Model kerajaan dua peringkat membantu Hai Phong menjadi proaktif dalam melaksanakan mekanisme dan dasar khas - Bahagian 3: Bandar "pergi dahulu, selesai dahulu" dengan tegas dalam model kerajaan dua peringkat

(PLVN) - Selepas lebih empat bulan beroperasi secara rasmi, wad baharu di Bandar Hai Phong telah menunjukkan peranan unit pentadbiran yang dinamik dan kreatif, mempromosikan model kerajaan bandar dua peringkat dengan berkesan. Dari kawasan bandar ke zon khas, lokaliti telah mencapai banyak keputusan cemerlang dalam pembangunan sosio-ekonomi, transformasi digital dan pelaksanaan Resolusi No. 57-NQ/TW dan Resolusi No. 68-NQ/TW Politburo, yang mengesahkan kedudukan perintis Bandar Pelabuhan dalam tempoh pembangunan baharu.

Wad Baru - Wawasan Baru dalam Pembangunan Bandar Moden

Wad Hai An (Bandar Hai Phong ) secara rasmi mula beroperasi mulai 1 Julai 2025, atas dasar penggabungan 05 wad lama daerah Hai An (Dang Hai, Dang Lam, Cat Bi, Thanh To, Trang Cat) dan sebahagian daripada wad Nam Hai dan Dong Hai 2. Dengan keluasan hampir 40 km², populasi lebih daripada 102,600 orang, sebuah organisasi Parti yang terdiri daripada 104 sel parti dan jawatankuasa parti gabungan dengan 5,533 ahli parti - Hai An ialah unit berskala besar, bidang utama industri, perkhidmatan dan logistik penerbangan.

Terletak di lokasi yang strategik, pusat jalan raya, laluan air dan sambungan trafik udara, wad Hai An mempunyai potensi yang kukuh untuk membangunkan industri, logistik, ekonomi marin dan teknologi tinggi. Menggalakkan tradisi perpaduan, dinamisme dan kreativiti rakyat, wad itu mengesahkan peranannya sebagai "daya penggerak baharu" dalam proses pemodenan bandar bandar Pelabuhan.

Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Hai An Ward Cao Huy Hieu berkongsi bahawa, sejurus selepas penubuhannya, Hai An Ward dengan cepat menstabilkan organisasinya, menyempurnakan struktur radasnya, dan memastikan operasi lancar model kerajaan bandar dua peringkat. Dengan perhatian dan arahan Jawatankuasa Parti Bandaraya, Majlis Rakyat, Jawatankuasa Rakyat dan jabatan dan cawangan, wad itu telah menyelesaikan peraturan operasinya, menggalakkan proaktif dan fleksibiliti dalam pengurusan dan operasi.

Pegawai wad Hai An membimbing orang ramai melalui prosedur. (Foto: Hai Anh)

Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wad Hai An terletak di tingkat satu Bangunan Pentadbiran, dengan keluasan 150 m², dilengkapi dengan peralatan moden dan segerak, memberi perkhidmatan yang berkesan kepada orang ramai dan perniagaan. Menjelang 31 Oktober 2025, 100% prosedur pentadbiran (TTHC) di wad diterima dalam talian, tiada lagi dokumen diserahkan secara langsung; Hai An Ward telah memproses sejumlah 8,133 dokumen yang diselesaikan tepat pada masanya, tanpa sebarang kelewatan - demonstrasi jelas peralihan kuat dalam pembaharuan pentadbiran, ke arah kerajaan digital yang berkhidmat kepada rakyat.

Wad itu telah mengumumkan 367 prosedur pentadbiran, mengatur 11 kawasan untuk menerima dokumen, ruang menunggu dan menyokong orang ramai menggunakan perkhidmatan awam dalam talian. Khususnya, model "kumpulan komuniti dalam talian Zalo tentang Pusat Khidmat Pentadbiran Awam" telah menjadi saluran interaktif yang pantas, membantu orang ramai mencari, bertindak balas, menerima arahan khusus, menjimatkan masa dan kos. Kerajaan dekat dengan rakyat - berkhidmat untuk rakyat dan untuk rakyat - adalah semangat yang konsisten dalam proses inovasi pengurusan bandar Hai An.

Seiring dengan pembaharuan pentadbiran, wad Hai An telah secara proaktif melaksanakan Resolusi No. 57-NQ/TW Politburo mengenai sains, pembangunan teknologi, inovasi dan transformasi digital negara. Jawatankuasa Parti wad Hai An mengeluarkan Pelan No. 08-KH/DU dengan 13 tugasan dan 31 sasaran khusus, di mana 8/13 tugasan dan 14/31 sasaran telah disiapkan, selebihnya ditempatkan mengikut jadual. Sistem pemantauan pelaksanaan Resolusi telah dikendalikan rapat, wad telah menyelesaikan 51/51 tugas, mencapai status "Hijau", menduduki tempat ke-2 daripada 114 komune, wad dan zon khas di bandar.

Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wad Hai An Cao Huy Hieu berkata bahawa selepas penubuhannya, Wad Hai An dengan cepat menstabilkan organisasinya, menyempurnakan struktur radasnya, dan memastikan operasi lancar model kerajaan bandar dua peringkat. (Foto: Hai Anh)

Organisasi politik dan sosial telah menggunakan teknologi digital dengan kuat dalam aktiviti mereka. The Fatherland Front telah mengekalkan halaman maklumat elektronik; Kesatuan Belia telah menggunakan model "Menyokong orang ramai menggunakan perkhidmatan awam dalam talian" dan "Pembayaran tanpa tunai"; Kesatuan Wanita telah menggunakan kecerdasan buatan (AI) dalam mereka bentuk surat berita, video, maklumat grafik, dan pada masa yang sama membina 55 kumpulan Zalo Kesatuan Wanita, mewujudkan rangkaian komunikasi segerak, menyebarkan dasar dan garis panduan kepada ahli dan rakyat.

Hai An juga merupakan salah satu wad perintis dalam mengubah operasi sistem politik secara menyeluruh: 100% daripada dokumen pentadbiran ditandatangani secara digital; 96.5% ahli parti bertukar kad pada platform data nasional; menggunakan buku panduan ahli parti elektronik dan surat berita aktiviti sel parti menggunakan aplikasi AI. Tiga kumpulan Zalo (Parti - Kerajaan - Barisan) memastikan pertukaran maklumat dua hala dan hubungan yang lancar antara Jawatankuasa Parti dan akar umbi.

Hai An Ward telah menyelesaikan 100% penyiaran awam prosedur pentadbiran, mengeluarkan tandatangan digital kepada semua pemimpin dan pakar; semua dokumen diproses dalam persekitaran elektronik. Sistem infrastruktur digital, perisian pengendalian, maklum balas dan cadangan, serta surat rasmi dieksploitasi secara kerap, kadar penggunaan semula data mencapai 91.47% - tahap tinggi di seluruh bandar...

Mengenai masyarakat digital, wad Hai An berada di barisan hadapan dalam transformasi digital dalam pendidikan: 100% sekolah umum telah mencapai tahap 2; 10/11 tadika telah mencapai tahap 2 (kadar 90.9%). Pergerakan "Pendidikan Digital untuk Semua" telah membantu lebih 6,900 orang memperoleh akses kepada kemahiran digital, yang mana hampir 3,000 orang telah menerima sijil. Halaman "Pendidikan Digital untuk Semua" di portal maklumat elektronik wad telah menjadi destinasi biasa, menyumbang kepada penyebaran semangat pembelajaran sepanjang hayat dan pembelajaran digital di kalangan rakyat.

Pusat Khidmat Pentadbiran Awam Wad Hai An beroperasi dengan berkesan, memastikan penerimaan, pemprosesan dan pemulangan keputusan permohonan tepat pada masanya. (Foto: Hai Anh)

Melaksanakan Resolusi No. 68-NQ/TW mengenai pembangunan ekonomi swasta, Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wad mengeluarkan Pelan No. 15-KH/DU dengan 3 kumpulan sasaran dan 8 kumpulan penyelesaian utama, yang dinyatakan dalam keseluruhan sistem politik. Banyak penyelesaian reformasi pentadbiran dan sokongan untuk isi rumah perniagaan telah dilaksanakan dengan berkesan. Pada tahun itu, wad mengeluarkan 314 lesen pendaftaran isi rumah perniagaan, mengesahkan 464 kes pembayar cukai tidak aktif, dan menyelaraskan dengan pihak berkuasa cukai untuk membersihkan data bagi memastikan ketelusan.

Wad Hai An turut mempromosikan pendigitalan data tanah, mengeluarkan 497 Sijil Hak Guna Tanah, dan mengemas kini lebih 3,100 kes ke dalam pangkalan data negara - mewujudkan platform pengurusan yang telus dan moden.

Setiausaha Parti, Pengerusi Majlis Rakyat Wad Hai An Nguyen Thi Thu menegaskan, "Membangunkan sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital bukan sahaja tugas utama tetapi juga keperluan penting untuk Hai An membangun secara mampan. Rakyat adalah pusat, teknologi adalah alat dan inovasi adalah penggerak, itulah cara untuk Hai An Wad meningkat dengan kukuh dalam tempoh baharu".

Dengan asas yang mantap dan keazaman politik yang tinggi, wad Hai An menjadi model tipikal bandar Hai Phong dari segi kerajaan digital, ekonomi digital dan masyarakat digital, merealisasikan aspirasi membina Bandar Pelabuhan yang "diutamakan, selesai dahulu" dalam era digital.

Orang wad Hai An datang untuk melakukan prosedur pentadbiran. (Foto: Hai Anh)

Kerajaan dua peringkat di zon khas Bach Long Vi diperkemas, beroperasi dengan berkesan, dan berkhidmat kepada rakyat.

Zon Ekonomi Khas Bach Long Vi, yang terletak di kedudukan strategik di tengah Laut Timur, telah lama dikenal pasti sebagai sorotan dalam strategi pembangunan sosio-ekonomi, pertahanan dan keselamatan Bandar Hai Phong. Pelaksanaan model 2 peringkat kerajaan tempatan dalam zon ekonomi khas bukan sahaja merupakan langkah penting dalam pembaharuan pentadbiran, tetapi juga peluang untuk membina peralatan yang diperkemas, moden, berkesan dan cekap, bertujuan untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada rakyat dan perniagaan.

Timbalan Setiausaha dan Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Zon Khas Bach Long Vi, Dao Minh Dong berkata, pelaksanaan model kerajaan 2 peringkat itu dilaksanakan secara serius, berkaedah dan mengikut arahan Kerajaan Pusat dan Bandar Hai Phong. Sejurus selepas penubuhannya, Jawatankuasa Rakyat Zon Khas Bach Long Vi segera menyiapkan struktur organisasinya dan mengeluarkan dokumen-dokumen penting, termasuk Keputusan No. 34/QD-UBND bertarikh 1 Julai 2025 mengenai Peraturan Kerja Jawatankuasa Rakyat Zon Khas, dan Keputusan No. 38/QD-UBND mengenai tugasan Pengerusi 38/QD-UBND bertarikh 20 Julai 59. dan ahli Jawatankuasa Rakyat Zon Khas. Dokumen-dokumen ini dibina mengikut model bimbingan Kementerian Dalam Negeri dan Jabatan Dalam Negeri, memastikan konsistensi dalam operasi dan pengurusan.

Pada masa ini, Jawatankuasa Rakyat zon khas mempunyai lima unit perkhidmatan awam gabungan, di mana empat unit dijamin perbelanjaan tetap oleh Negeri, termasuk: Sekolah Rendah Bach Long Vi, Lembaga Pengurusan Pemuliharaan Laut, Lembaga Pengurusan Pelabuhan dan Pelabuhan, Pusat Perkhidmatan Awam; satu unit dijamin sendiri untuk perbelanjaan tetap, iaitu Lembaga Pengurusan Projek Zon Khas. Seiring dengan itu, banyak unit dari peringkat daerah telah dipindahkan secara terus di bawah Jawatankuasa Rakyat zon khas pada Jun dan Julai 2025, memastikan kesinambungan organisasi dan kakitangan.

Terima kasih kepada arahan rapat pemimpin Kota Hai Phong, pemindahan unit seperti Pusat Kebudayaan - Maklumat dan Sukan, Lembaga Pengurusan Kawasan Perlindungan Laut, Lembaga Pengurusan Kawasan Pelabuhan dan Pelabuhan Kapal, Sekolah Rendah Bach Long Vi, dan lain-lain telah dijalankan mengikut proses, tanpa menyebabkan gangguan kepada aktiviti tempatan. Radas baharu dengan pantas mula beroperasi dengan stabil, menggalakkan kecekapan dari hari-hari pertama.

Salah satu sorotan dalam operasi kerajaan dua peringkat di Bach Long Vi ialah desentralisasi, delegasi kuasa, dan takrifan kuasa dan tanggungjawab yang jelas antara peringkat dan agensi. Ini membantu kerajaan zon khas untuk lebih proaktif dalam mengeluarkan dasar dan penyelesaian pembangunan yang sesuai dengan keadaan setempat.

Walau bagaimanapun, Pengerusi Zon Khas Bach Long Vi Dao Minh Dong juga terus terang mengakui: "Beberapa kandungan pembahagian kuasa dan tanggungjawab antara agensi masih mempunyai pertindihan. Oleh itu, adalah perlu untuk terus menambah baik dan melaksanakan secara fleksibel ke arah "orang yang jelas, kerja yang jelas, tanggungjawab yang jelas", selaras dengan kapasiti kader dan keadaan sebenar kuasa zon khas yang benar-benar membawa hasil yang praktikal."

Mengenai susunan kakitangan dan kakitangan, menurut Resolusi No. 50/NQ-HDND bertarikh 25 Julai 2025 Majlis Rakyat Bandaraya Hai Phong, zon khas itu ditugaskan kepada 35 penjawat awam (termasuk 3 kakitangan tentera) dan 42 kakitangan awam. Pada masa ini, terdapat 28 penjawat awam dan 36 kakitangan awam, kekurangan beberapa jawatan berbanding kuota. Bagaimanapun, berkat penyusunan dan penyusunan yang munasabah, pasukan kader, penjawat awam dan kakitangan awam pada dasarnya memenuhi keperluan tugas.

Mulai 1 Julai 2025, Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Zon Khas Bach Long Vi mula beroperasi secara rasmi. Kawasan pentadbiran awam telah dilengkapi sepenuhnya dengan kawasan untuk menerima, memproses, mengembalikan keputusan dan mencari maklumat dalam talian. Semua prosedur pentadbiran di bawah kuasa Jawatankuasa Rakyat Zon Khas telah diterima dan diproses secara dalam talian melalui Portal Perkhidmatan Awam Negara.

Hanya dalam tempoh tiga bulan pertama operasi, Pusat menerima 16 permohonan, di mana 68.75% telah dihantar dalam talian. Semua permohonan telah diproses tepat pada masanya dan sebelum tarikh akhir, mencapai kadar 100%. Ini adalah demonstrasi yang jelas tentang keberkesanan transformasi digital dalam pembaharuan pentadbiran, mewujudkan kepercayaan untuk orang ramai dan perniagaan.

Zon khas juga memberi perhatian khusus kepada pendigitalan rekod dan penyimpanan dokumen. Keseluruhan arkib Majlis Rakyat dan Jawatankuasa Rakyat daerah Bach Long Vi dari 1993 hingga 2025 telah didigitalkan dengan lebih daripada 56,000 halaman A4, dengan kapasiti lebih daripada 49GB. Ini bukan sahaja memastikan keselamatan dan keselamatan maklumat tetapi juga mewujudkan premis untuk eksploitasi dan pengurusan data pentadbiran yang berkesan, memberi perkhidmatan kepada pembinaan e-kerajaan.

Encik Dong menekankan: "Mengendalikan model kerajaan dua peringkat di Bach Long Vi bukan sahaja satu langkah yang tidak dapat dielakkan dalam pelan hala tuju reformasi pentadbiran, tetapi juga peluang bagi zon khas untuk mengesahkan kapasiti tadbir urusnya yang moden, telus dan memberi khidmat kepada rakyat."

Dengan asas organisasi yang ketat, desentralisasi yang munasabah, kakitangan yang berdedikasi, dan infrastruktur pentadbiran digital, kerajaan zon ekonomi khas Bach Long Vi secara beransur-ansur mengesahkan keberkesanan model baharu - kerajaan yang diperkemas, cekap, memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada pembangunan pulau pos di tengah Laut Timur.

Pengajaran daripada wad An Phong: Dinamisme dan kreativiti dalam mengendalikan kerajaan dua peringkat

Sebuah Wad Phong, Bandar Hai Phong juga merupakan contoh tipikal operasi kerajaan dua peringkat. Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wad Lam Van Dat berkongsi: "Kerajaan wad mesti dekat dengan rakyat, memahami rakyat dan berkhidmat kepada rakyat dengan rasa tanggungjawab yang tertinggi."

Pengerusi Jawatankuasa Rakyat An Phong Ward Lam Van Dat dan pegawai-pegawai Pusat Pentadbiran Awam wad. (Foto: Hai Anh)

Selepas lebih tiga bulan beroperasi, wad An Phong telah mengesahkan kedudukannya sebagai unit pentadbiran yang dinamik dan kreatif, secara beransur-ansur mempromosikan keberkesanan model kerajaan bandar ke arah matlamat "Kerajaan Digital - Berkhidmat kepada Rakyat - Pentadbiran Moden".

Seorang pemimpin wad Phong memeriksa operasi Pusat Pentadbiran Awam. (Foto: Hai Anh)

Sejurus selepas penubuhannya, Jawatankuasa Rakyat Wad menyempurnakan penerimaan dan penyusunan kakitangan, penjawat awam dan kakitangan awam dari wad lama. Jumlah kakitangan pada tahun 2025 ialah 476, pada masa ini terdapat 441 orang yang bekerja, memastikan kelancaran operasi, kualiti kakitangan pada asasnya memenuhi keperluan tugas. Wad melaksanakan penggiliran dan pemindahan dalaman yang munasabah, pada masa yang sama melaksanakan dasar memperkemas kakitangan dan rejim sokongan untuk pesara.

Walaupun menghadapi kesukaran dalam infrastruktur, wad An Phong telah secara proaktif menyusun semula ruang untuk Pusat Pentadbiran Awam, dilengkapi sepenuhnya dengan jentera khusus. Wad itu juga telah mencadangkan kepada Jawatankuasa Rakyat Kota Hai Phong untuk memperluaskan kawasan Pusat Pentadbiran Awam mengikut standard 150-200m². Kerja-kerja mengarkib dan mendigitalkan rekod telah dijalankan secara sistematik, dengan lebih daripada 230 kotak dokumen disimpan, pada masa yang sama membentuk platform pengurusan data moden...

Sebuah Pusat Pentadbiran Awam Wad Phong telah menerima lebih daripada 12,000 rakyat, memproses 6,357 fail dalam bidang keadilan, buruh, tanah, pembinaan, kewangan - perancangan, semua fail diselesaikan tepat pada masanya, mencapai kadar 100%. Wad itu menduduki 41/114 komune, wad, dan zon khas di bandar dari segi indeks kepuasan orang dan perniagaan.

Inisiatif seperti saluran Zalo yang menyokong aktiviti pentadbiran dengan hampir 600 peserta, menyediakan 12 utiliti percuma di Pusat, dan model "Mendaftar sijil kematian dan mengembalikan keputusan di rumah" telah menyumbang kepada peningkatan kualiti perkhidmatan, mewujudkan imej kerajaan yang dekat dengan rakyat, berkhidmat kepada rakyat dengan sepenuh hati.

Berkenaan pembangunan sosio-ekonomi di kawasan itu, wad An Phong telah diiktiraf oleh pemimpin bandar Hai Phong, jumlah hasil belanjawan di wad itu mencecah hampir 140 bilion VND, perbelanjaan bajet adalah lebih daripada 120 bilion VND; pengeluaran pertanian, pendaftaran perniagaan, pengurusan bandar, keselamatan sosial semuanya terjamin. Projek pengindahan bandar, sekolah, taman... telah dirasmikan, mewujudkan wajah baharu untuk lokaliti itu.

Pertahanan dan keselamatan negara dikekalkan, wad menganjurkan persidangan untuk menyebarkan pencegahan dan memerangi kebakaran, menyelamat, Wad An Phong juga merupakan perintis dalam menerapkan teknologi digital, mengurus permit pembinaan pada peta digital, menyemak sumber pengambilan tentera daripada data penduduk melalui pengenalan elektronik VNeID, menyumbang kepada pembinaan pengurusan moden, tepat dan telus.

Seorang pegawai wad Phong membimbing orang ramai untuk menyelesaikan prosedur dalam talian. (Foto: Hai Anh)

Pengerusi Jawatankuasa Rakyat An Phong Ward Lam Van Dat menekankan: "An Phong bertujuan untuk membina kerajaan digital, berkhidmat kepada rakyat dengan sepenuh hati, mengambil kepuasan rakyat sebagai ukuran keberkesanan. Wad akan terus menambah baik organisasinya, memodenkan pentadbirannya, dan bergerak ke arah model kerajaan bandar yang profesional, telus, mesra dan mampan."

Dari Hai An, kawasan bandar industri, ke Bach Long Vi - sebuah pulau terpencil di tengah-tengah Laut Timur, atau An Phong, sebuah wad muda dan dinamik, model kerajaan dua peringkat di Hai Phong membuktikan keberkesanannya yang jelas: alat yang diperkemas, operasi yang cekap, bertujuan untuk berkhidmat kepada rakyat dengan lebih baik, dan tadbir urus yang lebih moden. Pelaksanaan serentak dua resolusi utama Biro Politik - Resolusi 57 mengenai sains, teknologi, inovasi dan Resolusi 68 mengenai pembangunan ekonomi swasta - bukan sahaja mencipta satu kejayaan dalam tadbir urus bandar, tetapi juga menyumbang kepada merealisasikan aspirasi untuk membina Hai Phong "untuk pergi dahulu, mencapai garisan penamat dahulu" dalam era digital.

Ahli Jawatankuasa Pusat Parti, Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandaraya, Ketua Delegasi Perhimpunan Kebangsaan Kota Hai Phong Le Tien Chau menegaskan bahawa pelaksanaan kerajaan dua peringkat membantu Hai Phong mengambil inisiatif dalam melaksanakan mekanisme dan dasar khas... Pada masa lalu, Kongres Parti Bandar Hai Phong yang pertama, penggal 2025 - 2030, bersama-sama dengan proses pembangunan yang berjaya di semua peringkat, bersama-sama dengan proses pembangunan Parti yang berjaya di semua peringkat. bandar selepas penggabungan...
Ekonomi Bandar Pelabuhan terus mengekalkan momentum pertumbuhan yang tinggi, KDNK meningkat sebanyak 11.59%, menduduki tempat kedua dalam negara. Hasil belanjawan meningkat lebih 30.6% dalam tempoh yang sama, menarik pelaburan domestik adalah kemuncak, 11.9 kali lebih tinggi daripada tempoh yang sama tahun lepas, mencapai rekod tertinggi.
Bidang industri, perkhidmatan, perdagangan dan pelancongan semuanya mempunyai perkembangan positif. Infrastruktur strategik telah tertumpu kepada pelaburan. Khususnya, Zon Ekonomi Pantai Selatan (EZ) Hai Phong telah menarik banyak projek besar, penggerak strategik untuk industri dan infrastruktur, mengesahkan bahawa dasar Jawatankuasa Parti Bandaraya mengenai penubuhan EZ adalah betul sepenuhnya, tepat pada masanya dan mempunyai visi strategik jangka panjang (dari masa dasar dan idea sehinggalah Keputusan penubuhan dalam masa 9 bulan sahaja). Ini jelas menunjukkan bahawa di mana sahaja terdapat perancangan yang baik dan dasar yang baik, akan ada projek yang baik dan pelabur yang baik. Ini adalah pengalaman penting dalam perancangan strategik dan menarik pelaburan di Bandar Raya; mengesahkan peranan visi perancangan, kualiti institusi dan tindakan proaktif pihak berkuasa di semua peringkat.
Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandaraya Hai Phong turut mengiktiraf aktiviti Majlis Rakyat Bandaraya semasa tempoh penggabungan. Sesi telah dianjurkan dengan segera, meluluskan banyak Resolusi penting; secara proaktif menyelaraskan dengan Jawatankuasa Rakyat dan agensi berkaitan untuk membangunkan dan mengeluarkan Resolusi khusus untuk menentukan mekanisme dan dasar khusus mengikut Resolusi 226/2025/QH15, mewujudkan koridor undang-undang yang jelas dan boleh dilaksanakan.
Berkenaan operasi model kerajaan tempatan 2 peringkat, Kota Hai Phong terus menjalankan tugas mengikut Notis No. 04-TB/VPTU bertarikh 3 Oktober 2025 atas arahan Setiausaha Parti Bandaraya di Persidangan Jawatankuasa Rakyat Bandaraya untuk menilai situasi dan keputusan operasi model kerajaan tempatan 2 peringkat itu. Pada asasnya mengatasi kesukaran dan masalah mengenai ibu pejabat, kenderaan, peralatan, talian penghantaran, kereta, dll pada tahun 2025.
Setiausaha Le Tien Chau menyatakan bahawa pada masa akan datang, Kota Hai Phong akan terus mengkaji dan menilai dengan betul keadaan semasa kader peringkat komune untuk menggerakkan, mengatur dan menugaskan kader khusus yang mencukupi untuk melaksanakan tugas. Pada masa ini, Hai Phong mempunyai lebihan pekerja berbanding keperluan tugas, tetapi tempatan tidak mempunyai kader khusus dalam beberapa bidang. Oleh itu, adalah disyorkan agar jawatankuasa Parti tempatan lebih proaktif dalam mengatur dan menugaskan kader dalam bidang kuasa pengurusan mereka. Bandar ini hanya akan meningkatkan kader di peringkat akar umbi di kawasan yang mempunyai kepakaran mendalam. Hai Phong juga perlu segera melengkapkan mekanisme kewangan dan belanjawan yang sesuai untuk model kerajaan tempatan 2 peringkat, menyerahkannya kepada Majlis Rakyat Bandaraya untuk kelulusan memohon mulai 2026...

Sumber: https://baophapluat.vn/mo-hinh-chinh-quyen-2-cap-giup-hai-phong-chu-dong-trong-thuc-hien-co-che-chinh-sach-dac-thu-bai-3-thanh-pho-di-truoc-ve-dich-truoc-vung-buochinhtrong-html.html