Hanoi menggabungkan 3 jawatankuasa pemandu mengenai pembaharuan pentadbiran, transformasi digital dan Projek 06: Satu kerja

Menyelesaikan prosedur pentadbiran untuk orang di jabatan "sehenti" Jawatankuasa Rakyat Daerah Ung Hoa.

Berkesan dengan "3 menurun, 3 meningkat"

Pada penghujung Januari 2024, bandar Hanoi merupakan lokaliti pertama di negara ini yang menggabungkan 3 jawatankuasa pemandu mengenai pembaharuan pentadbiran, transformasi digital dan Projek 06 (Membangunkan aplikasi data penduduk, pengenalan dan pengesahan elektronik untuk melaksanakan transformasi digital negara dalam tempoh 2022-2025, dengan wawasan ke 2030 dalam jawatankuasa pemanduan).

Selepas hanya dalam masa yang singkat pelaksanaannya, semua jabatan, cawangan, sektor, Jawatankuasa Rakyat di peringkat daerah dan komune di bandar telah selesai penggabungan. Ketua Pejabat Jawatankuasa Rakyat Hanoi Truong Viet Dung menegaskan bahawa jawatankuasa pemandu selepas bergabung dan menyempurnakan fungsi dan tugas mereka telah beroperasi dengan kuat dan ketara; kerja pengurusan dan hala tuju telah tertumpu dan konsisten; mesyuarat telah dianjurkan secara ringkas, berkesan, berfokus dan inovatif dalam bentuk.

Selepas menggabungkan jawatankuasa pemandu, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Daerah Gia Lam Truong Van Hoc berkata bahawa tugas, rancangan dan program kerja sentiasa disemak dan diberikan dengan jelas, tanpa pertindihan atau pertindihan; tiada lagi ketinggalan, ketinggalan atau kesukaran dalam mengawal tugasan. Semua tugas yang mendesak dan sukar telah dikongsi, dibincangkan dan dipersetujui mengenai rancangan, penyelesaian dan cara untuk menyelesaikannya untuk mencapai kecekapan maksimum; menggalakkan semangat inisiatif, inovasi, berani berfikir, berani melakukan untuk kebaikan bersama.

Berdasarkan keberkesanan keseluruhan, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Hanoi Ha Minh Hai berkata selepas lebih 6 bulan pelaksanaan, tugas dan matlamat penggabungan jawatankuasa pemandu bandar pada asasnya telah mencapai "3 pengurangan, 3 peningkatan". Di mana, "3 pengurangan" mengurangkan masa dan kos untuk orang ramai, perniagaan dan agensi negeri dalam melaksanakan prosedur pentadbiran, perkhidmatan awam dan kemudahan sosial; mengurangkan sumber manusia, meningkatkan kualiti sumber manusia dan mengurangkan prosedur pentadbiran. "3 kenaikan" meningkatkan kualiti perkhidmatan; meningkatkan publisiti, ketelusan dan meningkatkan kepuasan orang ramai dan perniagaan.

Pemimpin bandar Hanoi memeriksa model kutipan bayaran letak kenderaan tanpa tunai di daerah Tay Ho.

Teruskan mengembangkan model

Daripada keberkesanan kejayaan ini, banyak unit dan lokaliti di seluruh negara telah belajar daripada pendekatan Hanoi.

Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah Kien Giang Nguyen Luu Trung menilai bahawa model yang dilaksanakan oleh Hanoi, terutamanya penyatuan jawatankuasa pemandu bandar menjadi Jawatankuasa Pemandu untuk pembaharuan pentadbiran, transformasi digital dan Projek 06, telah mewujudkan perpaduan dan konsistensi dalam titik fokus untuk mengarahkan pelaksanaan tugas. Daripada pengalaman Hanoi, Kien Giang melaksanakan di kawasan itu untuk menyatukan pengurusan jawatankuasa pemandu dengan fungsi dan tugas yang sama, menyokong antara satu sama lain.

Juga daripada pengalaman ini, Jawatankuasa Rakyat Hanoi sedang melaksanakan projek untuk menubuhkan sebuah agensi perkhidmatan pentadbiran awam di Hanoi. Timbalan Ketua Pejabat Jawatankuasa Rakyat Hanoi Vo Tuan Anh berkata bahawa Hanoi, bersama-sama dengan Bandar Ho Chi Minh, wilayah Binh Duong dan Quang Ninh, telah ditugaskan oleh Kerajaan untuk membina model perintis pusat perkhidmatan pentadbiran awam satu peringkat di bawah Jawatankuasa Rakyat Bandar Raya. Ini adalah agensi pentadbiran yang berfungsi menerima, mengendalikan, mengawal, memantau dan menilai pelaksanaan prosedur pentadbiran dan menyediakan perkhidmatan awam di bandar mengikut mekanisme "one-stop" dan "one-stop", pelaksanaan perintis akan bermula dari September 2024 hingga 30 November 2025.

Ahli Jawatankuasa Pusat Parti, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandaraya, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Hanoi Tran Sy Thanh menekankan bahawa mesti sentiasa ada persepsi bersatu dalam tindakan seluruh sistem politik, daripada pemimpin hingga penjawat awam akar umbi dan kakitangan awam dan semua kelas rakyat bahawa ini adalah tugas yang sangat penting bagi bandar. Bandar ini mengenal pasti pembaharuan pentadbiran, transformasi digital dan pelaksanaan Projek 06 sebagai tugas utama, kejayaan dan peluang untuk dapat "mengambil jalan pintas" untuk membina dan membangunkan Modal "Berbudaya - Bertamadun - Moden".

Di samping itu, kesedaran menyatukan juga membantu bandar mengenal pasti masalah dan risiko sedia ada dengan jelas, serta menangani kesesakan dengan segera. Ini membantu bandar meningkatkan keupayaannya untuk meramalkan risiko, menganalisis punca dan had sedia ada serta mencari penyelesaian untuk mengatasinya secara menyeluruh.

Timbalan Menteri Penerangan dan Komunikasi Pham Duc Long:

Pengalaman merintis

Daripada contoh perintis dan kejayaan Hanoi, beberapa pengajaran boleh diambil untuk melaksanakan pembaharuan pentadbiran, transformasi digital dan Projek 06 dengan lebih berkesan. Khususnya, pemimpin di semua peringkat perlu menjadi perintis dan teladan, mengikut fungsi dan tugas mereka; mesti secara langsung melaksanakan, memahami dan dari situ boleh mengarahkan promosi pesat dan kejayaan pelaksanaan reformasi pentadbiran dan transformasi digital di unit dan lokaliti mereka; pada masa yang sama, laksanakan moto "matlamat yang jelas, orang yang jelas, kerja yang jelas, masa yang jelas, tanggungjawab yang jelas, produk yang jelas, hasil yang jelas".

Khususnya dalam transformasi digital, adalah perlu untuk mentakrifkan dengan jelas sasaran bahawa 70% daripada kerja transformasi digital dijalankan terutamanya oleh kementerian, cawangan dan lokaliti. Oleh itu, kejayaan transformasi digital bergantung terutamanya kepada inisiatif kementerian, cawangan dan lokaliti. Pada masa yang sama, transformasi digital perlu mencari dan memilih masalah penting, mempunyai kesan yang meluas, menyelesaikan masalah sedia ada, berkhidmat kepada rakyat, dan dari situ dengan yakin berkembang ke kawasan lain.

Pengarah Jabatan Perancangan dan Pelaburan Hanoi Le Anh Quan:

Menyempurnakan proses pelaksanaan perkhidmatan awam

Jabatan Perancangan dan Pelaburan Hanoi terus memahami secara menyeluruh semangat keazaman dan secara serentak menggunakan penyelesaian mengikut moto pengukuhan disiplin dan disiplin pentadbiran dalam jabatan. Di samping itu, Jabatan juga menjalankan tugas dengan baik dalam membina dan menyempurnakan proses memperibadikan dan menyatakan kuasa dan tanggungjawab kolektif dan individu dalam penugasan dan pelaksanaan tugas awam; dalam proses pengendalian kerja dalaman, proses pengendalian prosedur pentadbiran untuk orang, organisasi dan perniagaan.

Pada masa ini, Jabatan Perancangan dan Pelaburan masih mempunyai keadaan di mana pemprosesan dokumen adalah perlahan; sesetengah pegawai dan pakar tidak mempunyai pengalaman dalam perundingan mengenai projek besar dan kompleks yang berlangsung untuk banyak tempoh, dan peraturan perundangan yang berkaitan telah banyak berubah... Dalam tempoh 6 bulan pertama tahun 2024, Jabatan Perancangan dan Pelaburan telah menjalankan semakan di unit, ketua jabatan yang bertanggungjawab secara langsung, dan pegawai yang mengendalikan dokumen. Atas dasar itu, pemimpin Jabatan telah menunjukkan kelemahan untuk mengatasi kelemahan dan keterbatasan yang ada.

Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Daerah Hoan Kiem Pham Tuan Long:

Mewujudkan persekitaran pentadbiran yang bersatu dan moden

Penubuhan Pusat Pentadbiran Awam "bukan wilayah" Jawatankuasa Rakyat Ward Tran Hung Dao berdasarkan data pembaharuan pentadbiran, transformasi digital digabungkan dengan Projek 06 adalah sangat menguntungkan. Proses pelaksanaan awal mungkin masih menghadapi masalah, tetapi ia pasti akan diatasi dan mengurangkan dengan ketara bilangan pekerja harian yang bertugas di jabatan "sehenti". Dari situ, lebihan sumber manusia akan diatur ke jabatan lain atau mengendalikan pekerjaan yang lebih sesuai.

Pusat pentadbiran awam "bukan wilayah" juga mewujudkan persekitaran kerja yang bersatu, moden, bertamadun, menyepadukan sumber manusia, kemudahan, peralatan dan aplikasi teknologi maklumat segerak. Di samping itu, ia juga secara langsung, cepat dan segera menerima arahan daripada pemimpin Jawatankuasa Rakyat Bandar dan Jawatankuasa Rakyat Daerah, serta segera mengendalikan cadangan dan cadangan. Daerah Hoan Kiem dijangka akan menempatkan 3 lagi pusat penyelesaian prosedur pentadbiran "bukan wilayah" dalam masa terdekat.

Mai Huu merakam

Sumber: https://mic.gov.vn/ha-noi-hop-nhat-3-ban-chi-dao-ve-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-va-de-an-06-mot-viec-mot-dau-moi-xuyen-suot-197240821083435837.htm5837.