Untuk mengembangkan bahagian pasaran runcit, perniagaan Vietnam perlu memberi tumpuan kepada produk baharu.

Encik Nguyen Anh Duc - Pengerusi Persatuan Peruncit Vietnam, Ketua Pengarah Kesatuan Koperasi Perdagangan Kota Ho Chi Minh ( Saigon Co.op ) - telah mengadakan temu bual dengan seorang wartawan dari Akhbar Perindustrian dan Perdagangan mengenai isu ini.

Tuan, sebagai salah satu peruncit utama di Vietnam, bagaimanakah anda menilai gambaran industri ini dalam tempoh 10 tahun yang lalu?

Sepanjang 10 tahun yang lalu, skala runcit moden di Vietnam telah meningkat 10 kali ganda, daripada 2.6 bilion USD kepada 26 bilion USD. Walau bagaimanapun, bahagian pasaran runcit moden hanya menyumbang kira-kira 20% daripada jumlah bahagian pasaran, berbanding 90% di Singapura, 65% di Thailand, 40% di Malaysia dan kira-kira 20% di India.

Saigon Co.op telah melancarkan beberapa siri program promosi sebelum, semasa dan selepas kenaikan harga petrol dan minyak. Foto: VGP/Phuong Dung

Pasaran runcit Vietnam mengalami pertumbuhan pesat, terutamanya runcit moden. Bagaimanapun, berbanding negara lain dari segi penembusan pasaran, peruncitan moden Vietnam masih dianggap ketinggalan.

Tanda positifnya ialah peruncit Vietnam menghadapi peluang besar untuk berinovasi, membangunkan produk baharu dan memanfaatkan penggunaan tinggi peranti mudah alih di kalangan pengguna untuk mempelbagaikan kaedah jualan dan meningkatkan hasil.

Ramai orang mengatakan bahawa sektor runcit Vietnam berkembang pesat tetapi tidak mampan. Apa komen anda tentang ini? Apakah peluang untuk peruncit Vietnam dalam masa terdekat, tuan?

Peruncitan moden Vietnam masih berkembang tetapi masih ketinggalan berbanding negara lain. Pasaran sedang membentuk arah aliran baharu, seperti saiz isi rumah yang semakin mengecil dan populariti produk tertumpu kesihatan yang semakin meningkat. Satu lagi ruang untuk pasaran runcit Vietnam meningkatkan jualan ialah produk dan perkhidmatan baharu.

Encik Nguyen Anh Duc - Pengerusi Persatuan Peruncit Vietnam - Ketua Pengarah Saigon Co.op. Foto: The Next Power

Laporan menunjukkan bahawa 30% daripada pendapatan 500 syarikat teratas dunia datang daripada membangunkan produk baharu, angka di Asia ialah 20%, manakala perniagaan Vietnam hanya mencapai 10%.

Ini bermakna potensi peningkatan hasil daripada pembangunan produk baharu oleh perusahaan domestik masih sangat besar. Koperasi perlu memanfaatkan tempoh ini untuk membangunkan bahagian pasaran dan mengembangkan saluran runcit moden.

Pada masa ini, pendapatan koperasi dalam saluran pengedaran moden masih sangat sederhana. Apakah cadangan yang anda ada untuk membantu produk koperasi menembusi lebih mendalam dan meningkatkan jualan dalam saluran runcit moden?

Pada pendapat saya, koperasi harus mengaplikasikan sains dan teknologi dalam keseluruhan proses pengeluaran, kebolehkesanan, pemeliharaan selepas tuai hasil pertanian, teknologi pemprosesan makanan dan mesra alam. Mengukuhkan kerjasama dan persatuan dengan pengilang untuk melabur dalam membangunkan kawasan bahan mentah untuk mempunyai sumber barangan yang menjamin kualiti, keselamatan pada harga terbaik, membina kepercayaan dan memastikan kesihatan pengguna.

Koperasi dan isi rumah petani perlu mewujudkan pautan pengeluaran-penggunaan yang baik untuk mewujudkan bekalan barangan yang stabil ke pasaran, memastikan kepentingan semua pihak. Saigon Co.op mengambil bahagian secara proaktif dalam menghubungkan penggunaan produk pertanian di wilayah dan bandar untuk merapatkan jurang antara pengeluar dan pengguna, dengan itu menunjukkan tanggungjawab sosial, menyumbang untuk menyediakan produk yang baik dan selamat kepada pengguna serta meningkatkan pendapatan petani secara beransur-ansur.

terima kasih!

Sumber: https://congthuong.vn/mo-rong-thi-phan-ban-le-doanh-nghiep-viet-can-chu-trong-san-pham-moi-343508.html