Pasar Ben Thanh, salah satu mercu tanda ikonik bandar ini, baru-baru ini telah diberi penampilan baharu. Khususnya, bumbung pasar telah dicat dengan warna merah terang, menarik ramai penduduk tempatan dan pelancong yang datang untuk mengambil gambar dan membeli-belah, mewujudkan suasana yang meriah seperti yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Pasar Ben Thanh baru sahaja direka bentuk semula dengan bumbungnya dicat merah terang.
Cik Luu Len, seorang ekspatriat Vietnam di Amerika Syarikat, berkongsi: "Sekembalinya ke sini, saya melihat pasar itu telah diubah suai dan dicat semula, ia kelihatan lebih baru, lebih bersih, dan suasana perayaan Tet juga terasa lebih meriah."
Orang ramai mengambil gambar semasa Tet (Tahun Baru Vietnam) di Pasar Ben Thanh.
Pemilik perniagaan kecil seperti Cik Truong Thi Tuyet Trinh – pemilik gerai Be Che di Pasar Ben Thanh, Bandar Raya Ho Chi Minh – tidak dapat menyembunyikan kegembiraan mereka: “Rumah yang bersih menyegarkan, hidangan yang bersih menjadikan makanan lebih sedap. Kami, pemilik perniagaan kecil di Pasar Ben Thanh telah menjual selama lebih 40 tahun, dan kami sangat gembira dan teruja. Disember dianggap sebagai Tet (Tahun Baru Cina), dan perubahan baharu ialah barangan melimpah ruah, bukan sahaja untuk kami secara peribadi, tetapi untuk semua orang. Kami akan menjual dengan baik, dan Pasar Ben Thanh akan terus membangun dan makmur.”
Pasar Ben Thanh dilihat dari atas.
Apakah kata peniaga Vietnam dan peniaga kecil di luar negara tentang wajah baharu Pasar Ben Thanh?
Selain pasar tradisional, saluran dalam talian terus mengalami pertumbuhan pesat dalam pengedaran barangan Tet (Tahun Baru Cina). Walaupun saluran runcit moden masih belum mengatasi pasaran tradisional sepenuhnya, konteks kemajuan teknologi dan perubahan tingkah laku pengguna bermakna kebanyakan pasar tradisional menghadapi kesukaran kerana bilangan orang yang membeli-belah secara bersemuka cenderung berkurangan. Hanya barangan keperluan seperti makanan dan barangan runcit yang mengekalkan asas pelanggan yang agak stabil.
Untuk mengekalkan pelanggan, pasar tradisional tidak boleh mengubah penampilan luarannya sahaja; mereka juga mesti berinovasi dari dalam model operasi mereka.
Banyak cabaran dalam transformasi digital dalam pasaran tradisional.
Bandar Raya Ho Chi Minh kini mempunyai 3 pasar borong dan 402 pasar tempatan. Bagi memastikan pasar berfungsi dengan berkesan dalam konteks baharu, Jabatan Perindustrian dan Perdagangan Bandar sedang melaksanakan projek bertajuk "Model Pasaran yang Menyesuaikan Diri dengan Epidemik dan Transformasi Digital," dengan visi yang dilanjutkan sehingga 2030-2035. Projek ini telah diluluskan dan dijangka akan dilaksanakan pada suku pertama tahun 2026. Keseluruhan sistem pasaran akan ditapis dan dikategorikan.
Projek "Model Pasaran yang Menyesuaikan Diri dengan Epidemik dan Transformasi Digital" telah diluluskan dan berkemungkinan akan dilaksanakan pada suku pertama tahun 2026.
Pasaran yang mampu bertahan akan menjalani penaiktarafan terpilih, dengan memberi tumpuan kepada kebersihan alam sekitar, keselamatan makanan, pencegahan dan kawalan kebakaran, penyusunan semula barisan produk serta pengurusan dan kebolehkesanan yang dipertingkatkan.
Dengan pasaran yang berprestasi buruk, infrastruktur yang usang dan kategori produk yang berpecah-belah, Jabatan Perindustrian dan Perdagangan akan mempertimbangkan pilihan transformasi, mungkin dengan mengubah fungsi mereka atau menerima pakai model pengurusan dan perniagaan baharu.
Pasaran tradisional menghadapi persaingan daripada saluran pengedaran barangan moden.
Pasaran yang mempunyai lokasi yang menguntungkan, kepentingan sejarah atau ciri-ciri unik akan terus menerima pelaburan untuk meningkatkan nilainya bukan sahaja secara komersial tetapi juga dalam pelancongan dan budaya.
Melihat secara meluas di seluruh Asia Tenggara, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, pasar tradisional di Thailand telah mengalami transformasi yang ketara untuk terus hidup dan berkembang maju. Mereka bukan sahaja mempromosikan aspek budaya unik pasar tradisional tetapi juga menerapkan teknologi moden dalam operasi perniagaan mereka. Trend transformasi digital ini tidak terhad kepada beberapa pasaran sahaja tetapi telah merebak ke seluruh ekosistem, hasil daripada sokongan kerajaan melalui Agensi Promosi Ekonomi Digital (DEPA).
Sejak 10 tahun yang lalu, kerajaan Thailand telah melaksanakan pelbagai langkah untuk meningkatkan daya saing peniaga kecil di pasar tradisional dalam menghadapi persaingan sengit daripada pasar raya. Langkah-langkah ini termasuk sokongan kewangan, pengurangan cukai dan yuran, pengurangan kos telekomunikasi, dan promosi aplikasi teknologi moden di pasar tradisional.
Pasar Chatuchak di Bangkok, pasar terbuka terbesar di dunia seluas 11 hektar, dianggap sebagai model yang berjaya dalam menggabungkan pasar tradisional dan teknologi digital di Thailand.
Penyelesaiannya termasuk menerima pakai e-dompet, pembayaran kod QR dan menjual melalui media sosial, membantu perniagaan kecil menjangkau pangkalan pelanggan yang lebih luas. Kebanyakan lebih 15,000 gerai di Pasar Chatuchak kini menerima pembayaran ThaiQR.
Agensi Promosi Ekonomi Digital (DEPA) juga membangunkan peta dan aplikasi membeli-belah. Pelancong menggunakan aplikasi navigasi dan panduan digital untuk mencari 27 kawasan produk berbeza di dalam pasaran, bagi mengelakkan sesat dan memudahkan membeli-belah.
Model "pasaran tanpa tunai" juga sangat popular di wilayah selatan Thailand. Ranong, khususnya, merupakan perintis dalam melaksanakan dasar pembayaran elektronik kerajaan, bermula pada tahun 2017. Pemilik perniagaan kecil dilatih untuk mengimbas kod QR bagi menerima wang, sekali gus mengurangkan transaksi tunai. Pelancong boleh mengimbas kod dengan mudah untuk membeli lidi panggang di pasar, dan dengan mudah dapat merasai budaya tempatan.
Transformasi digital model pasaran tradisional di Thailand.
Sehingga Januari 2022, Thailand mempunyai 54.5 juta pengguna internet, atau 77.8% daripada populasinya, satu angka yang tinggi di Asia Tenggara. Ini menyediakan asas yang baik untuk menggalakkan transformasi digital.
Pasar tradisional kini berkait rapat dengan industri pelancongan, tonggak ekonomi Thailand, menyumbang 18% daripada KDNKnya. Oleh itu, kerajaan amat mementingkan pelaburan dalam pasaran tradisional bagi merangsang pelancongan.
Pasar adalah pusat kehidupan masyarakat, dan daya hidup pasar juga merupakan daya hidup ekonomi.
Menyesuaikan diri dengan trend moden tidak dapat dielakkan. Pengalaman negara-negara di rantau ini yang mempunyai keadaan yang serupa dengan Vietnam juga patut dipertimbangkan. Jadi, bagaimanakah pasar tradisional di Bandar Raya Ho Chi Minh dapat menegaskan semula kedudukan mereka? Menurut Dr. Nguyen Hoang Dung - Ketua Jabatan Logistik, Universiti FPT (Kampus Bandar Raya Ho Chi Minh) - salah seorang ahli yang menyertai projek "Model Pasaran yang Menyesuaikan Diri dengan Pandemik dan Transformasi Digital" Jabatan Perindustrian dan Perdagangan Bandar Raya, mengubah suai penampilan dan infrastruktur pasar tradisional sambil memelihara seni bina dan motif kuno yang tersendiri mempunyai kesan positif terhadap pelancongan, membeli-belah dan aktiviti perniagaan. Walau bagaimanapun, dalam konteks semasa, dengan perubahan ketara dalam tingkah laku pengguna, kepelbagaian platform dalam talian dan pembangunan saluran pengedaran moden seperti pasar raya, pusat membeli-belah dan kedai serbaneka, pasar tradisional mesti menyesuaikan diri, terutamanya mengenai kemerosotan infrastruktur mereka, untuk bersaing secara adil dengan saluran pengedaran ini dalam ekosistem pengedaran barangan pengguna di Bandar Raya Ho Chi Minh.
"Untuk mengesahkan peranan itu, saya fikir mengubah penampilan sahaja tidak mencukupi; kita memerlukan penyelesaian dan pelan yang komprehensif bagi memastikan kelangsungan hidup dan pembangunan pasaran tradisional yang mampan dan jangka panjang," kongsi Dr. Nguyen Hoang Dung.
Apakah penyelesaian kepada masalah peningkatan peranan pasar tradisional?
Berkenaan hala tuju masa depan pasaran tradisional, Dr. Nguyen Hoang Dung mencadangkan: “Pertama, kita perlu membina satu set kriteria penilaian yang khusus dan komprehensif. Dari situ, setiap pasaran akan mengenal pasti ciri-ciri dan batasan uniknya, dan mempunyai pelan tindakan pembangunan yang lengkap, mengikut jadual. Kita mesti meningkatkan kualiti dan ketelusan asal usul produk yang dijual di pasaran, menyebarkan pengetahuan kepada peniaga dan penjual untuk meningkatkan kesedaran tentang peranan kualiti produk. Dari situ, mereka bukan sahaja akan menjadi penjual biasa, tetapi juga duta yang mewakili kualiti dan reputasi pasaran.”
Kedua, kita perlu menambah baik infrastruktur fizikal dari segi ruang geografi. Kita melihat bahawa perubahan penampilan sudah menjadi faktor positif; walau bagaimanapun, kita perlu memastikan infrastruktur fizikal diperbaiki secara lebih menyeluruh, contohnya, dengan menyusun ruang, gerai, dan kedai secara saintifik supaya pengguna dapat mencari produk dengan mudah. Laluan pejalan kaki mesti luas dan terang, dan terutamanya, mesti ada sistem pengumpulan dan rawatan sisa.
Faktor ketiga, yang saya anggap sangat penting, ialah meningkatkan kualiti hubungan sosial di pasar tradisional, yang merupakan nilai teras. Contohnya, cerita, sapaan, dan keramahan penjual dan penjual. Elemen-elemen ini akan meningkatkan hubungan, mewujudkan keakraban, dan memupuk ikatan emosi antara pembeli dan penjual dalam kehidupan seharian. Pengurusan pasar perlu mempertimbangkan cara untuk membangunkan ciri ini, menjadikan pasar sebagai destinasi pelancongan, bukan sahaja mewujudkan pengalaman unik untuk penduduk tempatan dan pelancong, tetapi juga menyumbang kepada pemeliharaan dan promosi identiti negara. Contohnya, mereka boleh menganjurkan pameran dan acara yang mempamerkan produk dan kraftangan tradisional.
Kita juga perlu menggalakkan transformasi digital dari segi pengurusan dan transaksi dalam talian di pasaran. Ini akan memastikan statistik dan pelaporan yang tepat, serta menyediakan kemudahan untuk pelanggan semasa membeli-belah melalui teknologi baharu. Khususnya, ia akan menarik generasi muda, Gen Z, ke pasaran tradisional.
"Ia bukan sekadar mengenai lembaga pengurusan pasar; penyelarasan dengan agensi, jabatan, peniaga dan rakan kongsi adalah perlu. Saya percaya bahawa dengan penyelarasan sedemikian, atau melalui pendekatan sosialisasi untuk menambah baik infrastruktur, kita akan mencapai hasil yang positif, sekali lagi mengesahkan peranan dan kedudukan penting pasar tradisional dalam sistem pengedaran barangan pengguna di Bandar Raya Ho Chi Minh."
Pasaran tradisional mempunyai ruang untuk terus bertahan. Saluran pengedaran moden mempunyai ruang untuk berkembang. Kuncinya terletak pada mencari keseimbangan antara tradisi dan kemodenan.
Tidak dapat dielakkan, beberapa elemen tradisional telah ketinggalan zaman dan memerlukan perubahan sepenuhnya. Ia seperti tahun lama yang berlalu, memberi laluan kepada tahun baharu.
Walau bagaimanapun, terdapat juga unsur-unsur yang berkekalan, nilai-nilai budaya teras yang tidak dapat digantikan, yang walaupun dicampur dengan unsur-unsur moden, akan terus berkembang pada tahap yang lebih tinggi. Hanya di tempat-tempat di mana terdapat interaksi manusia secara langsung, interaksi tersebut boleh menjadi berkualiti tinggi, dan hanya dengan itu cuti Tet boleh benar-benar lengkap.
>>> Sila ikuti HTV News pada pukul 8 malam dan Program Dunia 24 Jam pada pukul 8:30 malam setiap hari di HTV9.
Sumber: https://htv.com.vn/cho-truyen-thong-tai-tp-ho-chi-minh-khoac-ao-moi-222260201213544064.htm
Komen (0)