Untuk mengembangkan bahagian pasaran runcit mereka, perniagaan Vietnam perlu memberi tumpuan kepada produk baharu.

Encik Nguyen Anh Duc - Pengerusi Persatuan Peruncit Vietnam dan Pengarah Besar Kesatuan Koperasi Komersial Bandar Raya Ho Chi Minh ( Saigon Co.op ) - telah berbual dengan seorang wartawan dari Akhbar Industri dan Perdagangan mengenai isu ini.

Tuan, sebagai salah satu peruncit utama Vietnam, bagaimanakah anda menilai keadaan industri ini sejak 10 tahun yang lalu?

Sepanjang 10 tahun yang lalu, sektor peruncitan moden Vietnam telah berkembang sepuluh kali ganda, daripada $2.6 bilion kepada $26 bilion. Walau bagaimanapun, peruncitan moden hanya menyumbang kira-kira 20% daripada jumlah bahagian pasaran, berbanding 90% di Singapura, 65% di Thailand, 40% di Malaysia, dan sekitar 20% di India.

Saigon Co.op melaksanakan beberapa program promosi sebelum, semasa, dan selepas kenaikan harga petrol dan diesel. Foto: VGP/Phuong Dung

Pasaran runcit Vietnam sedang mengalami pertumbuhan pesat, terutamanya dalam peruncitan moden. Walau bagaimanapun, berbanding negara lain dari segi penembusan pasaran, sektor peruncitan moden Vietnam masih dianggap ketinggalan.

Dari sudut positif, peruncit Vietnam menghadapi peluang besar untuk berinovasi, membangunkan produk baharu dan memanfaatkan penggunaan mudah alih yang tinggi dalam kalangan pengguna untuk mempelbagaikan kaedah jualan dan meningkatkan pendapatan.

Ramai yang percaya bahawa sektor runcit Vietnam sedang membangun dengan pesat tetapi tidak mampan. Apakah komen anda tentang perkara ini? Apakah peluang yang ditawarkan oleh ini untuk peruncit Vietnam dalam masa terdekat?

Sektor peruncitan moden Vietnam masih membangun tetapi ketinggalan di belakang negara lain. Pasaran sedang muncul dengan trend baharu, seperti saiz isi rumah yang semakin mengecil dan peningkatan populariti produk yang berfokuskan kesihatan. Satu lagi bidang pertumbuhan dalam pasaran runcit Vietnam terletak pada pengenalan produk dan perkhidmatan baharu.

Encik Nguyen Anh Duc - Pengerusi Persatuan Peruncit Vietnam - Pengarah Besar Saigon Co.op. Foto: The Next Power

Laporan menunjukkan bahawa 30% daripada pendapatan 500 syarikat teratas dunia datangnya daripada pembangunan produk baharu, angka ini adalah 20% di Asia, manakala perniagaan Vietnam hanya mencapai 10%.

Ini bermakna potensi peningkatan pendapatan daripada pembangunan produk baharu untuk perniagaan domestik masih sangat besar. Koperasi perlu memanfaatkan tempoh ini untuk membangunkan bahagian pasaran dan meluaskan saluran runcit moden.

Pada masa ini, pendapatan koperasi dalam saluran pengedaran moden masih sangat sederhana. Apakah cadangan yang anda ada untuk membantu produk koperasi menembusi dan meningkatkan jualan dalam saluran runcit moden?

Pada pendapat saya, koperasi harus mengaplikasikan sains dan teknologi sepanjang keseluruhan proses pengeluaran, termasuk kebolehkesanan, pemeliharaan lepas tuai produk pertanian, teknologi pemprosesan makanan dan amalan mesra alam. Mereka harus memperkukuh kerjasama dan hubungan dengan pengeluar untuk melabur dalam membangunkan kawasan bahan mentah, memastikan bekalan produk berkualiti tinggi dan selamat yang boleh dipercayai pada harga terbaik, membina kepercayaan dan menjamin kesihatan pengguna.

Koperasi dan petani individu perlu mewujudkan hubungan pengeluaran-penggunaan yang kukuh bagi memastikan bekalan barangan yang stabil ke pasaran dan melindungi kepentingan semua pihak. Saigon Co.op secara proaktif mengambil bahagian dalam menghubungkan penggunaan produk pertanian merentasi wilayah dan bandar untuk merapatkan jurang antara pengeluar dan pengguna, sekali gus menunjukkan tanggungjawab sosial dan menyumbang kepada bekalan produk yang baik dan selamat untuk pengguna, serta meningkatkan pendapatan petani secara beransur-ansur.

Terima kasih, tuan!

Sumber: https://congthuong.vn/mo-rong-thi-phan-ban-le-doanh-nghiep-viet-can-chu-trong-san-pham-moi-343508.html