
De conferentie werd fysiek en online gehouden met deelname van 41 contactpersonen uit het hele leger. Senior luitenant-generaal Vu Hai San, lid van het Centraal Comité van de Partij, lid van de Centrale Militaire Commissie en viceminister van Defensie, zat de conferentie voor en hield een toespraak. Luitenant-generaal Tran Minh Duc, directeur van het Algemeen Departement van Logistiek en Technologie, zat de conferentie voor.
De stafchef van het Algemeen Departement van Logistiek en Technologie benadrukte de rol van Richtlijn nr. 39/CT-BQP en bevestigde nogmaals dat de minister van Defensie op 27 maart 2009 Richtlijn nr. 39/CT-BQP heeft uitgevaardigd om op een praktische manier bij te dragen aan de zorg voor en bescherming van de gezondheid van soldaten en mensen, en om tegelijkertijd gunstige omstandigheden te creëren voor een soepele en uiterst effectieve vrijwillige bloeddonatiebeweging binnen het leger. Deze richtlijn vormt een belangrijke wettelijke basis voor instanties en eenheden binnen het leger om zich op een gedisciplineerde manier te organiseren en de vrijwillige bloeddonatiebeweging sterk te verspreiden binnen het leger.

In zijn toespraak prees viceminister van Defensie, senior luitenant-generaal Vu Hai San, het hele leger in de vrijwillige bloeddonatiebeweging. Senior luitenant-generaal Vu Hai San benadrukte: "Na 15 jaar implementatie heeft de vrijwillige bloeddonatiebeweging binnen het leger zich uitgebreid en wijdverspreid, en een groot aantal officieren, soldaten, defensiemedewerkers en ambtenaren aangetrokken om deel te nemen; dit draagt aanzienlijk bij aan het garanderen van veilig bloed en bloedproducten, het snel verlenen van noodhulp en behandeling aan soldaten en mensen, met name in noodsituaties, natuurrampen, catastrofes, epidemieën en gevechtsgereedheid."
Het samenvattend verslag van 15 jaar implementatie van de richtlijn stelt dat de organisatie van vrijwillige bloeddonatie in de periode van 2009 tot heden veel positieve resultaten heeft geboekt, met een diepgaande politieke , sociale en humanitaire betekenis. De richtlijn heeft een politiek-juridische basis gecreëerd voor de ontwikkeling van de beweging voor vrijwillige bloeddonatie binnen het leger.
Opvallend is dat de beweging om vrijwillige bloeddonatie te organiseren duidelijk is geïdentificeerd als een reguliere politieke taak, die verband houdt met de taak om te zorgen voor de gezondheid van soldaten en mensen. Het creëert een belangrijke verandering in bewustzijn en creëert een basis voor de organisatie om vrijwillige bloeddonatie te organiseren en zich op duurzame en lange termijn te ontwikkelen.
De resultaten hebben aanzienlijk bijgedragen aan het redden van gewonden en zieken, het snel reageren op noodsituaties zoals natuurrampen en catastrofes, en daarmee de gevechtsgereedheidsmissie van het leger goed gediend. Propaganda en mobilisatiewerk zijn synchroon en creatief ingezet in vele verschillende vormen. De hoeveelheid bloed die jaarlijks wordt gedoneerd, is hoger dan het jaar ervoor, waarmee in principe wordt voldaan aan de bloedbehoefte voor spoedeisende hulp, de behandeling van patiënten in het leger en gedeeltelijke ondersteuning van burgerziekenhuizen.
Naast de positieve aspecten zijn er echter nog steeds enkele tekortkomingen, beperkingen en onvolkomenheden die verbetering behoeven. In sommige eenheden schiet de bewustwording van het partijcomité en de commandanten tekort, staat het propagandawerk niet in verhouding tot het belang van de vrijwillige bloeddonatiebeweging; is het werk van het selecteren van bloeddonoren, het inzamelen van bloed, het testen, bereiden, bewaren, transporteren, beheren en gebruiken van bloed en bloedproducten soms beperkt; is het werk van samenvatten, concluderen, eren en belonen niet op een systematische manier opgezet om tijdig aanmoediging te bieden.
Sterke invloed van de vrijwillige bloeddonatiebeweging in het hele leger
Wat de vrijwillige bloeddonatiebeweging betreft, organiseerde het gehele leger 1.555 propaganda- en mobilisatiesessies; publiceerde 172.747 mediapublicaties (folders, posters, handboeken, vraag-en-antwoordboeken, enz.), waarmee 561.855 mensen werden bereikt. Propagandaactiviteiten zijn door de jaren heen continu gepromoot; in 2023 waren er gemiddeld 47.280 mensen gepropageerd, een toename van 1,6 keer ten opzichte van 2009.

In de periode 2009-2024 organiseerde het gehele leger 1.520 vrijwillige bloeddonatiecampagnes, waarbij 528.194 eenheden bloed werden gemobiliseerd en ontvangen (omgerekend naar 577.804 standaard eenheden), waaraan 127.112 officieren, soldaten en 71.625 mensen deelnamen, met een geschat totaal bloedvolume van 144.451.000 ml.
In de periode 2010-2015 steeg het aantal bloedeenheden van 11.739 naar 29.715, een gemiddelde stijging van 3.330 bloedeenheden per jaar, een stijgingspercentage van 17,3% per jaar. In 2024 zal het aantal bloedeenheden vijf keer zo hoog zijn als in 2010.
Sommige academies, scholen en eenheden binnen het leger zijn lichtpuntjes geworden, die de traditie van regelmatige bloeddonatie in stand houden, zoals bijvoorbeeld: Militaire Medische Academie, Militaire Technische Academie, Legerofficierenschool 1, Legerofficierenschool 2 (Ministerie van Nationale Defensie), Militaire School van Militaire Regio 7, Naval Technical College (Marine), Ingenieursschool (Geniekorps); Legerkorps 20 (Saigon New Port Corporation), Military Industry-Telecom Group ( Viettel ), Tecapro Company...
Vijf geleerde lessen
Na 15 jaar implementatie van Richtlijn nr. 39/CT-BQP heeft de organisatie van vrijwillige bloeddonatie in het leger veel belangrijke resultaten behaald en 5 lessen geleerd:
Ten eerste zijn de leiding en de richting van de Centrale Militaire Commissie, het Ministerie van Nationale Defensie, het Algemeen Departement van Logistiek en Technologie, de Militaire Medische Dienst en de Partijcomités en commandanten van agentschappen en eenheden de doorslaggevende factoren voor de resultaten van de organisatie van vrijwillige bloeddonatiecampagnes.
Ten tweede zorgen de partijcomités en commandanten op alle niveaus ervoor dat de resoluties en richtlijnen van het Ministerie van Defensie en de instructies van de instanties regelmatig worden verspreid en strikt worden uitgevoerd. Zij ontwikkelen en implementeren plannen die passen bij de kenmerken van de situatie, die verband houden met de uitvoering van de politieke taken van de eenheid.
Ten derde moeten we nauw samenwerken, proactief onderzoek doen, advies geven over en tegelijkertijd een groot aantal maatregelen en oplossingen implementeren om de effectiviteit van propaganda en mobilisatiewerk te vergroten met de actieve en brede deelname van kaders, soldaten, ambtenaren, strijdkrachten en mensen uit alle lagen van de bevolking.
Ten vierde moeten de kwalificaties en professionele capaciteiten van militair medisch personeel en officieren worden verbeterd bij het organiseren van vrijwillige bloeddonatiecampagnes. Daarnaast moeten we blijven investeren in infrastructuur en medische apparatuur en de menselijke hulpbronnen voor de militaire medische sector van instanties en eenheden aanvullen.
Ten vijfde, het tijdig en effectief uitvoeren van de werkzaamheden van het samenvatten, prijzen en belonen om officieren en soldaten te motiveren en aan te moedigen om actiever en effectiever deel te nemen aan de vrijwillige bloeddonatiebeweging.
Het identificeren van vrijwillige bloeddonatie als een reguliere politieke taak, verbonden met de emulatiebeweging om te winnen, het bestuderen en volgen van Ho Chi Minh's ideologie, moraal en stijl, het creëren van motivatie, vertrouwen en een sterke spreiding binnen de eenheid en het hele leger.

In de presentaties op de conferentie adviseerden vertegenwoordigers van de basiseenheden: Legerofficiersschool 2, Marine, Militair Hospitaal 103 (Militaire Medische Academie), Militaire Industrie-Telecomgroep, Militaire Regio 1... ook om de vereisten voor vrijwillige bloeddonatie en moderne hematologie-bloedtransfusie aan te vullen en volledig te actualiseren met het oog op gegevensbeheer, mechanismen voor het mobiliseren van bloeddonoren die klaar zijn voor noodsituaties, en incentive- en beloningssystemen. De richtlijndocumenten en implementatieplannen moeten realistisch zijn, gericht op de lange termijn en flexibel genoeg om aan te sluiten bij de kenmerken van elke eenheid en elke locatie.
Bij deze gelegenheid kende het Ministerie van Defensie Certificaten van Verdienste toe aan 17 bijzondere collectieven en 34 bijzondere individuen; het Algemeen Departement van Logistiek en Technologie kende Certificaten van Verdienste toe aan 9 bijzondere collectieven en 25 bijzondere individuen.
Bron: https://nhandan.vn/15-nam-cung-ca-nuoc-luc-luong-quan-doi-lan-toa-tinh-than-san-sang-hien-mau-tinh-nguyen-post917680.html






Reactie (0)