Perusahaan Vietnam: Meningkatkan Produktiviti atau Jatuh di Belakang dalam 'Perlumbaan Hijau'?

Perusahaan Vietnam pada masa ini menghadapi dua tekanan: untuk meningkatkan produktiviti dan kualiti sambil juga menjadi hijau untuk menghadapi perubahan iklim. Memandangkan pengguna semakin mengambil berat tentang produk mesra alam dan ketelusan dalam pelepasan, perusahaan tidak mempunyai pilihan selain menginovasi teknologi, menambah baik proses dan membina budaya hijau untuk memastikan kelebihan daya saing yang mampan dan integrasi antarabangsa.

Status semasa transformasi hijau dalam perusahaan Vietnam

Transformasi hijau menjadi strategi wajib untuk perniagaan Vietnam. Menurut pakar alam sekitar dan piawaian, agar perjalanan Sifar Bersih menjadi nyata, tiga faktor penting perlu dikaitkan: dasar alam sekitar perlu berorientasikan dengan jelas, sistem piawaian pengukuran kualiti perlu telus, dan perniagaan mesti menggunakan teknologi hijau secara proaktif. Malah, perniagaan besar telah menggunakan penyelesaian hijau secara proaktif dalam pengeluaran dan perkhidmatan. Kumpulan TH menggunakan standard neutral karbon PAS 2060 dalam pengeluaran susu dan air tulen, Loc Troi melaksanakan model ekonomi bulat dalam pengeluaran pertanian, Cheng Loong Binh Duong Paper melabur dalam pengeluaran kertas kitar semula, GSM Mobility membangunkan perkhidmatan kenderaan elektrik untuk mengurangkan pelepasan daripada pengangkutan.

Kumpulan Maihoa ialah contoh yang menonjol dalam bidang produk teknologi hijau dengan Nano AirPurity, daripada lukisan kepada pelekat, yang membantu menyahbau, antibakteria dan membersihkan udara tanpa menggunakan elektrik. Produk itu bukan sahaja membawa manfaat alam sekitar tetapi juga menyebarkan mesej hijau melalui kempen untuk menderma lukisan kepada agensi, organisasi dan komuniti. Keputusan ujian menunjukkan bahawa kecekapan antibakteria adalah sehingga 99.99%, menunjukkan komitmen sebenar syarikat terhadap perjalanan Net Zero.

Walau bagaimanapun, cabaran tetap ada, terutamanya bagi perusahaan kecil dan sederhana. Banyak unit tidak mempunyai sumber yang mencukupi untuk mengukur pelepasan, atau tidak mempunyai pengalaman dalam membina peta jalan Sifar Bersih. Mekanisme insentif dari negeri ini tidak cukup kuat atau tidak cukup disegerakkan, menyebabkan sesetengah perusahaan teragak-agak apabila melabur dalam hijau. Banyak perusahaan masih melihat pelaburan hijau sebagai kos, bukan peluang untuk meningkatkan produktiviti dan kualiti. Jika mereka berlengah, mereka akan mudah ketinggalan dalam permainan global, apabila pasaran besar memerlukan kriteria persekitaran yang semakin ketat.

*Lukisan Nano Kumpulan Maihoa menarik pelancong.*

Tingkatkan produktiviti dan bergerak ke arah Sifar Bersih

Untuk mengatasi kesukaran, perniagaan perlu meletakkan Sifar Bersih sebagai pusat strategi pembangunan mereka, bukan menganggapnya sebagai matlamat kedua. Profesor Madya, Dr. Bui Thi An, Ahli Dewan Negara ke-13, Pengarah Institut Sumber Asli, Alam Sekitar dan Pembangunan Masyarakat, menekankan bahawa: "Faktor produktiviti berkualiti mesti diletakkan di tengah-tengah strategi transformasi hijau... Hanya atas asas itu proses pembangunan boleh benar-benar dianggap sebagai pertumbuhan hijau." Ini menunjukkan bahawa apabila perniagaan meningkatkan produktiviti sambil menambah baik teknologi hijau, kedua-duanya akan mengurangkan pelepasan dan mengoptimumkan kos, meningkatkan kecekapan operasi.

Encik Tran Cong Hoa, Pengerusi Lembaga Pengarah Kumpulan Maihoa, turut mengesahkan peranan perusahaan dalam perjalanan Sifar Bersih: "Perusahaan ialah subjek yang melaksanakan transformasi hijau... Mereka mesti berinovasi teknologi, pengurusan dan budaya dalaman untuk meningkatkan produktiviti dan mengurangkan pelepasan." Produk inovatif seperti Nano AirPurity of Maihoa Group adalah bukti model perniagaan yang menggabungkan tanggungjawab sosial, kedua-duanya mencipta nilai dalam penggunaan dan menyebarkan mesej perlindungan alam sekitar. Budaya inovasi berterusan memainkan peranan penting, kerana pasukan sumber manusia digalakkan untuk mencadangkan inisiatif inovatif, menggunakan teknologi baharu dan membangunkan produk hijau.

Kerajaan Negeri dan agensi pengurusan perlu terus menambah baik rangka kerja perundangan, membangunkan piawaian pengukuran yang telus dan menyediakan mekanisme sokongan kewangan untuk perniagaan melaksanakan transformasi hijau. Perniagaan harus mengambil bahagian secara proaktif dalam sistem piawaian antarabangsa, bekerjasama dengan organisasi perunding untuk menginventori gas rumah hijau dan membangunkan rancangan Sifar Bersih yang jelas. Pada masa yang sama, komunikasi meluas dan perkongsian hasil pelaksanaan akan menyumbang kepada penyebaran model hijau, mengubah kesedaran orang ramai dan pengguna, dan memotivasikan perniagaan lain untuk menggunakan penyelesaian hijau dengan berkesan.
Apabila dasar, piawaian dan usaha perniagaan disepadukan secara serentak, produktiviti dan kualiti akan meningkat secara mampan. Pada masa yang sama, Net Zero akan menjadi kelebihan strategik dan bukannya beban. Perniagaan perintis seperti Kumpulan TH, Loc Troi, Cheng Loong, Intech Energy, GSM Mobility dan Kumpulan Maihoa menunjukkan bahawa perniagaan hijau benar-benar boleh dilaksanakan, membawa nilai dwi: nilai ekonomi dan nilai alam sekitar. Produktiviti, kualiti dan Sifar Bersih dengan itu menjadi tiga tonggak kukuh untuk pembangunan mampan di Vietnam, di mana perniagaan, negeri dan masyarakat bekerjasama untuk membina masa depan yang hijau dan mampan.

Sumber: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-suc-ep-kep-tang-nang-suat-hay-tut-lai-trong-cuoc-dua-xanh-431496.html