
Berkongsi pada perbincangan itu, pengarah Nguyet Que, Ketua Pegawai Eksekutif SANTANI dan pengasas projek "Warna Warisan", berkata bahawa Vietnam benar-benar mampu melakukannya dengan baik dengan model budaya digital seperti kebanyakan negara lain, tetapi jurang generasi adalah penghalang yang besar. Generasi yang lebih tua memegang banyak pengetahuan dan dokumen, manakala generasi muda menggunakan bahasa, teknologi dan kaedah penerimaan yang berbeza. Menurut Cik Que, komunikasi adalah halangan yang menyukarkan kandungan budaya untuk menukar daripada ruang tradisional kepada platform digital.
Menyelesaikan masalah "transmisi tetapi bukan komunikasi" dalam transformasi digital budaya
Daripada realiti itu, projek "Warna Warisan" telah dibentuk dengan sokongan SIHUB dan merupakan sebahagian daripada kumpulan pecutan industri budaya Ho Chi Minh City. Projek ini bertujuan untuk membangunkan platform berdasarkan pengalaman kehidupan sebenar, menghubungkan warisan dengan golongan muda melalui teknologi. Cik Que berkata bahawa walaupun bahan komunikasi projek itu telah menggunakan AI, memandangkan ini trend yang tidak dapat dielakkan; bagaimanapun, "tidak kira betapa berkuasanya teknologi, ia tidak dapat menggantikan identiti". Oleh itu, tugas penting ialah mewujudkan mekanisme pemikiran kreatif anak muda untuk diwarisi secara sistematik daripada generasi terdahulu.
"Warna Warisan" dibangunkan daripada siri aktiviti masakan "Hidangan Vietnam", dengan mempertimbangkan masakan sebagai titik sentuh yang paling mudah diakses untuk menarik golongan muda dan keluarga ke acara luar talian. Dari situ, projek itu menyepadukan kandungan budaya, seperti Cho Lon Food Story, persembahan seni tradisional, pertukaran artis dan permainan rakyat untuk memupuk minat terhadap warisan.
Pengarah Nguyet Que berkata bahawa versi kedua "Warna Warisan" ialah platform digital yang dijangka diumumkan pada 22 November sempena Hari Warisan Budaya Vietnam. Platform ini membolehkan perniagaan dan anak muda memperkenalkan produk, menghubungkan tapak warisan dan pengalaman budaya. Projek ini bekerjasama dengan Universiti Sains Semula Jadi untuk membangunkan teknologi untuk memaparkan tanglung Hoi An menggunakan lukisan buatan tangan dalam ruang digital, dan terus mendigitalkan ruang pameran, termasuk pameran "mata wang Vietnam, perjalanan melalui aliran sejarah" di Bank Negara.
Menurut Cik Que, "warna" adalah identiti setiap orang, "warna" adalah kecanggihan yang ditanam melalui kreativiti, dan "warisan" adalah asas untuk pembangunan. Projek "Warna Warisan" bertujuan untuk membawa warisan Vietnam ke dunia melalui aplikasi 3D, teknologi prestasi dan aktiviti interaktif. Ia dijangka menjadi "lengan lanjutan" untuk muzium dan destinasi kebudayaan, menyumbang kepada pengkomersilan produk budaya untuk melabur semula dalam pemuliharaan.

Muzium dan tekanan transformasi digital
Dr. Pham Ngoc Uyen, Timbalan Pengarah Muzium Seni Halus Bandaraya Ho Chi Minh, berkata bandar itu pada masa ini mempunyai 24 muzium, termasuk 13 muzium awam dan 11 bukan awam, dengan fungsi dari sejarah, seni halus hingga topik khusus. Ini adalah sistem institusi yang penting, baik memelihara warisan dan menjadi ruang untuk akademik, pendidikan dan pertukaran budaya. Bagaimanapun, muzium masih menghadapi banyak kesukaran dari segi kemudahan, sumber manusia, mekanisme pengurusan dan akses awam dalam konteks transformasi digital.
Warisan budaya berada di bawah tekanan hebat daripada kemerosotan semula jadi, risiko kehilangan nilai tidak ketara dan perubahan dalam tingkah laku penerimaan orang ramai. Sementara itu, teknologi digital AI, VR/AR, blockchain, data besar membuka peluang baharu untuk pemeliharaan dan komunikasi budaya. Gabungan budaya dan teknologi membentuk pendekatan CultureTech, membolehkan pemeliharaan dengan alatan moden dan penyebaran warisan yang lebih luas. Walau bagaimanapun, membangunkan CultureTech tidak boleh bergantung semata-mata pada belanjawan negeri. Model perkongsian awam-swasta (PPP) dianggap sebagai mekanisme yang boleh dilaksanakan untuk menggerakkan modal, teknologi dan pengalaman pengurusan daripada sektor swasta, manakala negara memainkan peranan dalam membimbing dan memastikan nilai budaya.
Realiti di Bandaraya Ho Chi Minh menunjukkan bahawa proses pendigitalan muzium masih di peringkat awal, dengan sumber pelaburan yang terhad; sumber manusia kurang kemahiran teknologi; kandungan digital masih mudah; data belum diseragamkan; keupayaan untuk menarik orang ramai di platform digital masih rendah; model PPP tidak mempunyai koridor undang-undang yang jelas. Ini adalah halangan yang menyebabkan banyak projek terhenti pada tahap "aplikasi teknologi" dan tidak mencapai "transformasi digital" yang komprehensif.
CultureTech, jika digunakan ke arah yang betul, akan menjadi alat pemeliharaan yang berkesan, daripada pendigitalan 3D artifak kepada pemeliharaan warisan tidak ketara, sambil mencipta saluran penyebaran yang kukuh melalui VR/AR, platform dalam talian dan muzium maya. Model PPP memainkan peranan penting, apabila negeri, perniagaan, penyelidik dan masyarakat mengambil bahagian dalam proses memelihara, mencipta dan mengeksploitasi nilai warisan.
Untuk pembangunan mampan, adalah perlu untuk melengkapkan rangka kerja perundangan untuk PPP budaya, membina pangkalan data warisan negara, melabur dalam infrastruktur digital, membangunkan sumber manusia antara disiplin dan mengukuhkan kerjasama antarabangsa. CultureTech bukan sahaja membantu warisan "hidup" dalam ruang digital tetapi juga membuka jalan kepada ekonomi warisan, menyumbang kepada industri budaya dan pengetahuan Vietnam.
Kekurangan "konduktor" ekosistem CNVH
Dr Trinh Dang Khoa, Pengerusi Majlis Universiti Kebudayaan Kota Ho Chi Minh, menekankan bahawa untuk membangunkan industri budaya, adalah perlu untuk melihat ekosistem industri dengan betul. Ekosistem ini terdiri daripada tiga kumpulan subjek: Orang yang mencipta karya seni; kuasa yang mengatur pengeluaran dan perniagaan untuk menghidupkan karya; kumpulan pengurus pengguna, yang bertanggungjawab dalam komunikasi, pemasaran, merangsang permintaan, mengorientasikan citarasa dan membina masyarakat budaya. Vietnam kini berlatih di kawasan-kawasan ini, tetapi jabatan-jabatan itu berasingan dan kurang koordinasi.
Menurut pakar, kelemahan utama ialah kekurangan kuasa "menyelaras", pentadbir budaya dan seni yang memahami identiti negara, memahami pasaran dan menghubungkan kreativiti, pengeluaran dan penggunaan. Inilah kedudukan yang menentukan untuk mengendalikan ekosistem dan menjadikan budaya sebagai sektor ekonomi sebenar. Sekolah seni melatih kepakaran kreatif dengan baik; sektor ekonomi melatih pemasaran dan pentadbiran; sekolah budaya dan sosial melatih kemahiran pengurusan. Walau bagaimanapun, pelajar selalunya hanya mahir dalam jurusan mereka, dan tidak ada "konduktor" untuk menyelaraskan ke dalam rantaian nilai yang lengkap.
Dr. Khoa menekankan: "Kami kekurangan pentadbir budaya dan seni yang boleh mengaktifkan kreativiti, menggalakkan penggunaan, menyelaras pengeluaran dan menjadikan budaya sebagai sumber pendapatan." Dr Trinh Dang Khoa memaklumkan bahawa Kementerian Pendidikan dan Latihan pada masa ini mempunyai dasar terbuka, membenarkan institusi pendidikan mencadangkan membuka jurusan baharu yang sesuai dengan keperluan sosial. Universiti Kebudayaan Ho Chi Minh City sedang membangunkan projek untuk membuka jurusan dalam Pentadbiran Kebudayaan dan Artistik, melatih sumber manusia yang menyepadukan pengetahuan tentang budaya, seni, pasaran, perniagaan dan komunikasi, elemen teras industri budaya.
Sementara menunggu prosedur untuk membuka jurusan, pakar mencadangkan penyelesaian kerjasama latihan, seperti menganjurkan "kem kreatif antara sekolah" untuk membantu pelajar seni, teknologi dan pengurusan mengalami, bekerjasama dan membentuk pemikiran antara disiplin. Innoculture 2025 menegaskan bahawa warisan bukan sahaja tinggalan masa lalu tetapi juga asas untuk membangunkan industri budaya, menggalakkan kreativiti, menghubungkan generasi muda dan mengeksploitasi nilai ekonomi. CultureTech dan perkongsian awam-swasta ialah alat penting untuk membantu warisan Vietnam "hidup" pada platform digital, mencipta pengalaman baharu, rapat dan jelas, sambil meletakkan asas bagi komuniti kreatif budaya yang dinamik dan profesional di Bandar Ho Chi Minh.
Sumber: https://baovanhoa.vn/van-hoa/can-hoan-thien-khung-phap-ly-cho-hop-tac-cong-tu-van-hoa-181932.html






Komen (0)