ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ພາຍຫຼັງ 7 ປີແຫ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, AI4VN ໄດ້ກາຍເປັນເຫດ ການວິທະຍາສາດ ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຫຼາຍອົງການກຳນົດນະໂຍບາຍ, ຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, ຫົວໜ່ວຍຄົ້ນຄ້ວາ… ສົມທົບກັນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາລະບົບນິເວດ AI ຢູ່ ຫວຽດນາມ.

AI4VN 2025 ມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ສາຂາ, ອົງການການທູດ, ນັກຊ່ຽວຊານ ແລະ ບັນດານັກເວົ້າຈາກບັນດາອົງການພາຍໃນ ແລະ ສາກົນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ, ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຄື Meta, Viettel AI, FPT, AIVA, BytePlus, HDBank , Salesforce, VinRobotic; ມະຫາວິທະຍາໄລອັງກິດ ຫວຽດນາມ (BUV), ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຢີ (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ, ຮ່າໂນ້ຍ)...
ພັດທະນາລະບົບນິເວດ AI ທີ່ເປີດ, ໂປ່ງໃສ ແລະມີປະສິດທິພາບ
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີເປີດປີ AI4VN 2025, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ Bui Hoang Phuong ໄດ້ແບ່ງປັນບັນດາທິດທາງສຳຄັນໃນການກໍ່ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍໃຫ້ AI ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກຂອງປະເທດໃນຂົງເຂດນີ້. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍປັນຍາທຽມຄາດວ່າຈະຍື່ນສະເໜີຕໍ່ ສະພາແຫ່ງຊາດ ໃນທ້າຍປີ 2025, ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມແມ່ນໜຶ່ງໃນຈຳນວນບໍ່ເທົ່າໃດປະເທດທີ່ມີຂອບກົດໝາຍຮອບດ້ານກ່ຽວກັບ AI.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Bui Hoang Phuong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍປັນຍາປະດິດສ້າງດ້ວຍຫຼັກການຕົ້ນຕໍຄື: ມະນຸດເປັນໃຈກາງ; ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະຄວາມໂປ່ງໃສ; ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະລວມ; ການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມດູນແລະກົມກຽວກັນ.
ຫນຶ່ງໃນຈຸດເດັ່ນຂອງບັນຊີລາຍການແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ AI, ດ້ວຍລະບົບ AI ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງແມ່ນຂຶ້ນກັບການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີການສຸມໃສ່ຄວາມໂປ່ງໃສແລະການຕິດສະຫຼາກ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຮັບການແຈ້ງຊັດເຈນໃນເວລາທີ່ພົວພັນກັບ AI, ເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຈໍາແນກລະຫວ່າງມະນຸດແລະເຄື່ອງຈັກທີ່ສ້າງເນື້ອຫາ.
ນອກຈາກການຄຸ້ມຄອງແລ້ວ, ຮ່າງກົດໝາຍຍັງມີຈຸດໝາຍສ້າງທ່າແຮງພັດທະນາ, ດ້ວຍກົນໄກນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດພິເສດໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ AI. ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ພວມບຸກເບີກການນຳໃຊ້ AI ໃນການເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຮ່າງເອກະສານນິຕິກຳ, ຊ່ວຍໃຫ້ມີແຮງງານຫວ່າງ ແລະ ປະຢັດເວລາຫຼາຍ.

ຕາມທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Bui Hoang Phuong ແລ້ວ, ບັນຫາຈັນຍາບັນ AI ໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ຖືວ່າແມ່ນເນື້ອໃນປຶກສາຫາລືສຳຄັນໃນວິວັດການສ້າງຮ່າງກົດໝາຍສະບັບນີ້. ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ ແລະ ການເງິນລ້ວນແຕ່ຕ້ອງການກອບດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ຈະແຈ້ງ ເຊິ່ງອຳນາດການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍຍັງຄົງເປັນຂອງມະນຸດ.
ການຄຸ້ມຄອງແລະການພັດທະນາ AI ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການຫຼາຍມິຕິລະດັບ, ການດຸ່ນດ່ຽງນະວັດຕະກໍາແລະປົກປັກຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ. ພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ວິສາຫະກິດແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດແມ່ນຂາດບໍ່ໄດ້ໃນຂະບວນການນີ້.
“AI4VN ຄາດວ່າຈະເປັນເວທີປາໄສສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ບັນດານັກຊ່ຽວຊານປະກອບສ່ວນແນວຄວາມຄິດ, ໜູນຊ່ວຍກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ສ້າງແລວທາງກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຊຸກຍູ້ລະບົບນິເວດ AI ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ການສ້າງອະທິປະໄຕ AI
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ AI4VN 2025, ທ່ານ ເລຮົ່ງຫວຽດ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ FPT Smart Cloud ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການແຂ່ງຂັນ AI ທົ່ວໂລກຍັງຮ້ອນຂຶ້ນໃນແຕ່ລະວັນ, ໃນນັ້ນມີ 2 ເວທີປາໄສຕົ້ນຕໍແມ່ນການພັດທະນາຕົວແບບ AI ພື້ນຖານ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າວິຊາການ. ໂດຍອ້າງຕາມຕົວເລກຈາກບົດລາຍງານຂອງ IDC ແລະ PwC, ທ່ານກ່າວວ່າ AI ຄາດວ່າຈະປະກອບສ່ວນ 19.900 ຕື້ USD ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດໂລກ ແລະ ປະກອບສ່ວນໃຫ້ GDP ທົ່ວໂລກເພີ່ມຂຶ້ນ 15% ໃນປີ 2035.

ພູມສັນຖານ AI ທົ່ວໂລກຖືກຄອບງໍາຢ່າງຊັດເຈນໂດຍສອງ "ຍັກໃຫຍ່". ອາເມລິການຳໜ້າດ້ວຍ 40 ແບບຈຳລອງ AI ແລະຍອດຈຳນວນການລົງທຶນຂອງເອກະຊົນເຖິງ 471 ຕື້ USD (2013-2024). ຈີນພວມເລັ່ງລັດຢ່າງແຂງແຮງດ້ວຍ 15 ຕົວແບບຄຸນນະພາບສູງ, ນຳໜ້າໃນຈຳນວນສິດທິບັດ (ຫຼາຍກວ່າ 817.800 ສະບັບ) ແລະ ຄ່ອຍໆຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງດ້ານຄຸນນະພາບຕົວແບບ.
ຕາມທ່ານ ເລຮົ່ງຫວຽດ, ໃນຮູບພາບນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຖືກຈັດເປັນກຸ່ມ “ມີທ່າແຮງທີ່ພົ້ນເດັ່ນ” ຂອງອາຊຽນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຊ່ອງຫວ່າງການລົງທຶນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຍອດຈຳນວນທຶນການລົງທຶນຂອງຫວຽດນາມສຳລັບ AI ແມ່ນລື່ນກາຍອາເມລິກາ, ຈີນ (56 ເທົ່າ) ແລະ ສິງກະໂປໃນພາກພື້ນ.
ຕາມທ່ານ Le Hong Viet ແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ຍັງມີຈຸດພົ້ນເດັ່ນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ບົດລາຍງານຂອງ WIN (ເຄືອຂ່າຍການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດເອກະລາດທົ່ວໂລກ) ໄດ້ຈັດອັນດັບຫວຽດນາມ ຢືນອັນດັບ 6 ໃນຈຳນວນ 40 ປະເທດກ່ຽວກັບຄວາມພ້ອມຂອງຍຸກ AI. ລະບົບນິເວດ AI ພາຍໃນປະເທດຍັງຮ້ອນຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ ດ້ວຍຍອດເງິນລົງທຶນບັນລຸ 80 ລ້ານ USD ໃນປີ 2024 (ເພີ່ມຂຶ້ນ 8 ເທົ່າ), ແຮງງານເຕັກໂນໂລຊີປະມານ 500.000 ຄົນ, ອັດຕາການຮັບຮອງເອົາ AI ສູງ (42% ຂອງປະຊາກອນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ 65% ໄດ້ນຳໃຊ້).

ບັນດາຈຸດແຂງຂອງຫວຽດນາມ ລວມມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນ, ລັດຖະບານທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ແລະ ການເຕີບໂຕເສດຖະກິດຢ່າງວ່ອງໄວ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຈຸດອ່ອນທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂປະກອບມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງ AI ທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ AI ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ກອບກົດໝາຍບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ແລະການໃຊ້ຈ່າຍເລັກນ້ອຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະພັດທະນາ (R&D).
“AI ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງອະນາຄົດອີກແລ້ວ, ແຕ່ໄດ້ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ຫັນການແຂ່ງຂັນດ້ານດິຈິຕອລລະຫວ່າງບັນດາວິສາຫະກິດຄືນໃໝ່. ສຳລັບທຸກໆ USD ທີ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນ AI ຜະລິດ, ບັນດາວິສາຫະກິດບັນລຸປະສິດທິຜົນການລົງທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ 3,7 ເທົ່າ”.
ທ່ານ ເລຮົ່ງຫວຽດ ກໍ່ສະເໜີແຜນທີ່ຍຸດທະສາດໄລຍະ 2025 – 2030 ເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ທັນສະໄໝເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງນຳໜ້າພາກພື້ນອີກດ້ວຍ. ຍຸດທະສາດນີ້ເອີ້ນວ່າ "Building Sovereign AI", ໂດຍເນັ້ນໃສ່ສີ່ເສົາຄໍ້າຄື: ປະຊາຊົນ - ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ - ຜະລິດຕະພັນ - ລະບົບນິເວດ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງແບ່ງອອກເປັນ 3 ໄລຍະຕົ້ນຕໍຄື: ປີ 2025 - ຮາກຖານ ແລະ ການກະກຽມ; 2026 ແລະ 2027 - ການຈັດວາງ ແລະ ຂະຫຍາຍ; 2028 ຫາ 2030 - ນໍາພາພາກພື້ນ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/xay-dung-mot-he-sinh-thai-ai-manh-me-va-co-trach-nhiem-o-viet-nam-post814916.html






(0)