![]() |
| Hasil daripada pecutan transformasi digital, ekosistem pengguna dan pembayaran digital semakin banyak digunakan di pasar raya dan kedai serbaneka di seluruh wilayah. Foto: Disediakan |
Asas untuk transformasi
Transformasi digital hanya boleh benar-benar berkesan apabila disokong oleh infrastruktur digital yang cukup kukuh dan meluas. Ini merupakan kelebihan utama bagi wilayah Thai Nguyen pada masa ini, memandangkan wilayah ini secara proaktif mengambil langkah ke hadapan dalam melabur dalam infrastruktur telekomunikasi dan internet, sekali gus mewujudkan asas yang kukuh untuk sektor perniagaan isi rumah berkembang maju dalam persekitaran digital.
Pada masa ini, wilayah ini mempunyai kira-kira 357,000 pelanggan internet jalur lebar tetap, termasuk 339,000 pelanggan gentian optik isi rumah, bersamaan dengan hampir 80 pelanggan bagi setiap 100 isi rumah. Rangkaian gentian optik telah digunakan di 99.3% kampung dan dusun; kira-kira 95% penduduk mempunyai akses kepada internet jalur lebar tetap dengan kelajuan sehingga Gbps. Ini menunjukkan bahawa perniagaan, termasuk yang berada di kawasan luar bandar dan pergunungan, mempunyai akses yang agak sama rata kepada platform digital.
Bersama infrastruktur tetap, infrastruktur komunikasi mudah alih terus berkembang dan dinaik taraf. Dengan 3,348 lokasi penyiaran dan 5,884 stesen BTS pelbagai jenis, rangkaian mudah alih telah meliputi 99.5% penduduk wilayah ini. Terutamanya, 156 stesen 5G telah beroperasi, meliputi kira-kira 28% penduduk, menyumbang kepada peningkatan kualiti sambungan dan mewujudkan peluang untuk model perniagaan digital seperti jualan berbilang saluran, penstriman langsung dan pengurusan data masa nyata.
Dengan 1.78 juta pelanggan mudah alih, di mana kira-kira 90% daripadanya adalah pelanggan internet jalur lebar, dapat ditegaskan bahawa infrastruktur digital Thai Nguyen sudah berada dalam keadaan bersedia. Isunya sekarang bukan lagi sama ada terdapat sambungan atau tidak, tetapi bagaimana untuk mengubah sambungan tersebut menjadi produktiviti, kecekapan dan kelebihan daya saing untuk setiap isi rumah perniagaan.
![]() |
| Seorang pekerja di sebuah perniagaan di wad Van Xuan mencetak invois elektronik yang dijana daripada mesin daftar tunai untuk pelanggan. |
Keperluan ini menjadi lebih mendesak kerana, mulai 1 Januari 2026, mekanisme cukai sekaligus akan ditamatkan secara rasmi, dan isi rumah perniagaan dikehendaki mengisytiharkan cukai berdasarkan hasil sebenar.
Penggunaan invois elektronik, perisian pengurusan hasil dan penyimpanan serta pelaporan data digital akan menjadi standard operasi baharu untuk sektor ekonomi akar umbi.
Ini memberikan cabaran yang besar, tetapi pada masa yang sama membuka peluang untuk peralihan asas daripada kaedah perniagaan manual kepada pengurusan moden, daripada perniagaan berasaskan pengalaman kepada perniagaan berasaskan data.
Ketelusan dalam tadbir urus perniagaan isi rumah.
Jika infrastruktur digital merupakan asas, maka ketelusan merupakan titik perubahan yang menentukan kualiti proses transformasi digital. Thai Nguyen merupakan salah satu kawasan yang telah melaksanakan secara agresif aplikasi invois elektronik dengan kod pihak berkuasa cukai yang dijana daripada daftar tunai, dengan 100% perniagaan dan isi rumah perniagaan menyertainya.
Ini bukan sekadar keperluan pengurusan cukai, tetapi satu "rangsangan" untuk memaksa isi rumah perniagaan mengubah pemikiran pengurusan mereka. Apabila semua transaksi direkodkan menggunakan data digital, hasil dan perbelanjaan akan tercermin dengan jelas, mengoptimumkan operasi dan meningkatkan kecekapan pengeluaran dan perniagaan.
Di Huong Tam Mart di Pho Yen, pematuhan terhadap peraturan invois elektronik dianggap sebagai keperluan mandatori yang berkaitan dengan reputasi dan kualiti perkhidmatan. Cik Vu Thi Khanh Ninh, wakil Huong Tam Mart, berkata: "Dengan bilangan pelanggan yang ramai dan transaksi yang berterusan, ralat akan mudah berlaku jika kami tidak menguruskan semuanya dengan invois elektronik dan perisian jualan."
Ketelusan hasil bukan sahaja penting untuk memenuhi obligasi cukai, tetapi juga membantu mengawal inventori, aliran tunai dan melayani pelanggan dengan lebih cepat dan tepat. Dalam persekitaran runcit moden, terutamanya dengan kumpulan pelanggan seperti pekerja kilang, invois elektronik dan pembayaran digital telah menjadi sebahagian daripada operasi perniagaan yang biasa.
![]() |
| Pegawai cukai di pejabat cukai tempatan 6 sedang menyebarkan maklumat kepada isi rumah perniagaan tentang pemansuhan cukai sekaligus dan peralihan kepada pengisytiharan cukai. Foto: Disediakan. |
Seiring dengan peningkatan ketelusan transaksi, ekosistem pengguna digital dan pembayaran di wilayah ini sedang berkembang pesat. Wilayah ini kini mempunyai 181 laman web jualan dalam talian yang berdaftar dengan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan; platform e-dagang wilayah Thai Nguyen dikekalkan dan dibangunkan sebagai saluran sambungan rasmi.
Terutamanya, kedai produk pertanian "Ban Viet - Thai Nguyen" di Shopee telah membantu banyak produk tempatan mengatasi batasan geografi dan menjangkau pengguna di seluruh negara secara langsung.
Pembayaran tanpa tunai secara beransur-ansur menjadi kebiasaan, dengan lebih 1.4 juta akaun disahkan menggunakan biometrik; perkhidmatan Mobile Money telah menarik lebih 513,000 pelanggan dan lebih 9,300 titik penerimaan pembayaran. Hasil kumulatif e-dagang mencecah hampir 11.2 trilion VND, jelas menunjukkan dinamisme ekonomi digital dalam sektor akar umbi.
Khususnya, lebih 554,000 tandatangan digital awam aktif, yang mewakili lebih 41% daripada populasi dewasa, telah memudahkan penyertaan penuh isi rumah perniagaan dalam transaksi elektronik dan prosedur pentadbiran dalam talian. Oleh itu, ketelusan memberi manfaat kepada pengurusan negeri dan secara langsung meningkatkan daya saing isi rumah perniagaan individu.
Walau bagaimanapun, di banyak pasar tradisional, terutamanya di bahagian utara wilayah ini, proses penelusan operasi perniagaan masih menghadapi banyak kesukaran. Sesetengah peniaga kecil masih teragak-agak untuk beralih daripada penyimpanan rekod manual kepada pengurusan data digital, disebabkan oleh batasan dalam kemahiran teknologi dan kebimbangan tentang perubahan mandatori.
![]() |
| Pegawai cukai dari fasiliti 1 dan penyedia perisian telah membimbing wakil perniagaan di wad Phan Dinh Phung tentang cara memasang dan menggunakan perisian pengisytiharan cukai pada komputer. |
Cik Vu Thi Duyen, seorang pemilik perniagaan kecil di Pasar Duc Xuan, merupakan antara yang pertama menerima pakai invois elektronik dalam persekitaran pasaran tradisional. Selepas lebih dua tahun menggunakan invois elektronik untuk input dan output, Cik Vu Thi Duyen percaya bahawa ketelusan telah mewujudkan perubahan asas dalam cara beliau menguruskan perniagaannya. Sebelum ini, pendapatan dan perbelanjaan kebanyakannya direkodkan melalui ingatan atau secara berpecah-belah, menjadikan kawalan sangat sukar. Dengan penggunaan invois elektronik, pendapatan menjadi lebih jelas, dan penyelarasan rekod lebih mudah, membolehkan beliau menyesuaikan kaedah jualannya secara proaktif berdasarkan keputusan sebenar.
Kisah dari Pasar Duc Xuan menunjukkan bahawa ketelusan merupakan keperluan pengurusan dan penggerak bagi peniaga kecil untuk meningkatkan kecekapan perniagaan. Apabila halangan psikologi dihapuskan dan kemahiran diasah, invois elektronik dan alat digital bukan lagi menjadi beban, tetapi menjadi asas bagi kaedah pengurusan perniagaan moden, selaras dengan trend transformasi digital.
Mempercepat transformasi digital untuk perniagaan isi rumah.
Menyedari bahawa transformasi digital tidak akan berjaya jika ia hanya tinggal satu dasar, Thai Nguyen telah memilih pendekatan akar umbi, dengan memberi tumpuan kepada perniagaan isi rumah. Selepas fasa asas melalui komunikasi yang meluas, latihan yang disegerakkan dan sokongan langsung di peringkat akar umbi, wilayah ini kini memasuki fasa pecutan dengan matlamat yang khusus dan boleh diukur.
Menurut Cik Nguyen Thi Thuy, Timbalan Pengarah Jabatan Sains dan Teknologi Thai Nguyen, fasa pecutan semasa adalah penting kerana transformasi digital perlu bermula dengan alat praktikal. Melalui alat ini, perniagaan secara beransur-ansur boleh membiasakan diri dengan pengurusan yang telus dan operasi yang cekap sebelum dasar baharu dilaksanakan secara rasmi.
![]() |
| Pada 28 November 2025, di Thai Nguyen, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, dengan kerjasama Kementerian Sains dan Teknologi, Jawatankuasa Rakyat wilayah Thai Nguyen, dan perniagaan serta bank teknologi digital, telah menganjurkan satu persidangan bagi melaksanakan pelan perintis bagi menyokong kedai dan isi rumah perniagaan di wilayah itu bagi mempercepatkan transformasi digital. |
Satu kemuncak pendekatan Thai Nguyen ialah kerjasama erat antara kementerian, agensi dan perniagaan teknologi tempatan dan pusat. Kementerian Sains dan Teknologi serta Kementerian Perindustrian dan Perdagangan kini sedang menjalankan sokongan rintis untuk hampir 20,000 isi rumah borong dan runcit, sekali gus membentuk model standard untuk replikasi. Kerjasama ini menyediakan sokongan tambahan kepada perniagaan semasa proses transformasi, sambil mengurangkan kos dan risiko awal dengan ketara.
Menurut rancangan itu, wilayah itu akan menjalankan tinjauan terhadap 15,000 isi rumah perniagaan, menganjurkan latihan di 100% komune dan wad, dan menyeragamkan data serta mengintegrasikannya ke dalam sistem penilaian transformasi digital kebangsaan. Matlamatnya ialah menjelang Jun 2026, semua isi rumah perniagaan akan dibimbing untuk mengakses platform digital dan melengkapkan penilaian tahap transformasi digital mereka mengikut piawaian Kementerian Sains dan Teknologi.
Berkongsi perspektifnya tentang pendekatan akar umbi, Encik Nghiem Xuan Quyet, Ketua Jabatan Ekonomi, Infrastruktur dan Perancangan Bandar Linh Son Ward, menyatakan: Transformasi digital hanya benar-benar berlaku secara mendalam apabila pihak berkuasa tempatan terlibat secara langsung. Penyelarasan dengan pihak berkuasa cukai dan syarikat teknologi untuk memberikan panduan terus di pasar dan kawasan perumahan membantu peniaga kecil membiasakan diri dengan operasi asas seperti mendaftarkan kod cukai, menggunakan invois elektronik dan mengurus jualan di platform digital. Sokongan serentak daripada kerajaan pusat kepada peringkat tempatan telah menyumbang kepada pengukuhan keyakinan isi rumah perniagaan semasa proses transformasi.
Dengan pendekatan yang tegas, fokus dan praktikal, Thai Nguyen secara beransur-ansur menegaskan peranannya sebagai lokaliti perintis dalam transformasi digital sektor ekonomi akar umbi. Transformasi digital perniagaan isi rumah justeru menjadi penyelesaian kepada cabaran pengurusan, di samping berfungsi sebagai penggerak pertumbuhan, meningkatkan kualiti dan kemampanan ekonomi tempatan dalam era digital.
Sumber: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202512/thuc-day-so-hoa-ho-kinh-doanh-62f2059/












Komen (0)