Pada sebelah petang 31 Oktober, di Hanoi, sejumlah besar perwakilan menghadiri Bengkel "Membangunkan rangkaian yang menghubungkan pusat inovasi, permulaan kreatif - memfokuskan pada teknologi strategik dan transformasi digital". Bengkel ini dipengerusikan oleh Pusat Kebangsaan untuk Menyokong Permulaan Inovatif (NSSC) di bawah Agensi Permulaan dan Perusahaan Teknologi (NATEC), Kementerian Sains dan Teknologi , dengan penyelarasan dengan Jabatan Inovasi, Institut Pengurusan dan Pembangunan Mampan (MSD - United Way Vietnam) dan komuniti teknologi.
Dalam ucapan pembukaannya, Encik Le Toan Thang, Pengarah Pusat Kebangsaan untuk Menyokong Permulaan Inovatif (NSSC), menekankan: Inovasi dan transformasi digital bukan sahaja trend, tetapi telah menjadi teras penggerak untuk daya saing negara. Pembentukan rangkaian pusat inovasi dan permulaan kreatif adalah keperluan yang tidak dapat dielakkan untuk menghubungkan entiti - perniagaan, institut - sekolah, organisasi sosial dan pelabur, dalam ekosistem yang bersatu, kerjasama terbuka dan pembangunan bersama.
“Kami akan terus memainkan peranan utama, menghubungkan sumber, mempromosikan mekanisme penyelarasan antara wilayah dan antara sektor, membantu ekosistem inovasi Vietnam menjadi lebih mampan, lebih segerak dan berorientasikan antarabangsa,” kata Encik Thang.
Membangunkan rangkaian pusat inovasi yang bersatu dan saling berkait
Bengkel itu merekodkan banyak pendapat profesional daripada pakar dan penceramah yang berkongsi perspektif berbeza berkaitan pembangunan rangkaian pusat inovasi yang bersatu dan saling berkaitan di Vietnam.
Menurut Dr. Khong Quoc Minh, Jabatan Inovasi, Kementerian Sains dan Teknologi, orientasi strategik baharu di bawah Undang-undang Sains, Teknologi dan Inovasi 2025 (Undang-undang No. 93/2025/QH15) dan Resolusi 193/2025/QH15 Perhimpunan Negara adalah titik tolak untuk mencipta kandungan undang-undang yang bebas, untuk mewujudkan pemikiran yang bebas, untuk pertama kalinya. mempromosikan pasaran sains dan teknologi, mengkomersialkan hasil penyelidikan dan menubuhkan pusat inovasi dan dana modal teroka di seluruh negara.
Oleh itu, perusahaan perlu menjadi pusat ekosistem inovasi Vietnam, membangun berdasarkan lima tonggak: inovasi teknologi, peningkatan produktiviti, penciptaan teknologi baharu, permulaan kreatif dan membina budaya inovasi dalam perusahaan.
Encik Minh mencadangkan model rangkaian tiga peringkat termasuk pusat nasional dan serantau (NIC, NSSC...), pusat mengikut industri, bidang teknologi strategik (AI, keselamatan siber, tenaga, biologi, bahan baharu), dan pusat institut-sekolah tempatan, bersama-sama dengan enam penyelesaian utama mengenai penyeragaman, infrastruktur digital, institusi, pelaburan, sumber manusia dan peranan utama pusat nasional.
Berkongsi pengalaman antarabangsa dan domestik yang berkaitan dengan mempromosikan syarikat permulaan dan inovasi nasional yang berkaitan dengan industri strategik, Cik Nguyen Phuong Linh, Pengarah Institut Pengurusan dan Pembangunan Mampan (MSD - United Way Vietnam), ketua komuniti Inovasi Sosial Terbuka, menganalisis secara mendalam dua model antarabangsa tipikal: Dutch Diamond (Belanda): sebuah "empat rumah", model kerjasama masyarakat dan syarikat penyelidikan - kerajaan - kerajaan. Prinsip Penciptaan Bersama Awam-Swasta. Setiap inisiatif inovasi mempunyai pelaburan bersama, penciptaan bersama dan ukuran impak bersama. Terima kasih kepada model ini, Belanda telah membentuk "kutub pertumbuhan inovasi" seperti Brainport Eindhoven atau FoodValley Wageningen, menjadi 5 teratas global dari segi indeks inovasi.
Pada kesempatan ini, Cik Linh turut berkongsi model Jambatan Dataran Shinhan (Korea): model pusat inovasi swasta yang dibina oleh Shinhan Financial Group, menggabungkan inkubasi, pecutan dan impak sosial. Model ini telah digunakan di pelbagai wilayah di Korea dan di Vietnam melalui penyelarasan oleh MSD Institute.
Membangunkan ekosistem inovasi Vietnam yang terbuka, berhubung dan mampan
Menurut Cik Linh, di Vietnam, model itu berhubung dengan negara, organisasi sosial, dan 200 pakar dan rakan kongsi yang berbeza untuk mewujudkan ekosistem bagi menyokong lebih daripada 65 syarikat permulaan Vietnam dan Korea dalam bidang teknologi pendidikan, alam sekitar, kesihatan, dsb.
“Pengalaman antarabangsa menunjukkan bahawa infrastruktur institusi terbuka dan majlis kerjasama pelbagai pihak diperlukan; selain sektor negeri, sektor swasta boleh menjadi teras yang menghubungkan ekosistem inovasi, jika mereka melihat inovasi bukan sahaja sebagai keuntungan tetapi juga sebagai impak sosial.
"Inovasi sosial terbuka bukan hanya mengenai teknologi, tetapi juga mengenai infrastruktur kepercayaan, pengetahuan dan data yang dikongsi. Setiap pusat dan rangkaian adalah pautan dalam peta inovasi Vietnam. Untuk memanfaatkan peluang transformasi digital dan teknologi strategik, kuncinya bukan sama ada setiap pusat berfungsi dengan baik secara bersendirian, tetapi lebih kepada keupayaan untuk berhubung dan bekerjasama antara pusat, rangkaian dan wilayah serta berkongsi matlamat yang sama untuk mencapai matlamat yang sama," Lin.
Daripada pengalaman praktikal, Encik Tran Quang Hung, Timbalan Setiausaha Kesatuan Belia Hanoi, Pengerusi Hub-Network dan Dr. Vu Viet Anh, Pengerusi Akademi Kejayaan berkongsi pengalaman mereka dalam menghubungkan rangkaian permulaan belia dan menghubungkan ekosistem permulaan EdTech dan MarTech. Ini adalah rangkaian yang bukan sahaja berhenti di rangkaian nasional tetapi juga tersebar di peringkat antarabangsa.
Dalam rangka kerja bengkel, pada sesi perbincangan panel dengan tema "Menggalakkan kerjasama antara rangkaian untuk mekanisme inovasi terbuka", dipengerusikan bersama oleh Encik Le Toan Thang dan Cik Nguyen Phuong Linh, penceramah membincangkan kerjasama dan mekanisme perkongsian antara pusat inovasi dan rangkaian; peranan data, harta intelek dan keselamatan maklumat dalam ekosistem terbuka; serta perkaitan antara sektor swasta – akademia – organisasi sosial.
Mengenai topik penyambungan rangkaian dan pelakon yang berbeza daripada ekosistem, penceramah daripada rangkaian AI dan Keselamatan Siber berkongsi perspektif industri strategik mengenai cabaran pasaran dan pembangunan.
Dari perspektif institusi, rangkaian inovasi di universiti adalah pelbagai, cergas dan kreatif tetapi masih terhad dalam hubungan dengan sektor swasta, jadi perlu ada lebih banyak peluang untuk berhubung dengan rangkaian perniagaan, teknologi strategik dan pusat sokongan inovasi lain. Pada masa yang sama, penceramah juga banyak membincangkan tentang komitmen dalam semangat perhubungan dan perkongsian nilai.
Bengkel ini bukan sahaja forum untuk perkongsian, tetapi juga langkah pertama untuk Perikatan Kerjasama Pusat Inovasi Nasional, di mana semua pihak, dari negeri, perniagaan, institut dan sekolah kepada komuniti teknologi, mengambil bahagian dalam membangunkan ekosistem inovasi Vietnam yang terbuka, berhubung dan mampan.
Sumber: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html
![[Foto] Da Nang: Air surut secara beransur-ansur, pihak berkuasa tempatan mengambil kesempatan daripada pembersihan itu](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)
![[INFOGRAFIK] Leica M EV1, Kamera Leica M pertama dengan pemidang tilik elektronik](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761917597071_thumb-leica-m-ev1-jpg.webp)
Komen (0)