Produktiviti Buruh - Satu Ukuran Daya Saing Vietnam dalam Era Digital

Meningkatkan produktiviti buruh yang dikaitkan dengan transformasi digital dan inovasi bukan sahaja keperluan mendesak, tetapi juga "kunci emas" untuk membantu Vietnam membuat kejayaan, memendekkan jurang pembangunan dan merealisasikan aspirasi menjadi negara berpendapatan tinggi.

Menurut Pertubuhan Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan (OECD), produktiviti buruh ialah nilai barangan dan perkhidmatan akhir yang dicipta oleh satu unit buruh dalam proses pengeluaran. Di Vietnam, penunjuk ini dikira oleh purata keluaran dalam negara kasar (KDNK) bagi setiap pekerja yang bekerja pada tahun itu, secara langsung mencerminkan kecekapan penggunaan buruh dan tahap teknologi ekonomi.

Selepas hampir 40 tahun pengubahsuaian, Vietnam telah mencapai kemajuan besar dalam produktiviti dan kecekapan ekonomi. Daripada sebuah negara pertanian yang mundur, Vietnam kini telah menjadi salah satu negara dengan pertumbuhan produktiviti buruh yang paling pesat di Asia.

Mengikut statistik, pada tahun 2024, produktiviti buruh seluruh ekonomi akan mencapai 221.9 juta VND/pekerja, bersamaan dengan 9,182 USD/pekerja, peningkatan lebih daripada 726 USD berbanding 2023. Dalam tempoh 2010-2024, produktiviti buruh hampir VND meningkat daripada 5.62 juta kali ganda Vietnam daripada 5.62 juta. VND. Kadar pertumbuhan purata adalah kira-kira 5.05%/tahun, dan pada tahun 2024 sahaja ia akan mencapai 5.88%, melebihi sasaran yang ditetapkan oleh Dewan Negara .

Di sebalik angka yang mengagumkan itu ialah penstrukturan semula ekonomi yang kukuh, gelombang pelaburan dalam teknologi, dan kematangan tenaga kerja muda yang dinamik, bersedia untuk menyesuaikan diri dengan teknologi baharu. Kualiti sumber manusia semakin bertambah baik: Kadar pekerja terlatih meningkat daripada 64.5% pada tahun 2020 kepada jangkaan 70% pada tahun 2025, di mana kadar dengan ijazah dan sijil mencapai hampir 30%.

Produktiviti buruh - Ukuran daya saing Vietnam dalam era digital.

Khususnya, sektor perniagaan telah menjadi produktiviti utama "lokomotif". Walaupun hanya menyumbang kira-kira 29% daripada tenaga kerja, sektor ini menjana sehingga 60% daripada KDNK keseluruhan ekonomi. Daripada jumlah itu, sektor FDI menyumbang kira-kira 20% daripada KDNK, perusahaan swasta kira-kira 10% dan perusahaan milik kerajaan hampir 30%. Penyertaan perniagaan dalam rantaian nilai global, bersama-sama dengan aplikasi teknologi digital, telah mewujudkan daya penggerak yang kuat untuk meningkatkan produktiviti dan kualiti produk "Make in Vietnam".

Walaupun banyak kemajuan, produktiviti buruh Vietnam masih tidak sepadan dengan potensinya, masih jauh di belakang ekonomi maju di rantau ini. Menurut anggaran, produktiviti buruh Vietnam hanya kira-kira 11% daripada Singapura, 26% daripada Malaysia dan 40% daripada Thailand.

Tiga sebab utama pertumbuhan produktiviti yang perlahan termasuk:

Pertama , banyak perniagaan, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana (PKS), masih teragak-agak untuk melabur dalam teknologi kerana kos yang tinggi, berisiko tinggi dan kekurangan maklumat. Mentaliti "takut inovasi" masih wujud, menyebabkan peralihan kepada pengeluaran moden menjadi perlahan.

Kedua , kapasiti pengurusan dan inovasi masih terhad. Banyak perniagaan belum lagi membentuk budaya inovasi dalaman dan kekurangan mekanisme untuk menggalakkan inisiatif dan ciptaan, yang membawa kepada pertumbuhan produktiviti terutamanya berdasarkan tenaga buruh murah dan bukannya pengetahuan dan teknologi.

Ketiga , kekurangan kemahiran dan modal pelaburan adalah halangan utama. Ramai pekerja tidak dilengkapi dengan kemahiran digital, kemahiran teknologi dan bahasa asing untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran pengeluaran moden. Perniagaan kecil menghadapi kesukaran mengakses modal kredit untuk melabur dalam teknologi, transformasi digital dan penyelidikan dan pembangunan (R&D).

Dalam konteks Vietnam mengenal pasti sains, teknologi, inovasi dan transformasi digital sebagai tiga tonggak pembangunan sosio-ekonomi, peningkatan produktiviti buruh perlu didekati sebagai strategi nasional yang komprehensif. Adalah perlu untuk menyempurnakan rangka kerja dan dasar institusi untuk menggalakkan transformasi model pertumbuhan daripada luas kepada mendalam, memfokuskan pada produktiviti, kualiti dan kecekapan. Pada masa yang sama, wujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk pemula kreatif, mempromosikan penyelidikan dan mengkomersialkan hasil saintifik dan teknologi. Pembaharuan pentadbiran dan desentralisasi yang kukuh digabungkan dengan peningkatan akauntabiliti membantu perniagaan mengakses program dengan mudah untuk menyokong inovasi, transformasi digital dan aplikasi berteknologi tinggi.

Perusahaan perlu mempertimbangkan produktiviti sebagai strategi kelangsungan hidup, kriteria utama dalam perancangan pembangunan. Untuk berbuat demikian, adalah perlu untuk berani melabur dalam teknologi, menggalakkan transformasi digital yang komprehensif daripada pengeluaran, pengurusan kepada pengedaran. Menggunakan model pengurusan lanjutan (ERP, Lean, 6 Sigma, ISO 56000...) dan mengeksploitasi data besar (Big Data, AI, IoT) akan membantu mengoptimumkan proses, mengurangkan kos dan meningkatkan nilai tambah. Pada masa yang sama, membina budaya inovasi menggalakkan pekerja mencadangkan idea dan menambah baik produk, seterusnya meningkatkan produktiviti daripada sumber manusia.

Dalam era digital, produktiviti bukan hanya tentang "melakukan lebih banyak", tetapi "melakukan lebih bijak." Setiap orang perlu proaktif meningkatkan kemahiran vokasional, kemahiran digital, pemikiran kreatif dan kebolehan pembelajaran sepanjang hayat mereka.

Disiplin, gaya industri, rasa tanggungjawab dan kesedaran pembelajaran adalah faktor utama untuk membantu pekerja meningkatkan produktiviti peribadi, mengesahkan nilai dan pendapatan mereka dalam ekonomi pengetahuan.

Dunia sedang memasuki era produktiviti berasaskan pengetahuan, di mana teknologi, inovasi dan data menjadi "sumber baharu". Bagi Vietnam, ini adalah masa keemasan untuk membuat satu kejayaan, apabila dasar mengenai transformasi digital negara, pembangunan sains dan teknologi serta ekosistem inovasi telah dibentuk dengan jelas.

Meningkatkan produktiviti buruh bukan sahaja akan membantu Vietnam mengecilkan jurang pembangunan, tetapi juga mewujudkan asas untuk peralihan kepada model pertumbuhan hijau, mampan dan berdikari. Dengan menggabungkan teknologi, institusi dan manusia secara harmoni, Vietnam boleh membina ekonomi yang sangat produktif di mana setiap waktu bekerja membawa pengetahuan, kreativiti dan kecekapan.

Pusat Komunikasi Sains dan Teknologi

Sumber: https://mst.gov.vn/nang-suat-lao-dong-thuoc-do-nang-luc-canh-tranh-cua-viet-nam-trong-ky-nguyen-so-197251014100532369.htm