Berjabat tangan dengan para petani

[iklan_1]

"Jabat tangan empat pihak"

Seperti yang diperkatakan oleh orang tua-tua kita, kita perlu belajar segala-galanya: "Belajar cara makan, cara bercakap, cara membalut, dan cara membuka bungkusan," dan sekarang kita perlu belajar cara berjabat tangan. Jabat tangan membawa kegembiraan, tetapi kadangkala ia juga secara tidak sengaja boleh menyebabkan kritikan kerana bersikap janggal atau kurang bersemangat.

Baru-baru ini, di sebuah forum, seorang ahli perniagaan yang bersemangat berhujah bahawa pembangunan pertanian lestari memerlukan "kerjasama empat hala": perniagaan, petani, saintis dan kerajaan.

Artikel ini hanya membincangkan tentang jabat tangan antara usahawan dan petani. Jabat tangan antara kumpulan yang berbeza dalam kalangan empat kumpulan ini akan dibincangkan dalam artikel lain, atau jika ada orang lain yang terinspirasi, mereka juga harus menulis mengenainya untuk berkongsi perasaan mereka. Setiap orang mempunyai bakat semula jadi dalam penulisan dan kewartawanan.

Dalam sektor pertanian, kecuali rantaian bekalan gelung tertutup perusahaan, petani mengendalikan peringkat pengeluaran, yang dikenali sebagai input; perusahaan mengendalikan perolehan, pemeliharaan, pemprosesan, pengedaran dan eksport, yang dikenali sebagai output. Input dan output berkait rapat, saling bergantung secara simbiotik; tanpa hubungan ini, industri rapuh. Tanpa input, output tidak akan ada; mempunyai input tetapi kekurangan output akan menyebabkan genangan. Oleh itu, kedua-dua pihak perlu berganding bahu, tetapi siapa yang harus mengambil inisiatif terlebih dahulu? Seorang usahawan menegaskan bahawa usahawan mestilah!

Cái bắt tay với nông dân - Ảnh 2. — Menteri Pertanian dan Pembangunan Luar Bandar Le Minh Hoan, bersama pemimpin-pemimpin wilayah Nghe An dan Jabatan Pertanian dan Pembangunan Luar Bandar wilayah Nghe An, telah berinteraksi dan menyampaikan hadiah kepada penduduk koperasi penanaman hutan di Hamlet 1, komune Linh Son, daerah Anh Son, wilayah Nghe An. Foto: KN

Seorang profesor yang dihormati menyimpulkan: sebuah negara di mana kumpulan orang duduk berasingan akan berkembang secara perlahan. Dalam masyarakat, adalah perkara biasa bagi orang kaya untuk bergaul dengan orang kaya, orang miskin dengan orang miskin; orang tua untuk berkumpul dengan orang tua, orang muda untuk bersosial dengan orang muda; golongan elit untuk mengadakan perbincangan dengan golongan elit; dan orang biasa untuk berkumpul dengan orang biasa. Begitu juga, ahli perniagaan duduk berasingan di forum untuk membincangkan urusan perniagaan, manakala petani berdiri sendirian di ladang mereka membincangkan hasil tuaian.

Apabila setiap orang, setiap kelas sosial, setiap ruang terpisah, sukar untuk saling memahami dan bekerjasama untuk jangka masa panjang. Setiap hari, media melaporkan pelbagai contoh kontrak yang dimungkiri antara perniagaan dan petani. Kadangkala perniagaan yang mungkir janji, mengabaikan perjanjian dan enggan membeli apabila harga jatuh. Pada masa lain, petani yang mungkir perjanjian, mengembalikan deposit dan enggan menjual apabila harga naik. Kitaran ganas ini, walaupun menunjukkan sedikit peningkatan baru-baru ini, berlaku setiap musim. "Adakah salah mereka, salahnya, atau kedua-duanya?" Memikirkannya sungguh menyayat hati!

Melawat sebuah perniagaan pemprosesan beras di negara yang tidak jauh dari negara saya sendiri membuatkan saya banyak berfikir. Pemilik perniagaan itu memberitahu bahawa, pada Tahun Baru Cina tradisional, orang pertama yang melawat adalah para petani padi yang membekalkan kilang dengan bahan mentah. Beliau seterusnya menyatakan: "Terima kasih kepada para petani tersebut, saya mempunyai perniagaan seperti yang saya miliki hari ini, jadi saya berterima kasih kepada mereka!" Ah, ternyata falsafah perniagaan pemilik ini bukanlah tentang "membeli dan menjual pada harga yang tinggi," tetapi tentang rasa syukur dan memberi kembali!

Petani memerlukan perniagaan untuk menggunakan produk pertanian mereka, tetapi mereka juga sangat memerlukan jabat tangan yang ikhlas daripada usahawan.

Mari kita berganding bahu untuk pergi lebih jauh, pergi lebih pantas!

Ramai ahli perniagaan berkongsi kesukaran yang mereka hadapi ketika berurus niaga dengan petani. Mereka mengadu tentang pelbagai isu, tawar-menawar harga, dan kualiti yang tidak memenuhi komitmen – kadangkala walaupun dengan perjanjian bertulis, petani menjual kepada pembeli lain apabila harga meningkat. Mereka semua berharap campur tangan kerajaan dengan sekatan yang tegas. Adakah ini disebabkan oleh pemikiran perniagaan yang "persetujuan pembeli dan penjual", yang menimbulkan kesulitan bagi kedua-dua belah pihak, atau adakah ia hanya kes "kedua-dua belah pihak bersalah"?

Konsep barter, kemudian menukar barang dengan wang, dan akhirnya wang dengan barang, telah wujud dalam teori ekonomi klasik selama beberapa ratus tahun. Teori pengurusan perniagaan moden mengambil pendekatan bukan ekonomi seperti yang berdasarkan budaya, kepercayaan, dan pemikiran komuniti.

Cái bắt tay với nông dân - Ảnh 3. — Petani di wilayah Soc Trang sedang bekerjasama untuk menyertai projek penanaman 1 juta hektar padi berkualiti tinggi. Foto: HX

Ahli perniagaan, meskipun menghadapi pelbagai cabaran dan kesusahan di pasaran, tidak syak lagi mempunyai lebih banyak kelebihan berbanding petani. Mereka mempunyai pengetahuan yang lebih luas hasil daripada perjalanan mereka dan secara amnya menikmati kehidupan yang lebih selesa hasil daripada dinamisme dan peluang untuk meneruskan usaha lain selain pekerjaan utama mereka. Sebaliknya, petani terkurung di ladang, hutan, kandang ternakan, dan sangkar ikan mereka. Semuanya bergantung pada setiap musim menuai dan setiap kitaran pertanian. Kadangkala, mereka mengutamakan keuntungan segera berbanding prospek jangka panjang.

Petani memerlukan perniagaan untuk menggunakan produk pertanian mereka, tetapi mereka juga sangat memerlukan jabat tangan yang ikhlas daripada usahawan. Jabat tangan adalah komitmen untuk perkongsian jangka panjang. Jabat tangan menanamkan keyakinan selepas hasil tuaian yang mengecewakan akibat bencana alam atau penyakit. Jabat tangan meluahkan rasa terima kasih dan penghargaan kepada para petani. Penulis Nguyen Huy Thiep, yang sering menulis tentang petani luar bandar, mengingatkan dirinya sendiri, dan mungkin semua orang lain, tentang perkara ini: "Ibu saya seorang petani, saya dilahirkan di luar bandar."

Usahawan sedang membina budaya korporat. Akhirnya, budaya bergantung pada bagaimana hubungan dibina. Menziarahi saudara-mara di kampung halaman seseorang, dengan hadiah kecil tetapi berhati mulia, akan mewujudkan rasa kekeluargaan. Jika anda saling memanggil saudara, layan mereka seperti saudara, bukan sekadar rakan kongsi perniagaan di bawah kontrak. Selain menghantar kakitangan untuk membeli barang, usahawan yang pergi terus ke ladang, berjabat tangan dan bertegur sapa dengan petani akan mewujudkan kebahagiaan untuk kedua-dua belah pihak. Menganjurkan lawatan untuk saudara-mara ke kilang, berkongsi cara mencipta nilai tambah, akan meningkatkan rasa bangga untuk kedua-dua belah pihak.

Persatuan industri bukan sekadar ruang untuk usahawan dan pemilik perniagaan. Mesyuarat dan acara yang dihadiri oleh petani dan pembekal bahan mentah menyediakan peluang untuk saling memahami, berkongsi kegembiraan dan kesedihan, dan berganding bahu untuk kejayaan jangka panjang. Berkongsi hidangan atau menghadiri majlis sambutan memupuk hubungan. Hanya melalui hubungan yang tulus ikhlas, ikatan yang berkekalan dapat dijalin, dan seperti kata pepatah, "Jalan terpendek ke hati seseorang adalah melalui perut mereka!"

Seorang penulis terkenal pernah berkata, "Ada tangan yang pernah saya sentuh yang terasa seperti milik orang yang berbatu-batu jauhnya. Tetapi ada juga jabat tangan yang penuh dengan cahaya, yang jabat tangannya meninggalkan anda dengan perasaan yang sangat hangat."

Ayuh, mari kita berganding bahu untuk pergi lebih jauh, pergi lebih pantas!

[iklan_2]
Sumber: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm