Banyak perniagaan dan usahawan Vietnam telah membesar secara senyap-senyap.

Banyak perniagaan dan usahawan Vietnam secara senyap-senyap telah membesar, menjadi pemimpin, dan memimpin.

Banyak perusahaan Vietnam telah berkembang secara senyap-senyap, tetapi untuk menghubungkan peluang perniagaan dengan projek utama, kerja dan matlamat negara, peranan sokongan dan penggalakan negara dalam ekonomi pasaran diperlukan.

Dr. Nguyen Dinh Cung, bekas Pengarah Institut Pusat Pengurusan Ekonomi (CIEM), mengharapkan peluang pembangunan perusahaan swasta Vietnam.

"Adalah perlu mempunyai mekanisme untuk perniagaan mengambil bahagian dengan Kerajaan dalam melaksanakan projek besar dan kerja utama negara. Itulah cara untuk perniagaan berkembang dan menjadi autonomi," kongsinya sempena Hari Usahawan Vietnam 2024.

Dr. Nguyen Dinh Cung, bekas Pengarah Institut Pusat Pengurusan Ekonomi (CIEM)

Tuan, hanya dalam setengah bulan yang lalu, Jawatankuasa Tetap Kerajaan dan Perdana Menteri telah mengadakan mesyuarat secara berterusan dengan perusahaan besar Vietnam untuk membincangkan sama ada perusahaan boleh mengambil bahagian dalam melaksanakan projek kereta api berkelajuan tinggi dan projek besar. Apakah pendapat anda, bolehkah syarikat swasta Vietnam mengambil bahagian?

Jika perusahaan swasta Vietnam tidak hadir dalam projek bernilai berpuluh bilion dolar, ia benar-benar tidak baik. Dunia mungkin sama, ia adalah peluang untuk pembangunan, peluang untuk belajar dan berkembang untuk perniagaan, dan perniagaan Vietnam tidak boleh ditinggalkan.

Isu yang perlu dibincangkan ialah kaedah, mekanisme perkongsian awam-swasta serta peluang sebenar untuk perniagaan. Kerana pembangunan perniagaan tidak boleh tanpa peranan negara - peranan menyokong, mempromosikan dan menyokong pasaran.

Khususnya, kelemahan perusahaan Vietnam ialah teknologi. Untuk memiliki teknologi, mesti ada penyelidikan dan pembangunan, pelaburan besar, dan masa yang lama.

Sebagai contoh, projek kereta api berkelajuan tinggi dalam satu fasa akan mewujudkan industri dengan ekosistem yang berkaitan dengan kereta api. Itu adalah peluang yang baik untuk perusahaan dalam sektor pembinaan infrastruktur mekanikal, metalurgi dan pengangkutan untuk berkembang... Kerana peluang untuk mengambil bahagian, perusahaan akan melabur dalam teknologi, melabur lebih banyak dalam penyelidikan dan pembangunan untuk membangunkan produk, membangunkan pasaran... Kapasiti perusahaan itu sendiri dan seluruh industri akan dipertingkatkan.

Tetapi perniagaan tidak boleh memikul keseluruhan proses, terutamanya bahagian teknologi. Kerajaan boleh menjadi pelabur dalam membeli hak cipta dan teknologi, dan bekerjasama dengan perniagaan untuk melaksanakannya. Perniagaan Vietnam akan belajar dan melakukan, berkembang selangkah demi selangkah dan secara beransur-ansur menjadi berdikari dalam semua aspek.

Untuk masa yang lama, apabila bercakap tentang perusahaan Vietnam, banyak kajian telah menunjukkan bahawa perusahaan Vietnam berkembang dengan perlahan, malah mengalami kesukaran untuk berkembang. Apa yang menghalang perusahaan daripada berkembang, tuan?

Apa yang mendorong perniagaan berkembang, saya ingin bertanya. Pada pendapat saya, terdapat 4 kumpulan masalah.

Salah satunya ialah kualiti dan tahap usahawan. Ia adalah perlu untuk mewujudkan keadaan dan menggalakkan usahawan untuk belajar dan meningkatkan kelayakan mereka, terutamanya kemahiran pengurusan mereka. Walau bagaimanapun, bukan Negeri yang membuka sekolah dan mengajar, sebaliknya mewujudkan peluang untuk pasaran perkhidmatan perundingan perniagaan. Saya masih ingat bahawa pada tahun 2000-2005, gerakan pembelajaran keusahawanan sangat aktif. Tetapi dalam beberapa tahun kebelakangan ini, perkhidmatan ini tidak berkembang dengan cukup kuat.

Kedua ialah keupayaan perusahaan untuk mengumpul. Wujudkan keadaan maksimum untuk perusahaan mengumpul dan melabur dalam penyelidikan dan pembangunan. Perlu ada mekanisme untuk menyokong dan menggalakkan perusahaan melabur dalam penyelidikan dan pembangunan, dan teknologi untuk mempunyai produk yang berdaya saing.

Ketiga, menjangkau pasaran asing. Ekonomi Vietnam yang berorientasikan eksport adalah kelebihan untuk perniagaan. Walau bagaimanapun, adalah perlu untuk menyokong perniagaan dalam mempromosikan dan membawa produk, perkhidmatan, jenama pelancongan Vietnam... ke negara asing. Promosi perdagangan dan aktiviti promosi pelancongan mestilah untuk perniagaan, perniagaan sokongan. Pada masa ini, perniagaan kami masih agak sunyi dan terpencil apabila keluar ke pasaran dunia.

Keempat, mesti ada tanah dengan kos yang berpatutan untuk pengeluaran dan perniagaan. Sekiranya harga tanah terlalu tinggi, sukar bagi perniagaan, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana, untuk memiliki tanah untuk memajukan pengeluaran.

Adakah itu bermakna perlu ada dasar untuk perniagaan berkembang?

Baru-baru ini, saya meninjau beberapa perniagaan dan melihat dengan jelas bahawa untuk perniagaan berkembang, kita perlu mewujudkan persekitaran untuk perniagaan berkembang, bukan untuk memilih pemenang. Ini bermakna bahawa minda sokongan perlu berubah, bukan untuk menyokong sesiapa, untuk memilih siapa untuk menyokong, tetapi untuk mencapai matlamat dan keperluan sebelum menyokong.

Malah, banyak perniagaan Vietnam telah berkembang secara senyap-senyap, dan boleh dipanggil pemimpin. Perniagaan ini berubah kerana pelanggan dan rakan kongsi mereka menuntutnya.

Tetapi jika mekanisme dasar menggalakkan kepantasan dan kecekapan aktiviti ini, menghubungkan peluang perniagaan dengan projek utama, kerja dan matlamat negara, maka itulah peranan Negara dalam ekonomi pasaran.

Sumber: https://baodautu.vn/nhieu-doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-da-am-tham-lon-len-thanh-dau-dan-dan-dat-d227344.html