ASEAN menggalakkan strategi perusahaan kecil dan sederhana (PKS) untuk mengambil bahagian dalam rantaian nilai global

Peranan PKS dalam memacu pembangunan ekonomi , mewujudkan peluang pekerjaan dan merapatkan jurang jantina dalam tenaga kerja tidak boleh dipandang remeh. Pada masa ini terdapat lebih daripada 70 juta PKS di ASEAN. Daripada jumlah ini, 65.5 juta berada di Indonesia, dengan majoriti di Thailand (3.2 juta), Malaysia (1.2 juta), Filipina (1.1 juta) dan Vietnam (700,000).

Melibatkan diri dalam perdagangan antarabangsa merupakan proses yang kompleks bagi kebanyakan PKS. PKS mungkin mendapati sukar untuk mencari pembeli pengguna akhir secara bebas di pasaran asing, mematuhi keperluan eksport negara, mengurus rangkaian logistik yang kompleks dengan berkesan, atau mendapatkan sumber manusia yang mahir untuk berbuat demikian. Melibatkan diri dalam perdagangan melalui rantaian nilai global (GVC) yang mantap melalui hubungan dengan aktor tempatan dalam rangkaian perdagangan global boleh menyediakan mereka dengan titik masuk ke dalam aktiviti perdagangan antarabangsa.

Penyelidikan OECD di Asia Tenggara mendapati bahawa 23% daripada PKS ASEAN mengimport (secara langsung atau tidak langsung) dan kurang daripada 12% eksport (secara langsung atau tidak langsung). Ini menyerlahkan bahawa PKS kurang diwakili dalam GVC berbanding firma yang lebih besar, dengan 58% mengimport dan 54% mengeksport. Tambahan pula, kebanyakan firma yang lebih besar ini adalah perusahaan asing (30% adalah pengimport besar dan 23% adalah pengeksport besar), menonjolkan jurang perbezaan. Dari segi pengimportan dan pengeksportan PKS, hanya 4% dan 2% adalah perusahaan asing, yang mungkin menjelaskan penyertaan mereka yang lebih rendah dalam GVC.

Oleh itu, mewujudkan hubungan antara PKS dan syarikat transnasional (TNC) adalah penting untuk mengintegrasikan PKS ke dalam GVC. Adalah penting untuk memupuk persekitaran yang menyokong pelaburan langsung asing (FDI), kerana FDI memainkan peranan penting dalam mewujudkan hubungan kukuh antara PKS dan TNC. Penyelidikan menunjukkan bahawa hubungan yang difasilitasi FDI dengan firma asing boleh meningkatkan penyertaan PKS dalam GVC dengan ketara melalui akses kepada rangkaian dan teknologi global. Ini boleh dicapai melalui pelbagai usaha kerjasama, termasuk perkongsian strategik, pengaturan kontrak, dan pelesenan teknologi, antara lain.

Foto ilustrasi

Cabaran PKS dalam Rantaian Nilai Global

Faktor dalaman seperti daya saing, sumber manusia dan kewangan adalah penting untuk PKS menyertai GVC. Penyelidikan OECD menunjukkan bahawa firma yang sangat produktif dengan potensi pertumbuhan jangka panjang cenderung untuk mengambil bahagian dalam GVC. Meningkatkan daya saing PKS memerlukan sokongan yang disasarkan seperti peningkatan teknologi dan latihan khusus. Akses kepada teknologi canggih membantu PKS memperkemas operasi dan memenuhi piawaian antarabangsa, manakala latihan dalam pengurusan rantaian bekalan dan program lain yang meningkatkan kesediaan eksport melengkapkan mereka untuk menghadapi cabaran perdagangan global. Selain itu, perkongsian dengan syarikat yang lebih besar boleh menyediakan lebih banyak peluang pembelajaran melalui kepakaran dan sumber yang dikongsi.

Faktor luaran menimbulkan cabaran besar kepada penyertaan PKS dalam GVC. Di dalam negara, PKS menghadapi halangan seperti akses terhad kepada kewangan, infrastruktur yang lemah, sistem logistik yang tidak mencukupi, sambungan internet jalur lebar yang tidak boleh dipercayai, terutamanya di kawasan luar bandar, dan kekurangan kemahiran digital. Cabaran ini boleh mengehadkan kapasiti operasi dan potensi pertumbuhan mereka. Inisiatif dasar awam harus menggalakkan pembangunan inklusif dan mengambil kira cabaran yang dihadapi oleh PKS.

Kekangan kewangan kekal sebagai penghalang utama kepada pertumbuhan PKS, terutamanya syarikat pemula. Perbankan tradisional, melalui program pinjaman dan kredit, kekal sebagai sumber kewangan utama di rantau ini. Bagaimanapun, kemunculan teknologi kewangan (FinTech) telah mula meningkatkan akses PKS kepada kewangan. Adalah penting untuk mengkaji semula dasar secara berterusan untuk mewujudkan persekitaran yang membolehkan FinTech dan meneroka pilihan pembiayaan alternatif seperti modal teroka, pendanaan malaikat, ekuiti awam, pinjaman rakan sebaya (P2P) dan pendanaan ramai ekuiti. Langkah-langkah ini boleh menyokong pelbagai keperluan pembiayaan PKS, meningkatkan akses mereka kepada kewangan dan dengan itu meletakkan asas untuk kemampanan yang lebih besar untuk perniagaan mereka.

Pendigitalan juga memainkan peranan penting dalam meningkatkan daya saing PKS dan memudahkan integrasi mereka ke dalam rantaian nilai global. Indeks Dasar PKS 2018 menunjukkan bahawa firma pengeksport pada umumnya lebih maju dalam mengguna pakai teknologi digital , yang membantu mereka mengurus logistik dan mematuhi piawaian antarabangsa dengan lebih cekap. Sebaliknya, PKS yang tidak mengeksport sering menggunakan teknologi digital terutamanya untuk meningkatkan keterlihatan pasaran mereka. Terdapat keperluan mendesak untuk meluaskan pemahaman dan penggunaan teknologi digital termaju dalam kalangan PKS untuk membantu meratakan medan permainan untuk penyertaan dalam rantaian nilai global.

Di samping itu, kekurangan akses kepada maklumat mengenai pasaran antarabangsa terus menghalang penyertaan PKS dalam rantaian nilai global. Walaupun dasar dan strategi negara wujud untuk menyokong eksport PKS – komponen utama penyertaan dalam rantaian nilai global – kesedaran tentang program ini dalam kalangan PKS kekal rendah. Meningkatkan kesedaran dan memudahkan akses kepada mekanisme sokongan ini adalah penting untuk memastikan PKS dapat memanfaatkan peluang dengan berkesan.

ASEAN menyokong dan membimbing perusahaan kecil dan sederhana

ASEAN sebagai sebuah organisasi serantau terus menangani cabaran untuk mengintegrasikan PKS ke dalam rantaian nilai global, dengan inisiatif utama ialah Pelan Tindakan Strategik ASEAN mengenai Pembangunan PKS 2016-2025, yang mewujudkan platform untuk membincangkan cabaran dan peluang PKS, menyediakan PKS dengan maklumat akses pasaran yang lebih baik melalui rangkaian perniagaan ke perniagaan, menggalakkan perkongsian standard dengan syarikat antarabangsa, perkongsian kualiti antarabangsa.

Pada 2018, Indeks Dasar PKS ASEAN telah ditubuhkan untuk memantau dan menilai keberkesanan dasar yang menyokong PKS. Persediaan sedang dijalankan untuk Indeks Dasar PKS ASEAN 2024, yang akan mencerminkan perubahan terkini dan trend baru muncul dalam sektor PKS. Indeks ini akan berfungsi sebagai alat penting bagi penggubal dasar untuk mereka bentuk dan melaksanakan dasar yang berkaitan dengan lebih baik untuk memenuhi keperluan PKS yang semakin berkembang.

Melangkah ke hadapan, adalah penting untuk mempunyai pemahaman yang menyeluruh tentang cabaran yang dihadapi oleh PKS apabila mengambil bahagian dalam rantaian nilai global. Salah satu cara untuk memudahkan ini adalah dengan mengumpul data yang boleh dipercayai. Pada masa ini, kebanyakan penyelidikan mengenai penyertaan PKS adalah berdasarkan gabungan tinjauan perusahaan, kajian kes dan data pentadbiran, yang sering mengalami batasan seperti liputan nasional yang tidak lengkap, analisis siri masa yang tidak konsisten dan takrifan PKS yang berbeza di dalam dan di seluruh wilayah. Dengan data yang lebih baik, lebih disasarkan, dasar berasaskan bukti boleh dilaksanakan untuk menumpukan pada peningkatan akses kepada kewangan, memperkemas prosedur eksport, menyokong peningkatan teknologi dan meningkatkan kesedaran PKS tentang program sokongan import dan eksport.

Di peringkat serantau, ASEAN memainkan peranan penting dalam memudahkan pertukaran amalan terbaik dan kemas kini peraturan, serta membincangkan arah aliran atau cabaran yang dihadapi PKS yang boleh memaklumkan inisiatif serantau. ASEAN juga merupakan penyumbang penting kepada pengumpulan data berkaitan PKS. Di samping itu, inisiatif serantau untuk meningkatkan daya saing PKS termasuk pemudahan acara rangkaian perniagaan dan program pembinaan kapasiti bertema, yang penting untuk meningkatkan penyertaan PKS dalam GVC.

Pemantauan, penilaian dan pelarasan berterusan dasar PKS di peringkat nasional kekal penting, begitu juga dengan kerjasama serantau yang dipertingkatkan. Menjajarkan dasar domestik dengan pembangunan serantau akan membantu PKS ASEAN memanfaatkan sepenuhnya peluang yang ditawarkan oleh integrasi ekonomi serantau dan global, sekali gus menggalakkan pertumbuhan yang mampan dan daya tahan serantau yang lebih besar untuk menghadapi cabaran global.

Sumber: https://congthuong.vn/asean-thuc-day-chien-luoc-tham-gia-chuoi-gia-toan-cau-cua-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-SME-335679.html