Pengarah Besar Agribank bekerja dengan cawangan di Ho Chi Minh City

Pada 12 Mac 2025, Timbalan Setiausaha yang bertanggungjawab bagi Jawatankuasa Parti, Ahli Lembaga Pengarah, Pengarah Besar Agribank Pham Toan Vuong mempengerusikan mesyuarat dengan Cawangan selepas penstrukturan dan penyusunan semula; pembangunan pelanggan utama, pemeriksaan, penyeliaan, dan penyelesaian hutang di Ho Chi Minh City. Turut hadir ialah Cik Nguyen Thi Thao - Ahli Lembaga Ahli, Timbalan Ketua Pengarah, pemimpin Jabatan dan Pusat di Ibu Pejabat, Pejabat Perwakilan Selatan dan 17 Cawangan yang melaksanakan pelan penyusunan semula rangkaian. Program kerja adalah salah satu aktiviti penting Lembaga Pengarah Agribank untuk menggunakan penyelesaian secara serentak dan drastik untuk melengkapkan sasaran dan rancangan perniagaan.

Menstruktur semula dan menyusun semula rangkaian sambil memastikan pertumbuhan

Melaksanakan dasar Parti dan Negara mengenai penyusunan semula dan penyusunan peralatan ke arah mengurangkan titik fokus, memperkemas, beroperasi dengan berkesan, cekap dan berkesan, sambil berusaha untuk melengkapkan secara menyeluruh objektif Pelan Penstrukturan Semula Agribank bagi tempoh 2021 - 2025, Agribank telah menumpukan pada pelaksanaan penstrukturan semula dan penyusunan semula sistem pejabat cawangan. memperkemas, meningkatkan kualiti, kecekapan operasi dan kualiti perkhidmatan pelanggan.

2025 merupakan tahun penentu bagi kejayaan pelaksanaan pelan penstrukturan semula Agribank yang dikaitkan dengan penyelesaian hutang lapuk untuk tempoh 2021-2025, melaksanakan Resolusi Kongres Parti Agribank bagi penggal 2020-2025 dan Projek Strategi Pembangunan Agribank hingga 2025, dengan visi ke arah 2030 yang mampan, mewujudkan pembangunan yang mampan pada masa hadapan. Khususnya, penstrukturan semula ditentukan untuk dikaitkan dengan pengendalian dan mengurangkan nisbah hutang lapuk, sambil memastikan ia adalah bank utama untuk memberi pinjaman kepada pertanian dan kawasan luar bandar, meningkatkan kualiti aktiviti kredit, menstabilkan operasi dan menyediakan sokongan maksimum kepada orang ramai dan perniagaan. Mengenai penstrukturan dan penyusunan semula rangkaian, Agribank berusaha untuk memastikan penstabilan pantas dan operasi yang berkesan, dan komited untuk tidak menjejaskan kepentingan pelanggan.

Pengarah Besar Agribank Pham Toan Vuong mempengerusikan program kerja itu.

Pengarah Besar Agribank Pham Toan Vuong amat menghargai rasa tanggungjawab Cawangan dalam melaksanakan arahan Jawatankuasa Parti, Lembaga Ahli dan Lembaga Eksekutif dalam melaksanakan rancangan penstrukturan semula. Beliau juga memberikan banyak arahan khusus, menekankan: Cawangan yang telah menstabilkan dan menyelesaikan proses penstrukturan semula mesti terus memberi tumpuan kepada pertumbuhan menyeluruh dan operasi yang berkesan. Ketua Pengarah Agribank meminta agar Cawangan melaporkan secara langsung kesulitan dan masalah yang masih wujud dalam semua aspek operasi untuk segera menyiapkan pelan penstrukturan; mempunyai projek dan peta jalan khusus untuk disiapkan, yang mana unit berkaitan akan mencadangkan penyelesaian untuk mengatasi kesukaran.

Wakil-wakil cawangan di Ho Chi Minh City mempunyai pendapat khusus mengenai penyelesaian hutang; aspek sumber manusia, kemudahan; merancang untuk mengatur cawangan jenis II, pejabat transaksi gabungan; penyelesaian untuk memberi tumpuan kepada pertumbuhan menyeluruh dalam modal dan hutang terkumpul. Selain itu, wakil cawangan juga melaporkan penyusunan semula cawangan fokus mengikut kriteria kelancaran, keselamatan, kecekapan; mempertingkatkan penyelarasan antara cawangan dan dalam kawasan. Lembaga Pengarah Agribank telah mengakui kesukaran praktikal, cadangan penyelesaian, dan pada masa yang sama mengarahkan unit yang berkaitan untuk segera mempunyai rancangan untuk menyokong cawangan dalam pengendalian; meminta jabatan khusus untuk mengkaji mekanisme biasa mengenai sumber manusia, gaji... terpakai kepada cawangan yang disusun semula dalam keseluruhan sistem; menugaskan Pejabat Perwakilan Selatan untuk bertanggungjawab mengurus, menilai keberkesanan dan menyediakan sokongan maksimum kepada cawangan di kawasan tersebut.

Wakil cawangan melaporkan pelaksanaan rancangan penstrukturan semula.

Pada 2024, Agribank mencapai keputusan perniagaan tertinggi selepas 4 tahun melaksanakan pelan penstrukturan semula, skala dan kecekapan operasi Agribank terus berkembang secara mampan. Di samping itu, Agribank secara proaktif dan segera melaksanakan penyelesaian untuk menyokong dan menyelesaikan kesulitan pelanggan selaras dengan arahan Kerajaan dan Bank Negara, secara aktif dan proaktif mengawal dan mengurangkan kos input, atas dasar itu, menstabilkan dan mengekalkan kadar faedah mobilisasi modal pada tahap yang rendah mulai akhir tahun 2024, mewujudkan keadaan untuk mengurangkan kadar faedah pinjaman, memenuhi keperluan kredit ekonomi.

Untuk melengkapkan objektif secara menyeluruh dan berjaya melaksanakan pelan penstrukturan semula, Agribank bertekad untuk terus menggunakan penyelesaian serentak mengenai tadbir urus, pengurusan risiko dan pemodenan sistem teknologi maklumat; menumpukan sumber untuk menangani kesukaran, halangan dan halangan dengan tegas dan sepenuhnya dalam pengendalian dan kutipan hutang; dan secara asasnya menyusun semula rangkaian operasi dengan cara yang diperkemas dan cekap, terutamanya di Hanoi dan Ho Chi Minh City.

Pembangunan pelanggan, pertumbuhan yang selamat dan berkesan

Pada petang yang sama, Ketua Pengarah Agribank mempengerusikan program kerja membangunkan pelanggan besar; pemeriksaan, penyeliaan; penyelesaian hutang di Bandaraya Ho Chi Minh. Pada sesi kerja itu, unit-unit Agribank di Ho Chi Minh City, termasuk Pejabat Perwakilan Selatan, Pusat Kelulusan Kredit di Ho Chi Minh City, dan Jabatan Pengurusan Hutang Masalah di Ho Chi Minh City, melaporkan secara khusus hasil kerja yang dilaksanakan mengikut fungsi dan tugas mereka, terutamanya dalam menyokong cawangan dalam membangunkan pelanggan, pemeriksaan dalaman dan penyeliaan, penyelesaian hutang lapuk, dan penyelesaian hutang lapuk. Pada masa yang sama, mereka mencadangkan dan mengesyorkan penyelesaian untuk pelaksanaan yang lebih baik pada masa akan datang.

Lembaga Pengarah Agribank berbincang pada mesyuarat itu

Mengakhiri program kerja, komrad Pham Toan Vuong meminta unit Agribank di Ho Chi Minh City untuk menggalakkan penyelarasan, meningkatkan peranan mereka dalam tempoh dan konteks baharu, sesuai dengan kawasan operasi; secara khusus melaksanakan tugas berikut: Secara proaktif mencadangkan penyelesaian untuk pembangunan pelanggan, menilai secara khusus kawasan berpotensi, mengubah pemikiran untuk mendekati pelanggan, berkembang tetapi mesti memastikan kualiti kredit. Sentiasa dan serius melaksanakan pemeriksaan, penyeliaan dan kawalan dalaman untuk mencegah dan meminimumkan risiko dalam semua aktiviti, memberi amaran segera, mengesan, mencegah risiko, mengendalikan masalah sedia ada, pelanggaran dan masalah yang timbul dalam operasi. Mengendalikan hutang dengan tegas, menggunakan penyelesaian untuk mengawal, mengendalikan dan memulihkan hutang lapuk; mempunyai rancangan untuk setiap hutang, mengendalikan dengan mematuhi peruntukan undang-undang. Meningkatkan teknologi, pengurusan dan pentadbiran, mengoptimumkan kemudahan dan kelebihan yang ada untuk melaksanakan operasi yang stabil; model operasi yang sempurna, sumber manusia, proses dan peraturan yang lengkap untuk pembangunan yang berkesan.

Sumber: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/tong-giam-doc-agribank-lam-viec-voi-cac-chi-nhanh-tren-dia-ban-tp-ho-chi-minh