ທີ່ເຫດການ AI4VN 2025 ທີ່ດຳເນີນໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 26 ກັນຍາ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານໄດ້ວິເຄາະທີ່ຕັ້ງຂອງ ຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບແຜນທີ່ປັນຍາປະດິດທົ່ວໂລກ, ພ້ອມທັງຊີ້ອອກບັນດາສິ່ງທ້າທາຍ, ກາລະໂອກາດ ແລະ ເສັ້ນທາງເພື່ອ ຫວຽດນາມ ກ້າວເຂົ້າສູ່ບາດກ້າວບຸກທະລຸ.
ຫວຽດນາມຖືກຈັດອັນດັບໃນກຸ່ມ 'ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ' ໃນດ້ານ AI
ຕາມທ່ານ ເລຮົ່ງຫວຽດ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່FPT Smart Cloud ແລ້ວ, ການແຂ່ງຂັນ AI ທົ່ວໂລກຍັງຮ້ອນຂຶ້ນທຸກວັນ, ໃນນັ້ນ 2 ເວທີປາໄສຕົ້ນຕໍແມ່ນການພັດທະນາແບບຈຳລອງ AI ພື້ນຖານ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າວິຊາການ.
ໂດຍອ້າງອີງຕາມຕົວເລກບົດລາຍງານຂອງ IDC ແລະ PwC, ທ່ານຫວຽດນາມ ໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າ, AI ຄາດວ່າຈະປະກອບສ່ວນ 19,900 ຕື້ USD ເຂົ້າໃນ ເສດຖະກິດ ໂລກ ແລະ ປະກອບສ່ວນເພີ່ມຂຶ້ນ 15% GDP ຂອງໂລກໃນປີ 2035.
ຮູບພາບສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນການເດັ່ນຂອງສອງ "ຍັກໃຫຍ່". ອາເມລິການຳໜ້າດ້ວຍ 40 ຕົວແບບ AI ນຳໜ້າ ແລະ ຍອດຈຳນວນການລົງທຶນຂອງເອກະຊົນບັນລຸເຖິງ 471 ຕື້ USD (ໄລຍະ 2013-2024). ຈີນພວມເລັ່ງລັດຢ່າງແຂງແຮງດ້ວຍ 15 ຕົວແບບຄຸນນະພາບສູງ, ນຳໜ້າໃນຈຳນວນສິດທິບັດ (ຫຼາຍກວ່າ 817.800 ສະບັບ) ແລະ ຄ່ອຍໆຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງດ້ານຄຸນນະພາບຕົວແບບ.
“ໃນຮູບພາບນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຖືກຈັດເປັນໜຶ່ງໃນ 'ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງອາຊຽນ,”, ທ່ານ ວຽດເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຊ່ອງຫວ່າງການລົງທຶນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຍອດຈຳນວນການລົງທຶນຂອງຫວຽດນາມໃນ AI ແມ່ນລື່ນກາຍອາເມລິກາ, ຈີນ (56 ເທົ່າ) ແລະ ສິງກະໂປໃນພາກພື້ນ.
ນອກຈາກຊ່ອງຫວ່າງການລົງທຶນ, ຫວຽດນາມ ຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຄື: ຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງ, ການໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ພຽງພໍໃນການ R&D, ແລວທາງດ້ານກົດໝາຍໃຫ້ AI ພວມຢູ່ໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງສຳເລັດ.
ທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາງຮຸ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການເຕັກໂນໂລຊີ Viettel AI ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນຳຂອງໂລກຄື Meta, Microsoft, ແລະ OpenAI ໄດ້ລົງທຶນນັບສິບຕື້ USD ເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງ GPU ຫຼາຍລ້ານເຄື່ອງ.

ການຝຶກອົບຮົມ Meta's Llama 3 model ຕ້ອງການ 30.84 ລ້ານ GPU ຊົ່ວໂມງ - ຈໍານວນທີ່, ຖ້າເຮັດກັບກຸ່ມເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍພາຍໃນຂະຫນາດນ້ອຍ, ອາດຈະໃຊ້ເວລາເຖິງ ... 55 ປີ. ຕົວເລກນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຊ່ອງຫວ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ໂລກໃນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.
ປະເຊີນໜ້າກັບທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວ, ຫວຽດນາມບໍ່ຖືກປະຖິ້ມອອກຈາກເກມ. ລັດຖະບານໄດ້ອອກຍຸດທະສາດທະເຍີທະຍານ, ເພື່ອແນໃສ່ໃຫ້ຫວຽດນາມຕິດໃນອັນດັບ 3 ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ແລະ 50 ອັນດັບໜຶ່ງໃນໂລກໃນການຄົ້ນຄ້ວາ AI ໃນປີ 2030. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະໜາດຕະຫຼາດສູນຂໍ້ມູນພາຍໃນຍັງນ້ອຍກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ. ທ່ານຫວາງຢີ້ຊີ້ອອກວ່າ, "ນີ້ແມ່ນທັງສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດທີ່ດີ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ຍັງມີຈຸດພົ້ນເດັ່ນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ບົດລາຍງານຂອງ WIN (ເຄືອຂ່າຍການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດເອກະລາດທົ່ວໂລກ) ໄດ້ຈັດອັນດັບໃຫ້ຫວຽດນາມຢືນອັນດັບ 6 ໃນຈຳນວນ 40 ປະເທດກ່ຽວກັບຄວາມພ້ອມສຳລັບຍຸກ AI.
ລະບົບນິເວດ AI ພາຍໃນປະເທດຍັງຮ້ອນຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ ດ້ວຍຍອດເງິນລົງທຶນບັນລຸ 80 ລ້ານ USD ໃນປີ 2024 (ເພີ່ມຂຶ້ນ 8 ເທົ່າ), ແຮງງານເຕັກໂນໂລຊີປະມານ 500.000 ຄົນ, ອັດຕາການຮັບຮອງເອົາ AI ສູງ (42% ຈຳນວນປະຊາກອນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ 65% ໄດ້ນຳໃຊ້).
ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ຈຸດແຂງຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນລາຄາທີ່ແກ່ງແຍ້ງ, ເປັນລັດຖະບານທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ແລະ ເສດຖະກິດເຕີບໂຕໄວ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຈຸດອ່ອນທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂໄດ້ແກ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ AI ທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ AI ຄຸນນະພາບສູງ, ກອບກົດໝາຍບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ແລະການໃຊ້ຈ່າຍເລັກນ້ອຍໃນ R&D.
ແຜນທີ່ “ສ້າງອະທິປະໄຕ AI” ຂອງຫວຽດນາມ
ທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ AI ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງດຳເນີນທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການກ່ອນໜ້າທີ່ຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ.
ຜູ້ອຳນວຍການເຕັກໂນໂລຊີ AI ຂອງ Viettel ຢືນຢັນວ່າ: “ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ສາມາດເປັນເຈົ້າຕົນເອງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ປະດິດສ້າງ ແລະ ສ້າງອະນາຄົດດີຈີຕອນແບບຍືນຍົງ.
ທ່ານເລຮົ່ງຫວຽດເຊື່ອໝັ້ນວ່າ AI ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງອະນາຄົດແລ້ວ, ແຕ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ພວມປ່ຽນແປງໃໝ່ການແຂ່ງຂັນດ້ານດິຈິຕອນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ. "ສໍາລັບທຸກໆ USD ລົງທຶນໃນ AI ການຜະລິດ, ທຸລະກິດສາມາດບັນລຸ 3.7 ເທົ່າຂອງການລົງທຶນ (ROI),", ລາວແບ່ງປັນ.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, “ຕົວແທນ AI” ພວມຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອປ່ຽນແປງວິທີດຳເນີນທຸລະກິດ. FPT Smart Cloud ໄດ້ນຳໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 1,500 AI Agents ສໍາລັບລູກຄ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ 46% ຂອງການເຮັດວຽກຂອງສູນດູແລລູກຄ້າອັດຕະໂນມັດ, ເພີ່ມ 20% ຂອງລາຍຮັບຜ່ານຊ່ອງທາງ telesales, ແລະປະມວນຜົນເອກະສານຫຼາຍກວ່າ 400 ລ້ານຊຸດໃນແຕ່ລະປີດ້ວຍຄວາມຖືກຕ້ອງຫຼາຍກວ່າ 95%.
ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແມ່ນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຕົວແທນ AI ໃນການຂາຍໂທລະຄົມແລະກິດຈະກໍາການດູແລລູກຄ້າ, ສາມາດໂທຫາ 20 ລ້ານຕໍ່ເດືອນ. ໃນຂົງເຂດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຜູ້ຊ່ວຍ AI ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ 20,000 ຄົນຮຽນເປັນປະຈໍາ, ເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງຄວາມຮູ້ 15% ແລະປະຫຍັດຊັບພະຍາກອນການຝຶກອົບຮົມ 80%.

ຈາກບົດວິເຄາະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານເລຮົ່ງແອງໄດ້ສະເໜີແຜນທີ່ຍຸດທະສາດໄລຍະ 2025-2030 ເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມບໍ່ພຽງແຕ່ກ້າວທັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງນຳໜ້າພາກພື້ນອີກດ້ວຍ. ຍຸດທະສາດນີ້ເອີ້ນວ່າ "Building Sovereign AI", ໂດຍເນັ້ນໃສ່ສີ່ເສົາຄໍ້າຄື: ປະຊາຊົນ - ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ - ຜະລິດຕະພັນ - ລະບົບນິເວດ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງແບ່ງອອກເປັນ 3 ໄລຍະຕົ້ນຕໍຄື: ປີ 2025 - ຮາກຖານ ແລະ ການກະກຽມ; 2026-2027 - ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຂະຫຍາຍ; 2028-2030 - ນໍາພາພາກພື້ນ.
ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫັນດີວ່າ: ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງແມ່ນກຳລັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ຫວຽດນາມຊອກຫາວິທີທາງຂອງຕົນ, ເຊັ່ນການຍາດແຍ່ງເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແກ່ງແຍ້ງ, ກຳລັງແຮງງານເຕັກໂນໂລຊີໜຸ່ມໃຫຍ່, ການໜູນຊ່ວຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກລັດ. ຖ້າຫວຽດນາມຍຶດໝັ້ນຍຸດທະສາດການລົງທຶນຢ່າງມີວິທີການ, ມັນສາມາດຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງກັບບັນດາປະເທດມະຫາອຳນາດ ແລະ ກາຍເປັນສູນ AI ທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນພາກພື້ນ./.
ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-duoc-xep-vao-nhom-tiem-nang-moi-noi-khi-dau-tu-vao-ai-post1064306.vnp
(0)