“Ini adalah acara politik yang sangat penting untuk keseluruhan sistem MB, menunjukkan semangat perpaduan, demokrasi, kepintaran dan keazaman politik yang tinggi daripada 2,776 ahli parti dalam keseluruhan Jawatankuasa Parti.
Kongres berbesar hati untuk mengalu-alukan Leftenan Jeneral Kanan Vu Hai San - Ahli Jawatankuasa Pusat Parti, Ahli Suruhanjaya Tentera Pusat, Timbalan Menteri Pertahanan Negara - dan wakil pemimpin agensi dan unit di dalam dan luar Tentera Darat untuk menghadiri dan mengarahkan.
Perwakilan yang menghadiri Kongres.
Dengan tema "Mempromosikan tradisi Unit Heroik, membina organisasi Parti yang bersih dan kukuh; mempercepatkan inovasi dan kreativiti, menjadi perusahaan digital, kumpulan kewangan terkemuka, menyumbang untuk membina sebuah Tentera Rakyat yang revolusioner, berdisiplin, elit, moden dan negara yang kaya, makmur, bertamadun, dan bahagia", Kongres bersetuju dengan keseluruhan istilah Pecutan - Kreativiti - Kreativiti - Perpaduan: Kelestarian."
Selesaikan tugas-tugas penggal 2020-2025 secara menyeluruh, mengekalkan peranan teras
Semasa membentangkan laporan politik di Kongres, Mejar Jeneral Luu Trung Thai, Setiausaha Parti dan Pengerusi Lembaga Pengarah MB, menegaskan: “Sepanjang penggal yang lalu, Jawatankuasa Parti MB telah memahami dan melaksanakan dengan teliti resolusi dan arahan pihak atasan; memahami situasi dan tugas; memimpin dan mengarahkan kedudukan MB yang mencapai matlamat dan sasaran pertumbuhan yang tinggi secara menyeluruh. kedudukan teratas industri dari segi skala, kecekapan dan keselamatan Model kumpulan kewangan pelbagai fungsi telah siap, memenuhi sepenuhnya keperluan perkhidmatan kewangan dan organisasi, mengesahkan kekuatan ekosistem MB dalam pasaran.
Sehubungan itu, berbanding 2020, jumlah aset meningkat lebih daripada 2.3 kali ganda, mencecah VND 1,128,801 bilion; kredit meningkat lebih daripada 2.5 kali ganda, dengan kadar pertumbuhan purata (CAGR) sebanyak 25.63%/tahun. Kualiti aset sentiasa dikawal ketat, nisbah hutang lapuk dikawal pada 1.62%. ROE mencapai 21.5% (2020: 19.1%), TOP 3 sistem perbankan Vietnam dari segi kecekapan dan kualiti operasi. Jumlah mata transaksi (DPO) mencecah 319 mata, peningkatan sebanyak 23 DPO, terdapat di 33 wilayah dan bandar di seluruh negara, cawangan di Laos dan bank di Kemboja beroperasi dengan selamat dan stabil dengan lebih 20,000 pekerja, peningkatan sebanyak 1.25 kali ganda. Faedah pemegang saham dijamin dengan baik, dengan purata kadar dividen melebihi 22% dan purata pulangan pelaburan (dividen dan saham bonus) sebanyak ~34%. Kedudukan dan jenama MB dipertingkatkan, mencecah 1.6 bilion USD pada 2025.
Mejar Jeneral Luu Trung Thai - Pengerusi Lembaga Pengarah MB bercakap pada majlis itu.
Bagi pihak Jawatankuasa Parti MB, Pengerusi Luu Trung Thai menekankan keazaman untuk "membina Jawatankuasa Parti yang bersih dan kukuh, sebuah bank yang kukuh secara menyeluruh, dan berjaya melaksanakan strategi transformasi digital." Kepimpinan terus menyatukan dan memperkemas organisasi, meningkatkan kapasiti pengurusan, dan beroperasi dengan cara yang berkesan dan mampan dalam operasi syarikat ahli, dan membina strategi untuk setiap syarikat selaras dengan strategi kumpulan. Melaksanakan model pengurusan melalui wakil; Meningkatkan kakitangan pengurusan dan peraturan tadbir urus dalaman syarikat; menggalakkan kerjasama jualan silang. Menjelang 2024, model kumpulan kewangan pelbagai fungsi MB akan memenuhi sepenuhnya keperluan perkhidmatan kewangan dan organisasi dengan 8 syarikat ahli.
Kejayaan Transformasi Digital – Mengesahkan Model Kumpulan Kewangan Pelbagai Fungsi
Sepanjang penggal yang lalu, MB telah melaksanakan dua kejayaan strategik dengan berkesan dalam transformasi digital dan disiplin ketenteraan. Platform digital seperti MB App, MB Biz, VietQR... telah dipertingkatkan secara berterusan, memberi perkhidmatan kepada hampir 33 juta pelanggan, meningkatkan pengalaman dan mengekalkan kedudukan perintisnya dalam ekosistem perbankan digital di Vietnam.
Kumpulan MB pada masa ini terdiri daripada bank induk dan 8 syarikat ahli yang beroperasi dalam bidang sekuriti, insurans, pengurusan dana, kewangan pengguna, dll., menyumbang dengan lebih berkesan kepada keuntungan disatukan. Model kumpulan kewangan pelbagai fungsi telah mewujudkan asas yang kukuh untuk MB menyasarkan untuk menjadi kumpulan kewangan digital yang komprehensif di Vietnam, Laos dan Kemboja.
Pembinaan Parti: Keteraturan - Disiplin - Kecekapan
Jawatankuasa Parti MB dengan tegas mengekalkan peranan kepimpinannya yang menyeluruh, dengan 240 organisasi Parti dan 2,776 ahli Parti (5 Jawatankuasa Parti akar umbi, 87 sel Parti akar umbi, 1 Jawatankuasa Parti unit, dan 147 sel Parti gabungan). Dalam tempoh tersebut, MB menerima 626 ahli baharu Parti , melebihi sasaran sebanyak 125%. Kerja-kerja pendidikan politik dan ideologi, pemeriksaan dan penyeliaan, pembinaan organisasi Parti akar umbi, dan kerja kakitangan telah dijalankan dengan serius, serentak, dan berkaedah.
Pada Kongres itu, Leftenan Jeneral Kanan Vu Hai San, ahli Jawatankuasa Pusat Parti, Timbalan Menteri Pertahanan Negara, memuji keputusan cemerlang dan sangat bersetuju dengan arahan dan penyelesaian untuk penggal 2025-2030. Beliau mencadangkan agar MB terus memahami secara menyeluruh dasar-dasar Parti, Negara dan Tentera dalam menggabungkan ekonomi dengan pertahanan negara; berinovasi pemikiran, mempromosikan kualiti "askar Uncle Ho" di hadapan ekonomi; melaksanakan Strategi Pembangunan dengan berkesan bagi tempoh 2022-2026, wawasan 2030; pada masa yang sama, menggalakkan komunikasi, mempromosikan jenama dan produk.
Leftenan Jeneral Kanan Vu Hai San, ahli Jawatankuasa Pusat Parti, Timbalan Menteri Pertahanan Negara, bercakap di Kongres Kebangsaan Tentera Rakyat Vietnam ke-7.
Matlamat strategik ke 2030: Merintis – Menerajui – Mampan
MB menyasarkan untuk menjadi perusahaan digital dan kumpulan kewangan terkemuka , mengekalkan kedudukannya sebagai salah satu daripada 5 bank perdagangan terbesar di Vietnam, berada dalam 3 bank teratas paling cekap dalam pasaran dan menyasarkan kumpulan perbankan terkemuka di Asia. Sasaran pertumbuhan tahunan: jumlah aset meningkat sebanyak 15-20%, keuntungan sebelum cukai meningkat sebanyak 10-20%, ROE minimum mencapai 20-22%, hutang lapuk di bawah 2%, nisbah CAR dikekalkan pada 11%; syarikat ahli menyumbang 15-20% daripada jumlah keuntungan sistem.
Kongres mengenal pasti tiga kejayaan strategik : (1) Meningkatkan organisasi, kaedah kerja dan produktiviti buruh; (2) Menggunakan AI, robotik, RPA dan teknologi baharu dalam pengurusan, perniagaan dan pembangunan produk dan perkhidmatan digital; (3) Menyempurnakan strategi dan meningkatkan kapasiti pelaksanaan.
Mengesahkan kebolehan politik – Berazam untuk melaksanakan Resolusi Kongres dengan jayanya
Mengakhiri Kongres, Jawatankuasa Eksekutif Jawatankuasa Parti MB bagi penggal 2025-2030 mengesahkan keazaman politik yang tinggi, perpaduan, tindakan drastik dan kreatif untuk melaksanakan Resolusi dengan cepat. Mempromosikan asas politik-ekonomi yang kukuh, organisasi yang ketat dan pasukan kader yang berani dan bersemangat, MB terus memainkan peranan sebagai tonggak kewangan Tentera Darat dan perintis dalam era digital.
Leftenan Jeneral Kanan Vu Hai San menyampaikan bunga untuk mengucapkan tahniah kepada Jawatankuasa Eksekutif Parti Bank Saham Bersama Komersial Tentera.
Kongres telah memilih Jawatankuasa Eksekutif ke-7 dan meluluskan Resolusi dengan konsensus yang tinggi, menunjukkan kemahuan dan aspirasi seluruh Jawatankuasa Parti untuk bangkit dalam perjalanan baharu.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-lan-thu-vii-nhiem-ky-2025-2030-cua-mb-doan-ket-tang-toc-sang-tao-phat-trien-ben-vung-10382667.html
Komen (0)