Pada tahun 2025, industri tembakau Vietnam terus beroperasi di bawah tekanan yang ketara. Permintaan untuk produk tembakau yang sah semakin menurun, mencerminkan kesan dasar kawalan tembakau dan perubahan beransur-ansur dalam tingkah laku pengguna. Pada masa yang sama, perniagaan dalam industri menghadapi peningkatan kos pengeluaran. Harga bahan mentah, bekalan, kos logistik dan kos pematuhan undang-undang semuanya semakin meningkat, sementara ruang untuk pelarasan harga semakin mengecil.

Vinataba sedang memberi tumpuan kepada menstabilkan operasi pengeluaran dan perniagaan serta menyediakan asas untuk fasa seterusnya.
Terutamanya, situasi dengan rokok seludup masih kompleks, merangkumi bahagian pasaran yang ketara. Ini mewujudkan tekanan persaingan yang tidak adil terhadap perniagaan pembuatan dan perdagangan domestik yang sah.
Dalam konteks ini, matlamat untuk meningkatkan jumlah pengeluaran bukan lagi menjadi keutamaan utama. Sebaliknya, banyak perniagaan, termasuk Vinataba, sedang mengalihkan tumpuan mereka kepada menstabilkan pasaran dan meningkatkan kecekapan operasi.
Vinataba mengekalkan kadar pengeluaran dan mengikuti permintaan pasaran dengan teliti.
Memandangkan turun naik pasaran, Vinataba telah memilih strategi operasi yang berhati-hati untuk tahun 2025. Perbadanan ini mengekalkan skala pengeluaran yang munasabah, dengan mengikuti permintaan penggunaan sebenar, mengehadkan pengumpulan inventori dan tekanan modal kerja.
Pelan pengeluaran sedang diselaraskan secara fleksibel secara berperingkat, dan bukannya mengekalkan kapasiti yang tinggi seperti tahun-tahun sebelumnya. Pendekatan ini membantu Vinataba mengurangkan risiko dalam konteks di mana permintaan keseluruhan tidak meningkat, malah menunjukkan tanda-tanda penurunan dalam beberapa segmen.
Menurut penilaian agregat, pengeluaran dan pendapatan Vinataba pada tahun 2025 pada asasnya kekal stabil berbanding tahun sebelumnya, dengan hanya sedikit turun naik. Memandangkan kos input yang semakin meningkat, mengekalkan prestasi perniagaan yang konsisten dianggap sebagai usaha yang patut dipuji.
Dari segi bahagian pasaran, Vinataba terus memainkan peranan utama dalam segmen tembakau sah domestik. Memandangkan saiz pasaran semakin mengecil, mengekalkan bahagian pasaran dikenal pasti sebagai tugas utama, dengan kepentingan strategik untuk kestabilan jangka panjang perusahaan.
Daripada mengembangkan sistem pengedarannya, Vinataba memberi tumpuan kepada pengukuhan saluran sedia ada, mengawal aliran barangan dengan ketat dan meningkatkan kecekapan setiap titik jualan. Pada masa yang sama, syarikat itu bekerjasama dengan pihak berkuasa berkaitan dalam kawalan pasaran, menyumbang kepada pengehadan kesan rokok seludup.
Dari segi kewangan, Vinataba terus memenuhi obligasi belanjawan negerinya seperti yang dirancang. Selama bertahun-tahun, perbadanan itu secara konsisten menjadi antara penyumbang terbesar kepada belanjawan, dan trend ini dijangka berterusan pada tahun 2025.
Tumpuan utama aktiviti pengeluaran dan perniagaan Vinataba pada tahun 2025 adalah kawalan kos. Menghadapi tekanan kos yang semakin meningkat, syarikat itu sedang melaksanakan satu set penyelesaian yang komprehensif untuk mengurangkan kos tidak langsung, menyemak semula piawaian penggunaan bahan dan mengoptimumkan logistik.
Pengurusan aliran tunai adalah keutamaan utama. Vinataba memberi tumpuan kepada mengimbangi aliran tunai daripada pengeluaran dan operasi perniagaan, mengawal akaun belum terima dan belum bayar dengan ketat, dan mengehadkan pergantungan pada modal jangka pendek. Pendekatan pengurusan inventori yang diperkemas mengurangkan tekanan kewangan dan meningkatkan proaktif operasi.
Dalam konteks margin keuntungan seluruh industri yang berada di bawah tekanan, pendekatan ini membantu Vinataba mengekalkan prestasi kewangan yang boleh diterima, sekali gus mewujudkan "penampan" terhadap turun naik pasaran yang buruk.

Memandangkan turun naik pasaran, Vinataba telah memilih strategi operasi yang berhati-hati untuk tahun 2025.
Di samping aktiviti pengeluaran dan perniagaannya, Vinataba terus melaksanakan penstrukturan semula yang bertujuan untuk memperkemas struktur organisasinya dan meningkatkan kecekapan pengurusan. Peringkat pertengahan sedang dikaji semula dan disusun semula untuk mengurangkan kos tetap dan meningkatkan fleksibiliti operasi.
Dalam pelaburannya, Vinataba mengutamakan projek yang dapat meningkatkan produktiviti dan menjimatkan kos. Pelaburan yang tidak menentu dan mempunyai kecekapan yang rendah dihadkan atau ditangguhkan, selaras dengan keadaan pasaran yang tidak menguntungkan.
Dalam sektor teknologi, syarikat terus melabur dalam menaik taraf barisan pengeluarannya ke arah automasi, sambil secara beransur-ansur mengaplikasikan teknologi digital dalam pengurusan. Walaupun kesannya mungkin tidak dapat dilihat serta-merta dalam jangka pendek, ini dianggap sebagai asas penting untuk fasa pembangunan seterusnya.
Cabaran-cabarannya masih ketara, dan matlamatnya adalah pembangunan mampan.
Memasuki tahun 2026, Vietnam Tobacco Corporation (Vinataba) terus menghadapi persekitaran pasaran yang mencabar, dengan potensi pertumbuhan yang semakin mengecil dalam industri tembakau sementara permintaan untuk tadbir urus, pematuhan dasar dan kecekapan operasi terus meningkat. Dalam konteks ini, Vinataba telah mengenal pasti tahun 2026 sebagai tahun untuk mengukuhkan asasnya dan menumpukan pada pelaksanaan penyelesaian khusus untuk meningkatkan kecekapan dan kebolehsuaian.
Keutamaan pertama dalam pelan strategik Vinataba 2026 adalah menstabilkan pengeluaran selaras dengan permintaan pasaran. Perbadanan itu merancang untuk terus mengurus pengeluaran berdasarkan permintaan sebenar, mengelakkan mengejar output yang tinggi. Pelan pengeluaran akan dibangunkan secara fleksibel setiap suku tahun untuk mengawal inventori dan mengurangkan tekanan ke atas modal kerja. Mengekalkan bahagian pasaran yang stabil dalam pasaran perundangan domestik kekal sebagai keutamaan utama.

Pengeluaran rokok di Saigon Tobacco Company (ahli Vinataba).
Vinataba berhasrat untuk meningkatkan lagi kecekapan modal. Pada tahun 2026, perbadanan ini akan menumpukan pada kajian semula semua perbelanjaan, terutamanya kos tidak langsung dan kos logistik, untuk mencari penyelesaian penjimatan kos yang sesuai. Pengurusan aliran tunai akan terus diperketatkan, hutang akan dikawal, dan penggunaan modal jangka pendek untuk keperluan pelaburan jangka panjang akan dihadkan.
Satu lagi penyelesaian utama adalah untuk mempercepatkan penstrukturan semula yang digabungkan dengan inovasi tadbir urus. Vinataba merancang untuk terus memperkemas struktur organisasinya, mengurangkan pertindihan fungsi antara syarikat induk dan anak syarikatnya. Tanggungjawab pemimpin akan lebih berkait rapat dengan hasil pengeluaran dan perniagaan serta kecekapan modal. Ini dianggap sebagai penyelesaian penting untuk meningkatkan disiplin dan kecekapan operasi di seluruh sistem.
Vinataba sedang memberi tumpuan kepada projek-projek utama pada tahun 2026. Keutamaan utama adalah menaik taraf barisan pengeluaran ke arah automasi, menjimatkan bahan mentah dan tenaga. Pada masa yang sama, perbadanan akan terus mengembangkan aplikasi teknologi digital dalam pengurusan, daripada perakaunan dan sumber manusia kepada operasi pengeluaran, bertujuan untuk meningkatkan produktiviti buruh dan mengurangkan kos pengurusan.
Perbadanan itu merancang untuk memberi tumpuan kepada pengukuhan sistem pengedaran sedia ada dan meningkatkan kecekapan setiap saluran jualan, daripada berkembang secara sembarangan. Penyelarasan dengan pihak berkuasa berkaitan dalam memerangi penyeludupan tembakau akan terus dipergiatkan, bertujuan untuk melindungi pasaran yang sah dan meminimumkan kesan negatif terhadap operasi perniagaan.
Walau bagaimanapun, Vinataba juga dengan jelas menyedari cabaran penting yang akan datang pada tahun 2026. Tekanan daripada dasar dan peraturan cukai yang berkaitan dengan kawalan tembakau mungkin terus memberi kesan kepada kuasa beli dan kos pematuhan. Tambahan pula, permintaan untuk transformasi digital dan peningkatan produktiviti memberikan cabaran dalam mengimbangi sumber, yang memerlukan pelaburan yang berhati-hati.
Dalam konteks ini, Vinataba komited terhadap strategi pembangunan yang berhati-hati, dengan memberi tumpuan kepada kecekapan dan kemampanan. Pelaksanaan penyelesaian yang disegerakkan dalam pengeluaran, kewangan, pengurusan dan teknologi pada tahun 2026 dijangka dapat membantu syarikat meningkatkan kebolehsuaiannya dan mengekalkan peranannya sebagai perusahaan terkemuka dalam industri tembakau domestik.
Sumber: https://vtcnews.vn/vinataba-2025-giu-nhip-thi-truong-cung-co-nen-tang-ar993048.html








Komen (0)