ຫວຽດນາມ ຈະກາຍເປັນຈຸດໝາຍຍຸດທະສາດຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ສາກົນ.

ຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ມີທ່າໄດ້ປຽບຂອງປະຊາກອນໄວໜຸ່ມ, ພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເໝາະສົມ, ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດກາຍເປັນຈຸດໝາຍຍຸດທະສາດຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ສາກົນ.

Báo Bình Phước•28/06/2025

ສູນການຄ້າ Vincom Time City. (ພາບ: Thanh Tung/VNA)

ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ການຂາດເຂີນຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງ ທາງເສດຖະກິດມະຫາ ພາກ, ອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍຂອງໂລກພວມຄ່ອຍໆກັບຄືນສູ່ຮອບວຽນຟື້ນຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ບາງແບບດັ້ງເດີມກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການການປັບໂຄງສ້າງ, ໃນຂະນະທີ່ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືດຫຍຸ່ນ, ປະສົບການແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ປະສົມປະສານແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ.

ໃນຮູບການເຄື່ອນໄຫວນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຢືນອັນດັບໜຶ່ງໃນຖານະເປັນຕະຫຼາດເຄື່ອນໄຫວ, ມີສັນຍານທີ່ຈະຟື້ນຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ອີງຕາມ Savills ຫວຽດນາມ, ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມກັງວົນວ່າອີຄອມເມີຊຈະປ່ຽນແທນການຂາຍຍ່ອຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍຢ່າງສົມບູນ, ຄວາມເປັນຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກກໍາລັງກັບຄືນໄປຫາຮ້ານຄ້າເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງການຄ້າ - ປະສົບການ - ການໂຕ້ຕອບ.

ບົດລາຍງານຂອງ Savills' Impacts 2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຄ້າປີກທົ່ວ ໂລກ ກໍາລັງຟື້ນຕົວດີກ່ວາທີ່ຄາດໄວ້, ມີຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນຈາກຕະຫຼາດສະຫະລັດ: ການຈະລາຈອນໃນສູນການຄ້າໃນປີ 2024 ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.5% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນແລະ 7.3% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະກ່ອນການລະບາດ - 2019.

ເກືອບ 80% ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທັງຫມົດໃນສະຫະລັດຍັງເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນຮ້ານ brick-and-mortar - ອັດຕາສ່ວນທີ່ສໍາຄັນໃນຍຸກດິຈິຕອນ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ພວມນຳໜ້າໃນຂະບວນການນີ້. ໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2025, ວົງເງິນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທົ່ວເມືອງບັນລຸ 1,6 ລ້ານຕາແມັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2025, ຍ້ອນການເປີດຕົວໂຄງການໃໝ່ຄື: ສູນການຄ້າ Center Mall Vo Van Kiet (ເມືອງ 6).

ການຄອບຄອງບັນລຸໄດ້ປະທັບໃຈ 94%, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຈາກທັງຜູ້ເຊົ່າແລະຜູ້ບໍລິໂພກ. ເຖິງວ່າຈະມີການດັດແກ້ເລັກໜ້ອຍຍ້ອນການເຂົ້າມາຂອງໂຄງການໃໝ່ດ້ວຍລາຄາຕ່ຳ, ແຕ່ຄ່າເຊົ່າຊັ້ນໃຕ້ດິນສະເລ່ຍແລ້ວຍັງບັນລຸ 1,4 ລ້ານດົ່ງ/m2/ເດືອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຮູບແບບການຄ້າປີກທີ່ທັນສະໄໝສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມດີເດັ່ນຂອງຕົນ. ສູນການຄ້າເຊັ່ນ: Thiso Mall Sala, Vincom Mega Mall Grand Park (Thu Duc City) ຫຼື Parc Mall (ເມືອງ 8) ບັນທຶກອັດຕາການເຂົ້າພັກເກີນ 70% ທັນທີຫຼັງຈາກເປີດ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຄ້າຂາຍຍ່ອຍຕາມຖະຫນົນແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນສູນເສຍພື້ນທີ່ເນື່ອງຈາກການຂາດການລົງທຶນໃນປະສົບການ, ຄວາມສະດວກແລະການດໍາເນີນງານເປັນມືອາຊີບ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໃຈທີ່ນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການບູລິມະສິດໂດຍຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ໃນໄລຍະດຽວກັນໄດ້ບັນທຶກລາຄາເຊົ່າຊັ້ນດິນເພີ່ມຂຶ້ນ 6% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ໃນນັ້ນເຂດພາກກາງພຽງແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 37%. ການຄອບຄອງໄດ້ບັນລຸ 86%, ໃນຂະນະທີ່ສັນຍາໃຫມ່ໄດ້ບັນທຶກການປ່ຽນແປງຈາກ F&B (ປະເພດການບໍລິການເຮັດອາຫານໃນຮ້ານອາຫານ, ໂຮງແຮມ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວແລະຮ້ານຂາຍອາຫານ) ໄປສູ່ແຟຊັ່ນ, ເຄື່ອງສໍາອາງແລະຮ້ານສະດວກຊື້.

vna-potal-thua-thien-hue-khai-truong-trung-tam-thuong-mai-aeon-mall-hue-7608452.jpg

ແນວໂນ້ມໃຫມ່ໄດ້ຖືກສັງເກດເຫັນ: ຖ້າຢູ່ໃນນະຄອນຫຼວງທີ່ຜ່ານມາແມ່ນ "ຄື້ນທໍາອິດ" ທີ່ສ້າງຈັງຫວະສໍາລັບການຂາຍຍ່ອຍ, ໃນປັດຈຸບັນມັນແມ່ນຍີ່ຫໍ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ເປັນຜູ້ນໍາໃນການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດ.

ຄວາມຕ້ອງການການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຄື່ອງແຟຊັ່ນ, ເຄື່ອງສໍາອາງ, ພາຍໃນແລະຍີ່ຫໍ້ F&B ກໍາລັງມີບົດບາດນໍາຫນ້າ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງດຶງດູດການກັບຄືນມາຂອງນັກລົງທຶນ.

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນຝູຈ້ອງ, ຜູ້ອຳນວຍການອາວຸໂສ, ກົມໃຫ້ເຊົ່າຮ້ານຄ້າປີກ, Savills ຫວຽດນາມ ແບ່ງປັນວ່າ, ໃນສະພາບທີ່ຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ສາກົນພິຈາລະນາຕະຫຼາດອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບຂອງປະຊາກອນໜຸ່ມທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມຸ່ງໄປເຖິງທ່າອ່ຽງການຄ້າ, ປາດຖະໜາຢາກປະສົບການຫຼາຍກວ່າອີກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄ່າແຮງງານ, ການກໍ່ສ້າງແລະສາງຍັງຕໍ່າກວ່າຫຼາຍປະເທດໃນພາກພື້ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະບັນລຸທ່າແຮງກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນຄວາມຄິດການລົງທຶນແມ່ນເກີດຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາ: ການຂາຍຍ່ອຍບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຊັບສິນໃຫ້ເຊົ່າ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຂື້ນໃນດ້ານປະສົບການແລະຍີ່ຫໍ້, ອະສັງຫາລິມະສັບຂາຍຍ່ອຍໃນປັດຈຸບັນຖືກເບິ່ງເປັນປະເພດຊັບສິນປະຕິບັດງານ, ບ່ອນທີ່ການດໍາເນີນງານ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຍີ່ຫໍ້ຜູ້ເຊົ່າແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າແມ່ນຕ້ອງການ.

ສູນການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງເປັນລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນ, ຈາກການປະສົມປະສານຂອງຜູ້ເຊົ່າ, ການໄຫຼເຂົ້າຂອງລູກຄ້າ, ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເພື່ອການອອກແບບພື້ນທີ່ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ທັງຫມົດນີ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດງານແລະມູນຄ່າຊັບສິນ.

ຕາມທ່ານນາງ ເຈີ່ນຝູຈ້ອງ ແລ້ວ, ຕະຫຼາດເຊົ່າຂາຍຍ່ອຍໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າຈະຫັນໄປສູ່ການປຶກສາຫາລືຢ່າງເລິກເຊິ່ງຢ່າງແຮງ. ມັນບໍ່ໄດ້ຢຸດເຊົາໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການເຊົ່າກັບສະຖານທີ່ທີ່ມີຢູ່, ທັງຜູ້ເຊົ່າແລະເຈົ້າຂອງເຮືອນແມ່ນຄ່ອຍໆຫັນໄປສູ່ການນໍາໃຊ້ຫນ່ວຍງານທີ່ປຶກສາແບບມືອາຊີບ - ດ້ວຍເຄື່ອງມືຂໍ້ມູນ, ການວິເຄາະແລະເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອກັ່ນຕອງສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ. ການບໍລິການຕົວແທນຜູ້ເຊົ່າ ແລະເຈົ້າຂອງເຮືອນຈະມີບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການປັບປ່ຽນຕຳແໜ່ງການເຈລະຈາ ແລະປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ.

ຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການດໍາເນີນການສະຖານທີ່, ການພັດທະນາສູນການຄ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດ synchronous ແລະໄລຍະຍາວ. ທ່ານນາງ ເຈີ່ນຝູຈ້ອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ບັນດານັກລົງທຶນຕ້ອງຮັບປະກັນການອອກແບບສະຖານທີ່ໃຫ້ເຊົ່າໄດ້ຕາມມາດຕະຖານ, ສ້າງໜ່ວຍງານໃຫ້ເຊົ່າທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ໃນຂະນະດຽວກັນຕ້ອງມີວິທີການສື່ສານແບບວິທີເພື່ອຫັນໂຄງການໃຫ້ກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ແທ້ຈິງໃນພາກພື້ນ. ການຕິດຕາມອະສັງຫາລິມະສັບຂາຍຍ່ອຍແມ່ນການເດີນທາງທີ່ຍາວນານ.

ໃນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງດ້ານປະສົບການ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດ, ຫວຽດນາມ ໂດຍສະເພາະແມ່ນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມີທ່າໄດ້ປຽບດ້ານປະຊາກອນໜຸ່ມ, ພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ລາຄາປະຕິບັດທີ່ເໝາະສົມ, ສາມາດກາຍເປັນຈຸດໝາຍຍຸດທະສາດຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ສາກົນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ທີ່ມາ: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-dem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te