
Selepas hampir 10 tahun menjalankan perniagaan dalam bidang masakan , Encik Bui Dinh Tuong, pemilik Restoran Dat Quang 2 (Wad Bai Chay) dan rakan-rakannya memutuskan untuk berubah. Daripada model milikan tunggal, pada Julai 2025, pertubuhan itu telah dinaik taraf secara rasmi kepada Dat Quang 2 Company Limited.
Terletak di kawasan tengah kawasan pelancongan , restoran ini mengalu-alukan bilangan pelanggan yang stabil sepanjang tahun. Walau bagaimanapun, pada masa lalu, apabila beroperasi sebagai isi rumah perniagaan, menandatangani kontrak, mengembangkan kerjasama atau bekerja dengan pembekal besar semuanya menghadapi banyak batasan.
Encik Tuong berkata: "Sebagai isi rumah perniagaan, kami tidak boleh mengeluarkan invois VAT apabila rakan kongsi atau pelanggan meminta, menjadikannya sukar untuk menjangkau pangkalan pelanggan yang pelbagai. Sejak menjadi perniagaan, walaupun pada mulanya terdapat lebih banyak kerja yang perlu dilakukan daripada simpan kira, perakaunan dan pelaporan cukai, sebagai balasan, kami menjalankan perniagaan dengan lebih telus dan profesional. Ini juga merupakan cara untuk mengekalkan reputasi dan membangunkan jangka panjang."
Perkara yang paling penting selepas penukaran bukan sahaja menukar papan tanda tetapi juga mengubah minda perniagaan. "Perkara terbesar ialah saya mengubah cara pemikiran saya. Menjalankan perniagaan ke arah perusahaan memaksa saya untuk berfikir ke hadapan, untuk mengira dengan lebih teliti, bukan hanya hari demi hari seperti sebelum ini" - kongsi Encik Tuong.
Kisah Dat Quang 2 adalah bukti fakta bahawa apabila mengubah minda mereka, perniagaan boleh membuka peluang baharu untuk diri mereka sendiri. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, banyak perniagaan masih teragak-agak dan memilih cara "selamat" dalam model lama.
Di Bengkel Auto Thanh Binh (Zon 9, Zon Khas Van Don), Encik Pham Quang Binh telah terlibat dalam perniagaan pembaikan kereta selama hampir sepuluh tahun. Walaupun pekerjaannya stabil dan pelanggannya tetap, En. Binh masih belum mempertimbangkan untuk menukar kepada model perniagaan. Beliau berkata: "Sebenarnya saya sudah terfikir untuk menjadi perniagaan, tetapi skala saya masih kecil dan pendapatan saya tidak stabil, jadi saya tidak berani melakukannya. Dan apabila saya menjadi perniagaan, saya mendengar bahawa saya perlu mempunyai akauntan, buku, dan prosedurnya rumit dan saya perlu membayar banyak jenis cukai, jadi saya sangat teragak-agak."
Menurutnya, beroperasi sebagai milikan tunggal membantu menjadikan operasi lebih lancar dan fleksibel, tanpa perlu terlalu risau tentang prosedur dan kertas kerja. "Saya bekerja dalam bidang teknikal dan tidak biasa dengan kertas kerja, jadi jika prosedurnya terlalu rumit, ia akan menjadi sukar untuk diikuti," kata En. Binh.

Menurut laporan daripada Jabatan Kewangan, dari 2023 hingga 9 bulan pertama 2025, seluruh wilayah hanya mempunyai 118 isi rumah perniagaan yang bertukar kepada perusahaan. Dalam tempoh 9 bulan pertama tahun ini sahaja, terdapat 23 isi rumah - kadar yang agak sederhana berbanding puluhan ribu isi rumah yang beroperasi. Sementara itu, dalam tempoh yang sama, seluruh wilayah mempunyai hampir 1,300 perusahaan yang baru ditubuhkan dengan jumlah modal berdaftar lebih daripada 21,000 bilion VND. Angka-angka ini menunjukkan bahawa walaupun bilangan perusahaan baharu masih meningkat secara berterusan, kebanyakannya adalah entiti yang baru ditubuhkan, manakala perkadaran isi rumah perniagaan yang berani menukar kepada perusahaan masih sangat kecil. Ini juga bermakna bahawa sumber dalam sektor isi rumah perniagaan, yang menyumbang sebahagian besar, tidak "terjaga" dengan betul.
Realitinya, jika kita hanya berhenti pada propaganda dan mobilisasi, ia masih tidak mencukupi untuk isi rumah perniagaan berani berubah. Perlu ada dasar yang benar-benar sesuai - daripada prosedur, cukai sehinggalah mekanisme sokongan supaya mereka melihat menjadi perniagaan sebagai peluang, bukan beban.
Encik Le Nhu Thieu, Naib Pengerusi Persatuan Perniagaan Wilayah, berkata: " Dalam semua sistem dasar semasa kami, nampaknya ia direka untuk semua perniagaan, daripada perniagaan besar, perniagaan kecil kepada perniagaan kecil dan mikro. Semua perniagaan tertakluk kepada sistem dasar yang sama. Kami melihat bahawa jika terdapat mekanisme yang lebih lembut, dengan dasar yang berasingan untuk isi rumah perniagaan menukar kepada perniagaan kecil, mikro dan mikro. Malah, mereka mesti menukarkannya kepada perniagaan kecil, mikro dan mikro, walaupun dari segi propaganda, mereka akan berasa selesa. perniagaan akan lebih dikenali, dilindungi dan disokong dan bukannya berasa seperti mereka diuruskan dengan lebih ketat .”
Bertukar daripada perniagaan isi rumah kepada perusahaan bukan sekadar perubahan papan tanda, tetapi satu langkah kematangan dalam pengeluaran dan pemikiran perniagaan. Apabila dasar menjadi lebih terbuka dan apabila setiap pemilik isi rumah dengan yakin melangkah melampaui "talian keselamatan" mereka, Quang Ninh akan mempunyai banyak perniagaan baharu - nukleus kecil yang menyumbang kepada mewujudkan momentum yang hebat untuk ekonomi tempatan .
Sumber: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html






Komen (0)