Dalam konteks kesukaran eksport, mengeksploitasi pasaran domestik dengan kuasa beli 100 juta orang adalah asas untuk membantu perusahaan tekstil dan pakaian mengekalkan pengeluaran dan perniagaan. Untuk mengelakkan pergantungan pada pesanan eksport, banyak perusahaan tekstil dan pakaian telah memberi lebih tumpuan untuk menguasai bahagian pasaran domestik.
Syarikat Saham Bersama Vietnam M2 ialah jenama biasa kepada pengguna dan merupakan perintis dalam model pasar raya fesyen, membantu mengedarkan produk pakaian perusahaan domestik. Untuk memenuhi keperluan pelanggan dengan lebih baik serta bertindak balas terhadap kempen "Rakyat Vietnam mengutamakan penggunaan produk Vietnam", Syarikat Saham Bersama Vietnam M2 baru sahaja membuka satu lagi tempat jualan di Minh Khai Street (Hanoi). Berkongsi lebih lanjut mengenai strategi perniagaan, Encik Nguyen Hai Duong, Pengerusi Lembaga Pengarah, Ketua Pengarah Syarikat Saham Bersama M2 Vietnam berkata: "Orientasi M2 adalah untuk mengkhususkan diri dalam menyediakan pakaian, aksesori dan produk fesyen perusahaan Vietnam. Dengan orientasi sedemikian, selepas lebih 23 tahun muncul di pasaran, Syarikat kini mempunyai kira-kira 200 semua jenis pembekal fesyen dalam negeri yang mengedarkan ratusan pusat2 produk domestik2. Untuk meningkatkan kualiti produk, M2 sentiasa menyemak kapasiti pembekal, memilih sebagai rakan pembekal dengan sumber barangan yang banyak, asal yang jelas, produk berkualiti, reka bentuk yang pelbagai, dan harga yang kompetitif Dalam menghadapi kesukaran dalam pasaran eksport, menggalakkan aktiviti rangsangan penggunaan domestik, mengembangkan kedai untuk merangsang penggunaan domestik dikenal pasti sebagai tuil perniagaan yang berkesan, menggalakkan pertumbuhan ekonomi dan ekonomi.
Orang ramai membeli produk fesyen di kedai M2 Vietnam Joint Stock Company. |
Bukan sahaja perusahaan pengedaran pakaian, sejak kebelakangan ini, beberapa perusahaan pembuatan fesyen domestik terkemuka, seperti: 10 Mei, Duc Giang, Viet Tien, Nha Be, Viet Thang... juga telah memberi tumpuan kepada penyelidikan, membawa ke pasaran banyak barisan produk dengan reka bentuk yang pelbagai, jenis, dan mempromosikan jenama untuk menakluki pasaran. Terutama, 10 Mei Perbadanan Saham Bersama, untuk mengeksploitasi pasaran domestik, memberi tumpuan terutamanya kepada fesyen pejabat; mengeksploitasi barisan fesyen mewah untuk wanita dan fesyen lelaki untuk golongan muda; dan membuka lebih banyak kedai runcit dalam talian dan luar talian. Menurut Encik Than Duc Viet, Ketua Pengarah Perbadanan Saham Bersama 10 Mei, sehingga kini, unit ini berbangga kerana 100% produknya direka bentuk dan dikilangkan sendiri di Vietnam; mempunyai pasukan penyelidikan pasaran yang sentiasa mengemas kini trend fesyen dan teknologi baharu dalam industri fesyen. Dalam sektor fesyen runcit domestik sahaja, 10 Mei kini mempunyai lebih daripada 20 jenama semua jenis seperti: May10 Expert, May10 Classic, Eternity GrusZ, Cleopatra... dengan 60 kedai, pusat fesyen dan lebih 200 ejen di seluruh negara.
Pasaran domestik yang mempunyai 100 juta orang sentiasa mencipta tarikan kepada banyak jenama fesyen asing seperti Mango, Zara, H&M, Uniqlo... Itu menunjukkan, walaupun perusahaan domestik mempunyai kelebihan memahami pasaran dan budaya pengguna, jika mereka tidak mempunyai strategi perniagaan yang sistematik, ia akan menjadi sukar untuk bersaing di rumah. Konteks ini menunjukkan bahawa, untuk mengekalkan bahagian pasaran domestik, perusahaan tekstil dan pakaian perlu mempunyai strategi perniagaan yang sistematik dari segi harga dan juga reka bentuk, terutamanya dari segi promosi dan membina rantaian pengedaran.
Sila lawati bahagian Ekonomi untuk melihat berita dan artikel berkaitan.
Artikel dan gambar: KHÁNH AN
Sumber
Komen (0)