PVEP meletakkan asas untuk strategi AI untuk perjalanan transformasi digital yang komprehensif

Ini adalah bengkel pertama dalam siri program latihan intensif mengenai aplikasi AI, yang mewakili langkah penting dalam perjalanan transformasi digital komprehensif PVEP dalam tempoh 2025-2030. Di mana, AI didekati bukan sebagai satu teknologi, tetapi sebagai falsafah operasi baharu - menjadikan AI sebagai asas untuk alat pemikiran dan pelaksanaan di semua peringkat organisasi.

PVEP menetapkan semula kedudukan AI dalam strategi pembangunan

Berdasarkan amalan operasi khusus dengan tahap teknikal yang tinggi, data tidak disegerakkan dan beban kerja yang terdiri daripada penerokaan dan eksploitasi kepada pengurusan dan pentadbiran, PVEP menghadapi peluang besar untuk mengeksploitasi nilai baharu melalui data dan kecerdasan buatan. Orientasi pemodenan komprehensif ke 2030 memerlukan bukan sahaja peningkatan teknologi atau proses, tetapi juga membina keupayaan digital dalaman - di mana AI dianggap sebagai salah satu tonggak strategik, menggalakkan kecekapan, meningkatkan kualiti membuat keputusan dan mencipta model operasi yang lebih fleksibel.

Bengkel latihan AI di PVEP pada 13 Jun 2025, dengan penyertaan Lembaga Pengarah dan lebih daripada 100 kakitangan utama dari sektor teknikal dan bukan teknikal .

Bengkel latihan AI pertama, yang diadakan pada 13 Jun 2025 di Hanoi, merupakan langkah konkrit ke arah merealisasikan orientasi itu. Acara itu dihadiri oleh Encik Truong Quoc Lam - Pengerusi Lembaga Pengarah, Encik Nguyen Thien Bao - Pengarah Besar PVEP, bersama ahli Lembaga Pengarah dan lebih daripada 100 kakitangan utama dari sektor teknikal dan bukan teknikal PVEP. Di pihakFPT , terdapat Encik Vuong Quan Ngoc - Pengarah Perunding FPT Digital, bersama pakar AI dan ahli Lembaga Projek Transformasi Digital.

Bengkel ini menunjukkan komitmen segerak daripada kepimpinan kepada pasukan pelaksana dalam menjadikan AI keupayaan operasi teras PVEP. Bengkel latihan AI di PVEP pada 13 Jun 2025, dengan penyertaan Lembaga Pengarah dan lebih daripada 100 kakitangan utama dari sektor teknikal dan bukan teknikal.

Dalam ucapan perasmiannya, Ketua Pengarah PVEP Nguyen Thien Bao berkongsi perspektif jujur dari pengalaman praktikal: AI hanya berkesan apabila diberi data yang tepat dan berpandukan soalan yang betul. Semasa proses pelaksanaan di PVEP, banyak tugas seperti pengekstrakan dokumen, analisis teknikal atau ringkasan laporan telah menunjukkan dengan jelas keupayaan untuk menjimatkan masa, meningkatkan produktiviti dan menyokong pembuatan keputusan yang lebih cepat dan tepat.

Ketua Pengarah PVEP Nguyen Thien Bao menyampaikan ucapan perasmian, menekankan peranan data dalam mengeksploitasi kecerdasan buatan secara berkesan dalam perusahaan.

Encik Bao juga memetik senario mengagumkan yang beliau saksikan di AS, di mana sistem AI yang mengkhususkan diri dalam analisis medan minyak bukan sahaja bertindak balas kepada andaian operasi tetapi juga membuat pengesyoran optimum berdasarkan data masa nyata. Ini adalah hala tuju yang PVEP kejar - menggunakan AI sebagai rakan kongsi untuk menemani pakar, bukan untuk menggantikan manusia. Kerjasama dengan FPT dalam perjalanan ini memainkan peranan penting, menyediakan platform teknologi, pendekatan dan pengalaman pelaksanaan praktikal untuk persekitaran perniagaan Vietnam.

Pemimpin PVEP berkongsi pandangan mereka tentang peranan data dan aplikasi AI dalam pengurusan operasi di perusahaan minyak dan gas.

Daripada berhenti menggunakan alat diskret, PVEP memilih pendekatan yang sistematik - meletakkan asas untuk pemikiran AI-First untuk diterapkan daripada pemimpin kepada setiap jabatan khusus. Ini juga merupakan langkah permulaan yang penting untuk proses menyepadukan AI secara mendalam ke dalam operasi sebenar, mewujudkan nilai yang mampan dan bukannya kesan jangka pendek.

Menguasai AI di Tempat Kerja Langkah demi Langkah

Bengkel ini direka bentuk dalam model kandungan 5 bahagian, mengikut satu sama lain daripada teori asas kepada alat praktikal dan kaedah yang digunakan secara langsung untuk kerja harian. Dalam setiap bahagian, penceramah FPT membimbing pasukan PVEP melalui setiap lapisan pemikiran dan tindakan, daripada AI-First, GenAI, "tugasan pintar" yang mendorong teknik kepada AI untuk menyeragamkan proses aplikasi AI. Khususnya, bahagian AI-First Deployment - Peluang, cabaran dan langkah seterusnya yang direka oleh FPT membantu meletakkan asas untuk strategi transformasi jangka panjang, dengan pengesyoran khusus mengenai latihan, pelaburan infrastruktur data dan model penggunaan AI dalam setiap fasa PVEP.

Encik Vuong Quan Ngoc, Pengarah Perunding FPT Digital - FPT Corporation menekankan: "AI membantu bekerja dengan lebih pantas dan lebih produktif, tetapi hasilnya masih memerlukan hala tuju manusia. Revolusi AI pada dasarnya adalah revolusi dalam pemikiran. Di mana, peranan kepimpinan adalah rumah api untuk memastikan organisasi tidak menyimpang daripada matlamat strategiknya."

Pengarah Perunding Digital FPT - FPT Corporation Vuong Quan Ngoc berkongsi tentang pemikiran AI-First dan peranan utama pemimpin dalam revolusi kecerdasan buatan.

En. Ngoc menganalisis bahawa bukan sahaja GenAI seperti ChatGPT berguna, tetapi model AI sempit adalah penggerak utama. Daripada sistem pengawasan kamera, pengurusan bahan, kepada analisis seismik, ramalan struktur takungan, dll. adalah semua tugas khusus yang menyempitkan model AI boleh membantu PVEP memecut dengan kuat.

GenAI ialah alat yang berkesan jika digunakan dengan betul.

Dr. Nguyen Nhu Khoa, pakar AI di FPT, menumpukan pada arahan untuk menggunakan GenAI dalam pengurusan dan operasi perniagaan. Menurutnya, GenAI seperti ChatGPT, Gemini atau Copilot boleh menyokong perniagaan dalam beberapa siri tugas seperti mensintesis laporan, mencipta dokumen, menganalisis maklumat, menyemak kandungan dan juga mensimulasikan senario membuat keputusan. "AI menjawab dengan baik apabila ditanya soalan yang baik - sama seperti pekerja yang baik hanya akan melakukan perkara yang betul apabila pemimpin memberikan tugas dengan jelas," tegas Encik Khoa.

Dr. Nguyen Nhu Khoa - Pakar AI di FPT membimbing aplikasi GenAI dalam pengurusan dan pentadbiran perniagaan.

Dalam kandungan ini, kakitangan PVEP secara langsung mempraktikkan kaedah membina soalan untuk mengoptimumkan prestasi tindak balas daripada AI. Dengan latihan yang diperibadikan untuk setiap jabatan, pelajar bukan sahaja memendekkan masa bekerja tetapi juga membina senario AI yang sesuai untuk kerja khusus mereka.

Kakitangan PVEP berbincang secara langsung dengan pakar FPT tentang senario aplikasi AI dalam setiap blok berfungsi, daripada kejuruteraan E&P kepada pengurusan dalaman.

Melalui ini, ramai pegawai PVEP pada mulanya telah menguasai AI dalam tugas khusus seperti meringkaskan dokumen teknikal, merangka penghantaran rasmi, menilai kontraktor, menyemak kontrak, atau mensintesis laporan kewangan. Ini adalah asas untuk PVEP merealisasikan strategi "AI melayani orang", dan bukannya menggunakan AI secara diskret atau emosi.

Encik Ha Quang Thai, Pengarah AI Consulting FPT Digital - FPT Corporation membentangkan cara menyeragamkan proses untuk menggunakan AI secara serentak dan berkesan di seluruh sistem PVEP.

Tidak berhenti di bahagian teknikal, sesi latihan Encik Ha Quang Thai - Pengarah Perunding AI FPT Digital - FPT Corporation mengetuai para peserta untuk mengenal pasti kepentingan penyeragaman dalam penggunaan AI. "Untuk AI membawa nilai sebenar, perniagaan perlu beralih daripada penggunaan sporadis kepada penyepaduan ke dalam keseluruhan proses hujung ke hujung," kongsi Encik Thai. Ini termasuk mendigitalkan dokumen, mencipta gudang data yang bersih, membina gudang segera standard untuk setiap fungsi, dan menentukan KPI untuk menilai keberkesanan AI (daripada ketepatan, kadar automasi kepada nilai ekonomi dan kepuasan pengguna).

Pelan hala tuju dengan permulaan yang kukuh

Daripada bengkel ini, isyarat positif muncul bahawa PVEP bersedia untuk perjalanan baharu – perjalanan di mana setiap keputusan dipandu oleh data dan kecerdasan buatan.

Pertama, kepimpinan secara rasmi telah menubuhkan minda AI-First, kakitangan terlatih secara menyeluruh, dan membina platform data piawai sebagai asas untuk semua aplikasi AI masa hadapan.

Kedua, pasukan sumber manusia jabatan pada mulanya telah memahami alat GenAI asas dan cara berinteraksi secara berkesan dengan AI, serta nilai yang diiktiraf dengan jelas seperti menjimatkan masa, meningkatkan kualiti output, meningkatkan inisiatif dan pembelajaran kendiri.

Ketiga, keseluruhan organisasi telah beralih daripada "mendengar tentang AI" kepada "bekerja dengan AI." Senario seperti: AI meringkaskan minit mesyuarat, mencipta laporan kewangan, menyemak ralat dokumen sokongan, memproses dokumen pembidaan, atau malah menyokong komunikasi dalaman - semuanya disimulasikan dan diamalkan terus di bengkel.

Bengkel pertama bukan sahaja menyediakan pengetahuan asas tentang AI, tetapi juga berfungsi sebagai landasan pelancaran untuk beberapa siri program latihan khusus yang dilaksanakan oleh PVEP. Berikutan kejayaan ini, pada masa akan datang, dua bengkel seterusnya akan menumpukan pada aplikasi AI dalam bidang teras: daripada penerokaan dan eksploitasi minyak dan gas (untuk kakitangan teknikal E&P), kepada pengurusan dan operasi (untuk kakitangan bukan teknikal). Setiap bengkel bukan sahaja bertujuan untuk mempopularkan alatan, tetapi juga membantu setiap kumpulan kakitangan di PVEP menguasai situasi praktikal, dengan itu menjadikan AI sebahagian daripada operasi harian organisasi.

Pemimpin PVEP percaya bahawa selepas siri bengkel ini, PVEP akan benar-benar mencipta transformasi menyeluruh dalam pemikiran, meletakkan asas untuk meletakkan AI secara beransur-ansur dalam operasi praktikal. Dalam tempoh yang akan datang, PVEP akan terus meniru model latihan AI-First untuk semua kakitangan, dan pada masa yang sama menguji inisiatif AI di jabatan utama. Matlamatnya bukan sahaja untuk "mengetahui AI" tetapi untuk "menguasai AI", dengan itu membina budaya digital di mana setiap individu adalah faktor dalam mencipta nilai baharu melalui data dan teknologi.

PVEP dan FPT mengambil gambar cenderahati selepas bengkel, menandakan satu peristiwa penting dalam perjalanan kerjasama dalam transformasi digital dan aplikasi AI.

Bengkel pada 13 Jun bukan sahaja acara yang menandakan satu langkah ke hadapan dalam strategi pendigitalan PVEP, tetapi juga demonstrasi yang jelas tentang bagaimana perusahaan minyak dan gas - beroperasi dalam bidang berteknologi tinggi dan tradisional - boleh mendekati AI dengan cara yang sistematik, praktikal dan berkesan dari awal lagi.

Dalam era di mana data adalah minyak baharu, AI ialah pelantar pintar untuk mengeksploitasi pengetahuan. Dan PVEP, dengan hala tuju strategik yang jelas dan pasukan yang bersedia untuk bertindak, bersedia untuk perjalanan baharu – perjalanan di mana setiap keputusan tidak lagi berdasarkan nasib, tetapi dipandu oleh data dan kecerdasan buatan.

Hoang Phuong

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692