Mewujudkan momentum pembangunan kewartawanan di era baharu

Wartawan yang bekerja di Persidangan Saintifik Kebangsaan "100 tahun kewartawanan revolusioner Vietnam mengiringi perjuangan revolusioner gemilang Parti dan negara"

Buang pemikiran "minta - beri".

"Tidak boleh dan tidak boleh ada peraturan yang ketat mengenai nisbah belanjawan untuk komunikasi dasar. Memesan akhbar tidak seharusnya diubah menjadi mekanisme meminta dan memberi, tetapi mesti berdasarkan keberkesanan penyebaran maklumat dasar," tegas Pengerusi Persatuan Wartawan Vietnam Le Quoc Minh pada sesi perbincangan mengenai mekanisme pesanan akhbar.

Menurut Encik Le Quoc Minh, akhbar revolusioner sentiasa mempunyai misi untuk menyampaikan dasar, walaupun dalam keadaan yang tiada bajet. Walau bagaimanapun, apabila akhbar menjalankan tugas propaganda untuk kementerian, cawangan, dan kawasan, dengan sumber manusia dan kos pengeluaran, ia adalah munasabah untuk dibayar. Perspektif pesanan komunikasi dasar perlu datang dari pemikiran pelaburan yang berkesan, bukan daripada memberi atau menyokong.

Sementara itu, walaupun tiada piawaian ekonomi dan teknikal yang khusus, pada hakikatnya, menurut wartawan Dao Van Tuan, Ketua Pengarang Akhbar Dong Nai, wilayah Dong Nai masih memberikan tugas komunikasi tahunan, yang dikaitkan dengan output tertentu seperti artikel, video, dan lain-lain untuk pembayaran. Dong Nai juga mempromosikan pembangunan piawaian sebagai asas untuk pesanan daripada agensi akhbar pusat dan tempatan.

Encik Tran Xuan Toan, Timbalan Ketua Pengarang Akhbar Tuoi Tre, menegaskan bahawa walaupun tanpa arahan, akhbar masih menjalankan komunikasi dasar, ini bukan sekadar tugas pentadbiran. Namun, apabila wujud mekanisme penyelarasan rasmi, capaian kepada maklumat lebih cepat, tepat dan penggunaan sumber juga lebih berkesan.

Menurut pemimpin banyak agensi akhbar, tanggungjawab untuk komunikasi dasar bukan sahaja milik akhbar tetapi juga kepada agensi pengurusan negeri. Pesanan harus dikaitkan dengan keberkesanan penyebaran, bukan untuk mengenakan kadar tetap. "Jika akhbar arus perdana lemah, perniagaan akan menjadi yang pertama menderita. Oleh itu, saya menyeru perniagaan untuk membelanjakan sekurang-kurangnya 20%-30% daripada bajet pengiklanan mereka untuk akhbar domestik. Itu adalah pelaburan dalam diri mereka sendiri dan dalam pembangunan mampan negara," kata Pengerusi Persatuan Wartawan Vietnam, Le Quoc Minh.

Belia - "kunci" kepada kewartawanan moden

Dalam era digital, Gen Z (generasi yang dilahirkan antara 1996 dan 2012) bukan sahaja tenaga pengguna masa depan tetapi juga penonton penentu untuk akhbar. Memiliki keupayaan teknologi yang unggul, tabiat capaian maklumat berbilang platform, dan permintaan tinggi untuk keaslian dan personaliti, Gen Z mencipta tekanan, tetapi juga membuka peluang besar untuk industri media.

"Bukannya Gen Z tidak membaca akhbar, tetapi mereka mempunyai cara "memuat" berita yang berbeza dan pelbagai," tegas Ketua Pengarang Akhbar Tien Phong, Phung Cong Suong. Dengan lebih daripada 32% penduduk, Gen Z ialah kumpulan demografi terbesar hari ini. Mereka berkait rapat dengan rangkaian sosial, mengutamakan kandungan video pendek, menghiburkan dan emosi. Walau bagaimanapun, menurut Encik Phung Cong Suong, adalah penting bahawa "akhbar tidak seharusnya menganggap bahawa Gen Z adalah acuh tak acuh," tetapi sebaliknya, mesti mengubah minda pengeluaran mereka untuk menyesuaikan diri dengan gaya hidup dan keperluan teknologi mereka.

Dari perspektif akademik, Dr. Ngo Bich Ngoc, Ketua Fakulti Komunikasi dan Kewartawanan (Swinburne University Vietnam), percaya bahawa untuk mengekalkan Gen Z, dalam konteks platform digital yang mendominasi gelagat penerimaan maklumat, memahami tingkah laku penggunaan kandungan Gen Z daripada TikTok ke LinkedIn... adalah prasyarat. Seiring dengan itu, pejabat editorial perlu menyelidik "potret pembaca" sebagai cara untuk perniagaan membina pelanggan sasaran, menekankan keaslian dan personaliti.

MAI AN

Sumber: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html