"Mengatasi kesukaran" penyelesaian untuk meningkatkan kehidupan rohani pekerja

Perhatian pemimpin perniagaan diperlukan

Menurut Pengerusi Persekutuan Buruh Hanoi (HLF) Pham Quang Thanh, sejak kebelakangan ini, model titik aktiviti budaya pekerja (SHVHCN) telah menggalakkan kepraktisan dan keberkesanan, memenuhi keperluan untuk meningkatkan kehidupan budaya dan rohani ahli kesatuan sekerja, menyumbang kepada penjanaan semula buruh, meningkatkan produktiviti, kecekapan kerja, dan membangunkan agensi, unit dan perusahaan. Selain keputusan yang dicapai, masih terdapat beberapa kekurangan dan batasan, di mana, walaupun mata SHVHCN telah menarik penyertaan pekerja dan buruh, bilangan peserta di beberapa titik tidak banyak dan tidak tetap.

Aktiviti beberapa mata SHVHCN tidak kaya dan pelbagai, dan tidak menarik sejumlah besar pekerja untuk mengambil bahagian. Sesetengah mata mempunyai pengurus tetapi mereka tidak berpengalaman, yang menjejaskan kualiti aktiviti. Walaupun mata SHVHCN telah disokong, modal pelaburan tidaklah banyak; kemudahan tidak memenuhi keperluan pekerja, dan kawasan untuk mata SHVHCN di banyak tempat masih sempit.

Sejak kebelakangan ini, Kesatuan Sekerja Hanoi telah melaksanakan aktiviti kebudayaan dan kesenian secara meluas untuk meningkatkan kehidupan rohani pekerja dan buruh.

Perkembangan teknologi digital yang kukuh memudahkan pekerja dan buruh mengakses banyak sumber maklumat. Seiring dengan itu, kepelbagaian budaya daripada pelabur, pekerja asing, dan pekerja dari pelbagai wilayah di seluruh negara juga mewujudkan gambaran yang pelbagai tentang kehidupan budaya dan rohani pekerja dan buruh di bandar - terutamanya di taman perindustrian...

Realiti ini memerlukan penyelesaian yang tepat pada masanya dan jangka panjang. Oleh itu, untuk menjadikan titik SHVHCN sebagai model yang berkesan dalam membina dan meningkatkan kehidupan budaya dan rohani pekerja, adalah perlu untuk terus membina dan meningkatkan kualiti aktiviti.

Pengerusi Persekutuan Buruh Hanoi berkata bahawa adalah perlu untuk mempunyai kepimpinan dan arahan yang rapat daripada jawatankuasa dan pihak berkuasa Parti di semua peringkat dan penyelarasan daripada sektor dan ahli organisasi sosio- politik . Pada masa yang sama, mengikuti dengan teliti dasar, resolusi dan program semua peringkat dan sektor dalam melaksanakan organisasi; mempunyai penyeliaan dan pemeriksaan yang kerap dalam pelaksanaan. Seiring dengan itu, kenal pasti mata SHVHCN sebagai teras untuk membina kehidupan budaya akar umbi di kalangan pekerja dan buruh di ibu negara, menyumbang kepada pembinaan Hanoians yang elegan dan bertamadun. Menggalakkan aktiviti untuk mengarahkan dan mengatur pembinaan kehidupan budaya untuk pekerja di taman perindustrian dan zon pemprosesan eksport.

Dari amalan, Naib Presiden Kesatuan Sekerja Zon Pemprosesan Perindustrian dan Eksport Hanoi Ngo Thi Lien berkata untuk terus memupuk dan meningkatkan kehidupan rohani pekerja dan buruh pada masa akan datang, pertama sekali, perlu ada perhatian pemimpin perniagaan. Tetapi cabaran semasa ialah tidak semua perniagaan berminat.

Pada masa ini, terdapat beberapa perusahaan besar Jepun dan Korea yang pemiliknya telah memberi perhatian kepada penyelarasan dengan Kesatuan Sekerja syarikat untuk menganjurkan aktiviti kebudayaan dan sukan untuk pekerja, tetapi unit kecil memerlukan lebih perhatian daripada pemimpin perniagaan serta organisasi Kesatuan Sekerja. Seiring dengan itu, memenuhi keperluan budaya pekerja hanya sebahagiannya mungkin, kerana terdapat syarikat yang tidak menyimpan tanah untuk kawasan aktiviti budaya bersama, jadi sangat sukar untuk melaksanakan aktiviti kebudayaan, kesenian dan sukan.

C. Memperkukuh aktiviti institusi kebudayaan untuk pekerja.

Encik Nguyen Minh Son, Pengerusi Kesatuan Sekerja SWCC SHOWA Vietnam Co., Ltd.

Dari perspektif seorang pekerja Kesatuan Sekerja, Pengerusi Kesatuan Sekerja SWCC SHOWA Vietnam Co., Ltd. Nguyen Minh Son berkongsi bahawa selepas tempoh hubungan dan pengambilan pekerja, telah menunjukkan bahawa pekerja di ibu negara cukup baik dari segi kesedaran, kesedaran, dan pengetahuan berbanding pekerja dari wilayah lain yang baru menyertai syarikat itu. Kebanyakan pekerja di ibu negara mematuhi disiplin buruh, tahu menghargai masa bekerja serta mematuhi peraturan dalaman syarikat; tiada pelanggaran yang berkaitan dengan hasutan sehingga menyebabkan perpecahan dan perpecahan. Selain itu, pekerja di ibu kota mempunyai kesedaran yang sangat tinggi untuk meningkatkan kecekapan buruh, mereka sentiasa berkongsi idea penambahbaikan dengan pengurus atasan dan bekerjasama untuk melaksanakan penambahbaikan tersebut.

Bagi membangunkan tenaga kerja pada era baharu, Encik Nguyen Minh Son berkata adalah perlu untuk memperkukuhkan lagi aktiviti untuk menjaga kehidupan material dan rohani serta meningkatkan pengetahuan dan kesedaran buruh di kalangan tenaga kerja. Ia adalah perlu untuk menyediakan orientasi khusus, membuka kursus latihan mengikut topik, memberi tumpuan kepada menambah pengetahuan undang-undang mengenai undang-undang buruh. Pada masa yang sama, terdapat perhatian praktikal kepada pekerja yang mempunyai keadaan sukar dalam syarikat. Beri perhatian kepada peningkatan kemahiran pekerja melalui pertandingan inisiatif kreatif dan pekerja cemerlang.

Untuk terus melaksanakan Program 06-CTr/TU dengan berkesan serta Arahan 30-CT/TU Jawatankuasa Parti Hanoi mengenai "Memperkukuh kepimpinan Jawatankuasa Parti untuk membina warga Hanoi yang elegan dan bertamadun", Persekutuan Buruh Bandar Raya terus memberi tumpuan untuk melaksanakan beberapa penyelesaian pada masa akan datang. Khususnya, memberi perhatian kepada pembangunan dan peningkatan kualiti aktiviti mata SHVHCN, Budaya - Kluster Sukan, Pasukan Pengurusan Diri asrama pekerja; menarik sejumlah besar pekerja dan penjawat awam untuk mengambil bahagian, menyumbang kepada peningkatan kehidupan budaya dan rohani pekerja dan buruh, mengekalkan ketenteraman dan keselamatan sosial di kawasan itu.

Seiring dengan itu, setiap tahun, meninjau, mewujudkan buku baharu dan tambahan untuk Rak Buku Kesatuan di mata SHVHCN dan Pasukan Pengurusan Sendiri asrama pekerja di perusahaan. Menyelaras dengan pihak berkuasa di semua peringkat, jabatan, cawangan, sektor, dan organisasi yang berkaitan dan menggembleng sumber sosial untuk membina dan mengukuhkan aktiviti institusi kebudayaan untuk ahli kesatuan sekerja dan pekerja secara sistematik dan berorientasikan, memfokuskan kepada taman industri dan asrama pekerja. Menyelaras dengan sektor, organisasi ekonomi dan sosial untuk menganjurkan aktiviti kebudayaan, kesenian, latihan fizikal dan sukan secara kerap untuk berkhidmat kepada ahli kesatuan dan pekerja.

Sumber: https://kinhtedothi.vn/bai-cuoi-giai-phap-vuot-kho-de-nang-cao-doi-song-tinh-than-cho-cong-nhan.html