Perubahan dalam organisasi dan operasi peralatan kerajaan Hai Phong

Sejak tiga bulan lalu, pelaksanaan model kerajaan tempatan dua peringkat telah diterajui dan diarahkan dengan kuat oleh Jawatankuasa Rakyat Kota Hai Phong; agensi, unit dan lokaliti telah melaksanakannya dengan serius, mencapai banyak keputusan penting, mewujudkan anjakan dalam organisasi dan operasi peralatan kerajaan bandar. Ini ditegaskan oleh Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Kota Hai Phong Le Ngoc Chau pada mesyuarat untuk mendengar laporan penilaian operasi model kerajaan tempatan dua peringkat pada petang 1 Oktober.

Mengarahkan orang ramai untuk mengemaskini maklumat tanah di Pusat Khidmat Pentadbiran Awam Komune Kim Thanh. Foto: Minh Thu/VNA

Aktiviti pengurusan negeri diatur.

Menurut Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Bandar Hai Phong Le Ngoc Chau, keputusan cemerlang termasuk aktiviti pengurusan negeri dari bandar ke komune, wad, dan zon ekonomi khas yang pada asasnya teratur; kerja propaganda, orientasi pendapat umum, dan memastikan keselamatan dan ketenteraman sosial difokuskan, mewujudkan kestabilan untuk proses operasi.

Agensi dan unit diperkemas, jawatan kepimpinan dan pengurusan asas telah siap sepenuhnya; dasar dan rejim untuk kader, penjawat awam, kakitangan awam dan subjek yang terjejas diselesaikan segera; latihan dan kerja pemupukan ditumpukan kepada, meningkatkan kualiti kader, penjawat awam dan kakitangan awam secara beransur-ansur.

Sistem dokumen mengenai desentralisasi, perwakilan kuasa, dan penentuan kuasa dikeluarkan dengan segera, mewujudkan koridor undang-undang yang jelas; kuasa setiap peringkat ditentukan secara khusus, membantu menghapuskan kesukaran dan halangan dalam amalan, dan meningkatkan inisiatif pihak berkuasa akar umbi.

Prosedur pentadbiran diseragamkan, masa dipendekkan, kadar penyelesaian fail awal dan tepat masa adalah tinggi; perkhidmatan awam dalam talian, sistem bilik mesyuarat dalam talian, portal maklumat elektronik, sijil digital digunakan secara serentak, menyumbang kepada peningkatan kualiti perkhidmatan untuk orang ramai dan perniagaan, mewujudkan kepercayaan dan konsensus dalam masyarakat. Kepimpinan, arahan, pemeriksaan dan penyeliaan dijalankan secara berkala, mengesan dan menghapuskan kesukaran dan halangan dengan segera, menyumbang kepada peningkatan kecekapan, keberkesanan dan kecekapan pengurusan dan operasi kerajaan.

Terutamanya, agensi, unit dan lokaliti mencapai kedudukan tinggi pada Indeks Perkhidmatan Rakyat dan Perniagaan Portal Perkhidmatan Awam Negara (lebih 90 mata), termasuk 10 komune dan wad: Hop Tien, Tran Nhan Tong, Tu Ky, Nhi Chieu, Binh Giang, Quyet Thang, An Thanh, Tran Hung Dao, P Hong Chau, Nam.

Mengenai keputusan melaksanakan tugas yang diberikan oleh Jawatankuasa Rakyat Kota dan Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Kota, terdapat 4 jabatan dan cawangan dengan kadar penyiapan yang tinggi dan tiada tugas yang tertunggak, iaitu Jabatan Kehakiman, Jabatan Kesihatan , Jabatan Hal Ehwal Luar Negeri, dan Jabatan Perindustrian dan Perdagangan. Terdapat 10 Jawatankuasa Rakyat peringkat komune dengan kadar penyiapan melebihi 95% dan tiada tugas tertunggak, dsb.

Dalam tempoh 9 bulan pertama 2025, ekonomi bandar Hai Phong terus mengekalkan momentum pertumbuhan yang tinggi, KDNK meningkat sebanyak 11.59%, terutamanya pada suku ketiga, meningkat sebanyak 12.38% berbanding tempoh yang sama pada 2024. Pengeluaran modal pelaburan awam menjelang akhir September 2025 mencapai 68% daripada pelan yang sama yang ditetapkan oleh Perdana Menteri, dalam tempoh yang sama. 2024 (48%). Hasil belanjawan negeri di kawasan itu mencapai 98.8% daripada anggaran yang ditetapkan oleh Kerajaan Pusat, bersamaan 130.6% dalam tempoh yang sama pada 2024; daripadanya, hasil dalam negeri mencapai 108% daripada anggaran yang ditetapkan oleh Kerajaan Pusat.

Pembangunan tempatan

Pada mesyuarat itu, Setiausaha Parti Bandaraya Hai Phong, Le Tien Chau amat menghargai Jawatankuasa Rakyat Bandar Raya, Pengerusi dan Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Bandar Raya atas banyak inovasi mereka dalam kepimpinan, hala tuju dan pengurusan, terutamanya dalam perancangan, perincian, ketelitian dan keazaman. Sebaliknya, Setiausaha Parti Bandaraya Le Tien Chau berkata bahawa adalah perlu untuk mempromosikan peranan, kedudukan, kuasa dan kapasiti sistem kerajaan peringkat komune; bukan sahaja "peringkat pentadbiran", mengendalikan rekod dan prosedur pentadbiran, tetapi juga "peringkat pembangunan tempatan" mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk orang ramai dan perniagaan.

"Seiring dengan desentralisasi kuasa yang drastik semasa, adalah sangat penting untuk menilai dengan betul kapasiti pelaksanaan pihak berkuasa peringkat komune (bukan semua komune adalah sama, tetapi akan ada perbezaan relatif disebabkan oleh faktor sejarah, faktor sosio-ekonomi); bersama-sama dengan desentralisasi dan kuasa, adalah perlu untuk memperuntukkan sumber yang sesuai dari segi sumber manusia, peralatan, mekanisme kewangan, dan lain-lain. Chau.

Untuk mencapai sasaran pertumbuhan KDNK sebanyak 13% atau lebih dalam tempoh 2026 - 2030, berusaha untuk mencapai 14%, Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandaraya Le Tien Chau berkata bahawa bandar itu mesti cepat menyelesaikan dan mengatasi masalah dan batasan sedia ada yang timbul sejak kebelakangan ini; membina pengurusan, operasi dan mekanisme kerja yang sesuai dengan konteks pembangunan baharu bandar; mewujudkan kestabilan dan kemantapan dalam aparat organisasi supaya seluruh sistem politik dapat mempercepat dan membuat kejayaan pada penggal yang akan datang.

Khususnya, bandar memperkukuh pemeriksaan, penyeliaan, menggesa, sentiasa memahami, segera menyelesaikan kesukaran dan halangan untuk lokaliti; bandar mesti mengenal pasti dengan jelas bahawa komune, wad, dan pihak berkuasa zon khas adalah barisan hadapan yang berhubung secara langsung dengan rakyat, tempat untuk merealisasikan semua dasar dan garis panduan. Jabatan, cawangan, dan Jawatankuasa Rakyat Bandar mesti mempertimbangkan peringkat akar umbi sebagai objek perkhidmatan, sentiasa mendengar, menemani, dan menyokong segera untuk menyelesaikan kesulitan untuk lokaliti dari segi sumber manusia, kemudahan, infrastruktur digital, sumber undang-undang dan kewangan.

Mengeluarkan dan melaksanakan pengubahsuaian, pembaikan, pembesaran dan pembinaan ibu pejabat kerja dengan segera; mengatur kemudahan dan peralatan kerja untuk memastikan keadaan kerja untuk kader, penjawat awam dan pekerja, memenuhi keperluan orang ramai dan perniagaan dengan sebaik-baiknya, berusaha untuk mengatasi kesukaran dan masalah mengenai peralatan kerja pada 2025.

Bandar ini segera menyelesaikan beberapa tugas yang diberikan; menggalakkan inovasi dalam kaedah tadbir urus berdasarkan aplikasi teknologi maklumat, pengurusan dan operasi melalui data dan angka tertentu; mengurus hasil kerja, menilai kader melalui KPI dari peringkat bandar hingga ke peringkat akar umbi. Pada masa yang sama, terus mengkaji dan menilai dengan betul situasi semasa pasukan kader peringkat komunal, terutamanya penggemblengan, penyusunan dan penugasan kader khusus yang mencukupi ke peringkat akar umbi (terutamanya kader yang berpengalaman dalam pengurusan tanah, perancangan, pembinaan, kewangan, teknologi maklumat, pengurusan pendidikan, penjagaan kesihatan, dan lain-lain), yang akan disiapkan sebelum 15 Oktober 2025 tarikh 29 September hingga 2025. Biro Politik dan Sekretariat.

Sumber: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm