Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

"ກຸ້ງກຸ້ງ" ມິນຝູ ສ້າງກຳໄລອັນມະຫາສານແນວໃດ?

Báo Dân ViệtBáo Dân Việt28/10/2024

ກ​ໍ​າ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ອາ​ກອນ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 3 ປີ 2024 ຂອງ Minh Phu ບັນ​ລຸ​ໄດ້​ຫຼາຍ​ກວ່າ 198 ຕື້​ດົ່ງ, ສູງ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ 7 ໄຕ​ມາດ​ຜ່ານ​ມາ ຍ້ອນ​ເງິນ​ປັນ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ຈາກ​ບັນ​ດາ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຍ່ອຍ.


ລາຍຮັບທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, Minh Phu Seafood (MPC) ລາຍງານຜົນກໍາໄລສູງສຸດໃນ 7 ໄຕມາດ

ບໍລິສັດອາຫານທະເລມິນຝູ (ລະຫັດ: MPC) ຫາກໍ່ປະກາດບົດລາຍງານການເງິນໄຕມາດ 3 ດ້ວຍລາຍຮັບສຸດທິ 2.700 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 35% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ​ແນວ​ໃດ​ກໍ​ດີ, ຍ້ອນ​ລາຄາ​ສິນຄ້າ​ທີ່​ມີ​ລາຄາ​ສູງ, ອັດຕາ​ກຳ​ໄລ​ລວມ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຈາກ 9% ​ເປັນ 7%.

ລາຍຮັບດ້ານການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 32 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ບັນລຸ 319 ຕື້ດົ່ງ ຍ້ອນ ມິນຝູ ໄດ້ຮັບເງິນປັນຜົນຈາກບັນດາບໍລິສັດຍ່ອຍ. ເງິນປັນຜົນໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຮັບແມ່ນມາຈາກບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອາຫານທະເລ ມິນຝູ ຮ່ວາຈຽງ ດ້ວຍ 270 ຕື້ດົ່ງ, ຮອງລົງມາແມ່ນບໍລິສັດຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງອາຫານທະເລ ມິນຝູ ຈຳກັດ 27 ຕື້ດົ່ງ.

ໄລຍະນີ້, ລາຍຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນຂອງ ມິນຝູ ເພີ່ມຂຶ້ນ 48% ເປັນ 147 ຕື້ດົ່ງ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ບັນດາບໍລິສັດຍ່ອຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆເຊັ່ນການຂາຍແລະການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບກັບໄລຍະເວລາດຽວກັນ.

ພາຍຫຼັງຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ, ມິນຝູ ໄດ້ລາຍງານຜົນກຳໄລຫຼັງພາສີກວ່າ 198 ຕື້ດົ່ງ, ປັບປຸງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເມື່ອທຽບໃສ່ກັບການສູນເສຍ 13,2 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2024. ນີ້ກໍ່ແມ່ນຜົນກຳໄລສູງສຸດໃນ 7 ໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາຂອງ ມິນຝູ.

​ໃນ 9 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ, ບໍລິສັດ​ແມ່​ອາຫານ​ທະ​ເລ​ມິນ​ຝູ​ໄດ້​ບັນທຶກ​ລາຍ​ຮັບ​ສຸດ​ທິ 6.207 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 33% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ. ກ​ໍ​າ​ໄລ​ຫຼັງ​ພາ​ສີ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ບັນ​ລຸ 135 ຕື້​ດົ່ງ, 19 ເທົ່າ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ​.

“Vua tôm” Minh Phú lãi đậm nhờ đâu?- Ảnh 1.

ກ​ໍ​າ​ໄລ​ຫຼັງ​ຈາກ​ພາ​ສີ​ຂອງ ມິນ​ຝູ ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 3 ປີ 2024 ບັນ​ລຸ​ກວ່າ 198 ຕື້​ດົ່ງ, ສູງ​ສຸດ​ໃນ 7 ໄຕ​ມາດ​ຜ່ານ​ມາ.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ປະຈຳ​ປີ 2024, ມິ​ງຟຸກ ​ໄດ້​ວາງ​ຄາດໝາຍ​ສູ້​ຊົນ​ໃຫ້​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ໃຫ້​ໄດ້ 70.000 ​ໂຕນ​ໃນ​ປີ​ນີ້, ນຳ​ມາ​ເຊິ່ງລາຍ​ຮັບ​ໃຫ້​ໄດ້ 18.569 ຕື້​ດົ່ງ. ນອກ​ນີ້, ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ອາ​ກອນ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ເຖິງ 1.266 ຕື້​ດົ່ງ. ນີ້​ແມ່ນ​ຄັ້ງ​ທີ 3 ​ໃນ​ຮອບ 5 ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ​ທີ່​ບໍລິສັດ​ໄດ້​ວາງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ກຳ​ໄລ​ກ່ອນ​ເສຍ​ອາກອນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ພັນ​ຕື້.

ມາ​ຮອດ​ທ້າຍ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 3 ຂອງ​ປີ 2024, ຊັບ​ສິນ​ລວມ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ແມ່​ຂອງ ມິນ​ຝູ ແມ່ນ​ປະ​ມານ 8.159 ຕື້​ດົ່ງ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 588 ຕື້​ດົ່ງ ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ຕົ້ນ​ປີ. ບໍລິສັດມີໜີ້ສິນປະມານ 2.638 ຕື້ດົ່ງ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນລາຍການໄລຍະສັ້ນ. ທຶນ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເລັກ​ໜ້ອຍ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ຕົ້ນ​ປີ, ບັນລຸ 5.521 ຕື້​ດົ່ງ. ກ​ໍ​າ​ໄລ​ບໍ່​ໄດ້​ແຈກ​ຢາຍ​ຫຼັງ​ຈາກ​ອາ​ກອນ​ແມ່ນ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 1.242 ຕື້​ດົ່ງ​.

ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ຮຸ້ນ MPC ປະຈຸບັນຢູ່ທີ່ 16,300 ດົ່ງ. ລະ​ຫັດ​ນີ້​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ 14% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ກັບ​ລາ​ຄາ​ສູງ​ສຸດ​ຂອງ​ປີ​ທີ່​ບັນ​ທຶກ​ໄວ້​ໃນ​ເດືອນ​ມິ​ຖຸ​ນາ 2024 (VND 18,900). ດ້ວຍປະມານ 400 ລ້ານຮຸ້ນທີ່ຄ້າງຢູ່ໃນການແລກປ່ຽນ UPCoM, ມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 6,535 ຕື້ດົ່ງ.

“Vua tôm” Minh Phú lãi đậm nhờ đâu?- Ảnh 2.

ເປົ້າໝາຍກຳໄລຂອງ ມິນຝູ ໃນປີ 2024 ຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ

ຕາມ​ການ​ຊີ້​ນຳ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ອາຫານ​ທະ​ເລ​ມິນ​ຝູ, ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ກຳ​ໄລ​ຂອງ​ມິນ​ຝູ​ໃນ​ປີ 2024 ຍັງ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ຈາກ​ການ​ຜັນ​ແປ ​ຂອງ​ເສດຖະກິດ . ສະເພາະ, ມິນຝູ ຮັບຮູ້ວ່າ ອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງສາມາດສືບຕໍ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການບໍລິໂພກອາຫານທະເລ ແລະ ເພີ່ມລາຄາກະສິກຳ ແລະ ວັດສະດຸປຸງແຕ່ງ. ມິງຟຸກເລືອກເຟັ້ນຍຸດທະສາດຫັນບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ສຸມໃສ່ການປຸງແຕ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ກວ້າງຂວາງເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນຄ່າເພີ່ມ, ຮັກສາຄຸນນະພາບຂອງວັດສະດຸປ້ອນເພື່ອປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍນີ້.

ບັນຫາ​ທີ 2 ​ໂດຍ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂອງ​ທ່ານ ມິນ​ຝູ ກ່າວ​ແມ່ນ​ວິ​ກິດ​ການ​ລາຄາ​ພະລັງງານ ​ແລະ ຄ່າ​ຂົນ​ສົ່ງ. ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ທ່ານ ມິງ​ຟຸກ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຈະ​ຕິດຕາມ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ດັດ​ແກ້​ແຜນການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢ່າງ​ຄ່ອງ​ຕົວ, ຊຸກຍູ້​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໄປ​ຍັງ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ອາຊີ ​ເພື່ອ​ຫລຸດຜ່ອນ​ຄ່າ​ຂົນ​ສົ່ງ, ຊອກ​ຫາ​ຕະຫຼາດ​ສະ​ເພາະ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຮັບ​ໃຊ້​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ. ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ, ທ່ານ​ມິນ​ຝູກ່າວ​ວ່າ, ​ໃນ​ໄວໆ​ນີ້​ຈະ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ອີກ​ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ເພີ່ມ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ລາຍ​ຮັບ​ພາຍ​ໃນ​ທັງ​ໝົດ​ຈາກ 1% ​ເປັນ 5-10%.

ທ່ານ ມິນ​ຟຸ ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ຕົ້ນ​ທຶນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ສູງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ກຸ້ງ​ຫວຽດ​ນາມ​ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ໃນ​ສະ​ພາບ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ກຸ້ງ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຍ້ອນ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ຕົກ​ລົງ.

“Vua tôm” Minh Phú lãi đậm nhờ đâu?- Ảnh 3.

ທ່ານ​ມິນ​ຝູ​ກ່າວ​ວ່າ, ​ໃນ​ໄວໆ​ນີ້​ຈະ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ອີກ​ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ເພີ່ມ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ລາຍ​ຮັບ​ພາຍ​ໃນ​ທັງ​ໝົດ​ຈາກ 1% ​ເປັນ 5-10%.

ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ອຸດສາຫະກຳ​ກຸ້ງ ​ແລະ ອຸດສາຫະກຳ ​ກະສິກຳ ​ຫວຽດນາມ ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ​ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ, ​ເປັນ​ຕົ້ນ​ແມ່ນ​ຄ່າ​ແຮງ​ງານ​ສູງ, ຄ່າ​ບຳບັດ​ນ້ຳ​ເສຍ​ທີ່​ແພງ, ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ເມັດ​ກຸ້ງ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ມາດຕະຖານ ​ແລະ ວິທີ​ການ​ລ້ຽງ​ກຸ້ງ​ບໍ່​ຍືນ​ຍົງ.

ຟາມກຸ້ງຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍແຫ່ງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບສາກົນເຊັ່ນ BAP ແລະ ASC ເຮັດໃຫ້ລາຄາກຸ້ງຕົກຕໍ່າ. ນອກ​ນີ້, ອັດຕາ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ໃນ​ການ​ລ້ຽງ​ກຸ້ງ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ ​ແມ່ນ​ພຽງ 40%, ຕ່ຳ​ກວ່າ Ecuador (90%) ​ແລະ ອິນ​ເດຍ (60-70%).

ວິທີການປູກຝັງຍັງບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ ເມື່ອຄວາມໜາແໜ້ນຂອງສາງສູງເຮັດໃຫ້ກຸ້ງມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບຄວາມກົດດັນ ແລະພະຍາດ.

ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າກຸ້ງ, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຂັ້ນຕອນການປຸງແຕ່ງ, ແຕ່ໃນການລ້ຽງກຸ້ງ ແລະການຈໍາໜ່າຍກຸ້ງ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆ. ​ໃນ​ໄລຍະ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ, ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ສາມາດ​ຍາດ​ແຍ່ງ​ໄດ້ ​ແລະ ລື່ນ​ກາຍ​ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ ​ເພາະວ່າ​ລັດຖະບານ ​ແລະ ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພວມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ປຸງ​ແຕ່ງ.

ມິງຝູ ພວມປະເຊີນກັບ 2 ບັນຫາໃຫຍ່ຄື: ລາຄາກຸ້ງຂອງຫວຽດນາມ ສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດຕໍ່າຍ້ອນການແຂ່ງຂັນກັບຜະລິດຕະພັນຂອງເອກວາດໍ ແລະ ອິນເດຍ.

ອີກບັນຫາໜຶ່ງກໍຄືພະຍາດກຸ້ງທີ່ລ້ຽງກຸ້ງສັບສົນ ແລະ ແກ້ໄຂບໍ່ໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຂາດແຄນວັດຖຸດິບເພື່ອປຸງແຕ່ງໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2024. ບັນດາວິສາຫະກິດປຸງແຕ່ງກຸ້ງຄື ມິນຝູ ປາດຖະໜາຢາກບັນລຸຜົນກຳໄລຂອງທຸລະກິດ ແລະ ຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວກັບຕະຫຼາດໃນຊຸມເດືອນທ້າຍປີ 2024.

ໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ຍັງຄົງສູງ. ອັດຕາ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ຍັງ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຍ້ອນ​ສົງຄາມ​ຢູ່​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ກາງ ​ແລະ ຈີນ​ໄດ້​ຊື້​ຕູ້​ຄອນ​ເທນເນີ​ເປົ່າ​ເພື່ອ​ສະຫງວນ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ໄປ​ຍັງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ.

ຢູ່​ຈີນ, ເອກວາດໍ, ອິນ​ເດຍ ​ແລະ ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ ຈະ​ສຸມ​ໃສ່​ຕະຫຼາດ​ນີ້​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ ຍ້ອນ​ການ​ເກັບ​ພາສີ​ສູງ​ຈາກ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ. ສະ​ນັ້ນ, ກຸ້ງ​ຫວຽດ​ນາມ ທີ່​ສົ່ງ​ອອກ​ໄປ​ຈີນ ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ກັບ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ດ້ານ​ລາ​ຄາ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ກຸ້ງ​ເສືອ​ດຳ ແລະ ກຸ້ງ​ຂາວ​ທັງ​ໝົດ...

ບໍ​ລິ​ສັດ​ອາ​ຫານ​ທະ​ເລ Minh Phu ຍັງ​ຄາດ​ວ່າ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຂອງ​ຜົນ​ຜະ​ລິດ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ທີ່​ສອງ​ຂອງ​ປີ​ນີ້, ຊ່ວຍ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ທໍາ​ອິດ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ​ນີ້.

ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ Minh Phu Seafood ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ບໍ​ລິ​ສັດ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ກາຍ​ເປັນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ຜູ້​ສະ​ໜອງ​ອາ​ຫານ​ທະ​ເລ​ແຖວ​ໜ້າ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ອັນ​ໃກ້​ນີ້ ດ້ວຍ​ສອງ​ໜ້າ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຈະບໍ່ແຂ່ງຂັນກັບຜະລິດຕະພັນກຸ້ງຈາກອິນເດຍ ແລະ ເອກວາດໍ ຜ່ານດ້ານລາຄາ, ແຕ່ຈະເນັ້ນໃສ່ການຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນກຸ້ງ ແລະ ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນຕະຫຼາດ.

ສອງ, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ສຸມ​ໃສ່​ສຳ​ເລັດ ​ແລະ ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ຜະລິດ​ເມັດ​ພັນ​ກຸ້ງ ດ້ວຍ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຊີວະ​ພາບ MPBio ​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ລາຄາ​ກຸ້ງ​ດິບ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ.

ຕີ​ລາຄາ​ບັນດາ​ແງ່​ຫວັງ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ກຸ້ງ, ການ​ນຳ​ຂອງ​ທ່ານ Minh Phu Seafood ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ປະຈຸ​ບັນ, ຜະລິດ​ຕະພັນ​ກຸ້ງ​ຂອງ ຫວຽດນາມ ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຢ່າງ​ແຮງ​ຈາກ​ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ບັນດາ​ຕະຫຼາດ​ສົ່ງ​ອອກ​ສຳຄັນ​ຄື: ອາ​ເມ​ລິ​ກາ, ຈີນ ​ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ.

ພິ​ເສດ, ກຸ້ງ​ຫວຽດ​ນາມ ພວມ​ຖືກ​ກົດ​ດັນ​ຈາກ​ທັງ​ການ​ສະ​ໜອງ ແລະ ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ. ໂດຍສະເພາະ, ເມື່ອການສະຫນອງເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າການສົ່ງອອກຫຼຸດລົງ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຕົ້ນ​ທຶນ​ດ້ານ​ວັດ​ຖຸ​ດິບ​ທີ່​ສູງ​ຍັງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ກຸ້ງ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ​ມີ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ດ້ານ​ລາ​ຄາ ແລະ ດຶງ​ດູດ​ຕະຫຼາດ​ສາ​ກົນ​ໜ້ອຍ.

​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ຕົນ, ມິ​ງຝູ ມີ​ແຜນການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ລ້ຽງ​ກຸ້ງ ​ແລະ ການ​ຜະລິດ​ດ້ວຍ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຊີວະ​ພາບ MPBiO. ບໍລິສັດຄາດວ່າຈະຜະລິດກຸ້ງໃຫ້ໄດ້ 15 ຕື້ພາຍໃນປີ 2035 ແລະ ສະໜອງ 50% ຂອງຄວາມຕ້ອງການກຸ້ງດິບໃຫ້ແກ່ໂຮງງານປຸງແຕ່ງ.



ທີ່ມາ: https://danviet.vn/vua-tom-minh-phu-lai-dam-nho-dau-2024102720000554.htm

(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC