ປີ 2019, VinUni ໄດ້ເກີດມາພ້ອມກັບຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທີ່ຈະສ້າງສິດມະຫາວິທະຍາໄລລະດັບໂລກຢູ່ຫວຽດນາມ. ຫຼັງຈາກ 5 ປີ, ຄວາມຝັນນັ້ນກໍ່ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຮູບຮ່າງ. ວັນທີ 23 ກັນຍາ 2024, VinUni ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກອົງການຈັດລໍາດັບ ການສຶກສາ ທີ່ມີຊື່ສຽງ QS (UK) ວ່າບັນລຸມາດຕະຖານ 5 ດາວທີ່ສົມບູນແບບ - ກາຍເປັນມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ໜຸ່ມທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດເພື່ອບັນລຸຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບ VinUni, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຈຸດຫມາຍປາຍທາງ. ເປົ້າຫມາຍຕໍ່ໄປແມ່ນເພື່ອເຂົ້າໄປໃນ 100 ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດທົ່ວໂລກ.
ເນື່ອງໃນໂອກາດນີ້, PV ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານ ດຣ.ເລມາຍລານ, ຮອງປະທານບໍລິສັດ Vingroup , ປະທານຄະນະກຳມະການມະຫາວິທະຍາໄລ VinUni ເພື່ອແບ່ງປັນກ່ຽວກັບບັນດາບາດກ້າວພັດທະນາໃໝ່ຂອງໂຮງຮຽນແຫ່ງນີ້.
ວິທະຍາໄລ VinUni.
ຈາກຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະ “ກ້າທີ່ຈະເຮັດ”: VinUni ເຂົ້າສູ່ສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນທາງວິຊາການທົ່ວໂລກ
ທ່ານໝໍທີ່ຮັກແພງ, ເປົ້າໝາຍຂອງການເຂົ້າ 100 ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີທີ່ສຸດ ໃນໂລກ ແມ່ນຫຼາຍເກີນໄປສໍາລັບມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີອາຍຸ 5 ປີບໍ?
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ກ່ອນທີ່ຈະຖາມວ່າເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼືບໍ່, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນກວ່າທີ່ຈະຖາມຕົວເອງ: ເຈົ້າຢາກເຮັດມັນ, ແລະເຈົ້າກ້າເຮັດມັນຫຼືບໍ່. ຄວາມປາຖະໜາມັກຈະມາທຳອິດ ແລະ ຂັບໄລ່ຄວາມສາມາດ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ມະຕິເລກທີ 57 ແລະ 68 ໄດ້ສ້າງບັນຍາກາດໃນແງ່ດີບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບ VinUni ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງໃນວົງຄະນາຍາດວິທະຍາສາດອີກດ້ວຍ. ພິເສດ, ເມື່ອທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ກ່າວຄຳປາໄສໃນວັນຄູອາຈານຫວຽດນາມ ທີ່ວ່າ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມານະພະຍາຍາມ “ເພີ່ມທະວີການຈັດອັນດັບຂອງການສຶກສາຂອງຫວຽດນາມ…, ມີມະຫາວິທະຍາໄລໃນ 100 ອັນດັບໜຶ່ງໃນໂລກ”. ສໍາລັບພວກເຮົາ, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ທິດທາງ - ແຕ່ການໂທຫາທີ່ຊັດເຈນ. VinUni ມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະກາຍເປັນມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າກ້າເຮັດບໍ? ພວກເຮົາໄດ້ໂອ້ລົມກັບປະທານ, ຜູ້ອຳນວຍການວິຊາການ ແລະເທັກໂນໂລຍີຫຼາຍຄົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລອັນດັບຕົ້ນໆຂອງໂລກ 100 ຄົນ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ແບ່ງປັນຢ່າງກົງໄປກົງມາກ່ຽວກັບມາດຖານ, ບົດຮຽນແຫ່ງຄວາມສຳເລັດ ແລະ ຄວາມລົ້ມແຫຼວ, ແລະ ບັນດາປັດໄຈຕັດສິນໃຈ.
ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເຮັດວຽກກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກອົງການຈັດອັນດັບສາກົນເພື່ອເຂົ້າໃຈເງື່ອນໄຂການປະເມີນ, ບົດບາດຂອງແຕ່ລະຕົວຊີ້ວັດແລະລະດັບສິ່ງທ້າທາຍຕົວຈິງ. ຫຼັງຈາກຂະບວນການດັ່ງກ່າວ, ຄະນະບໍລິຫານໂຮງຮຽນໄດ້ເຫັນດີວ່າ: ເປົ້າໝາຍນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍ ແຕ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ແລະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາຕັ້ງໃຈທີ່ຈະດໍາເນີນການມັນໄປທີ່ສຸດ!
- ສະນັ້ນ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການເສັງເຂົ້າ 100 ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ, VinUni ໄດ້ເຮັດຫຍັງແດ່ ແລະ ຈະຕ້ອງສືບຕໍ່ເຮັດຫຍັງແດ່ໃນອະນາຄົດ, ທ່ານໝໍ?
ດຣ ເລ ມາຍລານ, ຮອງປະທານບໍລິສັດ Vingroup, ປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລ VinUni.
ພວກເຮົາໄດ້ດຳເນີນການວາງແຜນຍຸດທະສາດຢ່າງຮອບດ້ານ, ເປັນຊັ້ນ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 50 ກວ່າໂຄງການຍ່ອຍເພື່ອປະຕິບັດ. ເພາະວ່າເພື່ອເອົາຊະນະເປົ້າໝາຍທົ່ວໂລກຄື Top 100, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຢຸດພຽງວິໄສທັດ, ແຕ່ຕ້ອງລົງເລິກລາຍລະອຽດ, ມີແຜນປະຕິບັດງານທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ເປັນໄປໄດ້.
ສິ່ງທໍາອິດທີ່ພວກເຮົາເຮັດແມ່ນເພື່ອກໍານົດວ່າຄວາມສໍາເລັດຈະເປັນແນວໃດ. VinUni ຈະເປັນແນວໃດໃນເວລາທີ່ມັນບັນລຸໄດ້ Top 100? ໃຜຈະຮຽນ ແລະຄົ້ນຄວ້າຢູ່ນີ້? ວິທະຍາໄລຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮັບຮູ້ແນວໃດໃນສັງຄົມຫວຽດນາມແລະໃນວົງການວິທະຍາສາດສາກົນ? ນັກສຶກສາທີ່ຮຽນຈົບຂອງຕົນຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃສ, ແລະເຂົາເຈົ້າຈະມີມູນຄ່າໃນຕະຫຼາດແຮງງານທົ່ວໂລກແນວໃດ?
ໃນແຜນການທັງຫມົດນີ້, ບູລິມະສິດອັນດັບຫນຶ່ງ, ແລະຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງວິຊາການຊັ້ນນໍາ. ພວກເຮົາເອີ້ນມັນວ່າໂຄງການ VinUni 500. ເມື່ອພວກເຮົາໄດ້ຕັ້ງໃຈວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະຢືນຄຽງຂ້າງກັບມະຫາວິທະຍາໄລຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ, VinUni ທໍາອິດຕ້ອງສາມາດດຶງດູດແລະໄປກັບບຸກຄົນທີ່ດີເລີດເທົ່າທຽມກັນ - ນັກວິຊາການ, ອາຈານ, ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າຂອງ stature ທີ່ໂຮງຮຽນ Top 100 ຕ້ອງການ.
ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ຍາກບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບ VinUni ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບທຸກມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ປາດຖະຫນາຢາກລຸກຂຶ້ນ: ວິທີການດຶງດູດພອນສະຫວັນແລະສໍາຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນວິທີການພັດທະນາພອນສະຫວັນຢ່າງແທ້ຈິງ?
"ຮັບສະໝັກຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ ແລະ ປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າດີ" - ພວກເຮົາຮ່ວມກັນສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດ, ຮັບໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະຊຸມຊົນ
ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກທັງໝົດມີໂຄງການປູພົມແດງເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນ. VinUni 500 ຈະນໍາເອົາຄວາມແຕກຕ່າງກັນແນວໃດ?
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ VinUni ເປັນທີ່ດຶງດູດນັກວິທະຍາສາດສາກົນ ແລະ ພອນສະຫວັນ ແມ່ນກາລະໂອກາດສ້າງການປ່ຽນແປງຕົວຈິງ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດທີ່ມີລະບົບແຂງ, ການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງທີ່ຫມັ້ນຄົງແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ແຕ່ຢູ່ VinUni, ເຂົາເຈົ້າມີໂອກາດທີ່ຫາຍາກ, ບາງທີແມ່ນໂອກາດທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະໃນອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ໜຸ່ມແໜ້ນ, ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ມຸ່ງໄປເຖິງ Top 100 ໃນທົ່ວໂລກ, ຢູ່ປະເທດທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຄື ຫວຽດນາມ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ດົນໃຈຫຼາຍ.
ເຫດຜົນທີສອງແມ່ນວ່າພວກເຮົາມີຄວາມເປີດໃຈຢ່າງແທ້ຈິງແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າທາງປັນຍາ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ VinUni ຕ້ອງການເຂົາເຈົ້າ, ຍິນດີຕ້ອນຮັບເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາປົກປ້ອງສິດເສລີດ້ານການສຶກສາ, ແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບນັກສຶກສາທຸກຄົນ.
ເຫດຜົນທີສາມຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍແມ່ນຄວາມໄວຂອງການປະຕິບັດ. ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນມັກຈະບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະລໍຖ້າສໍາລັບປີສໍາລັບການປ່ຽນແປງ. VinUni, ໃນ 5 ປີທຳອິດ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ຕັດສິນໃຈ ແລະ ມີໝາກຜົນຕົວຈິງ. ນີ້ແມ່ນປັດໃຈທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
ສຸດທ້າຍ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທ້າທາຍນັ້ນແມ່ນບາງຄັ້ງຄວາມດຶງດູດ. ສໍາລັບນັກວິທະຍາສາດແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານຈໍານວນຫຼາຍ, ສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຄວາມງ່າຍ, ແຕ່ບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ໂອກາດ "ສູງສຸດ". ແລະ VinUni ດ້ວຍຄວາມທະເຍີທະຍານ, ຄວາມໄວແລະຄວາມແປກໃຫມ່ແມ່ນບັນຫາດັ່ງກ່າວແທ້ໆ.
VinUni ລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄ້ວາເພື່ອສ້າງ pad ເປີດຕົວສໍາລັບວິທະຍາສາດແລະນະວັດຕະກໍາ.
- ດັ່ງນັ້ນ VinUni ໄດ້ເຮັດຫຍັງ, ໂດຍສະເພາະກັບໂຄງການ VinUni 500, ທ່ານ?
ດ້ວຍໂຄງການ VinUni 500, ພວກເຮົາກຳນົດຍຸດທະສາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງພວກເຮົາຢ່າງຈະແຈ້ງສຳລັບແຕ່ລະຊັ້ນຮຽນ. ທໍາອິດແມ່ນ "ຫຼັກ" - ລວມທັງ 10 ນັກວິທະຍາສາດລະດັບໂລກ. ຕໍ່ໄປແມ່ນອາຈານທີ່ມີພອນສະຫວັນ 200 ຄົນ, ໄດ້ຮັບການເຂົ້າຮ່ວມທັງຄວາມມັກ ແລະ ຄວາມສາມາດ. ຈາກນັ້ນ 200 ຄົນແມ່ນນັກວິຊາການໜຸ່ມທີ່ໂດດເດັ່ນ, ລຸ້ນຕໍ່ໄປເພື່ອການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນມີນັກສຶກສາ 100 ຄົນທີ່ມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມ, ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງເຄືອຂ່າຍຄົ້ນຄວ້າກັບບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
ກັບກຸ່ມນັກວິທະຍາສາດຊັ້ນນໍາ 10 ຄົນ, ພວກເຮົາຍອມຮັບວ່າພວກເຮົາໂຊກດີພໍສົມຄວນ. ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, VinUni ໄດ້ສ້າງຕັ້ງການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບສອງມະຫາວິທະຍາໄລ Ivy League, ມະຫາວິທະຍາໄລ Cornell ແລະມະຫາວິທະຍາໄລ Pennsylvania. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າຫາ "ຍັກໃຫຍ່" ໃນໂລກວິຊາການ. ຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍການພົວພັນກັບມະຫາວິທະຍາໄລອື່ນໆອີກ 68 ແຫ່ງ, ເຊິ່ງລ້ວນແຕ່ແມ່ນບັນດາຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າໃນຂົງເຂດຂອງຕົນ.
ຂະຫນາດທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດແມ່ນປະໂຫຍດຂອງ VinUni. ພວກເຮົາສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໄວແລະປ່ຽນແປງໄດ້. ບັນດາການນຳຂອງໂຮງຮຽນໄດ້ເດີນທາງໂດຍກົງໄປຍັງຫຼາຍປະເທດຄື: ເຢຍລະມັນ, ອາເມລິກາ, ການາດາ, ສ.ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ... ເພື່ອທັງຮ່ຳຮຽນ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ “ເຊີດຊູ” ຊອກຫາ, ແລກປ່ຽນ ແລະ ເຊີນບັນດານັກວິທະຍາສາດທີ່ດີເດັ່ນມາຫວຽດນາມ.
ຊັບພະຍາກອນພິເສດອີກອັນໜຶ່ງທີ່ພວກເຮົາຕີລາຄາສູງແມ່ນລາງວັນ VinFuture, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍເສດຖີພັນລ້ານ Pham Nhat Vuong ແລະ ພັນລະຍາ. ໃນເວລາພຽງ 5 ປີ, ລາງວັນນີ້ໄດ້ເຕົ້າໂຮມຈິດໃຈທີ່ດີເດັ່ນໃນທົ່ວໂລກ. ນັກວິທະຍາສາດບາງຄົນທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ VinFuture ຕໍ່ມາໄດ້ຮັບລາງວັນໂນແບລຫຼືລາງວັນທີ່ມີຊື່ສຽງອື່ນໆ. ສະມາຊິກຂອງສະພາລາງວັນຍັງເປັນນັກວິທະຍາສາດທີ່ມີອິດທິພົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນປະຊາຄົມວິຊາການສາກົນ.
ຂໍຂອບໃຈກັບ VinFuture, ເຖິງວ່າຈະເປັນມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ໜຸ່ມຫຼາຍ, ແຕ່ VinUni ໄດ້ມີໂອກາດພົວພັນ ແລະ ເຊື່ອມຈອດກັບບັນດາຈິດໃຈຊັ້ນນຳ – ດ້ວຍເຫດນັ້ນ ການສ້າງແຜນທີ່ແມ່ນໃຜຢູ່ໃນແຜນທີ່ວິທະຍາສາດໂລກ.
ລາງວັນ VinFuture ປະຕິບັດພາລະກິດ “ວິທະຍາສາດຮັບໃຊ້ມະນຸດ”, ໃຫ້ກຽດແກ່ບັນດານັກຄົ້ນຄວ້າໃນຂົງເຂດສຳຄັນຄື AI, ພະລັງງານ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຊີວະວິທະຍາ. ບັນດາຄຸນຄ່າທີ່ VinFuture ມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາວິໄສທັດ, ຍຸດທະສາດ ແລະ ຜົນສະທ້ອນ – ຍັງແມ່ນບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກແຫຼ່ງທີ່ VinUni ສູ້ຊົນ.
VinUni ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຄົ້ນຄ້ວາວິຊາການເພື່ອສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ.
- ການຮັບສະໝັກ ແລະ ດຶງດູດຫຼາຍກວ່າ 500 ພອນສະຫວັນແມ່ນແນ່ນອນວ່າບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ດັ່ງນັ້ນ VinUni ມີຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວເພື່ອຮັກສາພວກມັນ, ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ການຮ່ວມມືໄລຍະສັ້ນເພື່ອປັບປຸງການຈັດອັນດັບ?
ຂໍໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າຈະແຈ້ງ, ສໍາລັບພວກເຮົາ, ຄວາມສໍາເລັດບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການດຶງດູດນັກວິຊາການສໍາລັບສອງສາມປີ, ແຕ່ກ່ຽວກັບພວກເຂົາຊອກຫາ VinUni ສະພາບແວດລ້ອມເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງແທ້ຈິງແລະພັດທະນາແບບຍືນຍົງຢູ່ທີ່ນີ້.
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າການທົດແທນນັກວິທະຍາສາດຊັ້ນນໍາບໍ່ແມ່ນສໍາລັບເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນເຊັ່ນ: ການຍົກລະດັບການຈັດອັນດັບມະຫາວິທະຍາໄລ, ເພາະວ່າມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງແຮງບັນດານໃຈ. ການຈັດອັນດັບແມ່ນພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບ, ບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນສໍາລັບຄົນທີ່ດີທີ່ຈະຢູ່. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມຸ່ງໄປເຖິງແມ່ນພ້ອມກັບເຂົາເຈົ້າສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເດັ່ນທີ່ສາມາດສ້າງຄຸນຄ່າໃນໄລຍະຍາວໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ປະເທດຫວຽດນາມ.
ເມື່ອ VinUni ປະຕິບັດບັນດາພື້ນຖານ ແລະ ຍືນຍົງເປັນຢ່າງດີຄື: ດຶງດູດພອນສະຫວັນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພັດທະນາອາຊີບ, ບຳລຸງສ້າງນັກຮຽນໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ, ຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືທຸລະກິດສາກົນ ແລະ ສາກົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຜົນສຳເລັດ ແລະ ອັນດັບຈະມາຕາມທຳມະຊາດ, ບໍ່ຕ້ອງໄລ່ຕາມຫຼັງ.
ການລົງທຶນແຂງໃນການຄົ້ນຄວ້າ - pad ເປີດຕົວສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດແລະນະວັດກໍາ
ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ, ບໍລິສັດ Vingroup ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາລົງທຶນ 9.300 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ VinUni ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຊຸດການລົງທຶນນີ້ຈະສຸມໃສ່ລາຍການໃດແດ່, ທ່ານໝໍ?
Vingroup ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາລົງທຶນເຖິງ 9.300 ຕື້ດົ່ງໃນໄລຍະພັດທະນາຄັ້ງທີ 2, ໂດຍສຸມໃສ່ 2 ຍຸດທະສາດຄື: ດຶງດູດພອນສະຫວັນ, ກໍ່ສ້າງລະບົບການຄົ້ນຄ້ວາ, ປະດິດສ້າງ ແລະ ລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນຕາມມາດຕະຖານສາກົນ.
ໃນຊຸດລົງທຶນນີ້, 1.500 ຕື້ດົ່ງຈະນຳໃຊ້ເພື່ອກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ພິເສດແມ່ນຜັນຂະຫຍາຍວິທະຍາເຂດ ແລະ ລົງທຶນບັນດາຫ້ອງທົດລອງຄົ້ນຄ້ວາ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ເພື່ອຮັບໃຊ້ອາຈານ, ນັກສຶກສາ. ກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ຂ້າພະເຈົ້າພາກພູມໃຈທີ່ສຸດຂອງ VinUni ອຸດສາຫະກໍາ, ນະວັດຕະກໍາແລະການຄົ້ນຄວ້າສະລັບສັບຊ້ອນ. ໃນທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງທົດສອບສອງແບບໃຫມ່.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຫ້ອງທົດລອງຄົ້ນຄ້ວາແບບສະ ໝຸນ ໄພ (ກຸ່ມການຄົ້ນຄວ້າ RISE). ໃນຫ້ອງທົດລອງເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຈະຮ່ວມມືກັບມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງໂລກເຊັ່ນ Cornell, Pennsylvania (USA); ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີນານຢາງ (ສິງກະໂປ)... ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ຫວຽດນາມ ເພື່ອແນໃສ່ນຳເອົາສື່ສິ່ງພິມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ຂອງຊາດ.
VinUni ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງເຄືອຂ່າຍວິຊາການທົ່ວໂລກຢູ່ຫວຽດນາມ.
ອັນທີສອງ, ຮູບແບບ "Co-innovation Studios" ນໍາເອົາທຸລະກິດເຂົ້າໄປໃນມະຫາວິທະຍາໄລ. ພວກເຮົາລວບລວມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຈາກທຸລະກິດຊັ້ນນໍາ, ລວມທັງ VinMotion, VinRobotics, VinBigdata, Stem Cell Research Institute, Immunology Research Institute, ແລະອື່ນໆໃນລະບົບນິເວດ R&D ຂອງ Vingroup Corporation. ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເຫຼົ່ານີ້ຈະຮ່ວມມືກັບບັນດານັກວິທະຍາສາດ VinUni ເພື່ອສະເໜີບັນຫາສະເພາະ ແລະ ແນະນຳບັນດານັກສຶກສາ ແລະ ນັກຄົ້ນຄ້ວາໜຸ່ມ.
ເຕັກໂນໂລຊີອຸດສາຫະກໍາແລະການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດຈະເປັນສອງດ້ານຂອງບັນຫາ inseparable. ຈະມີການປະຫຍັດເວລາຫຼາຍ, ບໍ່ມີການຊັກຊ້າຫຼາຍແລະການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄວາມເປັນຈິງແລະນັກວິຊາການທຽບກັບຮູບແບບຂອງທຸລະກິດທີ່ສັ່ງໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລຕອບສະຫນອງ.
ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 7.800 ຕື້ດົ່ງຈະໄດ້ຮັບການຈັດສັນຢ່າງສະເໝີພາບລະຫວ່າງ 2 ຂົງເຂດຫຼັກຄື: ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດທາງວິຊາການທີ່ສົມບູນເຊິ່ງການຮຽນຮູ້, ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ນະວັດຕະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ໄປຄຽງຄູ່ກັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສະທ້ອນເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບທີ່ຍືນຍົງ.
ຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ຜ່ານເວລາ
- ຖ້າໂຄງການ VinUni 500 ຖືກຖືວ່າເປັນການລົງທຶນຍຸດທະສາດສໍາລັບອະນາຄົດ, ທ່ານຄາດຫວັງວ່າ "ຜົນຕອບແທນ" ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ VinUni ຈະໄດ້ຮັບແມ່ນຫຍັງ?
ພວກເຮົາມີຄວາມຄາດຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງສອງຢ່າງ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນແມ່ນການສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດແລະຕະຫຼອດໄປ. ຊີວິດຂອງແຕ່ລະຄົນມີຈໍາກັດ, ແຕ່ອິດທິພົນຂອງປັນຍາແລະລັກສະນະສາມາດຢູ່ໄດ້ຫຼາຍສະຕະວັດ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ VinUni ຍາມໃດກໍ່ຫວັງວ່າໂຮງຮຽນແຫ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດໃນຍຸກປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮັກສາ ແລະ ຖ່າຍທອດບັນດາ “ຊຸດກຳມະພັນ” ແຫ່ງຄວາມສະຫຼາດ, ຄວາມກ້າຫານ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໃຫ້ແກ່ຄົນລຸ້ນຫຼັງອີກດ້ວຍ.
ສອງ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຄາດວ່າ VinUni ຈະຝຶກອົບຮົມຜູ້ມີຄວາມສາມາດສ້າງອະນາຄົດຂອງຫວຽດນາມ, ໃນນັ້ນມີບັນດານັກວິທະຍາສາດ, ນັກປະກອບການ ແລະ ນັກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ. ເຂົາເຈົ້າຈະເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ມີຄວາມສະຫງົບສຸກ.
VinUni ບໍ່ສາມາດໄປຄົນດຽວໃນການເດີນທາງເຖິງ Top 100. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າວິທະຍາສາດ, ນັກສຶກສາ, ນັກສຶກສາ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ ... ທີ່ກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ, ມີຜົນກະທົບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບວິທະຍາສາດແລະສັງຄົມ, ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຫມາະສົມ. ນີ້ແມ່ນຄຳເຊື້ອເຊີນ: ເຂົ້າຮ່ວມ VinUni ໃນການສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດເປັນເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ໃນແຜນທີ່ຄວາມຮູ້ທົ່ວໂລກ.
- ຂອບໃຈສຳລັບການແບ່ງປັນແຮງບັນດານໃຈຂອງເຈົ້າ!
ທີ່ມາ: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html






(0)