Mengurus sumber tanah secara proaktif untuk pembangunan bandar.

Berikutan penggabungannya dan permulaan operasi pada 1 Ogos 2025, Pusat Pembangunan Tanah Bandar akan secara beransur-ansur memperkemas organisasinya, memperhalusi prosedur operasinya, menyelaras secara proaktif dengan jabatan, agensi dan kawasan, menyumbang kepada pengagihan modal pelaburan awam dan mewujudkan dana tanah bersih untuk pembangunan bandar.

Encik Vo Nguyen Chuong, Pengarah Pusat Pembangunan Tanah Bandar. Foto: TRONG HUNG

Bercakap dengan wartawan dari Akhbar dan Radio & Televisyen Da Nang , Encik Vo Nguyen Chuong, Pengarah Pusat Pembangunan Tanah Bandar, berkata:

Sejurus selepas penggabungan, penstabilan organisasi, penyeragaman fungsi dan tugas, dan penyelarasan peralatan telah dikenal pasti sebagai keperluan utama, yang penting untuk keupayaan pusat melaksanakan tugasnya dalam fasa seterusnya. Dengan bimbingan rapat Jawatankuasa Parti Bandar, Majlis Rakyat Bandar, dan Jawatankuasa Rakyat Bandar, serta perpaduan kepimpinan, kakitangan, dan pekerja, pusat tersebut melaksanakan banyak penyelesaian asas dengan cara yang terselaras.

Salah satu tugas keutamaan adalah untuk memperkemas model organisasi ke arah kecekapan dan keberkesanan yang lebih tinggi. Sehingga kini, pusat ini pada asasnya telah menyelesaikan model organisasinya, yang terdiri daripada Lembaga Pengarah, empat jabatan khusus dan dua belas cawangan serantau; mentakrifkan kuasa, tanggungjawab dan skop penyelarasan dengan jelas, memastikan pelaksanaan tugas yang sistematik, bersatu dan konsisten.

Di samping itu, pusat ini telah mengeluarkan peraturan penting mengenai organisasi, kewangan, budaya tempat kerja dan prinsip demokrasi untuk mewujudkan rangka kerja operasi yang bersatu, meningkatkan disiplin dan ketenteraman pentadbiran, serta memupuk rasa tanggungjawab dalam pelaksanaan tugas rasmi. Penambahbaikan sistem prosedur dan piawaian profesional dalam bidang pampasan, sokongan penempatan semula, ukur dan pemetaan, dan lelongan hak guna tanah menyumbang kepada pengprofesionalan operasi, memendekkan masa pemprosesan, meningkatkan ketelusan dan meningkatkan penyelarasan dengan unit berkaitan.

Berdasarkan asas-asas ini, pusat ini secara beransur-ansur telah menstabilkan organisasinya, mengukuhkan kapasiti pelaksanaannya dan menyelesaikan sejumlah besar tugasan pada tahun 2025.

* Pada tahun 2025, kadar pengagihan pelaburan awam unit ini mencapai hampir 90%, satu angka yang agak tinggi berbanding purata umum. Bolehkah anda berkongsi beberapa penyelesaian, terutamanya mengenai mempercepatkan sokongan pampasan dan penempatan semula, meminimumkan aduan, dan menyasarkan untuk mencapai pengagihan 100% sebelum 31 Januari 2026?

Pada tahun 2025, bandar ini akan melaksanakan banyak projek utama yang memerlukan pembersihan tanah dalam jangka masa yang singkat, yang memberi kesan langsung kepada kehidupan orang ramai. Bagi memenuhi keperluan ini, pusat ini akan melaksanakan satu set penyelesaian komprehensif yang tegas dan mengutamakan ketelusan, keterbukaan dan konsensus sosial. Pusat ini akan menubuhkan pasukan petugas untuk menangani halangan dan menyelesaikan segera kesukaran dalam kerja pampasan; pada masa yang sama, ia akan memperkukuhkan kakitangan untuk kawasan tumpuan pembersihan tanah bagi projek-projek segera.

Semasa pelaksanaannya, pusat ini memberi tumpuan kepada dialog dan komunikasi, mendedahkan secara terbuka pelan pampasan dan penempatan semula untuk meminimumkan aduan dan tuntutan mahkamah yang berpanjangan, memastikan keseimbangan kepentingan antara negeri dan rakyat. Ini merupakan penyelesaian penting yang menyumbang kepada mengekalkan kestabilan sosial dan mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk pelaksanaan projek pembangunan bandar dan infrastruktur utama di bandar.

Khususnya, kempen emulasi "90 hari dan malam" telah dilancarkan, mewujudkan momentum dan motivasi untuk menyelesaikan tugas mengikut jadual. Menjelang 24 Disember 2025, pengagihan modal pelaburan awam mencapai 89.5%, dan matlamatnya adalah untuk menyelesaikan 100% sebelum 31 Januari 2026.

Penggunaan tanah yang cekap membantu meningkatkan hasil bajet, di samping meningkatkan daya saing dan menarik pelaburan ke bandar; walau bagaimanapun, banyak bidang tanah masih terbengkalai atau lambat dibangunkan, mengakibatkan pembaziran sumber. Dalam foto: Sebidang tanah utama di persimpangan jalan Hoang Thi Loan dan Nam Tran telah ditinggalkan selama bertahun-tahun. Foto: TRONG HUNG

* Pada tahun 2026, Jawatankuasa Rakyat Bandar meminta peningkatan pembangunan tanah, lelongan dipercepatkan, ketelusan yang dipertingkatkan, dan aplikasi teknologi. Jadi, ke arah manakah pusat akan melaksanakan tugas ini, tuan?

Lelongan pembangunan tanah dan hak penggunaan tanah merupakan alat penting untuk menjana sumber bagi pelaburan dan pembangunan, di samping membuka peluang baharu dalam ruang bandar. Pada tahun 2026, pusat ini telah mengenal pasti tiga kumpulan tugas utama untuk ditumpukan.

Pertama, pusat ini bertujuan untuk meningkatkan kualiti khidmat nasihat dan organisasi pengurusan guna tanah secara proaktif dan jangka panjang, selaras dengan matlamat pembangunan bandar. Pada masa ini, pusat ini bertanggungjawab untuk 118 projek yang meliputi lebih 600 hektar tanah dan dengan jumlah pelaburan melebihi 5 trilion VND. Bagi plot tanah besar yang kini digunakan sebagai tempat letak kereta sementara, selaras dengan dasar bandar, pusat ini telah mengiklankan pajakan tanah jangka pendek untuk 14 plot, dengan unjuran pendapatan kira-kira 14.398 bilion VND setahun. Pengurusan guna tanah yang cekap bukan sahaja menjana pendapatan tetapi juga menyumbang kepada peningkatan daya saing bandar dan menarik pelaburan.

Kedua, adalah perlu untuk menambah baik mekanisme penyelarasan antara jabatan, agensi dan kawasan bagi meminimumkan perantara, memendekkan masa pemprosesan dan mengatasi pertindihan atau pengelakan tanggungjawab dalam sektor tanah. Penentuan tanggungjawab yang jelas pada setiap peringkat akan membantu meningkatkan kualiti tadbir urus dan meningkatkan ketelusan.

Ketiga, kami akan menggalakkan transformasi digital dalam rekod, data tinjauan, pampasan, penempatan semula dan lelongan tanah untuk membina platform digital untuk pengurusan, operasi dan sokongan untuk rakyat dan perniagaan. Menjelang 2025, pusat ini akan melaksanakan 100% tandatangan digital dan sistem dokumen elektronik; pada 2026, kami akan terus mendigitalkan data dan bergerak ke arah tahap ketelusan maklumat yang lebih tinggi.

* Apakah hala tuju jangka panjang pusat ini untuk menjadi unit profesional dan moden dalam pengurusan dan pembangunan tanah, tuan?

Pusat ini telah menetapkan matlamat jangka panjang untuk membina model tadbir urus moden, profesional dan telus yang memenuhi keperluan bandar pintar dan pembangunan mampan. Matlamat ini dilaksanakan dalam tiga arah: terus memainkan peranan teras dalam pembersihan tanah; mengurus dan mengeksploitasi sumber tanah selaras dengan strategi pembangunan bandar; dan melabur dalam transformasi digital, menyeragamkan proses dan menyeragamkan operasi.

Dengan semangat proaktif, rasa tanggungjawab yang tinggi, dan keazaman yang tinggi, pusat ini berusaha untuk bekerjasama dengan pihak bandar bagi mencapai matlamat 2026 – tahun penting dalam merealisasikan strategi pembangunan bandar dan mewujudkan sumber yang mampan untuk fasa seterusnya.

Terima kasih atas perbualan itu!

Sumber: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html