ນັກຂ່າວ: ເຈົ້າສາມາດບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບຜົນຂອງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສູນບໍລິການລັດວິສາຫະກິດ (ປກສ) ເມືອງ ໂນນທາ ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາໄດ້ບໍ?
ທ່ານ ລູແທ່ງນາມ: ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ພວມຄ່ອຍໆຢືນຢັນບົດບາດເປັນ “ຂົວຕໍ່ທີ່ມີປະສິດທິຜົນ” ລະຫວ່າງລັດຖະບານກັບປະຊາຊົນ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງວິຊາຊີບ, ບໍລິຫານທັນສະໄໝ, ຖືປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງຂອງການບໍລິການ.
ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ສູນບໍລິຫານລັດເມືອງໄດ້ມີ 15.443 ໃບ, ໃນນັ້ນມີໃບສະໝັກອອນໄລນ໌ 13.021 ໃບ ແລະ ໃບສະໝັກໂດຍກົງ 2.422 ໃບ; ປະຕິບັດ 15.057 ໃບສະໝັກຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ກ່ອນກຳນົດ, ບັນລຸອັດຕາຫຼາຍກວ່າ 99,7%; ອັດຕາການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 98%; ອັດຕາການດິຈິຕອນຂອງໄຟລ໌ລະບຽບການບໍລິຫານ (TTHC) ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 95.7%. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ສູນໄດ້ຮັບໃບສະໝັກ 250 ກວ່າໃບຕໍ່ມື້, ໃນນັ້ນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຂົງເຂດຍຸຕິທຳ - ພົນລະເຮືອນ, ສຳເນົາຢັ້ງຢືນ, ທີ່ດິນ, ທະບຽນທຸລະກິດ ແລະ ອື່ນໆ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນດ້ານສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ລະບົບອຸປະກອນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ; ຍົກລະດັບຄວາມໄວລະບົບສາຍສົ່ງ, ລະບົບຄອມພິວເຕີທີ່ທັນສະໄຫມ, ອຸປະກອນ synchronous, ຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານກ້ຽງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະພາແຫ່ງຊາດຍັງຈະຜັນຂະຫຍາຍການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງວິຊາຊີບໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຕິດພັນກັບການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານເອເລັກໂຕຣນິກ. ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ລະບຽບວິໄນ, ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ ແລະ ທ່າທີຮັບໃຊ້ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ... ພ້ອມທັງກວດກາຄືນ, ແນະນຳ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດການປົກຄອງ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການບໍລິຫານສະດວກສະບາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ຕາມທ່ານແລ້ວ, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງຄັ້ງນີ້ມີການຜັນຂະຫຍາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຄືແນວໃດ?
ການປ່ຽນແປງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ຂັ້ນຕອນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕາແສງໃນປະຈຸບັນແມ່ນສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານຢ່າງເຂັ້ມງວດ ໃນສະພາບການປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ.
ສະເພາະດັ່ງນີ້: ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງໄດ້ເພີ່ມທະວີອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນຕ່າງໆ, ຫຼາຍວຽກງານ, ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງກ່ອນນີ້ແມ່ນໄດ້ຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ຫຼາຍວຽກງານຈະໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ. ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງຂັ້ນລັດຖະບານແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນໃຫຍ່, ຂັ້ນເມືອງກາຍເປັນຂັ້ນປະຕິບັດກົງຈັກບໍລິຫານສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງປະຊາຊົນ, ອົງການ, ທຸລະກິດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ໃນນັ້ນມີວຽກງານທີ່ຂັ້ນເມືອງໄດ້ມອບໝາຍກ່ອນໜ້ານີ້, ຊ່ວຍຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວໃນການປຸງແຕ່ງເອກະສານຜ່ານກົນໄກການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ.
* ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງລະຫວ່າງແຂວງ ແລະ ເມືອງ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ວາງແຜນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ປະກັນສັງຄົມແນວໃດ?
ກ່ຽວກັບວຽກງານຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວາງແຜນນຳໃຊ້ທີ່ດິນ: ມາຮອດປັດຈຸບັນ ການຂາດຄວາມຊັດເຈນໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນລະຫວ່າງຂັ້ນລັດຖະບານ ເປັນບັນຫາທີ່ພົບເລື້ອຍ ເຮັດໃຫ້ເກີດການຊ້ອນແຝງ, ຍົກຍ້າຍ ຫຼື ແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນວຽກງານຄຸ້ມຄອງ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ດິນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ດຳລັດ 151/2025/ND-CP ຄຸ້ມຄອງການກະຈາຍອຳນາດຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນ; ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃນຂະແໜງທີ່ດິນ ໄດ້ເລັ່ງລັດສ້າງກອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ກຳນົດແຕ່ລະພາລະບົດບາດ, ຈາກຄະນະປະຈຳພັກປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຮອດປະທານກຳມາທິການປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ, ອົງການສະເພາະກິດ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການປະຊາຊົນ.
ຈຸດໃໝ່ທີ່ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວຂອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຕິດພັນກັບບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະຄື: ຈັດຕັ້ງການຟື້ນຟູທີ່ດິນພາກບັງຄັບ, ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງແບບບັງຄັບ, ເຂົ້າຮ່ວມການປະເມີນລາຄາທີ່ດິນສະເພາະ, ກວດສອບ ແລະ ແກ້ໄຂການລະເມີດທີ່ດິນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ.
ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບຸກຄົນ, ຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ສະພາບ “ຄວາມຮັບຜິດຊອບລວມ, ຄວາມບໍລິສຸດຂອງບຸກຄົນ” ເປັນສິ່ງກີດຂວາງໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ດິນມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ທັງແມ່ນເງື່ອນໄຂສະດວກເພື່ອໃຫ້ຕາແສງຍາດແຍ່ງເອົາກາລະໂອກາດ ແລະ ກຳລັງແຮງເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນທຸກຊັ້ນວັນນະ ແລະ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ , ດຶງດູດການລົງທຶນ.
* ທ່ານນາງ, ຕາແສງ ເຍີນត្រាກ ມີມາດຕະການແກ້ໄຂອັນໃດແດ່ເພື່ອຄາດຄະເນການຫັນເປັນຕົວເມືອງ ແລະ ແຫຼ່ງທຶນການລົງທຶນ ເມື່ອສະໜາມບິນສາກົນລອງແທ່ງ ເລີ່ມດຳເນີນງານ?
ຕາແສງ ໂນນត្រាກ ມີທິດທາງທີ່ຈະແຈ້ງໃນການພັດທະນາເປັນເຂດອຸດສາຫະກຳ, ການບໍລິການ - ການຄ້າ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງສະໜາມບິນ. ພວກເຮົາຍັງສະເຫນີຫຼາຍກຸ່ມຂອງວິທີແກ້ໄຂ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ສຸມໃສ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການພັດທະນາບັນດາຂົງເຂດທີ່ມີລັກສະນະເປັນທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການບໍລິການ - ການຄ້າ ແລະ ການຂົນສົ່ງ ເພື່ອຮັບມືກັບຄື້ນຟອງຂອງຕົວເມືອງ ແລະ ການລົງທຶນ.
Nhon Trach ຈະພັດທະນາຕາມທິດຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງ ດ້ວຍເປົ້າໝາຍກາຍເປັນນະຄອນອຸດສາຫະກຳ, ເປັນເມືອງທ່າເຮືອ, ໃນນັ້ນມີພາກສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນນະຄອນສະໜາມບິນ, ມີ 4 ພາກສ່ວນຍ່ອຍທີ່ມີລັກສະນະເປັນລະບົບ, ສຸມໃສ່ລົງທຶນໃນ 2 ແກນ. ແກນທຳອິດແມ່ນແກນກາງຕົວເມືອງ, ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕົວເມືອງ, ຮັບປະກັນບົດບາດເຊື່ອມຕໍ່ສະໜາມບິນສາກົນລອງແທ່ງ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ສູນການຄ້າ, ຫ້ອງການ, ໂຮງແຮມ, ສູນການເງິນ-ການຄ້າ-ການບໍລິການຊັ້ນສູງຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນແລວທາງການຄ້າໃນຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄໝ, ສ້າງເງື່ອນໄຂດ້ານເສດຖະກິດໃຫ້ທົ່ວຕົວເມືອງ.
ທີ 2 ແມ່ນເຂດພູມສັນຖານຕົວເມືອງລຽບຕາມແມ່ນ້ຳ ດົງນາຍ (ແມ່ນ້ຳດົ່ງມອນ) ເປັນຊ່ອງເຊື່ອມຕໍ່ສາຍນ້ຳແລະຄອງນ້ຳ-ຕົ້ນໄມ້ຂຽວໃນຕົວເມືອງ - ເຂດເປີດລຽບຕາມເສັ້ນທາງສາຍນ້ຳ ໂດຍມີທິດພັດທະນາຕົ້ນຕໍລວມມີ: ເຂດນິເວດຕົວເມືອງລຽບຕາມລຳແມ່ນ້ຳສົມທົບການອະນຸລັກພູມສັນຖານ ແລະ ຂຸດຄົ້ນ, ພັດທະນາສວນສາທາລະນະ, ເປີດຊ່ອງທາງສ້າງສັນ.
* ຕາແສງສະເໜີໃຫ້ການນຳຂັ້ນແຂວງດັດແກ້ແນວໃດໃນການວາງແຜນການ, ກົນໄກການເງິນ, ກົນໄກພິເສດ... ເພື່ອສ້າງຕົວເມືອງດາວທຽມຢູ່ພາກພື້ນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ?
ຍູ້ແຮງການສ້າງຕົວເມືອງດາວທຽມ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ສືບຕໍ່ຮຽກຮ້ອງບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ໂດຍໄວ ອະນຸມັດຜ່ານການຜັນຂະຫຍາຍການວາງແຜນກຳນົດຕົວເມືອງໃໝ່ ໂນນត្រាກ, ແຂວງ ດົ່ງນາຍ ຮອດປີ 2035 ແລະ ວິໄສທັດຮອດປີ 2050 ໂດຍໄວ ເພື່ອເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຜັນຂະຫຍາຍການກຳນົດເຂດກຳນົດທິດ, ແຜນການລົງທຶນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ທັນສະໄໝໂດຍໄວ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃນໄວໆນີ້, ແຂວງຈະລົງທຶນ ແລະ ປັບປຸງລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຈະລາຈອນຕົວເມືອງໃຫ້ສົມບູນແບບເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນດາເຂດຄື: ຖະໜົນ ລີໄທໂຕ, ຖະໜົນ ໂຕນດຶກແທ່ງ, ຖະໜົນ ຫງວຽນອ໋າຍກວກ, ຖະໜົນ ລີຕູຕົງ (ຖົມດິນ), ຖະໜົນມະຫາວິທະຍາໄລ, ຖະໜົນເລຮົ່ງຟອງ; ສືບຕໍ່ໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນໃນການຜັນຂະຫຍາຍການວາງແຜນຜັງເຂດຍ່ອຍໃນລະດັບ 1/2000.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/xa-nhon-trach-dong-nai-huong-den-tro-thanh-do-thi-ve-tinh-san-bay-post826133.html
(0)