Mewujudkan momentum dalam pengeluaran, pentadbiran dan perdagangan

Syarikat Saham Bersama X20 menganjurkan kursus latihan mengenai transformasi digital dalam perusahaan untuk pegawai, pekerja dan pekerja. (Foto: QUYNH HUONG - Jabatan Am Logistik dan Kejuruteraan)

Daripada kod pengenalan untuk setiap pokok laici di Syarikat X20 Thai Nguyen kepada projek transformasi digital berskala besar Corporation 28, daya hidup digital semakin meluas, menyumbang kepada pembinaan sistem logistik-teknikal ketenteraan yang moden, telus dan berkesan.

Daripada gudang fabrik digital kepada barisan pengeluaran pintar

Awal pagi Isnin, di gudang bahan mentah Syarikat Liabiliti Terhad X20 Thai Nguyen (Syarikat Saham Bersama X20, Jabatan Am Logistik dan Teknologi, Kementerian Pertahanan Negara ), Cik Pham Thi Phung mengimbas dengan teliti kod QR pada setiap laici yang baru diimport. Dengan hanya beberapa operasi pada tablet, semua maklumat tentang jenis, saiz dan kuantiti fabrik telah dikemas kini serta-merta pada sistem pengurusan pengeluaran. Dari situ, setiap jabatan dan bahagian dalam syarikat boleh mengakses data, tidak lagi bergelut dengan kertas kerja dan simpan kira seperti sebelum ini.

"Pada masa lalu, hanya memasukkan data untuk penghantaran mengambil masa sepanjang pagi, kini hanya mengambil masa beberapa dozen minit, dan ia benar-benar tepat," kongsi Cik Phung. Setelah berkhidmat dengan syarikat itu selama lebih daripada 20 tahun, Cik Phung berkata ini adalah perubahan yang tidak pernah berlaku sebelum ini.

Mulai Mei 2025, apabila perisian pengurusan pengeluaran TRE digunakan, keseluruhan proses pengeluaran dan pengurusan akan didigitalkan. Sistem data terpusat dikemas kini secara berterusan, membantu lembaga pengarah memantau produktiviti dan kemajuan dalam masa nyata, menganalisis dan membuat keputusan tepat pada masanya. Sistem gudang didigitalkan, setiap jenis bahan mentah dan produk mempunyai kod pengenalan, membantu mengimport, mengeksport, inventori dan penyelarasan dengan cepat dan tepat.

“Sebelum ini, untuk mempunyai data analisis, kami terpaksa menghantar orang ke setiap jabatan untuk mendapatkan laporan, yang selalunya mengambil masa setengah hari untuk disusun,” kata Cik Phuong Thao, yang bertanggungjawab dalam transformasi digital di syarikat itu.

Di kilang, peringkat produk telah diprogramkan terlebih dahulu, ratusan pekerja beroperasi secara berirama di barisan pemasangan. Cik Thuy Vinh, yang bertanggungjawab dalam promosi teknologi, berkongsi: "Transformasi digital membantu membebaskan tenaga kerja manual. Banyak peringkat telah ditukar kepada pemprosesan mesin, meningkatkan produktiviti dan mengurangkan ralat."

Menjelang akhir Ogos 2025, syarikat telah menerima 6 inisiatif inovasi teknikal. Unit ini melabur dalam sistem penyebaran dan pemotongan fabrik automatik, dan melancarkan pergerakan seperti "Setiap kakitangan teknikal ialah pakar kemahiran digital", "Literasi digital untuk orang ramai", dan menubuhkan pasukan khusus untuk membantu pekerja, termasuk pekerja yang lebih tua, mengakses teknologi dengan mudah.

Bagaimanapun, menurut Encik Tran Hong Lam, Timbalan Pengarah syarikat, masih terdapat kesukaran seperti infrastruktur teknologi yang tidak disegerakkan, peralatan yang terhad, dan sebilangan pekerja masih belum menyesuaikan diri.

Encik Lam berkata bahawa pada masa akan datang, syarikat itu akan mempromosikan aplikasi teknologi, menginovasi peralatan pengeluaran, mempromosikan inisiatif, dan menambah baik teknik untuk meningkatkan produktiviti...

Pada masa ini, syarikat itu mempunyai lebih daripada 500 pegawai dan pekerja, kedua-duanya mengeluarkan pakaian seragam tentera untuk pertahanan negara dan mengambil bahagian dalam eksport. Terima kasih kepada aplikasi teknologi, hasil, keuntungan dan pendapatan purata semuanya telah meningkat secara berterusan, mencecah lebih daripada 10 juta VND/orang/bulan. "Transformasi digital bukan sahaja meningkatkan kecekapan pengeluaran tetapi juga menambah baik keadaan kerja dan meningkatkan kehidupan pekerja," kata Pengerusi Lembaga Ahli Le Thanh Luong.

Langkah strategik dalam pengurusan

Jika Syarikat Liabiliti Terhad Satu Ahli X20 Thai Nguyen menunjukkan keberkesanan transformasi digital daripada perubahan kecil dalam setiap peringkat, maka di Corporation 28, proses transformasi digital digunakan pada tahap strategik, berkaedah dan komprehensif.

Selama lebih 10 tahun, perusahaan ini telah berada di barisan hadapan dalam menggunakan teknologi untuk pengurusan, operasi dan pengeluaran. Tanda yang jelas ialah pejabat elektronik, dengan belanjawan lebih daripada 1.3 bilion VND, membantu 100% kakitangan memproses dokumen dalam persekitaran digital, dengan ketara mengurangkan kos kertas kerja dan pentadbiran. Tandatangan digital khusus digunakan secara serentak, memastikan kesahihan dan keselamatan.

Perbadanan telah menggunakan banyak perisian pengurusan khusus seperti ASMS, pengurusan tentera dan ahli parti, dan mempromosikan sistem perancangan sumber perusahaan (ERP), mewujudkan satu langkah penting ke hadapan dalam pengurusan moden.

Banyak inovasi teknikal menjimatkan berbilion dolar setiap tahun.

Dalam pengeluaran, teknologi reka bentuk 3D, pengurusan gudang kod QR, saluran jualan dalam talian di Shopee, Lazada, TikTok, Belluni.store telah membantu hasil dalam talian mencapai kira-kira 4 bilion VND/tahun. Banyak inisiatif teknikal membantu menjimatkan berbilion VND setiap tahun. Pada masa ini, 100% tentera telah menyelesaikan rangka kerja kemahiran digital asas, ramai ahli parti telah menjadi "teras digital" menyebarkan semangat pembelajaran teknologi ke seluruh unit.

"Transformasi digital bukan lagi satu pilihan, tetapi tugas wajib, jalan terpendek untuk perusahaan pertahanan menyesuaikan diri dan membangun. Dalam konteks itu, Perbadanan mesti menjadi perintis, tekad dan berjaya dalam proses transformasi digital. Matlamatnya adalah untuk mengesahkan kedudukan utama dalam sektor tekstil pertahanan, membina jenama Vietnam yang mampan, dan berintegrasi secara global," tegas Kolonel Party2 Bui Van Setiausaha Pengerusi Bac.

Pergerakan di atas bukan sahaja menunjukkan bahawa transformasi digital sedang berlaku dalam setiap perusahaan, tetapi juga mencerminkan langkah besar seluruh tentera dalam melaksanakan Resolusi No. 3488 Suruhanjaya Tentera Pusat.

Membina ekosistem logistik-teknikal yang pintar dan autonomi

Pada 29 Januari 2025, Suruhanjaya Tentera Pusat mengeluarkan Resolusi No. 3488-NQ/QUTW mengenai kejayaan dalam pembangunan sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital dalam tentera. Resolusi itu bertujuan untuk membawa potensi sains dan teknologi tentera ke dalam kumpulan terkemuka negara, dengan beberapa bidang mencapai piawaian antarabangsa; pada masa yang sama, tentukan untuk menguasai teknologi strategik seperti kecerdasan buatan, Internet Perkara (IoT), data besar, semikonduktor, 5G/6G, kuantum; meningkatkan autonomi dalam mereka bentuk, mengeluarkan dan memodenkan senjata dan peralatan teknikal. Seiring dengan itu, adalah perlu untuk membina mekanisme dan dasar untuk menarik bakat, melabur dalam infrastruktur digital segerak, membangunkan platform data yang dikongsi dan memastikan keselamatan maklumat.

Melaksanakan semangat Resolusi, perusahaan pertahanan seperti Syarikat X20 dan Corporation 28 bukan sahaja berubah untuk meningkatkan produktiviti, tetapi juga menyumbang kepada merealisasikan dasar utama membina ekosistem logistik-teknikal yang pintar dan moden.

Di Corporation 28, transformasi digital bukan sahaja mengenai aplikasi perisian atau barisan pengeluaran automatik, tetapi juga tentang mengubah kaedah pengurusan. Semua keputusan dibuat berdasarkan data masa nyata; proses operasi yang telus dan saling berkaitan; sistem firewall dan perisian berhak cipta mencipta "perisai" keselamatan yang kukuh. Perusahaan itu sedang menyelaraskan dengan Command 86, agensi tetap Projek Transformasi Digital Kementerian Pertahanan Negara, untuk menggunakan rangkaian rahsia pada Platform Penghantaran Data Tentera (TSLqs) dan menguji perisian kongsi di seluruh tentera.

Transformasi digital menjadi "nadi" perusahaan pertahanan, bukan sekadar cerita teknologi, tetapi juga perubahan dalam pemikiran pengurusan dan budaya kerja askar dalam era digital.

Tidak berhenti di situ, Corporation 28 juga secara proaktif menjangkau ke peringkat antarabangsa, menghadiri pameran pertahanan di Laos, Kemboja, Türkiye, bekerjasama dengan QWool (Australia) dan Universiti Teknologi Ho Chi Minh City untuk menyelidik dan membangunkan produk baharu, mengembangkan pasaran dan mengakses teknologi canggih.

Walaupun menghadapi kesukaran dalam infrastruktur, sumber manusia IT dan tabiat kerja tradisional, Corporation 28 menyasarkan untuk melengkapkan sistem ERP sebelum 2027, mendigitalkan 100% rekod kerja, membina tenaga kerja digital yang berkelayakan, dan bergerak ke arah model pengurusan yang moden, cekap dan selamat. Daripada inovasi di Syarikat Liabiliti Terhad Satu Ahli X20 Thai Nguyen kepada projek berskala besar di Corporation 28, dapat dilihat bahawa transformasi digital menjadi "nadi" perusahaan pertahanan, bukan sekadar cerita teknologi, tetapi perubahan dalam pemikiran pengurusan dan budaya kerja askar dalam era digital.

Menurut pelan hala tuju Jabatan Logistik dan Kejuruteraan Am, menjelang 2030, keseluruhan sistem akan melengkapkan ekosistem logistik digital, memastikan latihan, pengeluaran dan pengurusan pertahanan yang berkesan dan selamat. Ini adalah langkah konkrit untuk merealisasikan Resolusi No. 57 Biro Politik dan Resolusi No. 3488 Suruhanjaya Tentera Pusat, ke arah membina sebuah Tentera Rakyat yang revolusioner, berdisiplin, elit, moden, menguasai teknologi digital dan berautonomi dalam semua situasi.

>> Pelajaran 1: Memperkukuh latihan sumber manusia dan penjagaan kesihatan untuk askar

ANH THO - NINH CO

Sumber: https://nhandan.vn/tao-suc-bat-trong-san-xuat-quan-tri-va-thuong-mai-post918556.html