Pada 17 Oktober, Bank Negara Vietnam (SBV) mengumumkan keputusan untuk memindahkan Bank Saham Bersama Komersial (CB) Pembinaan Vietnam secara wajib kepada Bank Komersial Saham Bersama Vietnam untuk Perdagangan Asing ( Vietcombank ) dan Bank Saham Bersama Komersial Lautan (OceanBank) kepada Bank Saham Bersama Komersial Tentera (MB) mengikut pelan yang diluluskan oleh Kerajaan.

Baki bank "sifar dong", GPBank, juga akan dipaksa untuk memindahkan mengikut peta jalan. State Bank of Vietnam mengesahkan bahawa ia akan terus melaksanakan kawalan khas ke atas Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) dan Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

Dalam laporan Bank Negara baru-baru ini dihantar ke Dewan Negara , Bank Negara menyatakan kesukaran dan halangan dalam penyusunan semula sistem institusi kredit (CI) yang berkaitan dengan pengendalian hutang lapuk.

Menurut State Bank of Vietnam, pencarian bank perdagangan yang layak menerima pindahan wajib adalah panjang dan sukar kerana pergantungan yang besar terhadap penyertaan sukarela bank perdagangan.

Bank perdagangan juga memerlukan masa untuk meyakinkan pemegang saham, terutamanya pemegang saham utama dan pemegang saham strategik asing, untuk bersetuju untuk mengambil bahagian dalam pemindahan mandatori.

Mekanisme dasar dan sumber kewangan untuk mengendalikan institusi kredit yang lemah secara amnya dan untuk membangunkan pelan pemindahan wajib bank wajib beli dan Bank Dong A khususnya masih mempunyai banyak kelemahan, halangan dan prosedur yang panjang.

Penyelarasan dan perundingan kementerian dan cawangan berkaitan masih mengambil masa yang lama kerana kerumitan pengendalian bank yang lemah yang belum pernah berlaku sebelum ini.

Kapasiti beberapa penjawat awam melakukan kerja-kerja pemeriksaan dan penyeliaan masih terhad dalam keadaan tekanan untuk mengendalikan beban kerja yang besar dan rumit, dengan keperluan mendesak mengenai kemajuan (kedua-duanya melaksanakan kerja-kerja pemeriksaan dan penyeliaan dan penstrukturan semula bank-bank yang lemah).

Dong A Bank.jpg
Bank Negara Vietnam terus melaksanakan kawalan khas ke atas Bank Saham Bersama Komersial Dong A. Foto: Bank Dong A

Bank Negara berkata bahawa pada masa akan datang, ia akan terus menyelaras rapat dengan kementerian, cawangan dan agensi yang berkaitan untuk melaksanakan penyelesaian untuk mengendalikan institusi kredit yang lemah seperti:

Tegas melaksanakan Projek penstrukturan semula sistem institusi kredit yang berkaitan dengan pengendalian hutang lapuk dalam tempoh 2021-2025; menumpukan pada melaksanakan arahan pihak berkuasa yang berwibawa dalam penstrukturan semula dan pengendalian bank yang lemah, memastikan operasi yang stabil dan menyokong bank-bank ini untuk pulih secara beransur-ansur.

Teruskan menyemak, menyelidik, menasihati, meminda dan menambah dokumen yang berkaitan untuk melengkapkan rangka kerja undang-undang untuk melaksanakan Undang-undang mengenai Institusi Kredit 2024.

Mengarahkan bank yang menerima pindahan wajib untuk melengkapkan pelan pemindahan wajib mengikut peruntukan undang-undang dan arahan pihak berkuasa yang berwibawa, menyerahkannya kepada Kerajaan untuk kelulusan dan pelaksanaan.

Bank Negara juga berkata ia akan memberi tumpuan kepada pembangunan, meluluskan dan melaksanakan projek untuk menyusun semula bank yang lemah menjelang 2025, secara asasnya mengendalikan bank dan institusi kredit yang lemah, dan terutamanya tidak membenarkan bank lemah baharu timbul.

Bank perdagangan saham bersama sedang giat menyiapkan dan melaksanakan pelan penstrukturan semula yang diluluskan oleh pihak berkuasa yang berwibawa.

Sehubungan itu, pada asasnya, semua bank perdagangan menumpukan kepada penyatuan dan pembetulan menyeluruh dari segi kewangan, pentadbiran dan operasi, untuk meningkatkan kecekapan dan daya saing perniagaan.

Selain itu, bank perdagangan juga giat berusaha untuk mengendalikan hutang lapuk, mengukuhkan langkah kawalan untuk meningkatkan kualiti kredit, terutamanya kredit bagi kawasan yang berpotensi berisiko, membangunkan perkhidmatan pembayaran, perkhidmatan bukan kredit lain dan mengembangkan perkhidmatan runcit kredit pengguna. Menggalakkan pembangunan dan kepelbagaian perkhidmatan perbankan, menumpukan pada peningkatan kualiti perkhidmatan perbankan tradisional dan pesat membangun perkhidmatan perbankan moden.