜ່ວຍຕໍ່ໄປ, ກວມເອົາລະບົບຍ່ອຍທີ່ສຳຄັນຂອງວິສາຫະກິດຄື: ການເງິນ - ການບັນຊີ, ການຂາຍ, ການຊື້, ການຄຸ້ມຄອງຄັງສິນຄ້າ, ການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງລະບົບເອເລັກໂຕຣນິກ.

ໃນນັ້ນ, 5 ຫົວໜ່ວຍອຸດສາຫະກຳຫີນລວມມີບໍລິສັດຫີນພູໄຕບິ່ງດິ່ງຈຳກັດ, ບໍລິສັດບໍ່ແຮ່ຕວນດາດຈຳກັດ, ໂຮງງານ 380, ໂຮງງານຜະລິດຫີນບິ່ງດິ່ງ ແລະ ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງກໍ່ສ້າງເໝືອງຮ່ວາຈະໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໄປພ້ອມໆກັນພາຍໃນ 04 ເດືອນ, ສືບຕໍ່ສືບທອດບັນດາຮູບແບບ, ຂະບວນການ, ຮູບແບບ ແລະ ວິທີດຳເນີນງານທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ດ້ວຍ 2 ຫົວໜ່ວຍອຸດສາຫະກຳໄມ້ລວມມີ ບໍລິສັດ ພູໄທບິ່ງດິ້ງ Wood One Member Co., Ltd ແລະ ລັດວິສາຫະກິດ ແທ່ງລອຍ, ລະບົບຈະນຳມາໃຊ້ໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ດັດສົມຕາມຄຸນລັກສະນະຂອງຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດອຸດສາຫະກຳໄມ້, ແຕ່ຍັງຄົງຍຶດໝັ້ນຫຼັກການຄຸ້ມຄອງລວມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.

ທີ່ Phutai Quartz, ໃນເວລາພຽງ 5 ເດືອນ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ERP ທັນສະໄໝໃນຮູບແບບ Cloud ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ໜ່ວຍເຄື່ອນທີ່ໄປສູ່ຮູບແບບການດຳເນີນງານໃໝ່ທີ່ສົມບູນໂດຍອີງໃສ່ “ສະໝອງດິຈິຕອລ” ທີ່ທັນສະໄໝ, ຂໍ້ມູນຖືກເຊື່ອມຕໍ່ຕະຫຼອດ, ຂະບວນການຕ່າງໆຖືກຄວບຄຸມໃນເວລາຈິງ, ແລະການຕັດສິນໃຈທັງໝົດແມ່ນອີງໃສ່ຕົວເລກທີ່ຖືກຕ້ອງ. ກ່ວາ 50 ຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດຫຼັກແມ່ນໄດ້ມາດຕະຖານຕາມ “ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ” ຂອງອຸດສາຫະກຳຫີນ quartz, ພ້ອມກັນນັ້ນ ໄດ້ສົມທົບກັນຫຼາຍກວ່າ 60 ບົດລາຍງານ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ຕາມມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງສາກົນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຢູ່ຫວຽດນາມ.

ຜົນກະທົບຂອງໂຄງການແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນໃນການດໍາເນີນງານ: ເວລາການປຸງແຕ່ງສໍາລັບຂະບວນການພາຍໃນທັງຫມົດແມ່ນຫຼຸດລົງ 30%, ເວລາສໍາລັບການປຸງແຕ່ງຄໍາສັ່ງ, ສິນຄ້າຄົງຄັງແລະການຕັດສິນໃຈສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນສັ້ນລົງເຖິງ 40%. ຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ຍ້ອນລະບົບ dashboard ແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນຖືກຕ້ອງສູງ, ຮັກສາຄວາມບ່ຽງເບນຕ່ໍາກວ່າ 2%, ສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນແມ່ນຫຼຸດລົງ 20-25%, ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍປ່ອຍສິນຄ້າຄົງຄັງເກົ່າ. ລະບົບການພະຍາກອນຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຖືກຕ້ອງເຖິງ 85%, ຊ່ວຍໃຫ້ Phu Tai Quartz ສາມາດສະໜອງວັດຖຸ quartz ທົ່ວໂລກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕອບສະໜອງໄດ້ໄວຕໍ່ຄຳສັ່ງຊື້ຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ລະດັບສູງຈາກບັນດາຕະຫຼາດເຊັ່ນ: ອາເມລິກາ ແລະ EU.

ໂຄງການດັ່ງກ່າວຖືວ່າເປັນ “ໄລຍະທົດລອງ” ເພື່ອກວດສອບຄວາມພ້ອມ ແລະ ການປັບຕົວຂອງທຸລະກິດ, ເປັນພື້ນຖານອັນສໍາຄັນເພື່ອໃຫ້ Phu Tai ເຊື່ອໃນປະສິດທິຜົນຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນ.

ຟີນິກ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/van-hanh-du-an-erp-cloud-quy-mo-lon-bac-nhat-nganh-san-xuat-vat-lieu/20251206025402213