Keperluan mendesak untuk mengemas kini model pengurusan dalam industri pembinaan
Dalam orientasi pembangunan industri pembinaan bagi tempoh 2024-2035, Kerajaan menyasarkan untuk meningkatkan produktiviti, menyeragamkan data dan meningkatkan aplikasi teknologi dalam aktiviti pelaburan pembinaan. Dalam konteks itu, model pengurusan berasaskan data menjadi arah yang tidak dapat dielakkan.
Berkongsi di Bengkel Perdagangan "Make in Vietnam" - Promosi Pelaburan - Promosi Produk Teknologi Digital anjuran Jawatankuasa Rakyat Wilayah Dien Bien, Encik Tran Dai Nghia - Ketua Pengarah Kumpulan Pembinaan Minh Duc berkata bahawa sebelum transformasi digital, Kumpulan Minh Duc menghadapi banyak batasan biasa dalam industri seperti: Proses kelulusan masih manual, jadi ia memerlukan banyak masa dan adalah pro. Data disimpan di banyak tempat, menjadikannya sukar untuk diakses dan disintesis. Penyelarasan antara jabatan tidak lancar, maklumat tidak disampaikan dengan segera. Rantaian bekalan beroperasi secara berpecah-belah, membuat kemajuan dan kos sukar dikawal. Kesesakan ini melambatkan proses pelaksanaan dan secara langsung menjejaskan kecekapan projek.
Platform Digital: Penyelesaian kepada Kesesakan Perniagaan
Berdepan dengan batasan yang wujud dalam operasi, Kumpulan Minh Duc menentukan bahawa transformasi digital bukan sahaja langkah untuk menambah baik proses, tetapi juga langkah strategik untuk menyusun semula keseluruhan aktiviti pengurusan. Atas dasar itu, perusahaan itu memilih untuk menggunakan platform pengurusan perusahaan bersatu MISA AMIS - penyelesaian "Buat di Vietnam" yang dianggap bertindak balas dengan baik terhadap ciri-ciri industri pembinaan.
Menurut Encik Tran Dai Nghia, pilihan aplikasi digital datang daripada keperluan untuk membina sistem pengurusan yang cukup luas dan menghubungkan dengan lancar antara jabatan. Platform ini membolehkan Kumpulan Minh Duc mengendalikan kewangan - perakaunan, sumber manusia, jualan dan aktiviti pejabat pada sistem bersatu yang sama, dan bukannya menggunakan banyak alat berasingan sebelum ini. Data disambungkan dalam masa nyata, membantu mengurangkan ralat, mengehadkan operasi manual dan meningkatkan kelajuan pemprosesan kerja dengan ketara.
“Keupayaan penyelesaian MISA AMIS untuk digunakan dengan cepat, kos yang berpatutan dan kemudahan penggunaannya merupakan faktor penting bagi Kumpulan Minh Duc untuk memilih untuk digunakan di seluruh sistem kumpulan dengan ciri-ciri mempunyai banyak jabatan,” En. Nghia menekankan.
Selepas tiga tahun pelaksanaan, Kumpulan Minh Duc telah mencatatkan perubahan positif. Masa kelulusan dipendekkan, prosesnya lebih telus dan data berpusat membantu pemimpin memantau kemajuan dan kos dalam masa nyata. Pendigitan jualan dan proses penjagaan pelanggan juga membantu perniagaan meningkatkan bilangan pelanggan baharu sebanyak 10%. Kos operasi dioptimumkan dengan ketara, termasuk pengurangan 70% dalam kos alat tulis dan penjimatan kira-kira 216 juta VND setahun untuk kakitangan kawalan...
Selain itu, ciri AI yang disepadukan ke dalam perisian juga menyokong jabatan dalam Kumpulan untuk mengautomasikan banyak tugasan yang berulang, memberi amaran tentang risiko dan menyediakan maklumat tepat pada masanya untuk proses membuat keputusan. Ciri ini amat berguna dalam projek dengan kemajuan segera atau keperluan teknikal yang tinggi.
Daripada keputusan pelaksanaan sebenar di Minh Duc pada masa lalu baru-baru ini, dapat dilihat bahawa transformasi digital, apabila dilaksanakan ke arah yang betul, dapat membantu perniagaan meningkatkan kecekapan dan daya saing operasi dengan ketara. Ini adalah pilihan strategik, membantu perniagaan secara proaktif menyesuaikan diri dengan perubahan pesat dalam industri pembinaan.
Sumber: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/






Komen (0)