![]() |
| Setiausaha Parti Bandar Hanoi Nguyen Dinh Trung (paling kiri) menggalakkan unit pembinaan membina sekolah bertingkat di komun A Luoi. |
Tindakan yang jelas membawa kepada hasil yang jelas.
Pada hari-hari terakhir tahun ini, hujan di tanah tinggi A Lưới berlarutan dari tengah hari hingga petang, menyebabkan tapak pembinaan sekolah bertingkat di komune A Lưới 3 menjadi berair dan licin.
"Dengan pagi yang cerah dan petang yang hujan, kerja-kerja asas seperti ini amat sukar. Tidak kira betapa teruknya cuaca, pelabur masih memerlukan kontraktor untuk menggunakan kaedah pembinaan dalam hujan, bekerja lebih masa, dan menambah peralatan dan kakitangan; kami tidak mampu menanggung kelewatan kerana kesukaran. Projek sekolah berbilang peringkat mesti disiapkan tepat pada masanya dan mengikut kualiti yang diperlukan," kata Encik Ha Xuan Hau, Pengarah Lembaga Pengurusan Projek Pelaburan, Pembinaan dan Pembangunan Bandar Bandar Hue .
Semangat itu mencerminkan keperluan menyeluruh bandar: tanggungjawab yang jelas, tugas yang jelas, hasil yang jelas, akauntabiliti yang jelas, dan garis masa penyiapan yang jelas; tiada alasan untuk kelewatan; tiada peluang untuk mengabaikan tanggungjawab. Kemajuan adalah keperluan wajib, kualiti adalah soal kehormatan. Menyiapkan projek sekolah pelbagai peringkat bukan sekadar perkara teknikal, tetapi satu kewajipan politik , komitmen daripada jawatankuasa Parti dan kerajaan kepada Kerajaan Pusat dan rakyat.
Di Quang Dien, keperluan "tanggungjawab yang jelas, tugas yang jelas" telah dikonkretkan ke dalam proses operasi yang ketat. Pada perisian pengurusan bersama, setiap tugas mempunyai tarikh akhir, orang yang bertanggungjawab, dan tahap penyelesaian. Disebabkan ini, pemimpin komune memantau kemajuan setiap kawasan dengan teliti; sebarang kesulitan yang timbul dikenal pasti lebih awal dan ditangani dengan segera.
Encik Nguyen Anh Cau, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune Quang Dien, berkata: "Mekanisme pelaporan berterusan membantu kami mengetahui dengan tepat siapa yang sedang berusaha mengatasi apa dan di mana halangannya. Apabila kerja dikaitkan dengan tanggungjawab individu, kemajuan sentiasa terjamin. Bukti paling jelas terletak pada tugas-tugas sukar yang memerlukan kelajuan. Kerja mengira dan menanda untuk projek kereta api berkelajuan tinggi Utara-Selatan, yang sangat kompleks, telah disiapkan lebih cepat daripada yang dirancang, dengan setiap pegawai ditugaskan dengan jelas kepada tugas tertentu. Semasa banjir baru-baru ini, pegawai tempatan berada di kawasan itu 24/7, mengawasi setiap isi rumah dengan teliti, memastikan tiada siapa yang terasing atau kekurangan makanan. Hasil ini datang daripada pemberian tanggungjawab yang jelas kepada setiap pasukan dan individu."
Di wad Thuan An, semangat "tanggungjawab yang jelas, tugas yang jelas, hasil yang jelas" paling jelas dalam sektor tanah, yang dicirikan oleh pelbagai prosedur dan potensi kelewatan. Encik Le Dinh Phong, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wad, berkongsi bahawa sebelum ini, dokumen perlu melalui pelbagai jabatan yang berbeza, tetapi kini kebanyakannya diproses secara langsung di peringkat wad. Pegawai memahami dengan jelas tugas dan tanggungjawab mereka, menghasilkan proses yang lebih pantas seperti ukur, pengesahan sempadan dan penentuan asal usul tanah – semuanya diselesaikan 3-5 hari lebih cepat daripada sebelumnya. Bukan sahaja tugasan yang jelas, tetapi kaedahnya juga jelas; perubahan ini telah mewujudkan kemajuan yang ketara dalam pembaharuan pentadbiran.
![]() |
| Mengendalikan prosedur pentadbiran di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wad Thuan An. |
Berikan tugasan yang betul kepada orang yang betul dan siapkannya tepat pada waktunya.
Pada sesi kerja mengenai sumber pertumbuhan untuk tempoh 2025-2030, ahli Jawatankuasa Pusat dan Setiausaha Parti Bandar Nguyen Dinh Trung menekankan bahawa Hue sedang menghadapi cabaran besar: membina sebuah bandar warisan yang hijau, pintar dan kaya dengan budaya. Untuk mencapai visi untuk 2030, mesti ada rancangan tahunan, laporan kemajuan suku tahunan dan pelarasan yang tepat pada masanya. Semangatnya adalah semua tugas mesti ditakrifkan dengan jelas, dengan tanggungjawab yang jelas, hasil yang dijangkakan dan tarikh akhir.
Semangat ini diinstitusikan dalam Program Tindakan untuk melaksanakan Resolusi Kongres Parti Bandar ke-17, penggal 2025-2030 (No. 06-CTr/TU) Jawatankuasa Parti Bandar. Perbezaan terbesar ialah pihak bandar telah beralih daripada "menyertakan tugas secara umum" kepada "menentukan dengan jelas setiap tugas, setiap jangka masa, dan setiap orang yang bertanggungjawab".
Enam program utama dan 15 kumpulan tugas utama semuanya direka bentuk dengan struktur yang sangat spesifik, termasuk agensi utama, unit penyelaras dan tugas yang perlu dilakukan setiap suku tahun dan setiap tahun. Daripada pembangunan bandar warisan, industri, perkhidmatan dan pelancongan , kepada pembaharuan pentadbiran, sumber manusia yang berkualiti tinggi dan transformasi digital… semuanya diukur.
Bersama-sama dengan tanggungjawab yang jelas, Jawatankuasa Parti Bandar menuntut perubahan dalam kaedah kerja ke arah pendekatan yang lebih substantif: Penyelarasan mestilah tulen, bukan sekadar melepaskan tanggungjawab. Di mana sahaja halangan timbul, ketua agensi yang berkaitan akan dipertanggungjawabkan. Tugas antara agensi akan dikendalikan dengan cepat, dengan pelaporan langsung kepada Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Bandar jika ia melebihi kuasa mereka. Pegawai digalakkan untuk berfikir di luar kotak, mengambil tindakan, dan memikul tanggungjawab, sementara mekanisme disediakan untuk melindungi mereka yang berani berinovasi. Bandar ini bertekad untuk menghapuskan mentaliti "keselamatan untuk mengekalkan jawatan", salah satu halangan yang menghalang kemajuan dan menghalang penggunaan sumber.
Satu perkara penting yang perlu diberi perhatian ialah penyepaduan transformasi digital ke dalam pemantauan kerja. Setiap tugasan didigitalkan dan dikemas kini dalam masa nyata, sekali gus mengelakkan situasi di mana "fail terbiar di dalam laci." Proses pelaksanaan didedahkan kepada umum untuk dipantau oleh orang ramai: Orang ramai tahu projek mana yang lewat daripada jadual. Jika berlaku kesesakan, siapa yang bertanggungjawab mesti dikenal pasti dengan jelas. Ini bukan sahaja mewujudkan tekanan positif terhadap pegawai tetapi juga meningkatkan kepercayaan orang ramai terhadap sistem pentadbiran.
Hue memasuki penggal baharunya dengan jangkaan yang tinggi. Jangkaan ini bukan berpunca daripada kata-kata kosong, tetapi daripada hasil yang konkrit: projek disiapkan mengikut jadual, prosedur pentadbiran diperkemas, kesesakan dihapuskan, dan kehidupan rakyat bertambah baik. Semangat tanggungjawab dan akauntabiliti yang jelas mewujudkan gerakan yang diselaraskan dari peringkat bandar hingga ke akar umbi. Bagi setiap pegawai, ini bukan lagi slogan, tetapi telah menjadi kaedah kerja harian. Tiada tugas yang akan ditinggalkan; inilah komitmen kerajaan bandar dan jangkaan rakyat Hue dalam penggal baharu ini.
Sumber: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/ro-nguoi-ro-viec-de-khong-mot-nhiem-vu-nao-bo-lai-phia-sau-160925.html








Komen (0)