AI menguasai dunia: Google memberhentikan kakitangan, gelombang pemberhentian pekerja melanda dunia.

(Akhbar Dan Tri) - Kegilaan AI menyebabkan syarikat gergasi teknologi seperti Google merombak tenaga kerja mereka secara drastik, memulakan gelombang pemberhentian kerja berskala besar dan menimbulkan persoalan tentang masa depan pekerja teknologi.

Komuniti teknologi global sekali lagi bergolak susulan berita bahawa Google telah memutuskan untuk memberhentikan kira-kira 200 pekerja dalam bahagian perniagaan globalnya.

Langkah itu, yang berlaku pada 6 Mei dan pertama kali dilaporkan oleh The Information, dan kemudiannya disahkan oleh Google kepada Reuters, bukan sekadar angka yang ketara tetapi isyarat kuat tentang perubahan strategik yang mendalam yang sedang berlaku dalam gergasi carian itu. Ini bukan kali pertama tahun ini Google mengurangkan kakitangan. Sebelum ini, bahagian platform dan peranti, yang melahirkan Android, Pixel dan Chrome, juga mengalami pengurangan yang serupa.

Kenyataan rasmi Google menekankan bahawa perubahan ini bertujuan untuk "meningkatkan kerjasama dan meningkatkan keupayaan untuk melayani pelanggan dengan lebih cepat dan cekap." Walau bagaimanapun, melihat gambaran yang lebih besar, ini jelas merupakan langkah strategik untuk memperuntukkan semula sumber, memfokuskan semua usaha pada dua bidang paling hangat hari ini: kecerdasan buatan (AI) dan pusat megadata.

Kitaran Lembah Silikon yang biasa: Kurangkan kos untuk melabur semula.

Amalan syarikat gergasi teknologi memberhentikan pekerja dalam bidang perniagaan yang matang atau ketinggalan zaman untuk melabur dalam teknologi baru muncul bukanlah sesuatu yang baharu di Silicon Valley. Ia hampir menjadi "formula" yang biasa, kitaran "transformasi" yang diperlukan untuk mengekalkan pertumbuhan dan daya saing.

Mengimbas kembali, pada tahun 2016 kita menyaksikan pemberhentian kerja berskala besar di Intel (12,000 pekerjaan), IBM (lebih 5,000), dan Cisco (5,500). Matlamat mereka pada masa itu adalah untuk mengalihkan modal dan sumber manusia ke bidang yang berpotensi seperti Internet Pelbagai Benda (IoT) dan pengkomputeran awan – teknologi yang telah membentuk dekad yang lalu.

Kitaran semasa berkongsi ciri-ciri yang serupa, tetapi dengan "bintang" baharu: AI. Meta, syarikat induk Facebook, telah memberhentikan kira-kira 5% daripada tenaga kerjanya (bersamaan dengan 3,600 orang). Microsoft juga telah melaksanakan pemotongan kurang daripada 1%. Benang merah dalam keputusan ini adalah bahawa semuanya menyasarkan jabatan yang tidak terlibat secara langsung dalam strategi pembangunan AI.

Bagi Google khususnya, komitmen untuk melabur sehingga $75 bilion dalam infrastruktur AI dan pusat data merupakan bukti kukuh bahawa matlamat tersebut melangkaui sekadar menjimatkan kos; ia merupakan pengagihan semula sumber secara besar-besaran.

Strategi ini mencerminkan model "pemusnahan untuk mencipta" – memangkas dahan lama untuk memupuk pucuk teknologi masa depan, formula yang telah membantu Silicon Valley secara konsisten menembusi dan menerajui dunia selama beberapa dekad.

Google baru sahaja memberhentikan 200 pekerja untuk "memberi laluan" kepada AI dan pusat data (Foto: Reuters).

Era baharu pemecatan: Tiada lagi pendekatan "satu saiz untuk semua", prestasi sudah cukup untuk dibuktikan.

Apa yang perlu diberi perhatian tentang gelombang pemberhentian kerja ini bukan sahaja sebab penstrukturan semula, tetapi juga cara ia dilaksanakan. Kenyataan Google tentang "meningkatkan kerjasama" dan mengoptimumkan kecekapan seolah-olah mendedahkan trend baharu dalam budaya pengurusan sumber manusia di syarikat teknologi: pemotongan berdasarkan ulasan prestasi individu dan penjajaran dengan matlamat strategik, bukannya pemecatan besar-besaran yang huru-hara pada masa lalu.

Satu contoh jelas trend ini ialah pengurangan kakitangan Meta pada tahun 2025. Syarikat itu memberi tumpuan kepada 5% pekerja terbawah yang dinilai berprestasi rendah. Begitu juga, Microsoft juga bergantung pada semakan prestasi untuk membuat keputusan kakitangan akhir. Pendekatan ini lebih bernuansa, bertujuan untuk membina pasukan yang cekap dan ramping yang benar-benar selaras dengan matlamat AI yang bercita-cita tinggi.

Ini berbeza dengan gelombang pemberhentian kerja yang lalu. Contohnya, pada tahun 2016, HP telah menghapuskan sebanyak 3,000 jawatan dan Intel telah mengurangkan sehingga 11% daripada jumlah tenaga kerjanya dalam usaha penstrukturan semula yang besar. Pemotongan besar-besaran sebegini sering menimbulkan kebimbangan yang meluas dan boleh memberi kesan negatif kepada semangat mereka yang masih bekerja.

Peralihan kepada pemberhentian kerja berasaskan prestasi dan kesesuaian bukan sahaja mengurangkan kekeliruan dalam pasaran buruh tetapi juga menghantar mesej halus kepada semua pekerja: konsep "kebal kalah" tidak lagi wujud, walaupun syarikat sedang berkembang maju. Prestasi, kebolehsuaian dan sumbangan kepada matlamat strategik baharu merupakan faktor utama dalam menjamin kedudukan dalam persekitaran yang kompetitif dan sentiasa berubah.

AI sedang membentuk semula industri teknologi dan pasaran buruh.

Walaupun syarikat teknologi menawarkan justifikasi yang meyakinkan untuk penstrukturan semula, tidak dapat dinafikan bahawa pemberhentian pekerja yang berterusan mewujudkan tekanan yang tidak dapat dilihat dan masa depan yang tidak menentu bagi beribu-ribu pekerja. Pada suku pertama sahaja, industri teknologi global menyaksikan lebih 22,000 pekerjaan dipotong. Pada bulan Februari, jumlah itu mencecah 16,084, menunjukkan sifat meluas dan agresif trend "pengurangan berterusan" ini.

Bagi pekerja yang terjejas secara langsung, ini merupakan satu kejutan besar, yang memerlukan mereka mencari peluang baharu dengan cepat, malah menukar kerjaya. Bagi mereka yang kekal, tekanan untuk membuktikan nilai mereka dan kebimbangan tentang kestabilan pekerjaan juga ketara. Era AI menuntut kemahiran baharu dan cara berfikir baharu. Pembelajaran berterusan, pengemaskinian pengetahuan dan bersedia untuk menyesuaikan diri menjadi keperluan penting untuk terus hidup.

Pada suku pertama tahun 2025, syarikat teknologi global telah mengurangkan lebih daripada 22,000 pekerjaan (Ilustrasi: Shutterstock).

Keputusan Google, begitu juga keputusan Meta dan Microsoft, bukanlah peristiwa terpencil. Ia merupakan bahagian penting daripada gambaran yang lebih besar tentang kebangkitan AI yang hebat dan impaknya yang meluas terhadap seluruh industri teknologi dan pasaran buruh.

AI bukan lagi fiksyen sains . Ia adalah realiti, meresap ke dalam setiap aspek kehidupan, daripada cara kita bekerja dan bermain hinggalah cara perniagaan beroperasi. Untuk memanfaatkan sepenuhnya potensi AI, syarikat memerlukan pusat data yang besar dengan keupayaan pengkomputeran yang sangat berkuasa, dan yang paling penting, tenaga kerja yang berkemahiran tinggi yang pakar dalam AI, pembelajaran mesin dan sains data.

Perubahan ini sudah pasti akan mewujudkan "pemenang dan pecundang" baharu dalam pasaran buruh. Mereka yang mempunyai kemahiran yang sesuai dengan era AI akan mendapat permintaan tinggi dengan pakej pampasan yang menarik. Sebaliknya, pekerjaan yang mungkin diautomasikan atau tidak lagi relevan dengan hala tuju baharu akan menghadapi risiko pemberhentian kerja.

Pembaikpulihan kakitangan di Google dan syarikat gergasi teknologi lain berfungsi sebagai peringatan yang jelas tentang kadar perubahan yang mendadak dalam dunia teknologi. Penstrukturan semula, walau bagaimanapun menyakitkan dalam jangka pendek, mungkin merupakan langkah yang perlu bagi perniagaan untuk menyesuaikan diri dan merebut peluang baharu yang ditawarkan oleh AI.

Walau bagaimanapun, adalah penting untuk proses ini dijalankan secara bertanggungjawab, mengimbangi matlamat perniagaan dengan sumber manusia. Bagi pekerja, ini adalah masa untuk menilai semula kemahiran mereka, belajar secara proaktif, dan memperoleh pengetahuan baharu bagi mengelakkan ketinggalan dalam revolusi teknologi yang sedang berlaku. Pertaruhan AI Silicon Valley telah bermula, dan permainan ini menjanjikan banyak kejutan dan kelainan dramatik di hadapan.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-len-ngoi-google-tram-nhan-su-bao-sa-thai-can-quet-toan-cau-20250508124202204.htm