ເລັ່ງ​ຄວາມ​ຄືບ​ຫນ້າ​, ບໍ່​ໃຫ້​ການ backlog ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​

ວັນ​ທີ 30 ສິງຫາ, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ເປັນ​ປະທານ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລັດ​ເດືອນ 8/2024 ຂອງ ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ .

W-school Nguyen Manh Hung 3.jpg
ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລັດ​ຂອງ​ກະ​ຊວງ​ຖະ​ແຫຼງ​ຂ່າວ​ແລະ​ການ​ສື່​ສານ​ໃນ​ເດືອນ​ສິງ​ຫາ​ປີ 2024 ໄດ້​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ວັນ​ທີ 30 ສິງ​ຫາ, ໃນ​ການ​ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​ດ້ວຍ​ຮູບ​ແບບ​ຕົວ​ຈິງ​ແລະ​ອອນ​ລາຍ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ດ້ວຍ​ຮູບ​ແບບ​ຕົວ​ຈິງ ​ແລະ ​ອອນ​ລາຍ, ກອງ​ປະຊຸມ​ຍັງ​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ Phan Tam, Pham Duc Long, Nguyen Huy Dung, Nguyen Thanh Lam; ທ່ານ​ຮອງ​ປະ​ທານ​ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ນະ​ຄອນ ຫາຍ​ຟ່ອງ ຮ່​ວາງ​ມິນ ພ້ອມ​ດ້ວຍ​ບັນ​ດາ​ຫົວ​ໜ້າ, ຮອງ​ຫົວ​ໜ້າ​ອົງ​ການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ພາຍ​ໃນ​ກະ​ຊວງ.

ສະຖິຕິສະບັບປັບປຸງຂອງຫ້ອງວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານໃນກອງປະຊຸມ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານລາຍຮັບ, ກຳໄລ, ການຊຳລະງົບປະມານ ລວມທັງການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ GDP ຂອງປະເທດ ໂດຍມີອັດຕາການເຕີບໂຕ 20 – 25,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີຜ່ານມາ.

ພິເສດ, ໃນເດືອນສິງຫາ, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໄດ້ເປັນປະທານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີຄວາມໝາຍເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງ 79 ປີແຫ່ງວັນມູນເຊື້ອອຸດສາຫະກຳຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ, ປົກກະຕິຄື: ພິທີຖະຫວາຍທູບທຽນຢູ່ເຂດປອດໄພ ດິງຮວາ, ໄທ ຫງວຽນ ແລະ ສຸສານນັກຮົບເສຍສະຫຼະຊີວິດເພື່ອຊາດ ໄຕນິງ ; ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ພົບ​ປະ​ກັບ 400 ກວ່າ​ຄົນ​ບໍາ​ນານ​ຢູ່​ພາກ​ເໜືອ, ພາກ​ກາງ ແລະ ພາກ​ໃຕ້; ການສ້າງແຜນທີ່ 3 ມິຕິ ທີ່ຕຶກສໍານັກງານໃຫຍ່ກະຊວງ ເພື່ອສ້າງປະຫວັດສາດການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ; ຈັດຕັ້ງການໂອ້ລົມສົນທະນາລະຫວ່າງທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກັບບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃນກະຊວງ ກ່ຽວກັບຮີດຄອງປະເພນີ, ປະຫວັດສາດຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ກາລະໂອກາດ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ພາລະກິດ ແລະ ໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງລຸ້ນຄົນໃນປະຈຸບັນ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຫຼາຍ​ວຽກ​ງານ​ວິຊາ​ຊີບ​ສືບ​ຕໍ່​ຮັກສາ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ພາຍ​ໃນ​ກະຊວງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນການກວດກາຄືນຂອງຫ້ອງວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ເຫັນວ່າ: ນອກຈາກວຽກງານເກືອບ 150 ໜ້າທີ່ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ສໍາເລັດໃນເດືອນສິງຫາແລ້ວ, ຍັງມີຫຼາຍວຽກງານທີ່ລື່ນກາຍກໍານົດເວລາຂອງການນໍາກະຊວງ. ສຳລັບ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ທີ່​ມີ​ຫຼາຍ​ໜ້າ​ທີ່​ຍັງ​ຄົງ​ຄ້າງ​ໃນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ການ​ນຳ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ສຸມ​ໃສ່​ຍູ້​ແຮງ​ວຽກ​ງານ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ, ບໍ່​ໃຫ້​ວຽກ​ງານ​ຊັກ​ຊ້າ.

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາ IT ໃນ 8 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2024 1.jpg
ສະຖິຕິການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ 8 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້. ພາບ: ຫ້ອງວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ຢັ້ງຢືນວ່າ: ບັນດາການນຳມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ພັດທະນາບັນດາເຄື່ອງມືດີຈີຕອນ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນກຳລັງແຮງງານ, ໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນຫຼາຍຄັ້ງແລ້ວ.

ໃນກອງປະຊຸມພະນັກງານທັງໝົດໃນກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໃນວັນທີ 28 ສິງຫານີ້, ທ່ານຫົວໜ້າຂະແໜງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບ 2 ວຽກງານທີ່ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ຄື: ການສ້າງຜູ້ຊ່ວຍ virtual ເພື່ອຮັບໃຊ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ; ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການລາຍງານທາງອອນໄລນ໌ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍສະເພາະເພື່ອຫຼຸດການລາຍງານຂອງກົມຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານໃຫ້ກະຊວງລົງ 10 ຄັ້ງໃນແຕ່ລະປີ, ທັງເປັນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ບັນດາອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍໃນກະຊວງຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນບົດລາຍງານ.

ກວດກາຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ໝາກຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ວຽກງານທີ່ສຳຄັນຂ້າງເທິງນັ້ນ ແມ່ນເນື້ອໃນທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງກອງປະຊຸມການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ປະຈຳເດືອນສິງຫາ 2024. ໂດຍສະເພາະ, ບົດລາຍງານອອນໄລນ໌ໄດ້ຖືກທົດລອງໂດຍຫ້ອງການກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວແລະການສື່ສານຕັ້ງແຕ່ກາງເດືອນກໍລະກົດຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ດ້ວຍການກໍານົດທິດທາງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບຂອງວຽກງານການສັງເຄາະບົດລາຍງານ, ໃນຂະນະທີ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

W-school Nguyen Manh Hung 1.jpg
ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຊີ້​ແຈ້ງວ່າ, ຄວາມ​ຫວັງ​ເມື່ອ​ປະຕິບັດ​ການ​ລາຍ​ງານ​ທາງ​ອອນ​ລາຍ​ແມ່ນ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ລະດັບ​ຕ່ຳ​ບໍ່​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ລາຍ​ງານ​ໃຫ້​ຂັ້ນ​ສູງ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ຫ້ອງ​ວ່າການ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ກະກຽມ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຫົວ​ຂໍ້​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ລະບົບ​ລາຍ​ງານ​ອອນ​ລາຍ, ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ກັບ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ພິ​ເສດ​ຂອງ​ກະຊວງ ​ແລະ ກົມ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ​ເຂດ​ບ້ານ​ໃກ້​ເຮືອນ​ຄຽງ ກ່ຽວ​ກັບ​ເນື້ອ​ໃນ​ປ່ຽນ​ໃໝ່​ຮູບ​ແບບ​ລາຍ​ງານ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.

ກຳນົດເປົ້າໝາຍຂອງລະບົບການລາຍງານທາງອອນລາຍແມ່ນກ້າວໄປສູ່ຈຸດທີ່ຜູ້ບັນຊາການບໍ່ຈຳເປັນລາຍງານຕໍ່ຜູ້ບັນຊາການ, ຫົວໜ້າຂະແໜງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຍັງໄດ້ລະບຸວ່າ: ຈາກຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ປັບປຸງເປັນແຕ່ລະໄລຍະຂອງກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານໃນລະບົບນັ້ນ ຄະນະນຳ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດບົດລາຍງານປະຈຳເດືອນ ຫຼື ສະເພາະກິດ ກ່ຽວກັບສະພາບການເຄື່ອນໄຫວໃນພາກສະໜາມຕາມຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ.

ການສ້າງພື້ນຖານຄວາມຮູ້ເປັນວຽກຕົ້ນຕໍໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຊ່ວຍ virtual ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານລັດຖະກອນ.

ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກອງປະຊຸມການຄຸ້ມຄອງລັດໃນເດືອນສິງຫາແມ່ນໃຊ້ເວລາໃນການ demoing ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຂອງອົງການການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ, ອົງການຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕ່າງປະເທດ, ແລະການແລກປ່ຽນແລະການສົນທະນາເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການສ້າງລະບົບຄວາມຮູ້ທີ່ດີເລີດຂອງຫນ່ວຍງານ.

W-tro ly ao Cuc Chuyen so quoc quoc quoc.jpg
ທ່ານ​ໂດ​ລາ​ຫຽນ, ຜູ້ຕາງໜ້າ​ອົງການ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ຕົວ​ຊ່ວຍ​ຕົວ​ຈິງ​ຂອງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ຢູ່​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໄດ້ກຳນົດໃຫ້ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການນຳໃຊ້ຜູ້ຊ່ວຍສະເໝືອນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວວິຊາຊີບ. ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຂອງກະຊວງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານແມ່ນປະສົມປະສານຂອງລະບົບຄວາມຮູ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍມະນຸດແລະຮູບແບບພາສາຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງປັນຍາປະດິດ. ດ້ວຍການສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ຕົວຊ່ວຍສະເໝືອນເພື່ອສະໜັບສະໜູນວຽກງານ, ບັນດາໜ່ວຍງານຍັງສະສົມຄວາມຮູ້ດ້ານການຈັດຕັ້ງ, ເປັນຊັບສົມບັດອັນລ້ຳຄ່າເພື່ອຝາກໄວ້ໃຫ້ຄົນລຸ້ນຫຼັງ.

W-tro ly ao Cuc thong tin doi ngoai.jpg
ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຂ່າວ​ຕ່າງປະ​ເທດ ຟ້າ​ມແອງ​ຕວນ ​ໃຫ້​ຮູ້​ກ່ຽວ​ກັບ​ວິທີ​ກາຍ​ເປັນ​ຜູ້​ຊ່ວຍ​ວຽກ​ງານ​ສະ​ເໝືອນ​ຂອງ​ກົມ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

ຜ່ານ​ການ​ສາ​ທິດ​ຕົວ​ຊ່ວຍ virtual ຂອງ 2 ໜ່ວຍ, ທ່ານ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ໄດ້​ຢ້ຳ​ຄືນ​ທັດ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ກະ​ຊວງ​ໃນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຜູ້​ຊ່ວຍ virtual ເພື່ອ​ຮັບ​ໃຊ້​ພະ​ນັກ​ງານ, ພົນ​ລະ​ເຮືອນ, ນັ້ນ​ແມ່ນ​ການ​ສ້າງ​ລະ​ບົບ​ຄວາມ​ຮູ້​ແມ່ນ​ສຳ​ຄັນ ແລະ ເປັນ​ຕົ້ນ​ຕໍ; ຄວາມເປັນເລີດຂອງຜູ້ຊ່ວຍ virtual ເພື່ອຮັບໃຊ້ພະນັກງານແລະລັດຖະກອນທໍາອິດຕ້ອງເປັນລະບົບຄວາມຮູ້.

ຕໍ່ກັບຂໍ້ຂ້ອງໃຈຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍກ່ຽວກັບວິທີເລັ່ງລັດກໍ່ສ້າງລະບົບຄວາມຮູ້, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີວິທີການລວມມີບັນດາບາດກ້າວຄື: ກວດກາຄືນບັນດາຄຳຖາມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອເບິ່ງວ່າແມ່ນບັນດາຄຳຖາມທົ່ວໄປໃນການປະຕິບັດວຽກງານຂອງໜ່ວຍງານ; ໃຊ້ ChatGPT ເພື່ອຕອບຄໍາຖາມດຽວ; ແບ່ງ​ວຽກ​ງານ​ຕອບ​ຄຳ​ຖາມ​ໃໝ່, ສອງ​ຄຳ​ຖາມ​ທີ່​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ຫຼາຍ​ເນື້ອ​ໃນ​ໃຫ້​ແກ່​ພະ​ນັກ​ງານ​ໃນ​ໜ່ວຍ; ສຸດທ້າຍ, 'ແຂງ' ຄໍາຕອບໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມເພື່ອປະເມີນຄວາມຖືກຕ້ອງເພື່ອປະສົມປະສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນລະບົບຄວາມຮູ້ຂອງຫນ່ວຍງານ. ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍນີ້ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສໍາລັບ 1 ຂະບວນການ, 1 ວຽກງານ, ລະບົບພຽງແຕ່ໃຫ້ 1 ຄໍາຕອບ. "ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ ChatGPT ໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ!", ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ມອບ​ໝາຍ​ໃຫ້​ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ Pham Duc Long ຊີ້​ນຳ ​ແລະ ສຸມ​ໃສ່​ສ້າງ​ຕົວ​ຊ່ວຍ​ຕົວ​ຈິງ​ໃຫ້​ອົງການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜ່ານການສົມທຽບແຜນການສ້າງຜູ້ຊ່ວຍສະເໝືອນຢູ່ອົງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ ແລະ ກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານພາຍນອກ, ບັນດາການນຳຂອງກະຊວງຈະເຫັນດີເປັນເອກະພາບຕໍ່ແຜນການ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ໜ່ວຍງານອື່ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ວິ​ທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ​ກັບ​ຜູ້​ຊ່ວຍ​ວຽກ​ງານ​ສະ​ເໝືອນ , ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຄາດ​ວ່າ, ບັນດາ​ຜູ້​ຊ່ວຍ​ວຽກ​ງານ virtual ຈະ​ປ່ຽນ​ໃໝ່​ລະບົບ​ຄວາມ​ຮູ້ ​ແລະ ວິທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ລະບົບ​ພະນັກງານ​ລັດ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ລະບົບ​ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ​ຫວຽດນາມ ລ້ວນ​ແຕ່​ສະຫຼາດ.