Meningkatkan kelebihan daya saing melalui transformasi digital, transformasi hijau

Dengan tema “Transformasi industri, daya penggerak baharu untuk pembangunan mampan Bandar Ho Chi Minh”, forum ini bertujuan untuk berkongsi pengalaman dan menerima sumbangan daripada institusi kewangan, syarikat, penceramah, pakar dalam dan antarabangsa yang berprestij… dalam bidang pembangunan sosio- ekonomi , matlamat dan program utama bandar itu.

Forum tahun ini disertai oleh wakil dari kementerian dan cawangan Vietnam; institusi kewangan antarabangsa (Bank Dunia, IMF, IFC, ADB...), organisasi antarabangsa seperti Forum Ekonomi Dunia (WEF); komuniti perniagaan, pakar dalam dan luar negara dalam bidang ekonomi, teknologi, transformasi industri dan pembangunan mampan.

Nam A Bank 1.jpg
Gambaran keseluruhan Forum Ekonomi Bandaraya Ho Chi Minh 2024. Foto: Nam A Bank

Ini adalah tahun kedua berturut-turut Nam A Bank mengiringi program ini melalui banyak aktiviti praktikal seperti: menyertai pameran di Ruang Pengenalan Produk dan Perkhidmatan Pertumbuhan Hijau di Bandar Ho Chi Minh pada tahun 2024 (GRECO 2024); sesi perbincangan selari di forum dengan topik: "Peranan perniagaan dan pihak berkepentingan dalam transformasi industri"...

Nam A Bank 2.jpg
En. Vo Hoang Hai - Timbalan Ketua Pengarah Nam A Bank bercakap pada majlis itu. Foto: Nam A Bank

Sambil menyumbangkan ideanya kepada forum tahun ini, Encik Vo Hoang Hai - Timbalan Ketua Pengarah Bank Nam A berkongsi: "Untuk mentransformasikan industri dengan jayanya, adalah perlu untuk mewujudkan ekosistem simbiotik - di mana ahli perniagaan boleh berkongsi sumber dan mengambil kesempatan antara satu sama lain. Di samping itu, dari perspektif kerajaan , pihak berkuasa tempatan perlu mewujudkan infrastruktur segerak daripada infrastruktur keras kepada infrastruktur tenaga, dari sistem pengangkutan. pusat. Oleh itu, bentuk perkongsian awam-swasta (PPP) memainkan peranan yang sangat penting dalam transformasi ini, menggerakkan sumber secara berkesan daripada modal kepada teknologi, pengalaman... daripada segmen swasta".

"Pada masa yang sama, dalam konteks revolusi 4.0, untuk perniagaan berjaya melakukan transformasi, mereka perlu menumpukan pada peningkatan kemahiran teknologi tenaga kerja supaya tiada siapa yang ketinggalan dalam perubahan mendalam dan menyeluruh dalam persekitaran perniagaan semasa. Pada masa yang sama, mereka perlu mula melaksanakan transformasi hijau dan transformasi digital secepat mungkin untuk meningkatkan kelebihan daya saing," tegas En. Voang Hai.

Transformasi memerlukan pelaburan modal yang besar dan sederhana dan panjang. Dari perspektif institusi kewangan, wakil Nam A Bank percaya bahawa bank memainkan peranan sebagai pengantara kewangan yang menyediakan modal "hijau" dan keutamaan kepada komuniti perniagaan, terutamanya PKS. Dari situ, Nam A Bank mengambil bahagian secara aktif dalam pasaran modal untuk menerajui modal jangka sederhana dan panjang kepada komuniti perniagaan.

Nam A Bank dan perjalanan pembangunan mampan

Dalam siri aktiviti tahun ini, Nam A Bank telah memperkenalkan banyak penyelesaian mengenai teknologi perbankan dan kredit hijau. Bank telah melaksanakan strategi teras "transformasi digital dan transformasi hijau" untuk merealisasikan matlamat pembangunan mampan, menyumbang kepada mewujudkan momentum pertumbuhan untuk Bandaraya Ho Chi Minh khususnya dan seluruh negara amnya.

Nam A Bank 3.jpg
Nam A Bank adalah salah satu unit yang mengambil bahagian dalam forum tahun ini. Foto: Nam A Bank

Berkenaan transformasi digital, Nam A Bank dengan pantas menyesuaikan dan menyepadukan ke dalam "gelombang" teknologi untuk menyediakan produk dan perkhidmatan bagi memenuhi keperluan pelanggan yang semakin pelbagai.

Pada masa ini, ekosistem digital Bank Nam A seperti Robot OPBA, Perbankan Terbuka, ONEBANK... telah membawa pengalaman yang berbeza, unggul dan lancar kepada pelanggan. Sejak pelaksanaannya, ONEBANK telah berkembang pesat pada kadar lebih daripada 40% setiap suku, menarik lebih 143,000 pengguna baharu setakat September 2024. Jumlah transaksi di ONEBANK mencecah hampir 1.7 juta, menyumbang dengan ketara kepada pembangunan bank ini dalam sektor perbankan digital.

Di samping itu, selama bertahun-tahun, Nam A Bank telah "menghijaukan" portfolio kreditnya, terus membina portfolio pelbagai produk kredit hijau. Bank terus menjadi peneraju dalam bidang kredit hijau, melaksanakan rantaian nilai kredit hijau dengan tumpuan kepada sektor pertanian, akuakultur dan tenaga boleh diperbaharui.

Nam A Bank 4.jpg
Pengunjung mengalami ruang digital di gerai Nam A Bank. Foto: Nam A Bank

Sehingga kini, bank itu telah mencapai skala yang agak besar dalam portfolio kreditnya, iaitu kira-kira 10% daripada skala kredit Nam A Bank. Bank itu telah mengeluarkan lebih daripada VND 12,000 bilion dengan hampir 10,000 pinjaman. Nam A Bank juga menyasarkan untuk meningkatkan bahagian kredit hijau kepada 20 - 25% (2 - 3 kali ganda daripada bahagian semasa).

Dalam dasar pinjaman keseluruhan Bank Nam A, sistem pengurusan alam sekitar dan sosial (ESMS) bukan sahaja digunakan dalam portfolio pinjaman kredit hijau tetapi juga bertujuan untuk beroperasi dengan cara yang mesra alam dan bertanggungjawab.

Bank juga melaksanakan Projek Pengurusan Risiko Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus Korporat (E-Environmental, S-Social, G-Governance - ESG) dan Laporan Pembangunan Mampan di Nam A Bank dengan 2 komponen: Membina dan menyiapkan Laporan Pembangunan Mampan dan Mengintegrasikan ESG ke dalam rangka kerja pengurusan risiko di Nam A Bank.

Dengan strategi "hijau - pendigitalan" yang komprehensif, Nam A Bank secara beransur-ansur mengesahkan kedudukannya dalam pasaran sebagai salah satu bank terkemuka dalam pembangunan mampan.

Huynh Nhu