Menurut data daripada Pentadbiran Pelancongan Kebangsaan Vietnam, dalam sembilan bulan pertama 2025, pelancongan Vietnam mencatatkan angka yang mengagumkan: Lebih daripada 15.4 juta pelawat antarabangsa; 119 juta pelawat domestik; jumlah pendapatan daripada pelancong dianggarkan sebanyak 794 trilion VND. Selepas wilayah dan bandar bergabung, industri pelancongan menghadapi keperluan untuk "melukis semula peta" - menyusun semula ruang pembangunan, produk dan jenama, mewujudkan pemacu pertumbuhan baharu.
Selepas penggabungan wilayah dan bandar, industri pelancongan menghadapi keperluan untuk "melukis semula peta" - menyusun semula ruang pembangunan, produk dan jenama, mewujudkan pemacu pertumbuhan baharu.
Selepas menggabungkan tiga wilayah Ninh Binh (lama), Ha Nam dan Nam Dinh , wilayah Ninh Binh (baru) menjadi kutub pertumbuhan di Delta Sungai Merah. Dalam sembilan bulan pertama 2025, wilayah itu mengalu-alukan lebih 16.7 juta pelawat (lebih 1.62 juta pelawat antarabangsa), dengan anggaran pendapatan lebih daripada VND 17,895 bilion, peningkatan mendadak dalam tempoh yang sama pada 2024.
Pada masa ini, wilayah itu telah menyelesaikan semakan dan penyusunan semula ruang pelancongan dengan pusat pelancongan antarabangsa, sembilan kluster pelancongan dan tiga ruang strategik, termasuk: Warisan-budaya-kerohanian; ekologi-muara laut; kraf kampung-komuniti kreatif. Atas dasar itu, wilayah itu mereka bentuk tiga laluan pelancongan bersambung, termasuk: Laluan Utara: Bai Dinh-Van Long-Tam Chuc-Huong Pagoda-Duy Tien; laluan tengah: Hoa Lu-Trang An-Phu Day-Tran Temple-Keo Pagoda-Co Le; laluan pantai: Kim Son-Phat Diem-Hai Thinh-Hai Tien-Giao Ninh-Giao Thuy.
Ini adalah demonstrasi yang jelas bahawa "peta pelancongan baharu" bukan sahaja mengenai perubahan sempadan tetapi juga penstrukturan semula produk dan ruang. Bagaimanapun, Ninh Binh tidak menafikan cabaran yang perlu dihadapi oleh industri pelancongan wilayah itu selepas penggabungan itu.
Encik Bui Van Manh, Pengarah Jabatan Pelancongan, berkongsi: Perubahan dalam sempadan pentadbiran selepas penggabungan telah menyukarkan untuk mengemas kini peta digital, peta pelancongan pintar, dan menyepadukan destinasi dan pertubuhan perkhidmatan pelancongan. Jabatan telah menyelaras rapat dengan sektor, lokaliti, agensi media, dan perniagaan pelancongan untuk memastikan konsistensi dan penyegerakan daripada peta kepada sistem produk dan perkhidmatan. Apabila siap, peta pelancongan baharu itu akan menjadi asas penting, membantu Ninh Binh meningkatkan kedudukannya sebagai destinasi menarik pada peta pelancongan negara, sambil mempromosikan ketersambungan serantau yang mampan.
Perubahan dalam sempadan pentadbiran selepas penggabungan telah menyukarkan untuk mengemas kini peta digital, peta pelancongan pintar, dan menyepadukan destinasi dan kemudahan perkhidmatan pelancongan. Jabatan telah menyelaras rapat dengan sektor, lokaliti, agensi media, dan perniagaan pelancongan untuk memastikan konsistensi dan penyegerakan daripada peta kepada sistem produk dan perkhidmatan. Apabila siap, peta pelancongan baharu itu akan menjadi asas penting, membantu Ninh Binh meningkatkan kedudukannya sebagai destinasi menarik pada peta pelancongan negara, sambil mempromosikan ketersambungan serantau yang mampan.
Encik Bui Van Manh, Pengarah Jabatan Pelancongan Ninh Binh
Di selatan, Bandar Raya Ho Chi Minh, selepas bergabung dengan wilayah Binh Duong dan Ba Ria-Vung Tau, telah mengalami pertumbuhan yang mengagumkan dalam kedua-dua skala dan produk pelancongan. Dalam sembilan bulan lalu, Bandar Raya Ho Chi Minh mengalu-alukan lebih 5.8 juta pelawat antarabangsa dan lebih 29.1 juta pelawat domestik, dengan jumlah hasil dianggarkan pada VND184,629 bilion.
Selepas penggabungan, Jabatan Pelancongan Bandaraya Ho Chi Minh telah menumpukan pada penyelarasan dengan jabatan, cawangan, lokaliti dan perniagaan untuk meninjau, mereka bentuk dan membangunkan banyak laluan, destinasi dan produk pelancongan biasa; meletakkan semula produk dan membina orientasi untuk pembangunan produk baharu; menumpukan pada membangunkan pelancongan malam yang dikaitkan dengan merintis mekanisme perkongsian awam-swasta dalam bidang kebudayaan dan sukan seperti lawatan muzium malam, persembahan seni, mengkaji semula untuk membangunkan pelancongan jalan air... Ini adalah penyelesaian kreatif untuk mengeksploitasi kelebihan selepas penggabungan, mewujudkan tarikan hebat untuk pasaran pelancong antarabangsa dan domestik bandar yang dinamakan sempena Uncle Ho.
Selepas sistem kerajaan tempatan dua peringkat dilaksanakan di seluruh negara, wilayah Quang Ninh telah muncul sebagai lokaliti terkemuka dengan pendekatan sistematik pembangunan pelancongan selaras dengan penyusunan sempadan pentadbiran. Menurut laporan Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan, dalam sembilan bulan pertama 2025, Quang Ninh mengalu-alukan 17.11 juta pelancong (termasuk lebih daripada 3.2 juta pelawat antarabangsa); jumlah hasil mencecah 44,250 bilion VND. Menurut Encik Nguyen Lam Nguyen, Timbalan Pengarah Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan wilayah Quang Ninh, penyusunan semula unit pentadbiran wilayah itu tidak menyebabkan banyak turun naik sumber pelancongan di wilayah itu.
Walau bagaimanapun, untuk memastikan bahawa setiap kawasan selepas penggabungan dinilai dengan betul untuk potensi, mempunyai orientasi eksploitasi yang sesuai, dan dikaitkan dengan kekuatan khusus setiap komune, wad, dan zon khas, Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan wilayah Quang Ninh mengeluarkan Pelan 289/KH-SVHTTDL bertarikh 18 Ogos 2025 dan menilai perkhidmatan data dan infrastruktur yang sama di lokasi yang sama dan bersih. mendigitalkan sumber pelancongan untuk disepadukan ke dalam sistem peta elektronik. "Ini adalah asas bagi wilayah itu untuk mempunyai peta pelancongan baharu, moden dan intuitif, melayani pengurusan dan promosi destinasi; pada masa yang sama, ia juga merupakan faktor yang membantu meningkatkan kualiti perkhidmatan dan imej destinasi Quang Ninh," tegas Encik Nguyen.
Pada masa yang sama, wilayah ini mengekalkan tarikannya dengan beberapa siri acara kebudayaan-sukan-pelancongan seperti: Karnival Ha Long 2025, Pesta Belon Udara Panas, Ha Long Marathon, Ultra Trail Yen Tu... Aktiviti-aktiviti ini dianjurkan secara berkala, menunjukkan bahawa daya saing sesuatu destinasi bukan sahaja datang daripada perubahan sempadan pentadbiran, tetapi juga daripada keupayaan mengatur acara dan memperbaharui data pelancong.
Daripada amalan di atas, dapat dilihat bahawa lokaliti sedang berusaha untuk "melukis semula peta pelancongan" untuk menyesuaikan diri selepas penggabungan. Walau bagaimanapun, ini bukan sahaja mengenai melaraskan sempadan pentadbiran dan menukar nama, tetapi juga proses penstrukturan semula yang komprehensif, daripada data, produk, infrastruktur kepada orang ramai. Encik Ha Van Sieu, Timbalan Pengarah Pentadbiran Kebangsaan Pelancongan Vietnam, menekankan bahawa jika sempadan pentadbiran diubah tetapi cara lama melakukan sesuatu dikekalkan, penggabungan itu hanyalah "memakai pakaian baru pada pemikiran lama". Terasnya adalah untuk menginovasikan pemikiran perancangan, mencari koridor, menghubungkan paksi, mereformasi institusi dan menggembleng sumber maksimum (dari kuasa dalaman hingga luaran) untuk mewujudkan momentum pembangunan.
Jika sempadan pentadbiran diubah sementara cara lama melakukan sesuatu kekal, penggabungan itu hanyalah "memakai pakaian baru pada pemikiran lama". Terasnya adalah untuk menginovasikan pemikiran perancangan, mencari koridor dan paksi penghubung, mereformasi institusi dan menggembleng sumber maksimum (dari kuasa dalaman hingga luaran) untuk mewujudkan momentum pembangunan.
Encik Ha Van Sieu, Timbalan Pengarah Pentadbiran Kebangsaan Pelancongan Vietnam
Encik Phung Quang Thang, Naib Pengerusi Persatuan Pelancongan Vietnam, menyatakan: "Menguruskan destinasi selepas penggabungan memerlukan kapasiti yang lebih tinggi. Satu lagi isu penting ialah penyegerakan produk, kerana jika satu tempat mempunyai kualiti yang baik, manakala tempat lain di wilayah yang sama lemah, ia akan mewujudkan mentaliti yang buruk untuk pelancong. Jenama pelancongan mesti dibina berdasarkan kualiti dan pengalaman, bukan hanya pada nama."
Dalam menghadapi situasi semasa, penyelesaian untuk tempoh akan datang perlu segerak dalam tunjang: Mendigitakan data, menyusun semula ruang produk, melabur dalam infrastruktur, sumber manusia dan mewujudkan mekanisme pengurusan destinasi serantau. Ini juga merupakan semangat Keputusan No. 509/QD-TTg yang meluluskan Perancangan Sistem Pelancongan bagi tempoh 2021-2030, dengan wawasan 2045 dan Keputusan No. 382/QD-TTg Perdana Menteri yang mengumumkan Rancangan untuk melaksanakan Perancangan Sistem Pelancongan bagi tempoh 2021-2030, dengan. boleh mencapai sepenuhnya matlamat untuk mengalu-alukan sekurang-kurangnya 25 juta pelawat antarabangsa dan 150 juta pelawat domestik pada 2025, sambil mewujudkan asas untuk Vietnam menjadi destinasi yang menarik, mampan bertaraf serantau dan antarabangsa.
Sumber: https://nhandan.vn/sap-nhap-tinh-thanh-tao-dong-luc-tang-truong-moi-cho-nganh-du-lich-post916363.html
Komen (0)